總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇一
一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案,。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。
二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子,、褲頭、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。
三、是督促,、幫忙老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,,隨時為老人修剪手、腳指甲,、理發(fā),,剃須。
四,、是幫忙老人打掃,、清理桌面、窗臺,、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,床單,、枕巾,、被套,洗涮碗筷,。
五,、是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克、麻花花牌等,,豐富了老人的日常生活,,在汶川地震時老人拿出自我的零花錢,在沒有組織的情景下自發(fā)捐款,,金額達(dá)243元,。同時進(jìn)取組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹等,經(jīng)過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。
六,、是為老人供給可口便于消化的飯,、菜、點心,、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重,。
七,、是積極開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,,現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。
八、是對老人進(jìn)行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,,使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易,沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活,。
九,、是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,,從他生病開始,,我們的管護(hù)人員就守著他,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,,幫扶他大小便,給他洗腳,,老人家感動的老淚直流,,像這樣的事例層出不窮,。
十、是袁世全老人股骨頸骨折,,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,,情緒很不穩(wěn)定,,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,,更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,,克服巨大的心理障礙,,忍辱負(fù)重,經(jīng)過開展“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性,,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),,最終用愛心換回了他的良知,認(rèn)識到自我的錯誤,。
十一,、是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),,另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
十二,、是對敬老院文件,、規(guī)章制度、圖片,、理解救助對象等實行微機管理,,收效顯著。
凡到我站實施救助的人員,,我們的工作人員先是根據(jù)具體情景,,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助,。在救助站期間,,工作人員領(lǐng)他們洗澡,,理發(fā),修剪手腳指甲,,更換新內(nèi)衣,、襪子、鞋和棉衣,,并視情景派專人護(hù)送離站,。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,為了查清她的姓名,、住址,、我們將她的照片,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,,讓包村干部,、村干部辨認(rèn)供給線索,同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),,深入到景家塬,、辣菜塬,、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河,、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,經(jīng)過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,,最終將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。
1,、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神,。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),,以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。
2,、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會,學(xué)文件,,學(xué)報刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩,,從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀。
3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人,、戒煙先進(jìn)個人,,經(jīng)過評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。
4,、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié),,從年三十到初七,,在“老自會”的.倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,經(jīng)過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。
1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)研究解決,、落實接收原商招所人員的待遇問題,,盡快將敬老院工作和人員納入財政預(yù)算。
2,、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué),、管理,、護(hù)理知識,。若有老年福利培訓(xùn)的機會,請局里盡力安排,。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇二
20__年以來,,根據(jù)全省勞動保障和全省養(yǎng)老保險工作會議精神,按照省機關(guān)社保局提出的“圍繞一個中心”,做到“兩個堅持”,,實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,,達(dá)成“四個目標(biāo)”的工作要求,以抓征收保發(fā)放求穩(wěn)定促和諧為重點,,認(rèn)真抓好各項工作的貫徹落實,,以目標(biāo)考核為契機,以星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)為載體,,強化內(nèi)部控制,,改進(jìn)經(jīng)辦機構(gòu)作風(fēng),提高經(jīng)辦能力,,促進(jìn)我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作更好更快發(fā)展,。截止十月底,全市參加養(yǎng)老保險單位2946個,,在職參保人數(shù)63158人(其中執(zhí)行企業(yè)制度的2771人),,離退休人數(shù)18906人(享受企業(yè)保險待遇的128人)。1-10月份基金征收31800萬元,,完成全年計劃93,,基金支出32100萬元,,完成全年計劃92,,分別比去年同期增收7100萬元、增支7055萬元,,增長28?,F(xiàn)就20__年1-10月主要工作總結(jié)如下:
按照全省養(yǎng)老保險和基金監(jiān)督工作會議精神,我市及時研究布置今年養(yǎng)老保險費征收支付任務(wù),,按照“確保發(fā)放,,強化征收,力爭平衡”的要求,,做好養(yǎng)老保險基金征收發(fā)放工作,。一是根據(jù)年度征收撥付計劃,按照序時組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作。二是根據(jù)__年度制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好6萬多參保人員工改增資基數(shù)調(diào)整核定和補繳工作,全市共增收養(yǎng)老保險費3700多萬元,。三是根據(jù)工改提高離退休人員待遇標(biāo)準(zhǔn)及時重新核定18500名離退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和補付工改增發(fā)的養(yǎng)老金,共增付養(yǎng)老金4000多萬元,。四是根據(jù)企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調(diào)整規(guī)定,對實行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時計發(fā)了待遇標(biāo)準(zhǔn),。五是做好__年度參保單位基金收支結(jié)算工作,。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預(yù)留清償工作,。市本級落實外貿(mào)屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金596萬元,三真公司清償資金150萬元,。七是繼續(xù)完善征繳機制,,加大養(yǎng)老保險費清欠工作。全市共收回欠費1270萬元,。
根據(jù)__市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)中心的建設(shè)目標(biāo),,建設(shè)網(wǎng)站、細(xì)化完善業(yè)務(wù)軟件需求分析,,繼續(xù)推進(jìn)管理信息系統(tǒng)工程建設(shè),。一是完成公司網(wǎng)站()建設(shè),將本市歷年的機關(guān)社保政策,,業(yè)務(wù)操作流程和辦事指南,,各類表格,公司職責(zé)等通過上傳網(wǎng)站,,加強政策宣傳,,服務(wù)參保單位和參保人員。二是舉辦網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班,,為各縣公司培養(yǎng)網(wǎng)站后臺管理技術(shù)人員,。三是第三次組織需求分析研討會議。組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對管理信息系統(tǒng)需求進(jìn)行補充完善,,擬報開發(fā)商組織技術(shù)力量集中開發(fā)修改完善軟件功能,。四是增加聯(lián)網(wǎng)面。全市聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)11個,。五是中心數(shù)據(jù)庫功能逐步發(fā)揮作用,。其一是為全國機關(guān)、事業(yè),、企業(yè)退休人員待遇水平重點調(diào)查工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);其二是為參保單位打印__年度職工養(yǎng)老保險繳費清單和養(yǎng)老金撥付明細(xì)表,,完全替代了參保單位年度結(jié)算中填報工作,提高了征收機構(gòu)和參保單位工作效率,。六是進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫,。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數(shù)據(jù)補建核對工作。
嚴(yán)格執(zhí)行社會保險基金財務(wù)會計制度和收支“兩條線”規(guī)定,,認(rèn)真落實省勞動保障廳閩勞社[__]443號文件精神,,積極開展財務(wù)自查,強化基金核查,,完善管理制度,,確保基金安全。一是根據(jù)省市主管部門的布置,,開展__年養(yǎng)老保險基金財務(wù)自查工作,。二是按照財政部門的要求,完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。三是開展形式多樣的基金核查工作,。繼續(xù)采取結(jié)合延伸審計、財政等多種方式開展養(yǎng)老保險核查工作,,重點核查繳費基數(shù),、非在編人員參保和專項做好異地安置退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格協(xié)助認(rèn)證工作。市本級對3個參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險制度執(zhí)行的核查通知后,,促進(jìn)了參保單位的參保意識,,其中一個單位補繳了欠繳多年的“雙費”。
為進(jìn)一步推進(jìn)我市機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,,加強培訓(xùn),完善制度,,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范,。一是舉辦參保單位申報員培訓(xùn),組織申報員學(xué)習(xí)了解我市養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)規(guī)程,,從業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作,,從而較好促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范。二是制定欠費業(yè)務(wù)臺賬,加強欠費管理,。為清欠和業(yè)務(wù)統(tǒng)計提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。三是加強特殊工種退休資格審核工作。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定,,統(tǒng)一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序,。四是組織學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)《福建省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法實施細(xì)則》,通過組織學(xué)習(xí),,查找不足,,促進(jìn)我市內(nèi)部控制逐步統(tǒng)一、規(guī)范到省統(tǒng)一規(guī)定上來,。
在__年和事業(yè)單位收入分配制度改革時,原參照工改的企業(yè)不再列入新的工改范圍,,這給機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作提出新的問題,。參照省廳的規(guī)定,堅持以人為本,,比照調(diào)整,,解決改革中出現(xiàn)的新問題。為做好比照調(diào)整繳費基數(shù)和養(yǎng)老金工作,一是積極協(xié)調(diào)請示,,出臺政策,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,主動協(xié)調(diào)人事,、財政,、勞動保障部門,及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,。為此,,我市出臺了《關(guān)于原參照執(zhí)行機關(guān)事業(yè)單位工資制度的企業(yè)比照調(diào)整繳費基數(shù)和養(yǎng)老金問題的通知》(明勞社[__年]17號)、《關(guān)于做好比照調(diào)整繳費基數(shù)工作有關(guān)程序的通知》(明勞社辦[__年]10號),、《關(guān)于做好比照調(diào)整繳費基數(shù)單位和檔案寄存人員的退休審批工作的通知》(明勞社辦[__年]13號),、《關(guān)于比照調(diào)整繳費基數(shù)參保單位正常調(diào)整繳費基數(shù)有關(guān)問題的通知》(明勞社[__年]63號)等文件,較好解決了改革過程中比照調(diào)整的有關(guān)養(yǎng)老保險問題,。二是及時辦理,,按時兌現(xiàn)養(yǎng)老金。在經(jīng)新一屆政府常務(wù)會議研究后,,及時組織實施,,市級確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金111萬元發(fā)放到756位離退休人員身上,全市共比照調(diào)整1890人。三是采取措施,,做好比照調(diào)整工作,。參照企業(yè)社保“兩確認(rèn)”做法,,由參保單位,、機關(guān)社保公司、勞動保障局,、人才服務(wù)中心四方共同確認(rèn)比照調(diào)整人員基本信息,,委托人才服務(wù)中心代理調(diào)整繳費基數(shù)辦法,確保比照調(diào)整工作的順利實施,。
以創(chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,以年度目標(biāo)考核為契機,進(jìn)一步完善內(nèi)制制度,,強化考核,加強基礎(chǔ)和內(nèi)部管理工作,,不斷改進(jìn)經(jīng)辦機構(gòu)作風(fēng)和提高經(jīng)辦能力,。一是根據(jù)市勞動保障局制定的目標(biāo)考核要求,統(tǒng)一下發(fā)20__年度全市機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險考核標(biāo)準(zhǔn),。二是積極開展星級優(yōu)質(zhì)窗口建設(shè)活動,。成立工作小組,制定創(chuàng)建工作實施計劃,。按照計劃有序的開展窗口建設(shè)工作,。三是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,提高經(jīng)辦機構(gòu)的經(jīng)辦能力。四是進(jìn)一步完善和規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,,確實做好內(nèi)部控制,、財務(wù)分析、業(yè)務(wù)統(tǒng)計,、繳費記錄,、檔案管理、政策宣傳等基礎(chǔ)工作,。五是認(rèn)真辦理人大政協(xié)議案和提案以及信訪件8件,,做到件件有落實。特別是對事業(yè)單位改制過程中出現(xiàn)群體上訪問題做好政策解釋宣傳,。
20__年1-10月,,在全市共同努力下,機關(guān)社保工作取得一定成績,。但也存在不少問題和困難,。一是基金缺口問題。當(dāng)期基金缺口的有7個縣達(dá)952萬元,,基金負(fù)積累的有3個縣達(dá)1687萬元,,當(dāng)期基金缺口比上年同期增加419萬元;二是基金欠費問題。今年新發(fā)生欠費273萬元,欠費累計達(dá)1869.79萬元,,雖然累計欠費比上年末減少382萬元,,但新欠卻比上年增加791萬元。在今年最后兩個月里,,我們將按照年初的工作計劃,,更加腳踏實地做好各項工作,切實完成好各項工作任務(wù),,同時提出20__年工作思路,。
根據(jù)各縣(市.區(qū))20__年1-10月基金收支完成情況,結(jié)合20__年度正常工資晉升和人員變動情況,,20__年全市參保人數(shù)計劃為82690人,,其中,在職63660人,,離退休19030人,。計劃征收養(yǎng)老保險基金40000萬元,比上年增收4%;養(yǎng)老保險基金支付40400萬元,,比上年增支5%,。主要措施是,一要落實年度基金征收計劃,,按照序時要求,積極組織基金征收,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,。二要加大對欠費單位基金征收的催繳力度,,制定催繳辦法,建立欠費單位繳費臺帳,,完善征繳機制,。三是進(jìn)一步加大養(yǎng)老金支付核查,20__年將重點對養(yǎng)老金支付較集中單位.社會化發(fā)放人員.高齡對象進(jìn)行生存狀況核查,,盡可能減少養(yǎng)老金支付漏洞,。四是結(jié)合制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好調(diào)資調(diào)待工作,。五是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),,健全數(shù)據(jù)庫。六是強化內(nèi)控制度建設(shè),,規(guī)范操作流程,,嚴(yán)格基金管理,確?;鸢踩暾?。七是以創(chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,加強內(nèi)部管理,,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高服務(wù)水平。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇三
從20xx年以來,,瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作,把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為民生工程的重點來抓,,按照省一級敬老院的條件,,用心開展建立活動,經(jīng)過近兩年的不懈努力,,已基本到達(dá)省一級敬老院的各項標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在建立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:
我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端,鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿,,幅員面積44平方公里,,轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū),184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組,,總?cè)丝?2612人,,有耕地面積2。2萬畝,,是江陽區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),,經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,,財政收入比較困難,是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),。
全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人,其中集中供養(yǎng)72人,,分散供養(yǎng)50人,,五保集中供養(yǎng)率為59%,新建敬老院一所,,建筑面積1250平方米,,總投資140萬元,,能入住人員72人,。
(一)高度重視,把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程
為了提高五保人員的生活質(zhì)量,,享受黨和政府的溫暖,,分享改革開zhan放的成果,,做到老有所養(yǎng),、老有所樂,為五保人員建立一個環(huán)境優(yōu)美,、功能齊全,、生活舒適的家園,2007年,,鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院,。在設(shè)計前,,鎮(zhèn)長付海兵帶領(lǐng)設(shè)計人員和社會事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn),、云龍鎮(zhèn),、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,,吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗,設(shè)計建成了此刻的家庭式敬老院,,讓五保人員入院就有到家的感覺,,使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,,幸福地安度晚年,。
(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年,,于2003年在原址來龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米,,只能入住21人,仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住,,為此,,鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從2007年9月開始動工新建,,今年4月15日竣工驗收,,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,占地面積為2667,。5平方米,,總投資140萬元。
2,、敬老院做到了六通,,即通電、通水,、通沼氣(新建沼池兩個),、通電話,、通光纖和通車,綠化面積到達(dá)32%以上,。
3,、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,,住房寬敞明亮,,整潔衛(wèi)生,全院有36間住宿房,,每室居住2人,,每人居住面積達(dá)13平方米。
4,、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu),,質(zhì)量安全堅固,室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料,,布局合理,,美觀舒適。
5,、院內(nèi)配套設(shè)施齊全,,配有會議室兼多功能活動室1間,院務(wù)辦公室1間,,儲藏室1間(兼衛(wèi)生室),、洗臉室9間,廁所10間,,浴室9間,,場外活動場地200平方米,有土地10畝,。
(三)生活配套設(shè)施齊全
1,、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機10臺,,一臺dvd影碟機和功放機,、音相等,有娛樂棋牌10副,,訂有適合老人閱讀的《晚報》,、《瀘州日報》等刊物。
2,、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床,、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席),、衣柜,、電扇、椅子,、暖水瓶,、臉盆、提桶,、痰盂等設(shè)施設(shè)備,。生活條件優(yōu)越,院內(nèi)設(shè)有花壇,,栽有花草,、果樹等綠化植物,春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香,。
3、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人,,配備了必須數(shù)量的常用藥品,。
4、食堂配有冰箱,、冰柜,、櫥柜、消毒柜,、電風(fēng)扇等設(shè)備,,有統(tǒng)一美觀的桌椅,單獨格式碗柜,,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜,。
5、每個公共廁所配有一個坐便器,。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇四
敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下,,鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,,在生活上得到關(guān)心,,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實,。
今年以來,,我院不斷完善各類功能設(shè)施,強化管理和服務(wù),,使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財政支持下,投資20多萬元,,改善院內(nèi)設(shè)施,,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,,資源浪費很大,,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,,節(jié)約能源;四月份,,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,,五保老人呼叫時支持對講,,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,,減少安全事故發(fā)生,,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,,而生繡,,使用時還發(fā)生聲音,使老人能安全,、舒適的睡眠,,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,,嚴(yán)重腐爛,,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,,增加衛(wèi)生間和過道安全扶手,,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,,為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院,。
1,、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步弘揚中華民族敬老,、愛老的傳統(tǒng)美德,,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,,使老人清晰自身存在病因,看病易,,用藥明確,,每個星期五下午為老人詳細(xì)檢查,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,,通過開展活動,使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。
2、我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動:一年來,,每逢節(jié)日,鎮(zhèn)政府,、學(xué)校,、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心,。
1,、堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管中心,。
我院健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責(zé)任制,、食堂,,財務(wù),衛(wèi)生,,門衛(wèi),、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。
2、抓工作管理
我院作為政府的一個組成部門,是為民服務(wù)的窗口,,工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,,使事事有人負(fù)責(zé),,人人都把活干好。
3,、加強工作人員素質(zhì)教育
堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實事,,辦好事,,對待老人做到熱心、耐心,、誠心,,辦事做到老人滿意,主管部門滿意,。
明年我院將進(jìn)一步樹立“以人為本,、服務(wù)老人”的理念,用心,、用情服務(wù)好老人的生活起居,,塑造我院良好形象。
1,、加強工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能,,積極組織工作人員參加護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動;
2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通,,讓他們對我院的服務(wù)提出建議,,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù);
3、開展與老人溝通交流談心活動,,通過耐心細(xì)致的對話,,讓我們理解老人的心理變化;
4、與社會各團(tuán)體合作,,制定更多適合老人的活動,。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇五
我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員x人,,工作人員x人,,目前入住五保老人x人,五保入院率為x%,。
1,、想方設(shè)法提高入院率,,發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年x敬老院建成時,,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為x人,,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為xx%,;20xx年總?cè)藬?shù)x人,,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為x%,;20xx年總?cè)藬?shù)x人,,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為x%,;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評,。主要原因是:
1,、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。
2,、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),,不愿意進(jìn)只能隨他,。
3、敬老院管理還不夠完善,,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。
4,、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,,采取如下幾個方面的措施,,解決敬老院入院難題。
(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會議,,鎮(zhèn),、村、敬老院責(zé)任到人,。
(2)加強對敬老院的管理,,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴大影響,。
(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認(rèn)識敬老院,,了解敬老院,喜歡上敬老院,,以至不愿再離開敬老院,。
(4)給各村下達(dá)五保入院計劃,并簽訂責(zé)任狀,,納入考核目標(biāo),。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。
(6)進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實,,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進(jìn)行妥善安置,。
首先,,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,,嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,,事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。
其次,定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,,定期組織開展較大的文體活動,,使五保老人心情好,并有正常的情感交流,。
第三,,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動能力的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝,,茶葉基地 畝,,魚塘一口,豬圈 間,。
1,、管理人員工資低,缺少工作的熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平,。
2、敬老院擴建后,,入住率有待進(jìn)一步提高,。
1、完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置,;
2,、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益,;
3,、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī),。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇六
一年來,,養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,,為民解困,,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使全院五保老人的衣,、食、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實,,各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、正?;V饕隽艘韵聨醉椆ぷ鳎?/p>
在加大軟硬件投入的同時,,更加注重制度建設(shè),,努力實現(xiàn)人性化管理。
一是健全各項規(guī)章制度,,堅持做到以人為本,,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,,制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé)、值班制度,、吹事員崗位職責(zé),、養(yǎng)老院老人管理規(guī)定、食堂管理制,、財務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,,促使各項制度不斷健全完善;
二是強化院務(wù)管理,,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,,挑選有行動能力的老人,,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。
三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,,堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,,經(jīng)常展開討論,,商量對策,,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。
為改善五保老人生活環(huán)境,,提高生活質(zhì)量,,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把服務(wù)工作放在首位。
一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏,、冬兩季全套衣物兩套,又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。
二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化,。
三是竭力服務(wù)老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,,全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,,對患有疾病的老人,,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,,不厭其煩,,精心伺候。每逢節(jié)日,,都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,,由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料,。
建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,,做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,,值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,,妥善保管食物,,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,,保持老人房內(nèi)清潔,,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,,定期給他們理發(fā),。安全管理方面,長期進(jìn)行安全知識宣傳,,規(guī)范用電用火,,制定了外出請消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,對存在問題徹底解決,。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇七
20__年,,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績,,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。現(xiàn)將20__年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,。
一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案。在__年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。
二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。三是督促,、幫忙老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳、梳頭,、整理床單,、床鋪,隨時為老人修剪手,、腳指甲,、理發(fā),剃須,。四是幫忙老人打掃,、清理桌面、窗臺,、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,床單,、枕巾,、被套,洗涮碗筷,。五是為老人訂置文化娛樂用品,,如書籍、報刊,、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克,、麻花花牌等,,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,,在沒有組織的狀況下自發(fā)捐款,,金額達(dá)243元。同時用心組織老人參加義務(wù)勞動,,整理花園,、清除雜草、修剪新址桃樹等,,透過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電,、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。
六是為老人帶給可口便于消化的飯,、菜、點心,、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重,。七是用心開展市級衛(wèi)生先進(jìn)建立活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅四害活動,、戒煙從我做起活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到這天的幸福生活來之不易,。
九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開始,,我們的管護(hù)人員就守著他,,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,,幫扶他大小便,,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折,,我們在局領(lǐng)|||導(dǎo)的大力支持下,購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,,但由于袁世全老人心理等原因,,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,,專門在床上大小解,,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,更換干凈被褥,。
我們的工作人員沒有嫌棄他,,克服巨大的心理障礙,忍辱負(fù)重,,透過開展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),最后用愛心換回了他的良知,,認(rèn)識到自己的錯誤,。十一是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),,另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。十二是對敬老院文件,、規(guī)章制度,、圖片、理解救助對象等實行微機管理,,收效顯著,。
凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體狀況,,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方,、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀,、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助。在救助站期間,,工作人員領(lǐng)他們洗澡,,理發(fā),修剪手腳指甲,,更換新內(nèi)衣,、襪子,、鞋和棉衣,并視狀況派專人護(hù)送離站,。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,,為了查清她的姓名、住址,、我們將她的照片,,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,讓包村干部,、村干部辨認(rèn)帶給線索,,同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),深入到景家塬,、辣菜塬,、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,,透過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。
1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,,推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神,。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),,以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。
2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會,學(xué)文件,,學(xué)報刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,,總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的感恩,,從我做起和為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動收效顯著,,端正了個別老人的世界觀、人生觀,、價值觀,。
3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人,、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人,,透過評選表彰先進(jìn),,在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4,、組織豐富多彩的文娛活動,。20__年春節(jié),從年三十到初七,,在老自會的倡議下,,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,,透過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。
敬老院年終工作總結(jié)簡短 敬老院院長年終工作總結(jié)篇八
新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,,在短短的時間內(nèi),,探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,,取得了階段性的成果,,但我們也清楚的知道,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo),,還需要加倍學(xué)習(xí),、努力改進(jìn),。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),,工作中存在的明顯不足,,具體表現(xiàn)如下:
工作要順利開展,得到社會的積極認(rèn)可,,需要中心,、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心,,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。
工作的有效開展,,需要綜合中心、對象,、社區(qū),、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,,有時僅依靠個人的力量,而其家屬,、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,,因而無法給我們給予理解和支持,,故給工作開展造成一定困難。
萬事開頭難,,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,,然后對隊伍的組建,、培訓(xùn),工作的前期摸底,、調(diào)查,、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,,所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。
1、對于一部分身體比較好的老人,,都提出暫時不需要服務(wù),,原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,怕麻煩工作人員,,也覺得上門陪同他們聊天,,還不如到外面去打牌
2、對于一部分老人,,家境和身體都是中等,,提出平時不需要提供服務(wù),有需要時打電話給中心,,按我們原來一個星期提供一次上門服務(wù)的模式不能接受,,覺得打擾了他們目前的生活模式
3、老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,,如錢,、藥品等,我們無法提供,,所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,,也就不愿意我們每周的拜訪
4、有些特別困難的老人,,他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品),,不需要我們上門為他服務(wù),覺得浪費了他們的時間
5,、有部分老人只需要參加活動,,比如健康講座,中心開展的康樂活動,,但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難
6,、有部分老人家屬不喜歡我們上門服務(wù),覺得他們自己可以照顧得過來,,工作人員上門服務(wù)反倒是給了他們負(fù)擔(dān)
7,、工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4—5個小時,,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,,比如他們的起床、休息時間,,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間
8,、在服務(wù)過程中,為老人上門進(jìn)行服務(wù),,經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,,也不知道老人什么時候才能回來,,老人也沒有電話可供聯(lián)系,導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂
9,、有部分老人因健康程度上的缺陷,,導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,,我們無法提供實質(zhì)的幫助,;老人聾啞,不方便溝通,;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障,等等
10,、因工作人員的不夠,,所以我們需要招募大量的穩(wěn)定且長期可以為老人提供服務(wù)的義工,但其中也存在一部分問題,,比如高校學(xué)生的假期問題,,義工的培訓(xùn)問題,老人與義工之間的溝通及服務(wù)方面所存在的問題
11,、有些老人或因臥病,、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。
12,、有些家境困難的老人家什,、電器需要維修,但是給不起費用,,現(xiàn)由中心補貼,。
未來展望
為了把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,,及時總結(jié),,努力做到以下要求:
一、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
我們在區(qū)政府的引導(dǎo)和支持下,,通過深入學(xué)習(xí)和對實際情況進(jìn)行分析,,根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,制定一個科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃,,不斷創(chuàng)新,,為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;
二,、全面提升工作人員素質(zhì),,加強對工作人員的培訓(xùn)
我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,,在以后的工作中,在完善所有工作制度的前提下,,重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的個人表率,,尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動作用,;
三,、對服務(wù)老人實施合理的.服務(wù)布局
中心在開展工作后,,在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,,逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,,一個在片區(qū)方面進(jìn)行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進(jìn)行布局,;二個人是在服務(wù)老人對象中進(jìn)行科學(xué)合理布局,,把全區(qū)老人進(jìn)行一類(重度護(hù)理),、二類(中度護(hù)理),、三類(自理)進(jìn)行分類,,并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護(hù)理員,、義工工作人員進(jìn)行匹配來給老人提供合理服務(wù);
四,、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施
中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,,知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署,我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,與各個街道,、社區(qū)進(jìn)行合作和聯(lián)系,一個是把中心的場地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心,、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓(xùn)中心、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,,場地不下于xx平面以上的特色中心,;
五、加強與外界交流,、學(xué)習(xí),,形成一套自己獨特的發(fā)展模式,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。
通過與香港,、上海等各個養(yǎng)老中心進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)后,根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,,圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案,,我們新康與老人親屬、社會、政府部門,、公益性護(hù)理機構(gòu),、義工進(jìn)行資源結(jié)合,逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式,,努力打造出屬于自己的品牌,;
六、成立一個專業(yè)的研究中心,,探討,、研究發(fā)展模式
我們中心在正常開展工作后,將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,,邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,,探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估機制,,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工程真正落到實處,,。
20xx年馬上就要過去了,,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),,我們將繼續(xù)努力,及時總結(jié),,為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力,!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)