為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

雙十一手機促銷活動方案篇一

此次促銷,，應(yīng)該做到參與促銷的商品面廣,、數(shù)量多，力度大,，利用節(jié)日的雙重性,，促進(jìn)商品的連帶銷售。

具體內(nèi)容如下：

活動時間：__月30日(周日)--__月7日(周日)

活動主題：合家團(tuán)圓渡春節(jié),，龍騰虎耀迎國慶

活動范圍：某商場商城及八一店,、某商場購物廣場、北園店

春節(jié)活動：【超市春節(jié)檔期dm海報9月30日-__月7日同步跟進(jìn)】

活動主題：某商場攜您度春節(jié),，手機互動抽大獎,。

活動時間：__月30日(周日)--__月7日(周日)

活動簡述：因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣，某商場不承擔(dān)費用,，所以廣告宣傳上突出"現(xiàn)有折扣上再送"發(fā)送短信還有大獎等著您,，顧客心理感受是不一樣的，可以取得顧客認(rèn)為比較實惠的活動力度，同時突出了春節(jié)送月餅紅酒活動,，比較溫馨,，貼切節(jié)日特色。)

活動內(nèi)容：

在所有品牌現(xiàn)有折扣上

當(dāng)日現(xiàn)金消費滿200元,，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"溫馨月餅"一塊,。(單獨包裝，價值約8元),，用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的ipad2一臺,。

當(dāng)日現(xiàn)金消費滿500元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"親情月餅"禮盒一份,。(價值約40元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的ipad2一臺,。

當(dāng)日現(xiàn)金消費滿1000元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"月餅紅酒"套裝禮盒一份,。(價值約80元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的ipad2一臺,。

各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商，定制禮品,，活動結(jié)束后,，按照實際贈送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎品。

雙十一手機促銷活動方案篇二

一：選好活動主題

活動主題是活動是否成功的靈魂,，每個季節(jié)的主題不一樣,，我們策劃時要選好活動主題。

常規(guī)主題：

一年有元旦,、五一,、國慶、三大節(jié),。還有七八月份的學(xué)生購機季節(jié),。年底旺季。本店的周年慶的常規(guī)主題,。

非常規(guī)主題

需要策劃者的創(chuàng)意，如諾基亞特賣會,、以舊換新,、買手機送美元、買手機送電視,、買手機推車來,。

創(chuàng)意：

任何一場成功活動，都離不開好的創(chuàng)意,，創(chuàng)意可以靈機一動的一個點子如：手機下載卡,、8元購機、猜謎語、抽獎,、抓現(xiàn)金,。

創(chuàng)意從那來?

1 圍繞活動主題充分展開想象，

2 借鑒平時注意收集各個行業(yè)的活動內(nèi)容積累多了一定會用得上

3 經(jīng)常登百度搜促銷,、北斗網(wǎng)的促銷專區(qū),、昵圖網(wǎng)的促銷圖片、8835手機網(wǎng),。提取創(chuàng)意素材存在一個硬盤內(nèi),。

4 做好的單頁定稿時給同事看看，有時同事的建議也是閃亮點的創(chuàng)意,。

二：活動如何開展 ：

宣傳造勢：

任何成功一場活動,，都離不開一個良好的宣傳。宣傳的形式取決于你的活動規(guī)模,，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動一般都有當(dāng)街的規(guī)律,，人員可以在一個上午8點多迅速集中，12點以后人員就慢慢減少,，規(guī)?？梢孕↑c。我們不需要頭入太大的活動費用,?？h城活動人員是散開的，我們宣傳時要告知給更多的人包含各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顧客,，宣傳費用必然更多,。

宣傳工具：

1：單頁：

優(yōu)點：成本低、見效快,、1萬張單頁1000元左右,。

缺點：現(xiàn)在基本上所有的店面活動都用單頁

電視飛播：

優(yōu)點：覆蓋面廣，一天200元左右,。一般要發(fā)一星期,，1400元。

缺點：一般飛播字幕幾十秒,，不容易記憶,。

2：短信群發(fā)：

優(yōu)點：高覆蓋，可以精準(zhǔn)覆蓋,，一條5分,，一萬條500元。

缺點：短信的內(nèi)容要求有吸引力不然會會被別人當(dāng)垃圾短信,。

3：游車：

優(yōu)點：活動造勢加大影響力,，一天200元左右，一般要3天到5天。1000元左右,。

缺點：不容易記憶,，活動內(nèi)容。

4：過街條幅：

優(yōu)點：成本低,，懸掛時間長,，一條80元，一般要十條左右,。

缺點：表達(dá)內(nèi)容不多,，一般用于開業(yè)、大慶典,。

5：腰鼓隊：

優(yōu)點：活動造勢加大影響力,，一天500元左右。

缺點：現(xiàn)在腰鼓隊用多了沒新穎,，一般開業(yè)用,。

6：路演：

優(yōu)點：迅速聚集人氣，活動造勢影響力大,，一場天__元左右,。

缺點：成本投入大，如果沒有達(dá)到一定的銷量,，可能導(dǎo)致活動虧損,。

不同的活動，根據(jù)你的活動需要,，選擇不同的活動工具,，達(dá)到最佳的`宣傳效果，其最終目的是以最低的成本將活動放大到最高的利益,。

門店造勢：

門店造勢是組合立體式顧客感知過程包含：(音響,、視覺、服務(wù),、人氣組合起的一種氛圍,。)

門店造勢工具：

音響：

活動要保證有一個良好的音響效果，如果你在搞活動,，對面同行比你的音響還大,，完全壓制了你的音響，可以想象的活動效果是不可能有好的業(yè)績,。

彩虹門：

如果不是自己常用的彩虹門，一定要提前檢查彩虹門是否有用,，鼓風(fēng)機是否正常,。

店內(nèi)：

門頭條幅、氣球門、地帖,、櫥窗,、墻壁、吊排,、的主題色調(diào)是否突出一致,。

店員：

服飾統(tǒng)一、營銷話術(shù)和活動內(nèi)容是否一致,。

活動中：

活動的組織者要時刻把握活動中的傳遞出來的信息,，做出相應(yīng)的調(diào)整。

如生意差時

改善氛圍,，放大音箱，用麥克風(fēng)廣播活動內(nèi)容，在店外周邊派發(fā)單頁,，吸引人氣,，

店員疲憊士氣低落

設(shè)定容易完成小目標(biāo)，鼓勵店員發(fā)揮最佳狀態(tài),，激勵店員斗志,。

生意火爆時

抓準(zhǔn)客戶、快速成交法,，加大成交率,。

活動后：

核對款項，整理物料,。清點商品,。

雙十一手機促銷活動方案篇三

一、活動主題

“溝通才是全家?！?，買手機就送全家福!

二、活動目的

拉動銷量,，搶占市場,，為下半年銷量做鋪墊。

三,、活動時間

1月28日——1月08日

四,、活動形式

購買指定手機，贈送存儲卡,、全家福片制作卡,。

五、活動內(nèi)容

1,、在促銷活動期間,，購買指定的手機__系列,，即可獲得大容量存儲卡一張。

2,、每天頭10名顧客,，均可獲得__影樓24寸全家福制作卡一張，先到先得,。

六,、活動注意事項

1、宣傳要提前進(jìn)行,，為正式促銷做強有力的鋪墊,。

2、陳列和形象要做到新,、馨,、心。

3,、要跟促銷員講明促銷主題及促銷整體策劃及目的,，并做適當(dāng)培訓(xùn)。

4,、每天促銷結(jié)束要做總結(jié),，根據(jù)頭天的情況來改善促銷活動。

5,、做好記錄,，寫好報告，為促銷評估做數(shù)據(jù)支持,。

雙十一手機促銷活動方案篇四

一,、活動名稱：

金榜題名圓夢喜 手機當(dāng)禮喜上喜

二、活動時間：

20__年7月1日~7月31日

三,、活動政策：

1,、用戶憑學(xué)生證，前往聯(lián)通指定營業(yè)廳購機入網(wǎng),，手機機價最高下降900元,。

2、用戶免交卡費,。

3,、需開通gprs_5元包30mwap三個月必選流量套餐及炫鈴

4、轉(zhuǎn)兌包名稱：“存500次月月轉(zhuǎn)50%(定比購機)” “存800次月月轉(zhuǎn)50%”

5,、活動轉(zhuǎn)兌包有效期兩年

四,、活動說明：

1、限指定營業(yè)廳死卡開戶;

2,、同一辦理證明在同一代理商處限辦5戶之內(nèi)(含5戶);

3,、活動營業(yè)廳每月封頂辦理100戶;

4,、如有營業(yè)廳現(xiàn)場開戶卡出現(xiàn)在批發(fā)渠道，將按照200元/戶的`標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)代理商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，同時關(guān)聯(lián)考核相關(guān)部門當(dāng)月績效5分。

五,、產(chǎn)品賣點：

1,、金榜題名，手機當(dāng)禮

2,、暑期放“價”,，機不可失

3、手機價格直降___元

4,、廳內(nèi)全部手機參加活動

5,、新勢力和世界風(fēng)品牌參加活動

六、目標(biāo)用戶：

1,、中考,、高考學(xué)生

2、畢業(yè)生家長

3,、畢業(yè)生親朋好友

七,、發(fā)展渠道

限指定營業(yè)廳，明細(xì)附后,，另行明確最終參加活動營業(yè)廳的名單) 要求：

1,、 廳內(nèi)機型不少于15款;

2、 活動營業(yè)廳7月死卡開戶量月環(huán)比為正,，環(huán)比為負(fù)的營業(yè)廳,，每月按差額部分50元/戶扣罰。

八,、發(fā)展方式

發(fā)展方式：代理商為主,，我公司相關(guān)部門全力配合

1、廳內(nèi)宣傳

2,、在小區(qū)內(nèi)開展現(xiàn)場宣傳

代理商攜帶海報,、單頁社區(qū)現(xiàn)場擺攤促銷，要求留下營業(yè)廳名片,，便于用戶上門辦理,。

3、一期報廣宣傳

選取3-5款機型主打宣傳,，推薦營業(yè)廳必須有宣傳機型上柜

雙十一手機促銷活動方案篇五

為做好店面管理日常工作,，在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營思路的前提，我憑借我自身工作經(jīng)歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作,。

第一: 基本情況摸底

1,、基本硬件：店面,、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán),、廣告投放

2,、基礎(chǔ)團(tuán)隊：銷售、設(shè)計,、安裝,、文員、(老板)

3,、基本制度：工資制度,、各種規(guī)范性文件

第二：日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化

(一)、店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,，整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格,，分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點，重點整理以下日常工作：

1,、 日?？蛻魜碓L登記

2、 日?？蛻艉贤怯?/p>

3,、 日常客戶回訪等記

4,、 日?？蛻敉对V與信息反饋登記

5、 日常店面人員工作交接登記

6,、 日常店面設(shè)計師派單登記

7,、 日常店面財務(wù)登記

8、 日常店面人員考勤

(二),、 形成例會制

1. 通過日,、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果,，下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù),。

2. 及時傳達(dá)公司和商場相關(guān)文件和通知。

3. 激發(fā)員工責(zé)任感,，完善激勵機制,，調(diào)動店面人員的積極性。

4. 優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)

(三),、加強賣場巡視的督導(dǎo)的作用

1.主要對商品陳列,，衛(wèi)生清潔，員工形象,，人員的服務(wù)態(tài)度,，促銷情況檢,。

2. 調(diào)動銷售人員的積極性，活躍氣氛,。

3. 維護(hù)賣場環(huán)境整潔,，及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題。

4. 收集顧客建議和意見及時反饋公司,。

第三：銷售任務(wù)管理

(一)：銷售目標(biāo)管理與細(xì)化

1,、數(shù)據(jù)分析：歷史數(shù)據(jù)、競品,、同級市場、政策,、環(huán)境

2,、前景預(yù)測，全員認(rèn)可銷售目標(biāo)

3,、任務(wù)分解：時間分解,、店面分解(人員分解)

4、目標(biāo)激勵：通過現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵,。

5,、方案支持：促銷方案、小區(qū)團(tuán)購,、廣告支持,、促銷支持

(二)、 優(yōu)化自身資源,，開拓多渠道,，提高門店業(yè)績：

1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場,。(力求對每個渠道可以定制一個目標(biāo)和推廣的方案)

2,、提升現(xiàn)有團(tuán)隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率，具體工作計劃如下：

a,、提升店面銷售的服務(wù)意識

操作方向：制定統(tǒng)一的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，引入考核機制。

b,、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧

操作方向：定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)

c,、針對自己對產(chǎn)品賣點進(jìn)行重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點,。

操作方向：產(chǎn)品賣點,，銷售話術(shù)，攻心銷售等培訓(xùn)

d,、對競品調(diào)研與分析,。

操作方向：對競品調(diào)研與分析,，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對象，找尋競品優(yōu)缺點,，實行有效競爭,。。

3,、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度

操作方向：實行提高衣柜,，電器的配套率來增加銷量

4、做好店內(nèi)vip客戶的管理,。

操作方向：實行店內(nèi)vip客戶的登記管理,，節(jié)假日定期回訪。

第四：團(tuán)隊培訓(xùn)提升：

1.產(chǎn)品特點銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練

2. 銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練,。

3,、競品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

5,、電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

第五：店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題

(1)負(fù)責(zé)對店面銷售人員,，設(shè)計人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理,、分配與協(xié)調(diào),。

(2)實行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo).

(3)負(fù)責(zé)通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息,、其他動態(tài)信息等,。

(4) 負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn),、服務(wù)好每一個顧客,。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù),，并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果,。