時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護士長工作計劃及安排篇一

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對xx次,，并有記錄；護理操作時要求三查七對,；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月xx日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié),。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：xx月底派xx區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語xx句,。

2、分別于xx月份,、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、做好護士長工作計劃,，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問xx次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、xx月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房,。

護士長工作計劃及安排篇二

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情景,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

3。加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護士認真學習新頒布的《《護士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，職責心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及本事,，使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

9,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急本事,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景,。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士，資料為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

1、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務(wù),。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。

護士長工作計劃及安排篇三

對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定,，將護理工作做好，細心呵護每一位病人,，提倡護理質(zhì)量,。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,，制作一個簡單的衡量標準,，對每一位護士進行考核，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,，不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利,，更加完美。

在接下來的三個月時間里,，利用時間將每位護士的學習情況進行統(tǒng)計，改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況,，根據(jù)不同的學習進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理,。重點關(guān)照工作時間短的護士，從而提高整體護士人員的素質(zhì),。

抽出時間組織護士禮儀培訓,，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學習情況，以此來迎接“5·12”護士節(jié),，全方面的提升護士的形象。

在管理方面要繼續(xù)努力之外,，在第二季度自身的學習同樣也不能放松。工作總有做完的時候,，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍,，松下緊繃的神經(jīng),，同時不至于過于放松導致放慢工作進度。

在每周的學習過后,，對自己學習到的知識有一個總結(jié)，能夠運用到工作中去的,，要利用時間進行實踐，加深記憶,。

時間不會停留，我能夠做的就是珍惜時間,，合理的規(guī)劃好我的時間，將有限的時間充實起來,，才能不辜負醫(yī)院對我的栽培，領(lǐng)導對我的信任,。因此在20xx年的第二個季度，我會繼續(xù)努力,，將第一季度沒有做到的彌補起來,，全心投入到工作中去。

護士長工作計劃及安排篇四

人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。特制定2015年手術(shù)室護理工作計劃,。在這2015年即將開始的一年,，作為一名護理管理人員,，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

1,、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識,、責任意識,、善于學習,、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌,。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù),。

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的.病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效,，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,。

2,、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系,。科主任是科室第一負責人,，平時我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解,、支持護理工作,。加強與醫(yī)生溝通合作,，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3,、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面,， 我細心觀察護士的工作習慣,、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關(guān)心每一個人,，取得她們的支持與信任，知人善任,，從而合理安排各項護理工作,，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,，清正廉潔、無私奉獻,，遵章守紀,，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒,，護士的表率,，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作,。

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科,、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉(zhuǎn),。

購回《xx學》?？茣瑥膱D書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,，制定學習計劃,，定期學習,，盡快提高專科理論水平,，虛心向科室老同志學習專科操作技能,，如中醫(yī)護理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎(chǔ)理論,、護理技術(shù),，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術(shù)帶頭人,。

1,、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評,，滿意率全年達標,。

2、狠抓護理質(zhì)量控制,，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查,、督促,，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習,，按標準實施各項護理工作,。

3,、嚴抓護理安全,，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益、綜合分析,，查找原因,，落實整改措施,，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故、護理隱患的事件,、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),，護理質(zhì)控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度,，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會,，提高效率,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

5、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，改進護理工作,。

1,、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習,，加強晨會提問,、隨機提問,，提高護士業(yè)務(wù)水平,。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習,，學習護理新知識，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論,，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源,。

3,、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到xx科,、xx科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干,。

4、加強對進修,、實習人員的教學管理,，有?？茙Ы逃媱?，嚴格落實師資管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善,。

護士長工作計劃及安排篇五

人們都說“三分治療,，七分護理”,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。2020年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂2020年骨科護理工作計劃：

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班

主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核

月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流

每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系

尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度

設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫

從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息

護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作

定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作

經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作

不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識

力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)

上傳我骨科護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

護士長工作計劃及安排篇六

20xx年icu將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,，本著“以病人為中心”,、“注重細節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,，充分發(fā)揮icu護士的積極作用,，不斷提升icu護士的綜合實力,，努力開創(chuàng)icu護理新局面?，F(xiàn)制定新一年護理工作計劃如下：

一、加強培訓,，落實icu各項規(guī)章制度

20xx年已完善icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責,、工作制度、操作流程,、護理常規(guī),、應(yīng)急預案等,。2014年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,，通過考試,、不定期抽查的方式,，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次,，并有獎勵措施。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，從細微處做起,，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1,、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓,。

2,、注重細節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高，治療,、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量。

三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,，努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長——質(zhì)控小組長——質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士,，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量,。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,，護士長不定期抽查,。

四,、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1,、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習，護理培訓?？剖艺J真落實護理查房,，業(yè)務(wù)學習,。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓,；對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?；對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學。

3,、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓，根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作,，確保醫(yī)療護理安全,。

4,、科室開展icu在職護理人員?？婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行?？婆嘤柤翱己恕?/p>

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,，如參加護理部組織的“5·12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

五,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育,。

1、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進行跟班,，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2、嚴防計劃外拔管,，對有引流管,、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,，及時懸掛各種警示標示（如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等）,，避免不良事件發(fā)生,，提高全員護理安全防范意識。

3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好；急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓,、檢查工作,，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、準確,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全。

六,、積極響應(yīng)護理部號召,，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃，提高中醫(yī)護理操作能力,，積極在護理實踐中應(yīng)用,。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,?？剖倚逻M護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。

七,、加強院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標準,，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,，工作中方便病人，提高護士工作積極性,。

1,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難,。

2,、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，提高護士工作積極性。

護士長工作計劃及安排篇七

作為護士長,，本人深知責任重大，過去的一年,，護理科在大家的努力之下,，取得很好的成績。同時,，在繁忙的工作開展之中,，我們也看到了許多存在的問題，需要我們在新的一年去解決,。20xx年是全新的開始,，我們的新老護士也擁有全新的面貌，結(jié)合護理科過去一年的問題以及醫(yī)院新一年的政策,，我將20xx年工作計劃安排如下：

（一）根據(jù)護士規(guī)范化培訓,、護士在職繼續(xù)教育實施方案，20xx年抓好護士的“三基”和專科技能訓練,、考核工作,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化護士的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)的?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試或者考核2到3次，理論考試要有試卷,，并由護士長組織,，進行閉卷考試。為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),，我們要求講究實效，不流于形式,。

3,、基本技能的考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi),，16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士,，計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化護理相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試要與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強護士人文知識的學習，著力提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識。計劃先在護士長層次內(nèi)進行討論,，在達成共識后,，全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，并制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2,、開展護士禮儀競賽活動，好好利用“5.12”護士節(jié),，掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）20xx年更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理的技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,，不平衡的現(xiàn)狀越來越明顯，各科室組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

（一）為了更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,，年初，舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,。

（二）加強目標管理考核，我們的月考評與年終考評要相互結(jié)合,，科室護理質(zhì)量和護士長考評掛鉤,，實現(xiàn)這一管理指標。

（三）每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，促進護士長間及科室間的學習交流,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā),、提高護士長自身的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員要經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題要及時提出整改措施,。

（三）從細節(jié)抓起，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，加強對每份護理文書的檢查,，采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比出集體前三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺,，做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，我們要多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查,、增強意識，在平時,，則加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)的需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診、住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，并且定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長作為總帶教老師,，我們要重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1到2項,。

（五）上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

相信我們的護理科在20xx年會越做越好，我們的護士只要努力執(zhí)行以上的工作計劃,，在20xx年中,，護理工作就一定能取得好的成績！

護士長工作計劃及安排篇八

一,、加強護理人員

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù)。

2,、繼續(xù)開展健康

對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導診服務(wù)等,。

4,、對新分配的護士進行崗前培訓，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、合格者給予上崗。

二,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

對門診部導嚴內(nèi)容進行培訓,，每周兩次，每月護士培訓及考試,。對護理制度,、應(yīng)急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

三,、加強了院內(nèi)感染病知識

大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作,，帶領(lǐng)大家病診斷預防知識,，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四,、落實優(yōu)質(zhì)護理,，勇于創(chuàng)新，提升護理服務(wù)

實施“服務(wù)在細處,，幫人在急處”的服務(wù)信條,，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手,，點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥,，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,，豐富工作內(nèi)涵,，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會。

五,、護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對今年,，按照“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照pdca的管理模式,，制定了門診部導,，月月考核、評價,、分析,、改進，以求導進。

六,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避風險,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預案,，使不安全因素降到最低。

護士長工作計劃及安排篇九

通過在學校四年的學習,，醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷,，讓我已經(jīng)對護士這個職業(yè)的職能，責任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認識,，在護理工作中,，高度的責任感是必不可少的。它直接關(guān)系到患者的心身健康,，稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失,。

護理工作看起來很平常，但它是集精細的,、微小的和藝術(shù)的工作,。患者入院除了治病之外,，最迫切需要的就是一些健康指導,、心理護理，而不只是從頭到尾全方位的機械護理,，這一切需要用耐心和細心來完成,。護士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人，患者需要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,，對于病情現(xiàn)狀的了解,，各種治療的目的，如何自我監(jiān)測等各種健康教育,，這就需要我們準確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,，還需要掌握患者的病情，用藥,，生活習慣,，心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專業(yè)知識，需要我們不斷地學習,，更新自己的知識儲備,，具體問題具體分析，在護理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，特別對于我們新護士來說,，盡快適應(yīng),，找到自己的工作節(jié)奏是很重要的。

專業(yè)能力目標：夯實基礎(chǔ)知識和?？浦R,，積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓，加強自己應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力,。

職稱職務(wù)目標：

1,、一年后取得護師資格證2、五年后通過主管護師

學歷目標：繼續(xù)學習外語,，盡自己的努力在三年后考取碩士研究生,。

教學目標：加強自己的業(yè)務(wù)知識學習，鍛煉自己的教學能力,，爭取參加青年教師比賽,。

進修學習目標：加強自己的業(yè)務(wù)能力，技術(shù)水平及外語能力,，爭取到國外進修學習,。

科研目標：一年內(nèi)嘗試寫一篇護理綜述，并爭取發(fā)表,。

1.克服依賴心理,，不要對高年資護士有很強的依賴心理，要學會主動地開展工作,。當然,，也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯，對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教,。

總結(jié)記錄每天的學習心得和不足,，臨床中遇到問題及時請教老師，查閱相關(guān)資料,，認真學習出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預案,，向老師學習出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法，汲取經(jīng)驗,。

當出現(xiàn)差錯時,，應(yīng)該主動地承認錯誤，而且要認真分析出現(xiàn)差錯的原因,。是因為粗心,，還是因為缺乏經(jīng)驗？要針對原因進行改正,。

2.夯實基礎(chǔ)知識和?？浦R，每天在工作之余，堅持閱讀考試相關(guān)書籍,，并進行相應(yīng)的訓練。爭取一年后取得護師資格證、五年后爭取通過主管護師。

3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后，定下考取研究生的目標,，了解所報學校招生須知,，準備相關(guān)專業(yè)書籍,，堅持每天學習英語，多聽，多讀,，多寫,，學習專業(yè)知識,，持之以恒。

4.積極參與醫(yī)院的各項培訓和科室教學工作,，加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)自己的講課，教學能力。

5.加強業(yè)務(wù)知識學習,，參加繼續(xù)教育學習和外出進修，擴展自己的知識面,，充實自己的知識庫,，不斷積累實踐經(jīng)驗，深入學習相關(guān)?？浦R與培訓,。

6.閱讀護理類相關(guān)雜志及科研文章，了解國內(nèi)外護理學專業(yè)的新進展,，提高護理科研的意識，嘗試撰寫護理相關(guān)論文并發(fā)表,。

護士長工作計劃及安排篇十

堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起,，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導,，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意,，內(nèi)兒科工作計劃。

1,、人性化管理：科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,。

科室成立：

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋,。并作處罰,、獎勵。

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按

1、技術(shù)職務(wù),；

2,、工作年限；

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，10年以下檔次,；

4,、獎勤罰懶：

a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,，

b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10—20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金

c、差錯一次扣5—10員,，重大差錯扣除當月獎金,。

d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金,，

e,、發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,。

護士長工作計劃及安排篇十一

護士長是護理部的領(lǐng)頭羊，新的一年到來,，護士長必須帶好頭,、做好把控，制定工作計劃是重中之重,，大家必須要重視,。護士長接觸新老護士最為頻繁，對工作安排以及不足之處都要合理化,，就像下面的護士長20xx年工作計劃一樣,，要有條有理！

每一年都是新的起點,，護士是接觸病人最多的醫(yī)護人員,，我們護理科要以病人為中心，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,。根據(jù)護理部有關(guān)精神,，我們每位護士要精益求精地配合手術(shù)，新的一年,，新的起點,，為達服務(wù)目標，需要新的工作計劃,，結(jié)合我科實際,，制定本規(guī)劃：

1、護理工作的對象：從僅僅為手術(shù)病人擴大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、設(shè)備人員,。護士長加強與醫(yī)生的溝通,，每周下相關(guān)科室至少一次，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，以更好配合手術(shù),。

2,、護理工作的性質(zhì)：從單純針對手術(shù)治療的護理拓展到病人身心的整體護理,。護理人員要隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理,，每位護士要嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。護理科全體人員要改善服務(wù)態(tài)度,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達到95%以上。

3,、護理工作的范圍：從術(shù)中配合手術(shù)轉(zhuǎn)向手術(shù)全期的整體護理,。護士長利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù)，熱情接待,，主動介紹情況,。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，多多采用鼓勵性語言,，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、20xx年將制定更為嚴格的科室規(guī)章制度、獎懲措施,?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀，每月,，我們都會組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題，大家提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5、新的一年,，護理部執(zhí)行嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率要達100%,。20xx年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋,，以保證消毒效果,，及時供應(yīng)術(shù)中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次,，進一步完善中班工作制度,，嚴格控制人員流動。我們嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0.5%,。

6,、20xx年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對,，接到急救病人,，最好能在最短的時間內(nèi)，迅速開始手術(shù)搶救,，搶救中,，我們的護理人員能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

7、合理收費,，我們遇有疑問及糾紛及時,，要核查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,，由專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、20xx年計劃建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,。我們可以通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才,、護理骨干，評選最滿意護士,。

1,、基本功訓練與專科技術(shù)訓練相結(jié)合,?；竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓,。

2、護士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化,、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù),。推廣“一對一全程服務(wù)”,，由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人,、術(shù)中關(guān)懷,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學,、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，掌握護理學發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平。

在新的一年,，要認真組織小講課,。根據(jù)“三基”理論，操作訓練,。

開展新手術(shù),、新業(yè)務(wù)前，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學及手術(shù)步驟,，以便熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù),、新方法，使今年開展的tvlc,、tvrp等項目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量,。

護理工作容不得一絲馬虎,，我們在過去的一年中，得到了收獲,，也要學會在新的一年中,，全面付出，熱愛我們的工作崗位,，關(guān)愛病人,。作為護士長，我要帶領(lǐng)護理人員走向更專業(yè),、更全面,、更具愛心的高度！

護士長工作計劃及安排篇十二

過去一年的工作已經(jīng)過去,，我們需要總結(jié),。一年來的工作護理部有許多的收獲，但也有許多的不足,。新的一年我們總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，作為護士長,，本人結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年，我們將嚴格執(zhí)行績效考核制度,。把各項質(zhì)控工作分工到人,、責任到人,，充分發(fā)揮護士的作用。在日常工作中,，要加強檢查,、增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室的管理,。

新的一年要制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷。在護理文書中,，增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,。同時將針對科室常見病及危重病的護理,，組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習，對危重患者及時組織護理查房,；加強新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的培訓，提高全科室的理論及操作能力,。

產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。利用責任組長負責制及護士長總負責的方式，做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。規(guī)范處置醫(yī)療廢物：嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作,。加強病房管理：我們要嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒；在患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼。新的一年,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選出年度最滿意的帶教老師,。

晨會護理，我們交班時,，采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

20xx年,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,。開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。并加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年,，科室將建立孕產(chǎn)婦qq群，隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題并做好孕期指道,。同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

包括拔罐,、艾灸、在臨床運用,，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導,。

新一年的工作計劃已作出,，接下來就是實施和管理，作為護士長,，我必定起帶頭作用,，用心護理、全面管理,。

護士長工作計劃及安排篇十三

思想是行動的源頭,，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要,。利用各種改革成功的先例,，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn),。

1,、認真落實護理核心制度,，每月組織科室人員學習并進行考核,。

2、加強科室的日常檢查工作,，做到早預防早處理,。

3、實行每班床頭交接班,，按護理部要求落實分級護理制度,。

4、落實患者安全告知書和入院須知。

5,、明晰各類各種標識,。

6、制定科室今年的安全管理措施,，并嚴格落實,。

7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施,。

1,、科室制定繼續(xù)教育計劃，每月進行一次集中培訓,。以業(yè)務(wù)學習內(nèi)容每月進行出題考核一次,。

2、認真學習三基知識,。

3,、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學習。

4,、組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核,。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流,。

1,、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施,。

2,、護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流,，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導。

3,、科室進行新老搭配在工作中進行帶教互助,，幫助年輕工作人員技能的提高。

4,、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改,。

5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目,。

6,、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核,。

1,、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召,。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),。三勤：勤觀察,、勤動手、勤動口,；四輕：說話輕,、走路輕、操作輕,、關(guān)門輕,；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心,、觀察病人要細心,、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心,、對待工作有責任心,；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲。從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,。提升服務(wù)質(zhì)量。

2,、落實以病人為中心,，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利,。

1,、根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式,，書寫內(nèi)容等等,。

2、加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。

3,、加強檢查和指導,。

1、根據(jù)院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。

2,、為護士建立信心,，并強調(diào)創(chuàng)建工作重要性。

3,、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作,。

在新的一年我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責,。

護士長工作計劃及安排篇十四

為加快護理隊伍建設(shè)，促進護理人員更好更快的成長,，滿足臨床護理工作的需求,，根據(jù)三級醫(yī)院復評標準，結(jié)合我院實際情況,，特制定培訓方案,，具體內(nèi)容如下：

（一）培訓工作領(lǐng)導小組：

組長：林敏

副組長：王曉鳳

成員：程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳

（二）培訓技術(shù)指導小組

組長：王曉鳳

副組長：孫開婷 蘇蘭芳

成員：張麗君 曹樹紅 程 娟 熊 瑤 陳 瀟 耿建華 賈成玲 王 偉 王紅霞 張奎芳 夏錦錦 周立蘭 王艷萍 吳曉晶 徐 芹 陳紅霞 徐書玉 曹 靜 吳曉靜 蔣會琴 李桂香 趙瑩瑩 董紅娣

全體護理人員

（一）n1級護士（護士）

1.強化基本理論、基本知識和基本技能

2.基本掌握規(guī)章制度,、核心制度,、工作職責、工作流程,。

3.掌握常見儀器操作規(guī)范,。

4.掌握患者十大安全目標。

5.培養(yǎng)護理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，盡快適應(yīng)臨床護理工作,。

（二）n2級護士 （護師）

1.具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論及熟練的護理技能。

2.熟悉?？谱o理常規(guī)及護理技術(shù)（如：心電監(jiān)護儀,、除顫器,、人工呼吸機,、輸液

泵等）操作方法。

3.熟悉重危病人的觀察方法,，并掌握急救技能,，能獨立負責重病人的護理。

4.掌握本專業(yè)新知識,、新技術(shù),，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,，對病人進行責任制整體護理,。

5.具有臨床帶教能力,，能擔任進修護士和臨床護生的帶教工作，能積極撰寫護理論文,，至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇,。

（三）n3級護士（主管護師）

1.熟練靈活運用專科護理常規(guī)及技術(shù),。

2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導重危、疑難病人護理措施的實施,，不斷更新知識,，在病房管理、教學,、科研中發(fā)揮骨干作用,。

3.對臨床問題有一定的預見性并加以防范，對特殊情況能采取應(yīng)急措施,。

4.具有課堂教學,、臨床帶教能力，能組織本?？谱o理會診,、護理查房，參加全院護理會診,。

（四）n4級護士（副主任護師,、主任護師）

1.在護理部領(lǐng)導下，能夠負責指導本科護理,、科研,、教學工作。

2.指導本科疑難病人護理 的實施,、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救,。

3.組織本科護理學術(shù)講座、護理查房,、護理病例討論,，指導下級護師的查房、病例討論,。

4.了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),，引進先進的技術(shù)用于臨床實踐。

5.參加護理部組織的護生授課,，負責本科臨床帶教工作,。

6.撰寫護理論文，至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇,。具備臨床科研能力,，至少每5年完成一項護理科研,。

（五）護士長

1.合理排班，人力資源管理滿足臨床工作需求,。

2.分級護理符合《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》，病區(qū)有符合醫(yī)院實際的分級護理制度,。

3.開展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式,。

4.重癥護理措施落實到位。

5.各項管理符合要求,，護理質(zhì)量控制有實效,，體現(xiàn) pdca管理模式。

（一）n1級護士

1.理論培訓安排表,，見附1

2.技能操作培訓安排表,，見附2

（二）n2級護士

1.理論培訓安排表，見附1

2.技能操作培訓安排表,，見附2

（三）n3級護士

1.理論培訓安排表,，見附1

2.技能操作培訓安排表，見附3

（四）n4級護士

1.理論培訓安排表,，見附1

2.技能操作培訓安排表,，見附3

（五）護士長

1.理論培訓安排表，見附4

2.技能操作培訓安排表,，見附3

1.崗前培訓（工作2個月以內(nèi)）

（1）.目標：

（1）強化基本理論,、基本知識和基本技能

（2）基本掌握規(guī)章制度、核心制度,、工作職責,、工作流程、護理安全,。

（3）掌握常見儀器操作規(guī)范,。

（4）掌握患者十大安全目標。

（5）培養(yǎng)護理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，盡快適應(yīng)臨床護理工作,。

2.措施：

（1）上崗前培訓：組織包括衛(wèi)生局、院部,、護理部三個層面的崗前培訓,，以提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）科室根據(jù)護理部目標及工作計劃制定具體的帶教計劃,，實行一對一帶教,，并完成二個月內(nèi)崗前培訓清單，由帶教老師或護士長簽名,。

（3）護理部組織理論考核,，科室護士長和帶教老師進行一次床邊綜合能力考核,，考核成績記錄在護理人員技術(shù)檔案中。

（4）以上均合格者,，由科室書寫鑒定意見,，簽勞動合同，進入規(guī)范化培訓階段,。不合格者延緩簽合同,。

（二）規(guī)范化培訓

1.新手適應(yīng)期（0-6個月）

（1）目標：

1）鞏固專業(yè)思想，強化職業(yè)道德,。

2）熟練掌握各班工作職責和工作流程,。

3）熟練掌握基本理論、基本技能,、工作流程,、核心制度、應(yīng)急預案,、護理常規(guī),。

4)基本掌握常見化驗指標異常及留取方法。

5)基本掌握所在科室的?？谱o理常規(guī)及?？萍寄堋?/p>

6)基本掌握查體評估及護理程序應(yīng)用能力,，能完成一般常規(guī)工作,。

（二）措施：

1）護理部安排各科室輪轉(zhuǎn)，科護士長,、護士長每半年組織召開新護士座談會,，了解其工作情況及思想動態(tài)，并對其工作進行評議,，以求不斷克服缺點,，盡快成長。

2)護理部每季度組織一次業(yè)務(wù)學習,，每年12月份組織床邊綜合能力考核一次,。

3)參加護理部制定的崗位練兵活動（工作前半年參加百針計劃，工作后半年參加icu崗位練兵）,。

4)至少完成2份護理計劃的書寫,，每份皆由護士長或帶教老師審批。

5)參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,，每年不少于總次數(shù)的2∕3次,。

6)上崗前召開新護士持證上崗自評座談會，對新取得護士執(zhí)業(yè)證書的護士進行科室評估與自我評估，雙方評估均通過的可獨立當班,。

7)科室按照護理部目標及工作計劃制定具體帶教及培訓計劃,。

8)本階段結(jié)束后進行理論和技能考核，均合格者方可進入下一階段,。

2.技能成熟期（7-18個月）

（1）目標：

1）鞏固第一階段的基本理論,、基本技能、核心制度,、應(yīng)急預案等,。

2)熟練掌握專科護理知識,、?？谱o理常規(guī)和?？萍寄?。

3)掌握專科急救技術(shù),，能配合病人的搶救,。

4)基本掌握本專科常見實驗室結(jié)果及臨床意義,。

5)獨立運用護理程序?qū)Σ∪诉M行整體護理,，掌握疾病健康教育知識與病人交流溝通。

6)能初步運用評判性思維進行臨床護理決策,。

（2）措施：

1）護理部安排各科室輪轉(zhuǎn),，每季度組織一次業(yè)務(wù)學習，每年3月份組織床邊綜合能力考核一次,。

2)獨立完成至少2次本科室?？谱o理查房，護士長作總結(jié)性的發(fā)言,。

3)參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,，每年不少于總次數(shù)的2∕3次。

4)科室按照護理部目標及工作計劃制定具體培訓及考核計劃,。

5)本階段結(jié)束后進行理論和技能考核,，均合格者方可進入下一階段

3．臨床輪轉(zhuǎn)期（19-36個月）

（1）目標：

1）繼續(xù)鞏固前兩個階段的基本理論、護理技能,、核心制度,、應(yīng)急預案等。

2）基本掌握本?？茝碗s疾病,、疑難病例的病因、臨床表現(xiàn),、救治原則護理措施,。

3）熟練運用護理程序?qū)Σ∪诉M行整體護理,，掌握疾病健康教育知識與病人交流溝通。

4）能運用評判性思維進行臨床護理決策,。

5）初步具備臨床帶教能力及科研能力,。

（2）措施：

護理部安排各科室輪轉(zhuǎn)，每季度組織一次業(yè)務(wù)學習,，每年6月份組織床邊綜合能力考核一次,。