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產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的問題篇一

（一）對全覆蓋要求的認識不到位,。沒有認識到產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的關(guān)鍵點，是實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的根本舉措,，在實施其他脫貧路徑時,，忽略了產(chǎn)業(yè)扶貧。沒利用好貧困戶的資源資產(chǎn)資金,，以及對脫貧不脫政策的要求貫徹落實不到位,。

（二）對產(chǎn)業(yè)扶貧重視不夠。三縣產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項目共計33736個,，共投資40654.1萬元,，其中財政資金僅8841.6萬元，僅占總投資額的21.7%,。主要原因是認為產(chǎn)業(yè)扶貧見效慢,、難度大，在工作推動,、政策支持,、資金安排等方面用力不夠，對資金統(tǒng)籌整合力度不大,、用于扶貧的財政資金有限,。

（三）沒有利用好主體的帶動作用。2017年,，全市有1029個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動3386戶貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),，占建檔立卡貧困戶總數(shù)的6.2%，貧困戶被新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動的比例偏低,。主要原因是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量較少,，激勵政策落實不到位，促進對接工作欠缺,；主體帶動意愿不強,、積極性不高；沒有選好帶動模式,、沒有建好利益聯(lián)結(jié)機制,，帶動效果較差,。

要認真落實全市扶貧開發(fā)工作重精準,、補短板、抓落實,、促攻堅工作推進會議精神,，全市750個有扶貧任務的村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋，農(nóng)技人員包村聯(lián)戶指導和經(jīng)營主體帶動全覆蓋,。大力實施產(chǎn)業(yè)脫貧工程,，深入推進特色種養(yǎng)業(yè)扶貧、光伏扶貧,、鄉(xiāng)村旅游扶貧,、商貿(mào)流通扶貧、資產(chǎn)收益扶貧,，力爭產(chǎn)業(yè)項目,、支持資金、主體帶動,、干部幫扶等覆蓋所有建檔立卡貧困村,、貧困戶，力爭所有貧困村,、貧困戶至少發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)或者參與發(fā)展一項產(chǎn)業(yè),，為全市脫貧攻堅提供穩(wěn)定、持續(xù),、有力的基礎(chǔ)支撐,。

（一）大力推進產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋。精準掌握貧困村,、貧困戶的資源,、勞力、技能等產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,，逐村逐戶指導選擇具有穩(wěn)定性,、長期性、持續(xù)性的產(chǎn)業(yè),。支持有條件,、有能力、有意愿的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng),、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,、商貿(mào)流通、農(nóng)產(chǎn)品加工,、手工業(yè)等產(chǎn)業(yè),。對無勞動力、無資源,、無穩(wěn)定收入來源的三無貧困戶,，以及無集體經(jīng)濟收入或集體經(jīng)濟薄弱、資源缺乏的貧困村,，支持安排光伏扶貧工程項目,，大力發(fā)展光伏發(fā)電等能穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè),。實施資產(chǎn)收益扶貧，推進資源變資產(chǎn),、資金變股金,、農(nóng)民變股東三變改革試點，支持貧困村,、貧困戶依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，以土地、山場,、水面,、設(shè)施、設(shè)備,、幫扶資金等入股,、托管的方式，或者以務工,、就業(yè)等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。縣扶貧辦要逐村逐戶把貧困村,、貧困戶確定發(fā)展或參與發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及時錄入扶貧開發(fā)信息系統(tǒng),，為精準落實支持政策、項目資金,、指導服務等提供依據(jù),。

（二）加大政策支持力度。全面落實產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)政策,。完善扶貧小額信貸政策,，對于有發(fā)展意愿、貸款意愿,、還款能力或還款措施的貧困戶,，金融機構(gòu)應給予貸款。大力推廣戶貸企用,、分貸統(tǒng)還等模式,，幫助貧困戶通過土地、山場等資源和資金參股新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體或其他經(jīng)營主體,，讓貧困群眾得到更多收益,。鼓勵和支持貸款貧困戶購買貸款人意外傷害保險、保證保險等保險,，分散貸款風險,。對購買扶貧小額貸款保險的貧困戶，縣財政可適當安排保費補貼,。支持貧困戶在發(fā)展種養(yǎng)業(yè)時參加政策性農(nóng)業(yè)保險,，貧困戶承擔的保費可從扶貧資金中支出。貧困地區(qū)新增建設(shè)用地計劃指標優(yōu)先保障貧困村,、貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),，生產(chǎn)設(shè)施、附屬設(shè)施和配套設(shè)施的用地按照設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理,。

（三）逐村編制村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。把發(fā)展一村一品同產(chǎn)業(yè)扶貧有機結(jié)合起來，根據(jù)市委主要負責同志要求,，以縣為單位逐村編制實施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，大力發(fā)展適應性農(nóng)業(yè)。三縣750個有扶貧任務的村在大力支持各村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收的同時,，帶動貧困戶增收脫貧。市農(nóng)林委各專項工作組分別選擇1個村,，指導編制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，于6月底前完成規(guī)劃編制初稿。

（四）強化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動,。

1．積極培育帶動主體,。加強農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，增強帶動貧困戶能力,。支持貧困村農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模適度的家庭農(nóng)場,，實行種養(yǎng)結(jié)合，循環(huán)發(fā)展,。引進牽動性強,、關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)，帶動本地上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)經(jīng)營主體發(fā)展,。大力發(fā)展社會化服務組織,，創(chuàng)新服務模式，為貧困戶特別是無勞動能力貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,。積極引導各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)合與合作,，提高貧困戶參與度，使貧困戶在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中得到更多收益,。

2．促進新型經(jīng)營主體與貧困戶對接,。鼓勵和動員新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困村、貧困戶以及貧困村的合作社,、集體經(jīng)濟組織開展合作,。積極引導貧困戶參加合作社。促成幫扶需求,、幫扶意愿對接,，力爭每個特色種養(yǎng)業(yè)扶貧戶都有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動,。

3．完善利益聯(lián)結(jié)機制。探索有效帶動模式和利益聯(lián)結(jié)機制,，主導產(chǎn)業(yè)成熟,、產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)要推廣主導產(chǎn)業(yè)+龍頭企業(yè)+合作社+訂單幫扶+扶貧金融，資源相對不足,、尚未形成主導產(chǎn)業(yè)的地區(qū)要推廣返鄉(xiāng)能人+土地入股+小額貸款,，擁有特色資源的地區(qū)要推廣特色資源+合作組織+擔保+保險，擁有帶動能力強的大型龍頭企業(yè)的地區(qū),，要推廣龍頭企業(yè)+融資平臺+政策性銀行+入股分紅,。要對帶動主體與貧困戶構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制作出部署，推介利益聯(lián)結(jié)模式,，加強合同約束,，確保合作各方互惠共贏。要組織開展帶動成效評價,，把評價結(jié)果與對帶動主體的支持掛鉤,。

（五）加強農(nóng)業(yè)科技服務。

1．加強科技培訓,。針對貧困戶,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、幫扶干部的不同需求,，分類開展培訓,。將貧困戶中符合新型職業(yè)農(nóng)民培訓對象遴選條件的，優(yōu)先確定為培訓對象,。要注重培訓的實效性,，著重增強貧困戶自我發(fā)展能力。

2．繼續(xù)推進包村聯(lián)戶服務,。各級農(nóng)林部門服務力量要向貧困村和貧困戶傾斜,，每名農(nóng)技人員要聯(lián)系服務12個村，指導和幫助貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),，并引導科技示范戶對特色種養(yǎng)業(yè)扶貧戶開展技術(shù)幫扶,。

3．強化信息服務。積極搜集并向貧困戶發(fā)布扶持政策,、產(chǎn)品需求,、市場預測、災害預報,、技術(shù)要點等信息,，幫助貧困戶規(guī)避自然風險、市場風險。

（六）完善工作推進機制,。

1．定期調(diào)度,。研究制訂年度扶貧清單，明確目標,，分解到村到戶,。市農(nóng)林部門定期召開扶貧工作專題會議，對產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作進行調(diào)度,。

2．加強督查。全面督促各項政策,、措施,、項目、資金落實到位,，督查比例不少于10%,。

3．建立機制。各縣農(nóng)林等部門建立相應工作機制,，主動擔當,、積極作為、善于協(xié)調(diào),，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效,。

產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的問題篇二

習近平總書記強調(diào)：“要把發(fā)展生產(chǎn)扶貧作為主攻項目，努力做到戶戶有增收項目,，人人有脫貧門路”,。對于有生產(chǎn)條件，有勞動能力的建檔立卡貧困人口通過產(chǎn)業(yè)扶持措施,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持項目,、資金、政策全覆蓋,，激發(fā)貧困人口擺脫貧困探尋致富道路的內(nèi)生發(fā)展動力,，使貧困人口的生產(chǎn)能力明顯增強，生產(chǎn)條件明顯改善,，收入穩(wěn)定增長,，按期達到脫貧標準。烏蘭察布市察哈爾右翼后旗在脫貧攻堅期間,，根據(jù)烏蘭察布市“1+10”政策體系,，結(jié)合本地實際，研究制定了2016年—2019年脫貧攻堅規(guī)劃,、“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃,，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢,，創(chuàng)新思路,，帶領(lǐng)群眾摸索出了一條助推脫貧的發(fā)展路徑,。

1選題源由

察哈爾右翼后旗位于烏蘭察布市北部，地處陰山北麓風蝕沙化貧困帶,。全旗區(qū)域面積3910平方公里,，轄8個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、87個嘎查村,、667個自然村,，總?cè)丝?3萬人，其中農(nóng)村牧區(qū)人口17.39萬人,，有蒙,、漢、回,、滿等9個民族,。年均降水量320毫米左右，人均水資源335立方米,。貧困人口多,、貧困程度深，生產(chǎn)生活條件差,，土地貧瘠,、十年九旱、廣種薄收,，是典型的老少邊窮地區(qū),。1986年，該旗被確定為第一批國家扶貧開發(fā)重點旗縣,。2014年察哈爾右翼后旗旗政府精準識別貧困人口,，建檔立卡貧困人口7867戶16508人，其中享受政策7108戶14717人,。因病因殘致貧5465人,、因?qū)W致貧1618人，分別占37.1%和11%,。同時察哈爾右翼后旗開始實施精準扶貧,。

在教育保障方面，察哈爾右翼后旗按照貧困小學生,、初中生,、高中生、中職生,、?？埔陨蠈W生每人每年補貼2190元、2460元、4850元,、4350元,、10000元的標準，2019年上半年發(fā)放補助資金200.1萬元,，資助貧困學生877人,。

在醫(yī)療保障方面，全旗貧困人口住院“一站式”報銷,，2019年,，報銷685人次473萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報銷比例達到90%,。貧困人口每人100元商業(yè)補充保險,、110元新農(nóng)合醫(yī)保補貼和免費體檢，同時還建立了大病慢病愛心救助基金,。2019年上半年全旗累計核準患病貧困人口4828人,，已為363名大病患者聯(lián)系定點醫(yī)院進行救治,，其中61名大病患者完成救治,，并納入慢病簽約服務管理。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：其一通過養(yǎng)殖業(yè)帶動增收,。全旗購置肉牛556頭,、生豬3269口、雞禽6892只,，建設(shè)棚圈4456平米,，預計投入資金1132.95萬元。其二通過農(nóng)企聯(lián)結(jié)帶動增收,。采用土地租賃,、托管代養(yǎng)、入股分紅,、訂單種養(yǎng),、就業(yè)務工等方式，分別與4家重點龍頭企業(yè),、3家合作社,、17家小型企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機制，計劃覆蓋貧困人口2764戶,，戶均增收1100元,。

2019年上半年全旗66個重點貧困嘎查村全部出列，脫貧人口6778戶14249人,，未脫貧人口1089戶2259人,，貧困發(fā)生率由2014年的12.6%降至1.3%。雖然貧困發(fā)生率有了很大幅度地降低，但從整體數(shù)據(jù)來看,，大部分貧困戶主要靠政策的幫扶而使生活寬裕起來,，而通過產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收方面，雖然政府投入力度比較大,，但農(nóng)民參與度低,，實際效果不理想。這樣的現(xiàn)實情況引發(fā)本人深度思考察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問題,，并將以此為研究方向探究出一些具有針對性的解決措施,。

2察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀掃描

2.1黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧

察哈爾右翼后旗把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為扶貧優(yōu)勢，把黨建活力轉(zhuǎn)化成為攻堅動力,，引領(lǐng)扶貧,。8名連鄉(xiāng)常委任蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記，既當“指揮員”又當“戰(zhàn)斗員”,，保證蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)出列,、所包嘎查村成為脫貧樣板村;其他20名旗級包村領(lǐng)導保證所包嘎查村退出。全面加強嘎查村黨支部隊伍建設(shè),，擇優(yōu)選派駐村第一書記,、村主任助理134人，鼓勵大學生,、創(chuàng)業(yè)帶頭人等142名優(yōu)秀人才回村任職,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，75人進入村“兩委”班子,，把一批有見識,、有闖勁、能夠推動脫貧攻堅的人才吸納到基層組織隊伍當中,。堅持“支部引路,、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的做法,，把“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”上,，推行“黨支部+合作社+貧困戶”模式。探索建立村內(nèi)產(chǎn)業(yè)與村外就業(yè)互補,、資產(chǎn)入股與合股聯(lián)營結(jié)合的增收模式,，帶動貧困群眾穩(wěn)定長效增收。

2.2本地企業(yè)帶動農(nóng)民增收

在旗政府的積極鼓勵和大力支持下,，本地的民營企業(yè)踴躍地參與到產(chǎn)業(yè)扶貧的隊伍中,，使得察哈爾右翼后旗形成了商貿(mào)、物流,、文化旅游三個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，建成了汽貿(mào)物流園,、商貿(mào)城、農(nóng)貿(mào)市場,、民族文化產(chǎn)業(yè)街等一批帶動消費的重點項目,，電子商務、創(chuàng)客空間,、休閑健身等新型產(chǎn)業(yè)迅速興起,，阿里巴巴農(nóng)村淘寶（村鎮(zhèn)級電商服務站）達到36處。

2.2.1“企業(yè)+集體經(jīng)濟+貧困戶”的帶貧模式

察哈爾右翼后旗北方馬鈴薯批發(fā)市場有限公司是后旗的本土企業(yè),，公司擁有3000畝種植基地,，350畝的批發(fā)市場，15000噸倉儲能力的儲窖,，在脫貧攻堅的實踐中,，該公司踐行“企業(yè)+集體經(jīng)濟+貧困戶”的帶貧模式，有力推動當?shù)刎毨粼鍪罩赂?。在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和立地條件好的七頃地村建成了馬鈴薯網(wǎng)室大棚60座,。其中45座大棚由非貧困戶承包經(jīng)營，每座大棚交村委會1100元作為集體經(jīng)濟,，15座大棚由貧困戶承包經(jīng)營,，每座大棚交村委會500元作為集體經(jīng)濟。公司指派多年種植培育“后旗紅”馬鈴薯的技術(shù)人員,，無償為貧困戶進行全程的技術(shù)指導,，統(tǒng)一購買優(yōu)質(zhì)種薯,，帶動貧困戶種植“后旗紅”馬鈴薯原原種,，鼓勵和幫助有勞動能力的脫貧對象通過自身努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)擺脫貧困。

2.2.2“企業(yè)+電商經(jīng)營+貧困戶”的帶貧模式

內(nèi)蒙古壹蒙壹牧電子商務有限公司是一家電子商務公司,。該公司在旗委各級部門的大力支持下,，全年銷售農(nóng)畜產(chǎn)品600萬元，其中線下銷售農(nóng)畜產(chǎn)品130萬元,，電商平臺銷售325萬元,，扶貧合作模式銷售145萬元，公司全年用工人次1566人次,，其中貧困戶約占總務工人口的12%,，每戶增收約1562元，惠及察右后旗6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。該企業(yè)為提高扶貧效率,，創(chuàng)新扶貧方式。一是通過中國銀保監(jiān)會定點幫扶企業(yè)的對口幫扶助力脫貧;二是與中國郵政深度合作,，減免農(nóng)產(chǎn)品郵費助力脫貧;三是公司定向收購貧困戶農(nóng)產(chǎn)品,，解決貧困戶實際困難;四是為貧困戶提供打工機會,，直接提高收入。

2.2.3“龍頭企業(yè)+基地+電商”帶貧模式

內(nèi)蒙古壹蒙壹牧電子商務有限公司在察哈爾右翼后旗的前進村創(chuàng)辦民宿,，讓企業(yè)與農(nóng)牧戶的利益聯(lián)結(jié),，促進貧困戶參與和分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益，以實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。公司會定向收購貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品,，也會推薦來住民宿的客人去前進村周邊蔬菜種植大棚及農(nóng)作物種植基地，采摘水果,、蔬菜,。帶動農(nóng)民增收。并且為貧困人口提供就業(yè)機會,，在村民中挑選能歌善舞的民間表演人員組成特色民間表演小隊,，根據(jù)顧客所需提供篝火、燒烤,、草原歌曲,、民風展示等才藝表演，增加貧困戶的收入,。

2.3集體經(jīng)濟帶動農(nóng)民增收

全旗農(nóng)作物播種面積73萬畝,，糧食產(chǎn)量達到1.88億斤。全旗馬鈴薯種植面積穩(wěn)定在35萬畝,，“后旗紅”馬鈴薯榮獲第十八屆中國綠色食品博覽會“金獎”,，是“中國薯都”的核心種植區(qū)。豬,、牛養(yǎng)殖規(guī)模,，分別達到45萬口和35萬頭，占養(yǎng)殖比重的25%;肉羊養(yǎng)殖規(guī)模壓減10%,，控制在80萬只以內(nèi),。雛鷹生豬、創(chuàng)新農(nóng)副產(chǎn)品,、天怡美蔬菜,、彤陽中草藥等重點項目加快推進，有力帶動了農(nóng)牧民脫貧增收,。并且現(xiàn)已完成29兆瓦村級光伏扶貧電站建設(shè),，實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，覆蓋65個嘎查村6130戶貧困戶,，預計每個嘎查村集體經(jīng)濟可增收30萬元左右,，集體經(jīng)濟更加穩(wěn)固。

2.4京蒙對口幫扶項目拓寬農(nóng)民增收渠道

為了實現(xiàn)2020年在現(xiàn)行標準下貧困人口脫貧以及貧困旗縣全部摘帽退出的目標,。北京市人民政府和內(nèi)蒙古人民政府簽訂《全面深化京蒙扶貧協(xié)作三年行動框架協(xié)議》,，一是統(tǒng)籌資金項目,，實施精準聚焦行動;二是促進人才交流，實施扶志扶智行動;三是推進產(chǎn)業(yè)合作,，實施扶貧造血行動;四是開展勞務協(xié)作,，實施就業(yè)扶貧行動;五是強化結(jié)對幫扶，實施攜手奔小康行動;六是發(fā)揮北京優(yōu)勢,，實施特色幫扶。資源稟賦型扶貧項目比市場需求型整體扶貧績效更好,。立足本旗縣豐富的資源優(yōu)勢,，培養(yǎng)馬鈴薯、冷涼蔬菜,、肉牛,、肉羊、生豬等帶動能力強的農(nóng)牧業(yè)主導產(chǎn)業(yè),，打造面向首都的綠色特色產(chǎn)品產(chǎn)銷供應基地,。北京市企業(yè)到受援地建設(shè)地區(qū)總部和分廠及進行加工配套，建設(shè)特色農(nóng)畜產(chǎn)品基地,、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū),，發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、休閑農(nóng)牧業(yè)和鄉(xiāng)村牧區(qū)旅游參與京蒙扶貧協(xié)作項目建設(shè),，與貧困戶建立聯(lián)結(jié)機制,，給予扶貧協(xié)作項目資金支持。

3察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀審視

3.1產(chǎn)業(yè)扶貧項目難以精準到戶

產(chǎn)業(yè)定位不準確,，又盲目地讓貧困戶參與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，很容易造成新產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也荒廢的兩難情形,。在實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該旗的幫扶措施有菜單式補貼,、政銀企分紅,、集體經(jīng)濟分紅等，大部分是給錢給物的普惠式的幫扶,，千篇一律,、套公式、上下一般粗的扶貧方式,，對具體到每一個貧困戶如何脫貧,，說不出務實管用的舉措，不能做到“一戶一策”,，普惠扶貧大于精準扶貧,。村干部的主要做法也大都是讓貧困戶“吃大鍋飯”,，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織創(chuàng)新,、技術(shù)培訓等方面的舉措比較少,。幫扶方式單一，沒有針對性,，貧困戶脫貧反貧的風險較高,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“后期紅”馬鈴薯能成為其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是因為該地區(qū)獨特的土地和氣候狀況,，而像雪菊這樣更適合在高海拔地區(qū)栽種的植物,，在察哈爾右翼后旗也有成片的種植區(qū)。這樣種植出來的雪菊與高原地區(qū)的雪菊在品質(zhì)上會有很大的差距,，進入市場后競爭力相對比較弱,。

3.2產(chǎn)業(yè)扶貧項目難以穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展

利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行精準扶貧的正確內(nèi)涵應當是以貧困地區(qū)的資源稟賦為前提，以市場需求為導向,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,，以外部扶貧力量為依托，通過科學遴選機制以確定產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，并有效,、持續(xù)地投入技術(shù)、信息,、資本,、土地勞動等要素，進行產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展,，從而促進貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和貧困人口的收入增加,，最終實現(xiàn)脫貧致富。

察哈爾右翼后旗大多數(shù)農(nóng)民都是將發(fā)展種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)作為自身擺脫貧困的產(chǎn)業(yè),，其產(chǎn)量受自然條件的影響較大。如果正常年景可以不愁吃穿,，一旦遇到像暴雨,、洪水、泥石流等自然災害的影響,，種植業(yè)可能會顆粒無收,，養(yǎng)殖業(yè)的成本也會提高，反貧的比例也會隨之提高,。究其根本是因為干部權(quán)責模糊,，農(nóng)民參與度低，在項目遴選時干部獨斷專行,，不尊重農(nóng)民發(fā)展意愿,，產(chǎn)業(yè)項目脫離實際,，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展“短命”。再加之基層政府在產(chǎn)業(yè)扶貧項目選擇上由于存在年度考核的壓力,，會傾向于選擇引入一些“見效快,、技術(shù)門檻低、風險小”的項目,，急于求成,，使得扶貧產(chǎn)業(yè)扭曲、走偏,，規(guī)模大但不適應本地發(fā)展模式,，出現(xiàn)短期有效，長期失效等問題,。這種考核周期與扶貧產(chǎn)業(yè)周期之間的矛盾,，也是造成扶貧產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定、不可持續(xù)的原因,。

3.3農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱難以助力產(chǎn)業(yè)扶貧

集體經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)扶貧的重要主體,，也是產(chǎn)業(yè)扶貧項目落地的重要保障。集體經(jīng)濟作為各村開展各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ),，在脫貧攻堅決勝時期,，集體經(jīng)濟在使農(nóng)村富起來所起的支撐與帶動作用更加突出。從目前實際來看,，察哈爾右翼后旗的集體經(jīng)濟總量小且分散,，不扎實，不平衡,，項目引入主要以農(nóng)業(yè)為主,，經(jīng)濟效益比較低，對產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展起不到助力的作用,。

首先,，目前多數(shù)年輕人都在城市里務工，留在村里大都是一些婦女,、老人,、兒童他們基本沒有工作能力，所以村集體經(jīng)濟一般只能遴選一些農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn),、養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬等一些技術(shù)要求低的項目。這樣的集體經(jīng)濟無法積累充分的財力,，成本相對高，市場競爭利也相對比較弱,，無法為產(chǎn)業(yè)扶貧項目的啟動和發(fā)展提供有力的經(jīng)濟支持,。部分的嘎查蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟還只是靠土地流轉(zhuǎn),，獲得土地租金，這樣村民們只是按時獲得一部分固定的收入而已,，沒有真正利用集體資產(chǎn)來發(fā)展集體產(chǎn)業(yè),。

其次，集體經(jīng)濟組織中很多職能是由村委會代之行使,，村級組織和村干部在發(fā)展集體經(jīng)濟中起到“領(lǐng)頭羊”的作用,，但是由于要應對來自上級的脫貧壓力以及缺乏行之有效的考核和激勵機制，使得村干部沒有放手大膽發(fā)展集體經(jīng)濟的主動性和積極性,。

3.4企業(yè)與貧困戶未形成良性的利益聯(lián)結(jié)

企業(yè)和貧困在面對市場這個大平臺時,，他們各自所處的地位，所得到的信息是不平等的,。遭遇市場波動時,，強勢的一方（企業(yè)）會本能地將風險分攤或轉(zhuǎn)嫁給弱勢的一方（貧困戶）。在實際調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),，企業(yè)在貧困戶中提供的扶貧產(chǎn)業(yè),，大多數(shù)是讓貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié),，而整個產(chǎn)業(yè)鏈上的加工,、銷售環(huán)節(jié)卻很少有貧困戶的參與。這樣的扶貧方式看似是將貧困戶吸納到產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中,，但其實貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中難獲得自身工作能力的提升以及資本的積累,，甚至由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中的不定因素,，貧困戶還要承擔自然和市場帶來的風險,。

4優(yōu)化察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧的現(xiàn)實舉措

4.1科學精準地選擇產(chǎn)業(yè)扶貧項目

制定產(chǎn)業(yè)扶貧專項規(guī)劃，把產(chǎn)業(yè)扶貧列入本地區(qū)的整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和全旗經(jīng)濟發(fā)展整體布局當中,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各蘇木嘎查資源條件,，分工運作，協(xié)同發(fā)展,。要依據(jù)本地區(qū)特色精準選擇產(chǎn)業(yè)項目,，讓貧困戶依據(jù)自身健康狀況、文化素質(zhì),、技能水平,，自主選擇致富產(chǎn)業(yè)，村兩委干部要跟緊產(chǎn)業(yè)進展,，給予貧困戶所需的資金支持,、技術(shù)指導以及把握市場波動，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和周期。全旗要依據(jù)本土特色注重發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè),、主導產(chǎn)業(yè)，勿為了提高產(chǎn)業(yè)落地率而盲目跟風,。

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，打造核心競爭力是提高本地產(chǎn)業(yè)比較競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,。首先,，壯大特色產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)以及特色手工業(yè),，著力打造一批競爭力強的產(chǎn)業(yè),。高質(zhì)量發(fā)展“后旗紅”土豆產(chǎn)業(yè),，利用土豆打造一批附加值高的產(chǎn)品，例如薯片,，加大對民族特色手工業(yè)的扶持,，例如察哈爾右翼后旗的手工皮面燙畫和手工羊毛壁毯制作。其次,，加強農(nóng)產(chǎn)品標準化體系建設(shè),，從種植到養(yǎng)殖，從生產(chǎn)到加工,，推廣運用標準化的技術(shù)把控質(zhì)量與安全,，提高產(chǎn)品供給水平。最后,，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,、價值鏈，突出原產(chǎn)地,、綠色有機等特色,，注重生產(chǎn)、加工銷售中各個環(huán)節(jié)的誠信監(jiān)督,，著力打造地區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

4.2整體規(guī)劃產(chǎn)業(yè)扶貧項目發(fā)展路徑

真正有效果的產(chǎn)業(yè)扶貧項目是持續(xù)穩(wěn)定的、與當?shù)刭Y源相適應的,、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的,，能夠?qū)⒇毨粑{在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中并且能夠使貧困戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果。因此,，在貧困村特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,，既要引入短期效益項目也要引入長期效益項目，將二者有效結(jié)合,，“以長補短”做活貧困村產(chǎn)業(yè)項目,，增強扶貧產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性與穩(wěn)定性。同時政府要通過公司、市場為一些有一定基礎(chǔ)知識的貧困戶提供學習管理,、營銷知識的渠道,，提高貧困戶的營銷能力,、自我經(jīng)營能力,，這樣既增強了貧困戶脫貧致富的信心也增加了產(chǎn)業(yè)項目的成功率。

整體規(guī)劃項目的發(fā)展方向與路徑是扶貧項目能否持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展以及帶貧致富的重要保障,。從開始的項目論證到中間的項目推進實施以及最后的生產(chǎn)銷售的全過程,，需要整體的規(guī)劃以及完善的制度體系來進行管理與監(jiān)督。在一項扶貧產(chǎn)業(yè)落地之后,，堅持“花錢必有響”“無效必追責”的原則,，引入第三方專業(yè)考評機制與原考評機制相結(jié)合，建立動態(tài)的產(chǎn)業(yè)扶貧績效評價體系,，對產(chǎn)業(yè)扶貧的各個環(huán)節(jié)進行全面考察,、綜合評價，整體優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧制度體系,。

4.3壯大集體經(jīng)濟助推產(chǎn)業(yè)扶貧

首先,，發(fā)展集體經(jīng)濟是貧困人口脫貧后不再反貧的重要保障，是產(chǎn)業(yè)扶貧項目精準落地的有力保障,。在落實產(chǎn)業(yè)扶貧工作中,，要因地制宜地拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展思路與渠道，壯大集體經(jīng)濟,。針對一些村集體的經(jīng)營收益不清楚,、分配不公平等問題，必須制定嚴格的制度進行約束,，保障農(nóng)民的利益,，增強農(nóng)民對集體經(jīng)濟組織信心。找出產(chǎn)業(yè)布局與農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的契合點,，通過“黨組織+企業(yè)”匯聚各方分散資金,，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟,。

其次,，農(nóng)村集體組織是最了解本地風土人情的組織，在搞好產(chǎn)業(yè)扶貧中的土地統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一耕種,、收割、灌溉,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中,，農(nóng)村集體組織起著不可替代的作用。找到集體經(jīng)濟組織與產(chǎn)業(yè)扶貧實施之間的聯(lián)系，充分利用農(nóng)村集體組織這一獨有的優(yōu)勢,，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展思路,，創(chuàng)新產(chǎn)品形式，以此拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧的思路與發(fā)展方式,。實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的目標,。

最后，以綜合示范為契機,，推進旗縣電商扶貧,。對有條件的貧困村實現(xiàn)電子商務進農(nóng)村綜合示范全覆蓋;對有條件發(fā)展電子商務的貧困戶實現(xiàn)電商扶貧全覆蓋。加強農(nóng)村牧區(qū)電商物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，健全電商支撐體系,。制定貧困旗縣適應電子商務的主要農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量、分等分級,、產(chǎn)品包裝,、業(yè)務規(guī)范等標準，開展農(nóng)畜產(chǎn)品地理標志,、無公害,、綠色、有機食品認證和sc認證,，構(gòu)建農(nóng)畜產(chǎn)品追溯體系,，推進產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、品牌化,。開展“農(nóng)牧區(qū)電商扶貧”活動，培育扶貧主體隊伍,，扶持一批輻射帶動能力強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，推動“名特優(yōu)新”、“三品一標”,、“一村一品”農(nóng)畜產(chǎn)品和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷,，培育一批電子商務扶貧示范基地、示范企業(yè)和示范網(wǎng)店,。認真總結(jié)推廣在電商精準扶貧實踐中探索的成功經(jīng)驗,，組織召開貧困縣、貧困村電商精準扶貧經(jīng)驗交流會,，引導相互學習,、相互借鑒。

4.4建立和完善扶貧產(chǎn)業(yè)風險防范體制

在社會生活,、經(jīng)濟生活中“風險”隨處隨時都存在,，提高自身抗風險能力以及建立風險防范體制是抵御風險的根本方式,。其一，由于貧困戶本身在市場的弱勢地位,，由供大于求所帶來的市場風險對于他們來說就會束手無策,。市政府有必要對扶貧產(chǎn)業(yè)進行一定的統(tǒng)籌規(guī)劃，有意地對扶貧產(chǎn)業(yè)的市場實施調(diào)控,。政府需出臺農(nóng)業(yè)保險補貼政策,，繼續(xù)在全旗范圍內(nèi)實施馬鈴薯、玉米,、小麥,、生豬,、奶牛等政策性農(nóng)業(yè)保險,。開展馬鈴薯、紅蘿卜價格指數(shù)保險和露地蔬菜政策性保險試點,，有效規(guī)避農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中的自然和市場風險,。其二，企業(yè)要吸納有能力的貧困戶進入產(chǎn)業(yè)鏈的銷售和加工環(huán)節(jié),，而不只是讓貧困戶停留在種植或是養(yǎng)殖環(huán)節(jié),。像一些有一定文化基礎(chǔ)的農(nóng)民應該接受經(jīng)營管理理論知識以及具體設(shè)備操作方面的專業(yè)培訓，使貧困戶自身獲得發(fā)展能力,，這是降低扶貧產(chǎn)業(yè)風險最根本的方式,，也是貧困戶在脫貧之后繼續(xù)獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入的最根本的保障。整體優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧體制,，為應對脫貧摘帽后的新問題,、新情況做前瞻性的考慮與規(guī)劃。

產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的問題篇三

隨著脫貧攻堅進入關(guān)鍵時期,，脫貧攻堅工作是當前各級黨委政府第一政治任務,。各級黨員干部深刻認識到此項工作的重要性，思想重視程度上升到了新的高度,。十大脫貧攻堅政策措施總體上得到貫徹落實,，但是實際工作中，還存在參差不齊的問題,。特別是近幾年扶貧工作審計中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施落實方面存在的問題尤為顯著。

一是以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)名義給貧困戶直接發(fā)錢,。名義上是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，其實質(zhì)是變相簡單發(fā)錢，不具備鼓勵貧困戶發(fā)展長期效應,。在對h縣扶貧審計中發(fā)現(xiàn),，2018年h縣對以家庭為單位養(yǎng)雞,、鴨、豬等小散無特色種養(yǎng)戶進行補貼,。2019年3月,，審計組入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)貧困戶已經(jīng)沒有雞,、鴨,、豬等。該資金的投入不能產(chǎn)生促進發(fā)展特色優(yōu)勢種養(yǎng)業(yè)的作用,，浪費了大量資金,。

二是上有政策下有對策，落實產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施上被動應付,。在上級壓力下,，成立的合作社無任何經(jīng)營業(yè)務，或以不具備持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營項目和主體濫竽充數(shù),，獲得的財政補貼用于發(fā)錢分紅,。如：h縣c鎮(zhèn)菜籃子農(nóng)產(chǎn)品合作社將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧資金2.5萬元直接分發(fā)給貧困戶;h縣j鎮(zhèn)某漁業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社，以出租的精養(yǎng)魚池作為經(jīng)營主體,，用年租金0.5萬元分發(fā)給貧困戶作為分紅,，經(jīng)營項目和方式不具備帶動貧困戶脫貧致富效果。

三是熱情高干勁足,，重投入輕管理,，項目前期調(diào)研評估不足，投入大產(chǎn)出少甚至無產(chǎn)出,。技術(shù)培訓,，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未跟上，防病蟲害,、土壤營養(yǎng)成分檢測等技術(shù)性工作不到位,，導致因病蟲害、干旱等原因,，無產(chǎn)出或產(chǎn)出少,，績效差。如：h縣j鎮(zhèn)某合作社,，2018年發(fā)展小苷薯種植,，由于基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，種植基地沒有灌溉設(shè)施,，逢當年夏季干旱,，秋季雨水偏多，投入的10萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎補資金幾乎沒有收益,。

四是以域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶為殼,，包裝成立合作社,，變相發(fā)錢分紅。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村以域內(nèi)形成氣候的特色產(chǎn)業(yè)大戶為主體,，以貧困戶入股的方式到工商部門注冊成立合作社,。以政府補貼為資金來源，簡單給貧困戶發(fā)錢分紅,。實質(zhì)并未建立特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制,。如：在對h縣多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社審計中發(fā)現(xiàn)，合作社章程中有貧困戶的名字,，但是給貧困戶的分紅資金,，全部來源于當年的財政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎補資金，金額每戶150元到300元不等,，對于貧困戶來說是杯水車薪,。產(chǎn)業(yè)大戶自身經(jīng)營的業(yè)務產(chǎn)生的利潤與入股的貧困戶沒有利益聯(lián)結(jié)機制。

五是農(nóng)產(chǎn)品無特色,、規(guī)模小,、附加值不高，沒有規(guī)模效應,，缺乏較高層次的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃。貧困戶經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品各自為戰(zhàn),，沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)管理和營銷策略,，導致產(chǎn)品價格低甚至無銷路。如：h縣s鄉(xiāng)茶葉合作社,，農(nóng)戶各自生產(chǎn)和炒制,，加工和包裝技術(shù)落后沒有統(tǒng)一的品牌和營銷。該村村民生產(chǎn)的茶葉仿冒某云霧茶品牌（仿冒問題不是本文討論的范圍）,，賣幾十元到100元左右,，還不能保證有銷路。市場上同品牌的茶葉賣到300-1000多元每斤,。

六是農(nóng)村電商形同虛設(shè),，沒有發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈上應有的流通作用。政府主導的農(nóng)村電商開辦模式通常均為,，政府給農(nóng)村電商經(jīng)營者簡單裝修一間店面,，提供一臺電腦，電商運營輔導員到店簡單傳授電商平臺操作方法,。近幾年對多個縣的農(nóng)村電商調(diào)查發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)農(nóng)村電商均未在包括國家和省開辦的電商平臺上架本地農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)村電商運營效果整體不佳,。

一是嚴重的不作為思想作祟,，在其崗不謀其政,，直接或者變相給貧困戶發(fā)錢，吊高貧困戶的胃口,。沒有認真研究本區(qū)域資源環(huán)境優(yōu)勢,，以無特色、無發(fā)展前景的項目任意充抵,，被動應付,。甚至收到上級財政補助資金后，直接或者變相給貧困戶發(fā)錢,，產(chǎn)生不了任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果,。吊高了貧困戶的胃口，致使貧困戶等靠要思想越來越嚴重,。貧困戶可以不勞而獲,，制造了貧困戶與非貧困戶之間的矛盾。導致小學生作文中出現(xiàn)“長大要當貧困戶”思想,。

二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策本身認識不到位,。貧困戶之所以貧困，除因病因殘等致貧外,，自身發(fā)展能力不足是根本原因,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施的出臺，根本目的是解決貧困戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去,，繼而提高收入的問題,。上級要求以村為單位成立合作社，目的是落實中央提出“一村一品”政策措施,。是結(jié)合試點成功范例,，通過域內(nèi)能人大戶懂技術(shù)和經(jīng)營，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。引導貧困戶通過入股合作社參與就業(yè)和經(jīng)營,，產(chǎn)生穩(wěn)定的就業(yè)收入和經(jīng)營收入，推動貧困戶脫貧致富,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部,，沒有深刻領(lǐng)會發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在扶貧工作中的重要性，落實政策措施時南轅北轍,。

三是區(qū)域整體規(guī)劃布局層次不高,，產(chǎn)業(yè)體系不完善。缺乏明顯的優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂,，沒有突出的主導產(chǎn)業(yè)，各產(chǎn)業(yè)鏈條沒有因地制宜緊密聯(lián)系,，不具備較長的特色產(chǎn)業(yè)鏈和知名農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

三是沒有具備實力帶動能力強的龍頭企業(yè),，特別是大型龍頭企業(yè)集團。市場產(chǎn)銷鏈體系建設(shè)缺乏頂層設(shè)計,，成功典范作用沒有示范到基層,。致使貧困戶和扶貧干部不敢干、不愿干,。

四是電商平臺的推廣使用缺乏技術(shù)性支撐,。農(nóng)村電商經(jīng)營者，營銷經(jīng)驗缺乏,，技術(shù)落后單一,，不具備產(chǎn)品營銷能力。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施的宣傳和培訓切實到位,。讓各級扶貧干部思想上要切實做到高度重視,。習總書記強調(diào)：“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜,，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的根本出路,。”

二是進一步強化扶貧工作人員獎懲機制,。扶貧工作到今天,，從事扶貧工作的干部思想上都非常重視，但是實際工作中虛與委蛇蒙混過關(guān)者則是大有人在,。這種情況與部分單位派駐不得力的人手擔任扶貧工作有關(guān),。因此，把切實能干事愿干事的干部充實到扶貧工作一線至關(guān)重要,。同時，加強績效考核,，扶貧工作中成績顯著者應予以重用;對被動應付不作為慢作為者嚴肅問責,，從扶貧干部隊伍中去除應付了事的病根。

三是做好產(chǎn)業(yè)扶貧成功模式推廣,。在審計中也發(fā)現(xiàn),，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施領(lǐng)會深，落實得比較好,。如：h縣l鄉(xiāng)的豆產(chǎn)業(yè)合作社,，組織包括貧困戶在內(nèi)的農(nóng)戶種植大豆。當?shù)囟夹g(shù)的大戶負責加工生產(chǎn)豆參,、豆豉等豆制品,。全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,。同時,，主動與高校研發(fā)機構(gòu)以及大企業(yè)對接,，增加品種研發(fā)，引進具規(guī)模有實力的豆產(chǎn)品企業(yè)合作,，進一步做長產(chǎn)業(yè)鏈,。貧困戶參與種植、加工環(huán)節(jié)務工以及合作社股權(quán),，是真參與,，真合作社。l鄉(xiāng)實施的豆產(chǎn)業(yè)合作社模式,，旨在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，支持有意愿、有實力的主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧,，積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,，推行龍頭企業(yè)帶動、經(jīng)營大戶帶動,，推進了貧困戶與市場主體的有效對接,。各級政府扶貧工作部門應及時總結(jié)歸納典型案例和優(yōu)秀做法進行推廣，加強產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場觀摩,，發(fā)揮典型引路作用,。

四是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務保障工作。各級政府組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家團隊和農(nóng)技推廣隊伍,，開展土壤營養(yǎng)成分測試,、病蟲害防治等農(nóng)業(yè)技術(shù)服務，開展電商技術(shù)指導,，提高產(chǎn)業(yè)扶貧服務指導水平,。

產(chǎn)業(yè)扶貧中存在的問題篇四

習近平總書記指出：“產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法,，也是增強貧困地區(qū)造血功能,、幫助群眾就地就業(yè)的長遠之計?！弊苑鲐毠ぷ鏖_展以來,，各地始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的治本之策，堅持產(chǎn)業(yè)精準扶貧思路,，不斷創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路和辦法,，積極發(fā)揮主體作用，激活內(nèi)在動力,，探索帶動模式,，找準脫貧路徑，提高產(chǎn)業(yè)精準扶貧實效。但是,，目前還存在一些問題亟待解決,。

一是產(chǎn)業(yè)扶貧項目定位不夠精準。部分地區(qū)制定的產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃,，絕大多數(shù)謀劃項目為棚膜經(jīng)濟,、農(nóng)機具和注入資金類，項目規(guī)劃不到位,。部分項目前期論證不嚴謹,，地理、環(huán)境,、氣候,、市場等諸多因素考慮不周。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)項目多為租賃經(jīng)營,，租金收益低,。隨著光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目資產(chǎn)折舊率逐年大幅度遞增，導致發(fā)電量逐年遞減,，造成光伏發(fā)電項目收益率減半,。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧項目類別不夠全面。扶貧產(chǎn)業(yè)主要集中于種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等較單一產(chǎn)業(yè),，消費替代性較強，市場競爭力不足,，很大程度上依靠地方宣傳和價格優(yōu)勢,，難以抵御市場風險，一旦市場不景氣,，就會出現(xiàn)虧損經(jīng)營,，甚至無法繳納租金，造成項目可持續(xù)性難以為繼,。

三是扶貧產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展不夠平衡,。自然稟賦好、條件便利鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)具備先天優(yōu)勢,，產(chǎn)業(yè)項目運營好;

同比之下，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)因自然條件差,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制因素多,、貧困戶增收渠道狹窄等原因，產(chǎn)業(yè)運營較難,。部分貧困戶有一定勞動力,，產(chǎn)業(yè)扶貧帶動較好;

部分貧困戶因病、因老等原因喪失勞動能力，成為產(chǎn)業(yè)扶貧帶動貧困戶脫貧的盲點,。

四是產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)動機制不夠健全,。目前部分產(chǎn)業(yè)扶貧項目主要依托農(nóng)牧業(yè)落實項目，但縣市農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)少,，帶貧益貧機制不完善,。產(chǎn)業(yè)組織化程度低，新增主體帶貧益貧聯(lián)結(jié)機制不完善,，相應扶貧利益聯(lián)結(jié)機制不健全,。部分企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體的社會責任感不強,，主動參與社會扶貧的意愿不高,，特別是對扶持貧困戶發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展產(chǎn)業(yè)興趣不濃,。

一是科學謀劃產(chǎn)業(yè),，明確工作思路。要立足各地發(fā)展實際,，在肉雞,、生豬、瓜果蔬菜,、大米,、籽粒玉米等產(chǎn)業(yè)上下功夫，積極謀劃祖代基地,、父母代種雞基地,、生豬養(yǎng)殖基地、瓜果蔬菜園區(qū)和食用玉米產(chǎn)業(yè),，形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，推動產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展。

二是推進因地施策,，確保靈活高效,。結(jié)合貧困村實際情況，因地制宜,、因村而異,，結(jié)合一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,，宜農(nóng)則農(nóng),、宜牧則牧，制定更為細化的具體措施,。以農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè),、種養(yǎng)殖專業(yè)合作社為主，選擇經(jīng)營效益好、帶動能力強,、誠實守信的新型經(jīng)營主體,，發(fā)揮他們適應市場、對接市場,、抗風險能力強的優(yōu)勢,，把基地建立在貧困村上，帶領(lǐng)貧困戶實現(xiàn)項目脫貧,。探索新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,，推進“龍頭企業(yè)(新型經(jīng)營主體)+合作社+貧困戶”模式，采取流轉(zhuǎn)貧困戶土地入股,、貧困戶小額信貸資金入股龍頭企業(yè),、合作社、家庭農(nóng)場等主體,，推動貧困戶直接就業(yè),，入股收益分紅，形成利益聯(lián)結(jié)機制閉環(huán),。

三是聚焦問題短板,，破解困難難題。針對收益高的產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，在充分給予貧困戶分紅基礎(chǔ)上,，將剩余收益資金用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不足部分利用專項資金進行補充,，切實解決基礎(chǔ)設(shè)施落后問題,。針對種養(yǎng)殖類項目低端同質(zhì)化，建立與龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體合作關(guān)系,，著力提升扶貧產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量,。針對謀劃的投資注入類項目，在充分論證項目可行性基礎(chǔ)上,，尋找社會反響好,、效益好、有責任心的企業(yè),，在企業(yè)以固定資產(chǎn)做抵押和公證處公證前提下,，將資金整合打包注入企業(yè)，獲取收益,。

四是樹立典型模范,，帶動共同脫貧。鼓勵貧困戶自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，扭轉(zhuǎn)貧困戶發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)思想消極、行動被動、反應遲鈍等問題,。區(qū)分不同情況,，分類扶持，建立健全激勵機制,，集中力量優(yōu)先扶持一批有強烈脫貧愿望和具備一定脫貧基礎(chǔ)的貧困戶,，為其尋找“短、平,、快”的增收產(chǎn)業(yè)項目,，樹立典型，帶動其他貧困戶盡快實現(xiàn)脫貧,。

五是做好政策支持,，推進帶貧減貧。根據(jù)國務院扶貧辦,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,、財政部、科學技術(shù)部,、國家林業(yè)和草原局五部委《關(guān)于加強產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧減貧機制建設(shè)的通知》(國開辦發(fā)〔2019〕17號)文件精神,，健全帶貧減貧機制，抓住各類經(jīng)濟組織,、合作社,、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等主體力量，加大政策支撐力度,，培育和提升一批不同層次新型經(jīng)營主體,，逐步形成合作社組織生產(chǎn)、龍頭企業(yè)加工對接市場的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，推動建立產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧減貧機制,。