報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部長述職報告模板一

我自20xx年10月份入職于本公司,，10月12日調(diào)入技術(shù)部任機修一職,，現(xiàn)已有三個月的時間,，在此期間,，在公司領(lǐng)導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,，能在此崗位上處理機器設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作,、學習方面的情況進行簡要匯報：

1,、工作職務(wù)：

機修的主要工作職責除了日常的機器設(shè)備維護與保養(yǎng)、做治具工作以外,，在機器設(shè)備發(fā)生故障時,，能夠快速、準確有條理的對其進行排除,，確保機器設(shè)備的正常使用,，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

2,、工作完成情況：

自入公司以來,，我嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退,，謙虛好學，與同事領(lǐng)導搞好團結(jié)工作,，不做不利于團結(jié)的事情,，不說不利于團結(jié)的話。

來公司這段時間,，已較熟悉機器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，在自身的努力下,，不斷學習專業(yè)技術(shù),，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè),，對于發(fā)生的故障,，能夠做到隨傳隨到，在維修完畢后,，能夠及時清理維修現(xiàn)場,，已與同事們完成了幾項機器設(shè)備改進的工作，包活編帶機的活動夾,、也有我的參與,。

除此之外，領(lǐng)導臨時安排的其他工作也能及時完成,。

3,、自身存在的問題：

這三個月來，圍繞自身的工作職責做了一定的努力,，也取得了一定的成績,，如：修好了50%快報廢的電扇，學做了一些治具,，編帶機五聯(lián)機等機器基本都能維修,，但是因為有些機器見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,，讓自身技術(shù)得到更進一步的提高,，以便于更好的開展工作。

4,、思想認識：

作為一員機修工，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導和同事們的認可,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,，勤學苦練,。

5、鞏固技能：

在維修工作方面,，為了把自己的維修水平提高,，我多動手，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習,。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經(jīng)驗,，平時也多和其他同事聊天學習。

6,、安全工作：

安全是重點,，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,。我要認真學習，注重安全,，為了更好圓滿完成維修工,，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故,，排除一序列的可能突發(fā)的安全隱患,。

旭光！我看到了希望,，有非常好的發(fā)展平臺,，非常寬的發(fā)展空間，在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事,。

技術(shù)部長述職報告模板二

年末將至,，即將要對一年的工作做一個，在過去的工作中,，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人總結(jié)問題如下：

一、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓,。

主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責,。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

技術(shù)部經(jīng)理述職報告4時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年,。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟,。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了工作的艱難和堅定,。

在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風,，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在上級的領(lǐng)導下,，我逐漸成為了一個在政治上堅定,，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人,。在工作中,，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，能夠理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中,，腳踏實地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風上，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作,、學習中日益上升到自覺,、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐，科學地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),，服從上級領(lǐng)導的安排,，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，與同事和睦相處,。

20××年我參加了xxxx工程,，在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開工前,，我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃,、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件,。

這個項目的特點是pe管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習，掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點,，了解每個閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無誤,。我從備料、安裝,、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后,，試壓達到了一次合格,。

高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ),。

因這個工程項目小，技術(shù)人員少,，我從項目開工起辦理了開工評價,、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進場,、試驗送樣。對于安裝工程,，材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度,，既要保證施工,，又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關(guān),，對不合格的材料堅決退回,。 20××年初處里組織了安全、技術(shù),、預(yù)算,、成本,、測量方面的學習，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會,。我非常珍惜這個機會,，認真學習了這幾個方面的知識，加強了我的知識面,，開闊了工作思路,，對我下一步的工作有很大的幫助。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,，對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。

身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng),。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

技術(shù)部長述職報告模板三

一年來，在公司的正確和相關(guān)部門的密切配合下,，本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,，以“想干事、會干事,、干成事”為目標,，嚴格要求自己，認真履行職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),。為了今后更好地做好各項工作,，經(jīng)驗，提高工作方法和效率,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：

一、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，一年來,，我堅持把學習擺在重要位置,，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重,、自省,、不斷提高自身素質(zhì)，以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，認真學習集團公司,、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致,。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高,。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識,。在自己的專業(yè)知識方面，除了按規(guī)定參加集團公司組織的各種專業(yè)培訓外,，平時更注重學習機械制造相關(guān)的專業(yè)知識,，以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。

二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責，狠抓黨建工作的落實,，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行,，鉆一行的工作作風，以高度的責任感,、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理,、黨務(wù)管理等各項工作,，不斷提高自身素質(zhì)，更好的完成各項工作任務(wù),。建立健全日常公司管理制度,，并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍的工作態(tài)度，認真完成好公司交給的各項工作任務(wù),，做到不辜負上級信任,，不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,，全憑車頭帶”,。車間生產(chǎn)時，本人經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進行,。由于公司的技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗,，遇到我都身先士卒，和職工一起加班加點搶修,，與員工們同甘共苦,，以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,，本人對部分生產(chǎn)設(shè)備進行性能改進,，大大提高了生產(chǎn)效率，計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,，經(jīng)過公司上下的共同努力,，全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約60%的增幅。

三,、強化管理,，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當員工的家庭出現(xiàn)困難時,，我們總是齊心合力,，伸出援助之手，給她們帶去集體的關(guān)懷,，讓他們感受到組織的溫暖,。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四,、加強班組建設(shè),，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

班組長的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此,，本人經(jīng)常到車間檢查,，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，針對易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場所經(jīng)常督促,，指導她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對措施,，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三,、要求班組長不斷加強學習,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不但能做好班組的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識，掌握一定的修理技能,。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性,，他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高，同時也感染和帶動了身邊的職工,，真正起到了班組帶頭人的作用,，使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。

五,、警鐘長鳴,，抓好安全工作六,、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益,，要想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)本降耗的工作,。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣,、電,，定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路,、蒸汽管路,、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產(chǎn)中,，不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況,，都要及時，以便及時處理,。今年還對一些設(shè)備,、生產(chǎn)工藝進行了改進，既節(jié)約了用電,，又提高了生產(chǎn)效率,。二是加強了原輔、包裝的領(lǐng)用管理工作,，對于原輔材料,，盡量減少生產(chǎn)過程當中的浪費現(xiàn)象，要求領(lǐng)料,、退料的數(shù)量要精確,，稱量、投料要精準,，灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,，對于包裝物，要盡量減少破損,，把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程,。三是對車間計件工資方案進行修改，將計件工資與車間生產(chǎn)損耗,、質(zhì)量,、安全掛鉤，將各品種設(shè)定一個理論的合理損耗值，將根據(jù)實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,，目前此方案正在制定充實完善中,。

七、強化一體化管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

為達到一體化規(guī)范管理,，保證生產(chǎn)質(zhì)量，主要做了以下幾方面工作,。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進行整改,，從下達生產(chǎn)指令開始，到產(chǎn)品入庫為止,，規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進行,，并加強督促檢查，要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為,。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn),，不能更改或簡化生產(chǎn)程序，清場要徹底,，消毒要有效并達到規(guī)定時間,，投料溫度要精確，攪拌時間要充足,，嚴格灌裝,、打碼、包裝過程質(zhì)量控制,，確保生產(chǎn)全過程滿足GMP規(guī)范和質(zhì)量要求,。三是認真開展自查自糾，對不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標準的生產(chǎn)行為進行整改,，另外,，通過學習和貫徹科學發(fā)展觀，也查找出一些問題和不足,，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展起到了很大的促進作用。

八,、不足之處

一是應(yīng)該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作，為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責,。

二是對員工的思想教育工作不夠到位,，部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高。

三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進一步發(fā)揮和提高,。

九,、明年的工作方向

（一）、繼續(xù)深入學習貫徹集團,、辦事處的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù),，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

（二）,、認真學習貫徹GMP管理規(guī)范，確保車間的生產(chǎn)質(zhì)量,，確保各項工作任務(wù)的順利完成,。

（三）、做好員工崗位技術(shù)培訓工作,，打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。塑造一至二個先進生產(chǎn)班組典范,。

（四）,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全操作規(guī)程工作,。

（五）、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備管理工作,。

技術(shù)部長述職報告模板四

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好！

首先感謝公司領(lǐng)導給我的支持與信任,，過去的13年,，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下,，完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),，嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績,。在13年下半年，公司在A19,，M16項目上,，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標,，總結(jié)成績和工作上的不足,，展望未來，與時俱進,，就任職期間的工作,，向領(lǐng)導作以下幾點匯報：

一、崗位職責：

通過一年的制度完善，崗位細化工作,，并緊緊圍繞崗位職責內(nèi)容開展工作,；任職期間崗位職責范圍包括：

①全面負責技術(shù)部組織管理工作；

②負責編制公司技術(shù)開發(fā)的中,、長期規(guī)劃,；

③負責工法、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作,；

④負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的風險評估及FMEA,、特殊特性的管理；

⑤負責員工技術(shù)培訓及績效考核工作,；

⑥負責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理,；

⑦負責控制計劃、糾正措施,、工程更改的管理,；

⑧負責編制年、月,、周的工作計劃和總結(jié),；

⑨完成公司領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。

二,、指導觀念：

依據(jù)公司13年的指導觀念：提高質(zhì)量,、降低成本、增加效益,、強化服務(wù),、全面貫徹實施TS16949質(zhì)量管理體系。

技術(shù)部在工作方面：加強對TS16949質(zhì)量體系建設(shè),，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查,、整改,、編制出實用的沖壓作業(yè)指導書、焊接作業(yè)指導書指導生產(chǎn),。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,，積極主動做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究,，加強公司的各種技術(shù)培訓，主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓,。

設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計水平,，爭做先進優(yōu)秀部門,，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力最強,、水平最好的——優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團隊,。

三、13年技術(shù)部完成的主要工作：

1,、技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》,；《技術(shù)部崗位標準》；《技術(shù)部崗位職責》等,。

2,、配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作,；協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度,，提交各階段的工藝文件。協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,，并提交各階段的工藝文件,；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。

3,、對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制,，按最新模板進行編制的文件總計完成。

4,、全年完成銷售報價300項,。

5、模具設(shè)計上,，全年共完成奇瑞A19項目個件,，M16項目9個件，T11項目15個件,，共計圖紙87份,；完成杰峰9項目64個件。

6,、開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件,，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中,，與客戶產(chǎn)品工程師一起,，共同分析零件和修改。

7,、解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題,，包括對普威的.S18項目的現(xiàn)場,。

8,、A19項目的現(xiàn)場問題,。

9,、嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度,。做好項目的前期方案,，圖紙設(shè)計工作,。

10,、完成公司制定的創(chuàng)新目標,，全年完成專利30項的申報,。

11,、做好各項目的文件，圖紙,，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作,。

12、公司辦公設(shè)備及局域的維護,。

13,、完成領(lǐng)導交代的臨時任務(wù)。

四,、堅持不斷學習,，提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)不斷學習,、提升,。前期運用CAE對零件進行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快,、更準,。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài),，在公司的領(lǐng)導下,，技術(shù)部對3D沖模軟件的運用，可以通過此軟件,，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài),。增強模具開發(fā)的可控性。

五,、發(fā)揚優(yōu)良作風,，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，本年度技術(shù)部工作中,，所取得成績，離不開公司的正確領(lǐng)導,、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學習新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,，改進不足，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅信，在大家的團結(jié)努力下,，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌,！

述職完畢

謝謝！

技術(shù)部長述職報告模板五

我20xx年畢業(yè)于鶴崗礦務(wù)局職工大學?？瓢嘤嬎銠C應(yīng)用專業(yè),，剛剛畢業(yè)，我便懷著一腔熱血,、十二分的激情,，20xx年11月10日來到鶴崗電視臺工作，在技術(shù)部從事電子編輯工作,。,，

我在技術(shù)部電子編輯這個崗位已經(jīng)工作六年了，驀然回首,，頓覺光陰彈指一揮間,，往事歷歷在目。剛剛參加工作,，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,，我很快掌握了編輯機的使用，同時對攝像機和字幕機也有了一定的了解,。經(jīng)過將近兩個月的努力學習,，我便開始獨立制作專題，一干就是六年,。由于技術(shù)部人員少,，工作又繁多,，我不得不身兼多職，每天除了制作專題,，還要維護八樓非編機,。由于剛參加工作，人年輕,，又沒結(jié)婚,，家里也沒有負擔，所以平常一些加班加點的活兒,，就全部落到了我的頭上,。雖然看到別人從事極少的、輕松的工作,，自己又忙又累,，但是我從未有過一句怨言，因為我覺得干的越多,，學到的東西也就越多,，經(jīng)驗也就越豐富。在從事新聞編輯的六年時間里,，我從沒休過一天假,，曠過一天工，兢兢業(yè)業(yè)地從事著我所熱愛的工作,，工作著,，并快樂著。

我熱愛的電子編輯崗位,，開始了電視專題的制作,。在電視臺，技術(shù)部的工作是最繁重的,，加班加點是經(jīng)常的事兒,，每當我接到臺領(lǐng)導交給的任務(wù)，無論是嚴寒酷暑,，還是起早貪黑,，我都能保質(zhì)保量地完成，并受到領(lǐng)導和同事的好評,。

在這6年里,，我制作的節(jié)目和撰寫的論文曾多次獲獎?！秲纱逋阋还P賬 打工種地兩不誤》節(jié)目,，榮獲20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量三等獎；《金色年華》節(jié)目,，榮獲20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量二等獎,；《法制在線》節(jié)目,，榮獲20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量二等獎；《鶴崗電視臺非線性編輯網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)》論文,，在20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)科技進步三等獎,；以上論文按國家有關(guān)規(guī)定，相當于在省級學術(shù)刊物上發(fā)表,。

這些年,，在制作新聞和專題的同時，我還制作了多部大型晚會,。例如：每年的春節(jié)晚會、主持人大賽,、全國少兒歌手大賽,，每年的記者節(jié)晚會、護士節(jié)晚會,，以及各個相關(guān)部門舉辦的慶祝晚會等等,，尤其是近幾年，我?guī)缀醭邪怂械耐頃?，同事們都說,，我們的“晚會專業(yè)戶”編片是“又快又好”。

隨著人們對電視節(jié)目的要求越來越高,，我深感知識的匱乏,，于是我在工作的同時，還自學了實用電視編輯,、實用電視攝像和電視節(jié)目制作等相關(guān)學科,，20xx年9月，我還取得了助級檔案管理員職稱,。工作中,，我不斷地汲取知論文聯(lián)盟識，不斷地豐富自己,，每做一期節(jié)目,，我都力求創(chuàng)新、豐富,、生動,，讓領(lǐng)導滿意，讓觀眾滿意,。工作的同時,，我不斷要求思想進步，我向黨組織遞交了入黨申請書,，希望自己早日成為一名真正的黨員,，更好地為黨,、為人民服務(wù)。

我這個人不善于交際,，也不善于言談表達,，但我會用我的兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、扎扎實實的工作態(tài)度來表達對局領(lǐng)導和臺領(lǐng)導的感謝,。

電視臺，當我剛剛踏出大學校門,，我就邁進了你的大門,，在這里，你給我知識,，給我快樂,，使我不斷走向成熟。我忠實地熱愛著“電視”這個行業(yè),，我將繼續(xù)用我的青春和熱血為電視臺光輝燦爛的明天做出應(yīng)有的貢獻,。

技術(shù)部長述職報告模板六

剛剛過去的20xx年，我們鑄造廠在董事長的正確決策下,，高爐車間,、燒結(jié)車間相繼投產(chǎn)后，我們先后戰(zhàn)勝了一系列困難,。

一,、改變觀念，以盈利為出發(fā)點,，走冶煉鋼鐵的路子

由于投入成本高,、技術(shù)不過關(guān)，產(chǎn)出少,，一直虧損,，加上鋼鐵整體行業(yè)不景氣，大部分煉鐵廠停產(chǎn),、減產(chǎn),，我們鑄造廠也被迫停下來進行檢修。xx上任后,，建議走冶煉鋼鐵的路子,，被公司領(lǐng)導采納后第二次開爐生產(chǎn)，我們利用氧化皮,、鋼渣粉,、鋁渣粉等便宜的原材料進行生產(chǎn)，產(chǎn)銷對路，實現(xiàn)扭虧為盈,。

二,、在困難中找信心，逆境中找突破

在公司總部的大力支持下,，從總部調(diào)來大批管理人員和工人支援,，加上我們鑄造廠自身反思調(diào)整，通過爐前工,、鑄鐵機工工資調(diào)整,，更換鐵模，加強了噴漿管理,，實行了小指標競賽,，扭轉(zhuǎn)了被動局面。

三,、向設(shè)備管理要產(chǎn)量,、要效益

燒結(jié)車間自收回承包權(quán)以來，設(shè)備管理沒有得到很好的完善,，在xx的親自幫助下，建立車間點檢員,，制定了設(shè)備項目修理工時定額,，完善監(jiān)督辦法，加強了車間班組班前會設(shè)備保養(yǎng),、潤滑教育,，使設(shè)備管理工作上了一個臺階，使原來的被動檢修變成了有目的的計劃檢修,，設(shè)備停機率也比原來有了好的提高,。燒結(jié)車間生產(chǎn)的燒結(jié)有了結(jié)余，高爐車間設(shè)備維護管理也比以前有了進步,。

四,、積極學習外地先進經(jīng)驗

我們鑄造廠由于是新建單位，管理人員的經(jīng)驗不足,，為使大家盡快適應(yīng)自身工作崗位,，提升管理水平，鑄造廠先后四次派員赴進行參觀學習,，先后對燒結(jié)上料系統(tǒng),、皮帶管理系統(tǒng)、鋪底料管理,、高爐鑄鐵冷卻系統(tǒng),、量化考核管理等一系列先進做法進行學習，并結(jié)合自己鑄造廠實際，有針對性的進行改進和完善,。鑄造廠結(jié)合xx量化做法,，針對鑄造廠實際，制定了符合企業(yè)實際的量化考核辦法,，有利地推動了鑄造廠管理水平上一個臺階,、上一個檔次。

五,、逐步建立一支高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍

公司領(lǐng)導決心培養(yǎng)自己的技術(shù)管理隊伍,。為了企業(yè)發(fā)展，我們鑄造廠還不拘一格選拔人才,，我們大膽啟用新員工,，讓其干生產(chǎn)調(diào)度，目前,，員工成績突出,、工作扎實。我們有成績也有不足,，主要不足之處有兩點：一是高爐車間爐子不順利,，時好時壞，還沒有找到一條合適的爐子操作制度,；二是焦炭供應(yīng)質(zhì)量差,，在爐內(nèi)起不到骨架作用，透氣性差,，造成爐況不順,。我們鑄造廠將在公司的領(lǐng)導下，進一步團結(jié)一心,，解放思想,，放開手腳，大干快上,，多創(chuàng)效益,。

六、主要采取措施

我們鑄造廠出臺了鑄造廠量化考核試行辦法,，通過了試運行,，完善好考核競爭機制，規(guī)范好現(xiàn)有工作,，使之有計劃,、有針對性、有效果的發(fā)展,，讓班組長,、值班工長、車間主任等管理人員管理水平、管理素質(zhì)逐步提升,。計劃對鑄造廠機修車間,、設(shè)備科進行合并，組建機電設(shè)備科,，減少工作扯皮環(huán)節(jié),，提高工作效率，把全廠設(shè)備管理向深處,、細處有效推進,。

我們鑄造廠專門對下發(fā)規(guī)章制度中的經(jīng)濟處罰規(guī)定進行討論、修訂和完善,。修訂后,，鑄造廠經(jīng)濟處罰管理規(guī)定匯編，匯編的出臺下發(fā),，減少了處罰的隨意性,，規(guī)范了各級管理人員的處罰行為，按匯編規(guī)定的辦,，按制度上寫的處理,。我們鑄造廠將開展專項教育活動，讓每一位員工都清楚匯編的規(guī)定,，都注意規(guī)范不良行為,，積極開展好團結(jié)互助思想教育，處理好上下級同事關(guān)系,，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，建立好制度下的和諧工廠,。

充分調(diào)動員工積極性,，向內(nèi)部管理要效益，是我們鑄造廠的工作重點,。我們將繼續(xù)貫徹多獎少罰的原則,，樹立正氣、正勁,，唱響發(fā)展主旋律,，同時抓好內(nèi)部人才的培養(yǎng)和急缺人才的招聘工作，努力打造一支精兵強將隊伍,。積極抓好班組建設(shè),，創(chuàng)建優(yōu)秀班組、文明班組,、安全生產(chǎn)班組,，同公司總部一起在鑄造廠上下樹立起企業(yè)新的風貌。

新的一年，新的希望,，我們鑄造廠在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,，我們一定會走得更穩(wěn)、更好,。我們相信,，一定會再創(chuàng)佳績，回報公司,，奉獻社會,。

技術(shù)部長述職報告模板七

技術(shù)部述職報告

一、工作經(jīng)歷簡介：

我于XX年7月份加入xx公司這個大家庭,，公司領(lǐng)導安排本人任職技術(shù)部主管,，主要職責是負責技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時間以來,，我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程,，雖然在xx公司工作的時間還不算長，但在工作的過程中,，我學到了很多東西,，這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

二,、工作情況的匯報：

本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準備工作,，例如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立,，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實施,，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),，設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,，圖紙設(shè)計規(guī)范，公司資料文件整理等,，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計,。

三、對于未來技術(shù)部工作的一些建議：

1,、 技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是服務(wù)于市場部的一個職能部門,，平時主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓等,，以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴格的要求,，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向，針對目前現(xiàn)狀,，我認為公司應(yīng)當考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓及展會,，這是件一舉三得的事情,，第一、可使技術(shù)部的水平有所提高;第二,、人員的培訓證書是公司的財富,，可以提高公司形象和競爭力;第三、擴展視野,，便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商),。

2、 技術(shù)部人員配備

目前,，技術(shù)部有xx人,，1主要負責具體的方案設(shè)計，2負責文檔管理和圖紙設(shè)計,。由于市場的不確定性,，有時幾個項目的時間間隔太短，造成技術(shù)部工作嚴重吃緊,。由于上述各種原因,，現(xiàn)時技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要。因此,，我建議公司領(lǐng)導結(jié)合實際情況,，能否考慮增加2名有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的技術(shù)人員，另外必須至少精通一個子系統(tǒng),，以適應(yīng)未來技術(shù)部發(fā)展的需要,。

3、 關(guān)于建立客戶演示模板

對于工程商而言,，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的,。它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案，力爭在技術(shù)上和實物上使客戶達到某種程度上的認知,，以更好地輔助市場部工作,。

以上是本人在工作中的一些情況，以及針對現(xiàn)時技術(shù)部的工作改善提出的建議,。如有不合適的地方，敬請公司領(lǐng)導加以批評指導,。期望公司領(lǐng)導能考慮我的實際情況,，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作,。

技術(shù)部長述職報告模板八

尊敬的領(lǐng)導,、同事們：

大家好，

我叫劉法印,，大專學歷,，今年1-3月份,，我在煤二隊擔任技術(shù)主管，今年4月份,，我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔任技術(shù)主管,，現(xiàn)將工作述職如下：

請各位領(lǐng)導審議：

一、以安全生產(chǎn)為中心,，積極配合隊黨政工作,，在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導下，能夠認真學習貫徹黨的各項方針,、政策,、路線，傳達礦有關(guān)精神,，能夠把學到的理論知識應(yīng)用到實踐當中去,，到巷二隊以后，先后學習了 煤礦安全規(guī)程 巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,，通過學習,，提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn),。

二、能夠及時編制規(guī)程措施,，服務(wù)好生產(chǎn),，確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,，地質(zhì)條件變化大,，施工復(fù)雜，針對這些情況,，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,，結(jié)合施工現(xiàn)場，及時編制安全措施,。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),，也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成,。

三,、經(jīng)常深入一線，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,，及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,，保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),，2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,，北十軌道過老巷,，以及主皮帶巷擴棚，北四軌道擴棚等,，對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，我每次都深入到工作現(xiàn)場，嚴把技術(shù)關(guān),，認真落實好施工措施,，保證了施工的安全和質(zhì)量。

四,、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作,。堅持“管理”

“裝備”“培訓” 并重的原則，積極配合礦有關(guān)部門,，對職工上崗,、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓，組織職工參加集團公司各類培訓班,、復(fù)訓班6個,，工種3個，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術(shù)知識,，堅持對職工進行應(yīng)知應(yīng)會及各項安全知識開展培訓,。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試，使全隊職工掌握了基本安全知識,，提高了安全意識,，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

五,、每月下井不低于20個，堅持跟班和值班,，在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,，和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時查隱患,、堵漏洞,，不違章指揮，不違章決策,，不違章作業(yè),。

六、做為一名技術(shù)人員,，多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題,，及時進行分析解決和提出合理化建議,。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。第一季度在煤二隊時,，我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄,。到巷二隊后,，在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),、通風,、運輸、行人安全,，安全消滅二級以上非傷亡事故,，工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。

七,、科技攻關(guān)項目的完成情況

科技攻關(guān)項目為“ZDQ-300型振搗器”,。已經(jīng)研制成功，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,，現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段,。

八、存在的問題和不足

在肯定過去成績的同時,，也應(yīng)該清醒地看到,，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題，這些問題影響著自身的發(fā)展,，這就要求我在今后的工作中,，絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，而要以嶄新的精神風貌,，再接再勵,，扎實工作，迎難而上,，敢于拼搏,，善于拼搏，發(fā)揚只爭朝夕的精神,，再創(chuàng)佳績,。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。

八,、今后的工作目標

1,、以狠抓內(nèi)部管理，確保北翼,、東翼地區(qū)采掘安全為目標,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個中心任務(wù)，結(jié)合我對實際情況開展工作,，積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,，堅決做到不安全不生產(chǎn),，嚴格按措施施工，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。

2,、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實的工作,，及時編制各種規(guī)程,、措施，做到嚴謹,、規(guī)范,、齊全，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故,。

3,、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng)“十個一”標桿工程,。

4,、努力提高技術(shù)管理工作，達到規(guī)范化管理,，使技術(shù)工作再上一個新臺階,。

5、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓,，使職工都能完全掌握各種安全知識,，保證職工素質(zhì)進一步的提高。

我的述職報告到此結(jié)束,，謝謝大家!

技術(shù)部長述職報告模板九

尊敬的領(lǐng)導,、同事們：

大家好，

近年來我一直從事公路養(yǎng)護與工程施工,。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,，通過自身的不懈努力，無論是思想上,、學習上還是工作上,，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)個人述職如下：

1,、思想政治方面：思想積極進步，始終保持政治覺悟,，敢于同各種反動思想作斗爭,。解放思想，實事求是，與時俱進,，能夠辯證,、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦,。堅持學習自我提高，既積極參加單位和支部組織的各種培訓,，自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,，定位個人的人生理想和發(fā)展目標。

3,、工作方面：今年我被調(diào)到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術(shù)員,。工作中我一直服從安排，認真負責,，踏實肯干,，講求實效。不怕苦,，不怕累,，充分利用自己所學知識，發(fā)揮其所長,，踏實工作,。始終突出“養(yǎng)護是第一要務(wù)”的養(yǎng)護理念。把新方法,、新工藝,、應(yīng)用到項目工程中去。自開工以來,，一直堅持在施工一線,，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大,、路險,、車多、施工干擾大,，加上施工技術(shù)人員少,，技術(shù)力量薄弱，工程預(yù)算單價較低,，且項目要求施工工藝相對往年較高,。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!

施工開始后由于沒有比較完善的施工設(shè)計，所以要憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。經(jīng)過項目領(lǐng)導幾次開會討論,，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順,、曲線圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬,。路面工程開始后,，我參與基層和底基層鋪筑工作，施工過程中嚴格按照施工規(guī)范要求施工,，嚴格控制路面平整度,、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,，加班加點平均每天的工作時間達到12個小時,。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,，每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,，并且經(jīng)常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,，但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術(shù)人員,，所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責，基本圓滿的完成了領(lǐng)導給予的工作任務(wù),。

4,、總結(jié)：在平時的生活中我能夠嚴于律己,，誠實守信,，愛護公物,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事,。存在的不足,，主要是學習不夠深入，政治敏銳性不夠強,，工作方式方法欠妥,。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高，并保持謙虛謹慎的作風,，踏踏實實的工作和做人,。

我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家!

技術(shù)部長述職報告模板十

進一步明確部門內(nèi)部分工,，實行責任到人制度,，明確勤工助學同學職責。（二）進一步加強協(xié)調(diào)重大項目活動召開協(xié)調(diào)會,，統(tǒng)一分工,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各組織，統(tǒng)一行動,，增強工作整體觀,、大局觀。（三）人才培養(yǎng)計劃實行1帶2,，2帶4干部培養(yǎng)計劃,，放手讓副部長、干事去做工作,。在1個半月內(nèi),，實現(xiàn)干事的業(yè)務(wù)水平的提高。培養(yǎng)干部的責任感,、自豪感、成就感,。 2011年下半年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作得以有序開展,，有賴于中心老師的正確指導，各部門同仁的大力支持,，在此,，我代表網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部向一直關(guān)心和幫助我們的老師、同仁們表示由衷的感謝,！ 謝謝大家,！/

技術(shù)部長述職報告模板十一

第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧

一、技術(shù)部在項目領(lǐng)導的正確指導下,，一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨,，著手本職工作，做了以下工作：

1,、各工點開工前的測量放線,、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案,、辦理了開工報告手續(xù)。

2,、針對工程重要部位,、關(guān)鍵工序編制了專項施工方案、作業(yè)指導書,。

3,、工號技術(shù)主管對單項工程分部工序進行了技術(shù)交底工作，施工過程質(zhì)量控制,。

4,、根據(jù)設(shè)計圖及現(xiàn)場實際情況，提報物資備料計劃。

5,、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理,、歸檔,。

6、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊進行了每月或者每季度的工程計量,。

7,、與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料，提報變更工程數(shù)量,。

8,、技術(shù)部（或者配合項目相關(guān)職能部門） 迎接省、市各級領(lǐng)導的大小檢查,。

二,、年度技術(shù)部取得的工作成績、存在的問題

（1）技術(shù)部取得的成績：技術(shù)部根據(jù)實際情況,，工號技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點本職工作。

（2）存在問題

1,、測量

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠,；測量任務(wù)重，尤其是橋梁工程,，每道工序都要先測再復(fù)核,。作業(yè)隊、施工負責人甚至個別工號主管技術(shù)都催測量,。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排,。可以說,，項目部實習生XXX,、XXX、XX在測量工作中為項目部做了很多工作,。

2,、分部分項施工方案、專項施工方案及作業(yè)指導書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說這部分存在的問題,，主要是本人與作業(yè)隊溝通少，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負責人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）,。（湘江主橋帽梁方案,。已經(jīng)報審,，原支架法改為抱箍法方案）

方案主要是本人與X總監(jiān)對施工的理解達成一致意見。

3,、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習生完成,，盡管X總和我多次強調(diào)：技術(shù)交底要有針對性，確實能指導現(xiàn)場施工并附安全注意事項,，實際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標高,、樁位）。對現(xiàn)場沒有指導意義,。

4,、物資備料計劃

物資備料計劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計劃不及時，給物資部采購時間不夠,，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工,。（X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項目物資部采購均要技術(shù)部備料計劃。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔,，單價已包括內(nèi)容,。

5、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔目前的形式：各工號技術(shù)主管負責,，配見習生整理歸檔,。

存在問題：資料無專人管理,，資料存放不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù),、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方,、接收單位XX市城建檔案館沒有“指導”,。

6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對作業(yè)隊計量

7月份前,，技術(shù)部由XXX負責作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量，調(diào)離后,，由工號技術(shù)主管負責各自管轄計量,。計量原則：以合同為準則圖算為依據(jù)，同時結(jié)合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量,。對于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報。

存在問題：各作業(yè)隊計時工,、機械臺班簽認不及時,，無法查證,； 東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數(shù)量偏大,，無法控制,；X江大橋費用：水上作業(yè)船、工作船,、浮橋浮箱租賃,、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

7,、工程變更

11月30日,，楊部長和我組織了經(jīng)營計劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準備預(yù)備會”,。為變更設(shè)計專題會做了初步的準備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計劃部。

存在問題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案,、部分缺施工圖紙。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位,、 與工號技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展

回顧20××年,，技術(shù)部做了很多的工作,，取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導,、項目領(lǐng)導的要求還相差甚遠,。在新的一年里，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,、做好本職工作,，配合好項目各職能部門，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度,，完成項目部各項技術(shù)工作。

新的一年是XXXX工程工期目標關(guān)鍵性推進的一年,，技術(shù)部將做好以下工作：

一,、編制方案、施工組織設(shè)計并完成開工報告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東,、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案,、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制,、架設(shè)方案,。X江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項施工防護,、跨公路連續(xù)梁施工防護專項方案等,。

二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過程中嚴格按技術(shù)交底嚴格控制,，完工后能及時填制各類技術(shù)資料,，完善記錄、日志等,，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控,。

2、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么,，還需知道如何干、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督、指導,，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅有問題工程，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細,、詳盡、及時,，每一個工序,、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚、簡要,，不但自己明白,，而且讓施工的每個人都明白。

3,、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認真的熟悉施工圖紙，吃透施工圖中的每個細節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來,，做到自己心中有數(shù)。其次是認真學習“驗標”,、“規(guī)范”,，明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準,，用這些標準來指導施工,，規(guī)范施工，使我們所做的東西是個合格品,，經(jīng)得起檢查,、驗證。

4,、質(zhì)量控制,。嚴把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動性,，每個人都來控制質(zhì)量，每個人都認識質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量,。首先，我們建立質(zhì)量責任制,，每項都有專人負責,，并且對每項都作詳細的說明，負責有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔,。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰,。

技術(shù)部長述職報告模板十二

上半年來,，完成了“中央民族大學畢業(yè)生綜合素質(zhì)跟蹤調(diào)查問卷”及“民族高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問卷”的統(tǒng)計工作,。 部門成員人數(shù)雖然有限，但仍按時完成值班任務(wù),，落實值班記錄,，做到有事先記錄，團結(jié)大家一起做,，做好日常工作交接任務(wù),。（二）例會是我部門的日常工作之一每周三，部門成員集體在廊橋會議室召開會議,，部門成員總結(jié)上周工作的同時,，我們將下達下周工作要求及工作重點。（三）參加中心大型活動,，增強凝聚力半年里,，先后組織同學們參加“紀念十二九運動越野賽”、中心內(nèi)部籃球賽,、元旦晚會等大型活動,。在參與這些活動中，注重與各部門的合作,，促進了各部門之間交流,，切實增強了中心工作大局意識。 參與多次雙選會,、簡歷設(shè)計大賽及就業(yè)工作會議的會場布置工作及現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試工作,。（四）組織部門成員進行多方面教育培訓部門成員完成了中心開展的禮儀培訓及公文寫作培訓，我部門還單獨開設(shè)了Flash及網(wǎng)頁制作的培訓,。

技術(shù)部長述職報告模板十三

為了能做好科技部20xx年上期的學生會工作,，科技部制定了以下計劃：

一、 狠抓重點

科技部因科技而得名,，因此在新的學期里我們科技部將做好部門的本分工作,。計劃在三月舉行一次“PPT設(shè)計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等,。同時我們將認真準備迎接學校的“科技文體藝術(shù)節(jié)”,，配合各兄弟部門搞好學生會工作,，讓學院學生會工作更上一個新的臺階,。

二、 部門建設(shè)

部門的內(nèi)部建設(shè)是隨時都不能少的任務(wù),，部門建設(shè)是維系部門凝聚力的繩索,，是增強部門紀律的標桿，是讓部門走得更遠更順利的階梯,，因此部門建設(shè)必不可少,。

新學期科技部將按照學校學院的指示,，認真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項工作任務(wù)。

三,、 成員陪養(yǎng)

新學期我們將一如既往的搞好成員陪養(yǎng)工作,，每周一次的例會是我們部門交流學習的機會，我們將讓每位成員之間相互學習,，取長補短,，豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓活動,，增強大家的電腦操作能力,。

以上便是科技部新學期的簡單計劃，相信在學院各位老師的領(lǐng)導下,，在分團委各位主席的指引下生物工程學院學生會工作將越來越好,。

技術(shù)部長述職報告模板十四

歲月如梭，時間飛逝過,。轉(zhuǎn)眼間一學期又過去了,，在這短短幾個月時間里科技部在學院老師和分管主席的領(lǐng)導下有條不紊的完成了各項工作。下面是生物工程學院學生會科技部20xx年下期的工作總結(jié)：

一,、 納新工作

部門在學院的老師們的領(lǐng)導下和其他兄弟部門一道開展了納新工作,。前期各部門都通過PPT向新同學們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機,，精心準備為大一新生們詳細的介紹了我們科技部,。

緊接著我們進行了面試，通過嚴格的篩選最終選出了9名同學作為科技部的新鮮血液,。篩選過程中我們始終堅持能為同學服務(wù)的宗旨,，從這一學期的效果來看我們當初了抉擇時對的。成員們都能按時,、按值,、按量的完成學院交給的各項工作任務(wù)。

二,、 部門工作

上期科技部在學院老師以及分管主席的領(lǐng)導下開展各種各樣的工作,。首先是每周一次的部門例會，會上我們?nèi)徊块L副部長都以學長的身份和大家一起交流,，給新同學們談?wù)勛约旱拇髮W生活,，同時也叫他們上講臺談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W選一個話題大家一起來討論,，這樣既鍛煉了成員們的口才,，同時也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會都在歡快與和諧的氣氛中進行的,。

三,、 工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學期的活動相對較少，因此我們計劃下學期多開展一些特色活動,，例如：PPT設(shè)計大賽,、軟件展示活動等等，這就要求我們部門上下團結(jié)一心,，積極參與,，出謀劃策，共同努力把各項工作做好,。

四,、 改進之處

雖然上期科技部能夠按要求各項工作，但是也存在諸多不足之處,，例如例會有人遲到,、無故缺席活動等等。在下學期的工作中我們會嚴格要求每一位成員也包括自己,，改進不足之處,，向兄弟部門學習認認真真的開展各項工作。

我相信在各位老師和分管主席的正確領(lǐng)導下,，在我們科技部12名成員的共同努力下科技部一定會成為學院乃至學校的特色部門,，讓我們共同祝愿科技部的明天會更好。

技術(shù)部長述職報告模板十五

長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海,。斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝,，不覺中山東建筑大學機電學院科技部在過去的一年里,，在團總支老師和主席團的親切關(guān)懷下，在機電學院科技部全體同學的通力配合下,，秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，本著“務(wù)實創(chuàng)新，銳意進取”的精神,，圓滿地完成了學校交予的各項工作任務(wù),。

在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在團總支老師的具體指導下,，本年度下半年我部的工作順利結(jié)束了,。在本學期的工作中，科技部又得到了進一步的成長,，完善了部內(nèi)的機制,。當然在工作中不可避免的出現(xiàn)了不足,，現(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下：

一,、迎新工作

為配合學校的迎新工作,，在學生會的總體指揮下，科技部于9月初進行了迎新工作,。工作中,，大家表現(xiàn)良好，并且在與其他部門的合作中,，融洽了部門間的關(guān)系,，在新生中也樹立了良好的形象。這次總的工作中,，其他部門出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題,，我部雖然沒有出現(xiàn)同樣問題，但也應(yīng)引起重視,。

二,、納新工作

在迎新工作結(jié)束后不久我們便開始準備納新活動。然而科技部的招新工作中并不順利,，當然這與我們的宣傳不夠有關(guān),，但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法，包括新委員招收標準和人數(shù),。

三,、日常工作

本學期的主要工作是對學院的科技方面工作進行管理，對我院的科技創(chuàng)新實踐活動的總結(jié)整理,，同時我部也積極參加參與學生會的其他活動,，如文宣部的大合唱比賽，紀檢部的宿舍文化節(jié),，社會實踐部的義務(wù)獻血,，學習部的課本傳遞工程等，體育部的運動會等,，在其中我們鍛煉了新一屆科技部的干事們的能力,，為學生會的發(fā)展做了鋪墊，

四,、積極配合校DIY工作

我部積極參加?？茀f(xié)舉辦的各項活動和座談會，并準時出席每周的科技部門例會,。與其他兄弟學院科技部門及科技創(chuàng)新團體共同交流學習,。

技術(shù)部長述職報告模板十六

工程技術(shù)部述職報告材料

各位領(lǐng)導：

工作回顧

2011在國內(nèi)外部市場，xx油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺工程技術(shù)處,、華油公司,、鉆采院、總機械廠從事油水井壓裂,、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè),、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),，經(jīng)過相關(guān)人員的努力,，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達8.0億。

前景展望

2011年年底,，改革繼續(xù)深入,，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司,，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場,、站穩(wěn)市場到擴大市場,，代表了 遼河人銳意進取的精神，2012年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東,、勝利市場份額,，又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達8000萬,，正在實施中,。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進,，會取得良好的業(yè)績,。

總機械廠合理調(diào)整了駐外銷售機構(gòu)，強化營銷理念,，立足目標市場,，發(fā)揮特色優(yōu)勢,，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場,，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,，產(chǎn)值達到11000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,，在吉林市場,、新疆市場還需做大量的工作,。

深入學習

思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學習程度密不可分的，作為一名機關(guān)的科級干部,，要培養(yǎng)道德立于世間,，就不能放松學習及對自己的要求，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,，也要求自己進行刻苦不斷的探索,，對自己目前的工作，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,，建立市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動態(tài)，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持,。

總之,，有xx油田領(lǐng)導的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導的具體指導,，有二級單位的全力推進,，輔以良好的激勵政策，國內(nèi)外部市場前景很廣闊,。

技術(shù)部長述職報告模板十七

技術(shù)部技術(shù)員述職報告

技術(shù)部技術(shù)員述職報告

2013年已經(jīng)過去大半,，作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導滿意,、公司滿意,、游客滿意的原則，做好每一項設(shè)備維修維護和保養(yǎng)工作,?；仡欉^去的工作，我的工作主要有以下幾個方面：

一,、樹立服務(wù)意識,，做好技術(shù)保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行,，因此需要我樹立服務(wù)意識,，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作,。在工作崗位上，我嚴于律己,，自覺加強理論修養(yǎng),，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規(guī)章制度,。積極參加公司和部門組織的理論學習,，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約成本,。認真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn),，降低故障率,，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二,、按照公司制度要求,，做好庫房管理工作。

在領(lǐng)導的`指導下,，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載,，領(lǐng)取物品必須簽字,，及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實相符,，月底盤點,。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了2013年度集團財務(wù)對部門庫房的審計工作,。

三,、其他方面工作。

在領(lǐng)導的指導下,，完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作,。

四,、克服不足，提升自我,，做好接下來的工作,。

在工作中，我還存在一些不足之處,，主要體現(xiàn)在：

1,、在工作中有時考慮不夠周全,，出現(xiàn)了一些小疏忽。

2,、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進一步學習,。

在今后的工作中，我將在公司和部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，嚴格要求自己,，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，更加認真學習,，積累工作中的經(jīng)驗,，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教,，做好與同事的溝通和交流,。多看,，多問,，多學，多練,，努力提高自己的技能水平,。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌,，最積極的工作態(tài)度,，出色的完成領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)！

技術(shù)部 劉 偉

2013. 10 . 24

技術(shù)部長述職報告模板十八

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)中心 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部副部長 各位老師,、各位同仁： 大家晚上好,！ 我是生命與環(huán)境科學學院 10級化學班的。 2011年下半年,，本人擔任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部副部長一職,，在過去的半年里，積極配合中心老師工作,，盡職盡責地做好各項工作,，取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足,。 現(xiàn)將半年來的工作匯報如下,，不足之處敬請指正。一,、工作回顧就任以來,，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部進行人員調(diào)整，對大二學生進行技術(shù)人員的招新,，面對部門成員的新面孔以及新的分工,，重新進行準確定位,，主要圍繞以下四個部分展開工作。（一）做好本職工作,，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部初步完成了就業(yè)中心網(wǎng)站的平面規(guī)劃,，各成員在有一定技術(shù)能力的基礎(chǔ)上集體討論，熟練運用軟件進行構(gòu)思制作,。

技術(shù)部長述職報告模板十九

二,、存在的缺陷和不足半年來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作取得了一定的成績,，當然也存在著一些不足,。主要有以下幾點：（一）工作重點有所偏移上學年，我們花大力氣著眼于各種技術(shù)的培訓工作,，網(wǎng)站建設(shè)方面并無實際性進展,。（二）工作過于應(yīng)急化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作性質(zhì)要求工作具有應(yīng)急性，很多工作經(jīng)常與學生上課時間沖突,，而且要求特別急,，這使得我們陷于被動，而且不利于后備學生生干部的培養(yǎng),。三,、努力方向我將從以下幾個方面改進工作：（一）明確分工與責任，提高效率

技術(shù)部長述職報告模板二十

歲月如梭,，時間飛逝過,。轉(zhuǎn)眼間一學期又過去了，在這短短幾個月時間里科技部在學院老師和分管主席的領(lǐng)導下有條不紊的完成了各項工作,。下面是生物工程學院學生會科技部20xx年下期的工作總結(jié)：

一,、 納新工作

部門在學院的老師們的領(lǐng)導下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過PPT向新同學們展示了各部門特色,，我們科技部也抓住契機,，精心準備為大一新生們詳細的介紹了我們科技部。

緊接著我們進行了面試,，通過嚴格的篩選最終選出了9名同學作為科技部的新鮮血液,。篩選過程中我們始終堅持能為同學服務(wù)的宗旨，從這一學期的效果來看我們當初了抉擇時對的,。成員們都能按時,、按值、按量的完成學院交給的各項工作任務(wù),。

二,、 部門工作

上期科技部在學院老師以及分管主席的領(lǐng)導下開展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會，會上我們?nèi)徊块L副部長都以學長的身份和大家一起交流,，給新同學們談?wù)勛约旱拇髮W生活,，同時也叫他們上講臺談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W選一個話題大家一起來討論,，這樣既鍛煉了成員們的口才,，同時也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽,，每次例會都在歡快與和諧的氣氛中進行的,。

上學期我們主要策劃并舉辦了學習經(jīng)驗交流會，這次經(jīng)驗交流會是我們部門第一次舉辦活動,，大家都付出了百分之百的努力,，從策劃到實際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責,?；顒又形覀冞€排練了一個勵志小品，效果不錯,。通過這次活動大家都表示,，只有自己參與了才知道要辦好一個活動挺不容易的，但同時也是無比喜悅的,。大家都得到了不同程度的鍛煉,。

與此同時我們還積極參加各個兄弟部門舉辦的各種活動，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓,、宣傳部舉辦的通訊員培訓、文娛部的看紅色電影活動等等……總之在活動各成員都得到了鍛煉,。

三,、 工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學期的活動相對較少，因此我們計劃下學期多開展一些特色活動,，例如：PPT設(shè)計大賽,、軟件展示活動等等，這就要求我們部門上下團結(jié)一心,，積極參與,，出謀劃策，共同努力把各項工作做好,。

四,、 改進之處

雖然上期科技部能夠按要求各項工作，但是也存在諸多不足之處,，例如例會有人遲到,、無故缺席活動等等。在下學期的工作中我們會嚴格要求每一位成員也包括自己,，改進不足之處,，向兄弟部門學習認認真真的開展各項工作,。

我相信在各位老師和分管主席的正確領(lǐng)導下，在我們科技部12名成員的共同努力下科技部一定會成為學院乃至學校的特色部門,，讓我們共同祝愿科技部的明天會更好,。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

技術(shù)部長述職報告模板二十一

我作為公司工程部經(jīng)理，負責公司工程建設(shè)方面的管理工作,。自就職以來,，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度,，敢于承擔責任,，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作,，與各同事團結(jié)進取,，對廣東臺山、羅定,、新興,、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設(shè)項目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面,，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件,，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面,，嚴抓施工質(zhì)量管理,，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進度控制方面,，組織編制各在建項目的一級進度計劃,，以計劃指導施工。在成本控制方面,，開展各新建項目完成項目概預(yù)算編制工作,。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作總結(jié)如下：

一,、20xx年主要的工作開展情況：

（一）邊工作邊總結(jié),，深刻明確工程部的整體管理的工作思路

作為工程部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點,，安全是根本,，是效益的保證。在實際工作當中,，認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度,，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,，制定切實可行的安全保證措施,，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè),，降低安全事故發(fā)生的概率,，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進行安全檢查活動,，從車輛安全管理,、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面,，組織進行全面的安全檢查,，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復(fù)查,，確保消除各項安全隱患,，保證施工安全。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，更是施工管理追求的目標,，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責任人灌輸 “安全第一，質(zhì)量第一,，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念,。要求每個工程項目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》,，明確質(zhì)量管理目標,，編制合理的進度計劃，從設(shè)備進場到各項工序的施工,，嚴格執(zhí)行“三控,，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%,。定期組織開展質(zhì)量整治活動,，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

（二）突出管理工作主線,，注重過程控制,，狠抓工作的落實。

對新到設(shè)計圖紙進行全方位的熟悉,，結(jié)合現(xiàn)場地形,，充分理解設(shè)計意圖，對設(shè)計的合理性進行分析，對不合理的設(shè)計提出了相應(yīng)的變更意向,。復(fù)核設(shè)計圖紙的各項設(shè)計參數(shù),，對其中的錯漏部分進行了詳細的統(tǒng)計，及時上報解決,。同時工程量進行詳細的計算,、復(fù)核，與設(shè)計工程量進行對比,，建立工程量臺帳,。

為保證工程的順利開展，及時編制上報各分項工程的施工方案與開工報告,。根據(jù)工程進展情況,，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行,。每月及時提交計量工程量,，并建立計量臺帳，做到有據(jù)可循,。在抓緊施工生產(chǎn)的同時,，對施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導，做到了工前交底,。要求技術(shù)員對施工過程進行嚴格監(jiān)督,，詳細記錄實際發(fā)生工程量，作為驗工計價的依據(jù),。對下驗工計價時,，工程數(shù)量從技術(shù)員到項目領(lǐng)導做到層層把關(guān)，并且做好驗工計價臺帳,。

（三）好的工作提議與推廣

從事施工的技術(shù)人員較少,，力量十分薄弱，因此技術(shù)力量的投入是重中之中,。針對項目部技術(shù)人員皆為近年畢業(yè)的學員,、實習生，技術(shù)隊伍年輕,，缺乏施工經(jīng)驗,，不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,，在工作上嚴格要求他們,，在學習上時時督促他們，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳,、幫,、帶”,。首先，敢于給他們壓擔子,，鼓勵他們放手工作的同時,，激發(fā)員工的工作激情。其次,，組織技術(shù)人員針對各個施工方案,、施工工序進行講解，并進行討論,，提高分析問題,、解決問題的能力；平時要求技術(shù)員和學員多看圖紙和各種規(guī)范,，將理論和實踐相結(jié)合,，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中。三是提醒技術(shù)人員要有憂患意識,，如不加強學習,，不斷進取，勢必將被社會所淘汰,，因此督促技術(shù)人員加強專業(yè)知識的學習,，也成了工作里的一部份。工作,、生活中與同事加強溝通聯(lián)系,，努力制造良好的工作、生活氛圍,。我相信,，在各位領(lǐng)導、各位同事的幫扶下他們將會盡快的在工作中成熟起來,，他們將是一支朝氣蓬勃,、堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。

（四）取得的相應(yīng)成效

短短這幾月的工作,，已使我感到肩上擔子的分量,。從這一段的工作中，我深深體會到,，項目部的管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的,，必須積極協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部各部門，與施工隊密切配合,，才能更好,、更快的完成施工任務(wù),。

技術(shù)部長述職報告模板二十二

各領(lǐng)導、同事大家好!

2___年緊張而繁忙的年已過,，在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標和上級部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導審議，不當之處,，請批評指正,。

一、主要指標完成情況

1,、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3、供電可供率完成情況:

綜合電壓合格率70.85%,。其中a類79.767%,、b類65.550%、c類73.814%,、d類46.439%;

二,、20__年主要工作完成情況:

1、組織開展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;

20__年__供電局技改項目18個,，投入資金377.9萬元;檢修項目15個，投入資金254.9萬元,。共新增10kv線路46.7km,、0.4kv線路1

18.4km、配變增容53臺,、配變新增25臺;現(xiàn)已完成技改項目10個,、檢修項目8個。計劃在2___年1月底全面完工,，隨著該工程的全面完工,，對我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率、電壓合格率都將會有很大的提高和改善;

2,、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程,，計劃總長108.11km,現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè)，計劃在12月底全面完成;

3,、配合__供電局完成了110kv青坑變2號主變擴建及110kv甕青ⅰ回間隔改造工程,、110kv永和變及出線的順利投入運行;

4、配合開展了對龍馬黃磷廠,、巖根河水電站,、擦耳巖水電站,、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導工作,，并配合順利的投運;

5,、我局自籌資金73萬元完成了9個臺區(qū)配變增容、新增6臺配變,，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題;

7,、配合完成528個臺區(qū)、5條10kv聯(lián)絡(luò)點四分計量工程的安裝和528個臺區(qū)配變低壓出線的更換工作,，保證了計量的準確率,，減少了變壓器故障率;

8、組織做好了35kv中白線,、中草線,、天席技改工程開工的相關(guān)工作，該工程的完工投運,，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，該工程計劃在20__年1月中旬全面完工;

9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

10,、為配合__供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,，我局自籌資金與__電信合作租用其光纖開通了所有供電所、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng),、__供電局信息網(wǎng),、oa系統(tǒng)等，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達100%;完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計9447條,，變電資產(chǎn)2304條,，輸電資產(chǎn)清理7143條，保證了數(shù)據(jù)的準確性和合理性,，系統(tǒng)實現(xiàn)0缺陷;

11,、在全局范圍內(nèi)開展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元，確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，有效防止了人身,、設(shè)備事故的發(fā)生;

12、為提高供電可靠率,，減少配變的故障率,。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作，目前已完成67個臺區(qū)的更換;

13,、為有效的減少雷擊對10kv線路的跳閘,，進展了10kv線路防雷措施工程(2___年全共跳閘166次，其中雷擊影響81次);

14,、為有效地提高變壓器的利用率,，投入資金62.4余萬元,，將54臺煙房變壓器進行負荷重新調(diào)整，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶,，提高了這些用戶的用電質(zhì)量;

15、為防止誤登桿事故的發(fā)生,，投入資金50.8萬元完善了35kv,、10kv線路的安健環(huán)設(shè)施;

16、2___年的防訊工作按照__供電局要求,，結(jié)合我局實際情況,，制定了“__供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”，通過周密布署防訊方案,，嚴格落實各種防訊物資,，圓滿完成了防汛工作;

17、主動承擔更多社會責任,，積極配合當?shù)攸h委,、政府:

1)、在“抗旱保供電,、保民生”的戰(zhàn)役,，我局共投入資金約46萬元用于應(yīng)急人畜飲水電用工程，共新安裝變壓器6臺及附屬工程;

2),、配合__政府入資金15萬元完成__至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改;配合__鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水,、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;

二、主要存在的問題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標準,、要求開展，至使我局該工作開展滯后;

2,、大修技改項目的整體推進沒有計劃,，沒按流程實施，完成情況沒有及時跟蹤,，從而導致我局大修技改工作在的開展無序,，影響了全局是資金計劃;

3、對線路的跳閘,、變壓器的損壞原因沒作祥細分析,，沒到現(xiàn)場進行調(diào)查，沒采取有效的防范措施,，導致我局線路跳閘頻繁,，變壓器損壞頻繁;

4、設(shè)備異動管理工作基本未開展,，影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底，影響了全局工作的開展,，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,，引導不夠，導致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路,，努力完成各項工作,。

三、20__年主要工作計劃:

1,、加強電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程，對同類缺陷統(tǒng)計分析得出解決的方法,，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行;

3,、嚴格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開展巡查工作，以保證有序的開展設(shè)備維護和消缺工作;

4,、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數(shù);

5,、按照__供電局要求,，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展安全風險管理體系工作,，推廣作業(yè)指導書的應(yīng)用;特別是110kv變電站的管理和檢修,、維護;

6、完善我局的電壓檢測系統(tǒng),，便于掌握各電壓等級運行的電壓質(zhì)量,，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù);繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負荷、電壓質(zhì)量低問題;

7,、開展20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工作，加強項目管理,，加強節(jié)點控制確保計劃完成,，同時編制3年滾動大修技改計劃;

8、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法，停電平衡會會議管理制度,，每月嚴格按照管理制度執(zhí)行,，切實做到工作閉環(huán)，從“綜合檢修”,、“安全高效”的原則上,，加強同步協(xié)調(diào)，減少重復(fù)停電;

9,、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法(主要是變壓器),，要求各所嚴格按照負荷測量記錄表上報，對過負荷(大電流,、小電壓)的變壓器進行負荷調(diào)整，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定,，高,、低壓引線是否有松弛，要求好驗收關(guān);

10,、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確，真實力不夠,，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,，分類不明確。下一步嚴格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,，做認真的分析并找出原因,，擬定2___年跳閘率目標降低20%;對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴格按照巡視作業(yè)指導書來開展巡線工作，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時間,。

11、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個人計算機的臺賬,，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個人計算機運行維護管理制度,，明確運行維護人員職責;做好我局ip資源及信息安全，嚴禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng);

13,、建議購買10kv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件,，建立10kv配電網(wǎng)絡(luò)詳細臺賬，加強對配網(wǎng)缺陷的管理;

14、做好召開各種專題會制度,，提高會議質(zhì)量,，通過專題會的召開，總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問題解決辦法;

15,、規(guī)范大修技改流程,，嚴格按流程來推進工作，將大修技改流程推廣到各部門,，嚴格按計劃,、流程開展工作;

16、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動管理辦法》,、《__供電局新設(shè)備投運管理辦法》,、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴格指行。

技術(shù)部長述職報告模板二十三

技術(shù)部員工述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家早上好,！

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年,。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟,。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了工作的艱難和堅定。

在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習,，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習,，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位,。一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風,，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級的領(lǐng)導下,，我逐漸成為了一個在政治上堅定，思想上成熟,，工作上能夠獨當一面的人。在工作中,，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,，能夠理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中,，腳踏實地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風上，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作,、學習中日益上升到自覺,、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐，科學地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導的安排,，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),，與同事和睦相處。

20xx年我參加了xxxx工程,，在工程中擔任技術(shù)負責工作,。項目開工前，我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

這個項目的特點是PE管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在PE管道安裝過程中，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點，了解每個閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無誤,。我從備料、安裝,、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后，試壓達到了一次合格,。

高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來樓房施工的`安全距離,，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證,，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。

因這個工程項目小,，技術(shù)人員少,，我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線,、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進場、試驗送樣,。對于安裝工程,，材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,，反復(fù)核算電纜長度,，既要保證施工，又不能浪費材料,。從材料進場上嚴把關(guān),，對不合格的材料堅決退回。20xx年初處里組織了安全,、技術(shù),、預(yù)算、成本,、測量方面的學習,，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,，認真學習了這幾個方面的知識，加強了我的知識面,，開闊了工作思路,，對我下一步的工作有很大的幫助。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,，對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。

身為xxxx公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng),。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

我的述職報告到此結(jié)束,，謝謝大家！

技術(shù)部長述職報告模板二十四

各位領(lǐng)導,、各位同事：

首先,，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助,！結(jié)合一年來的工作,，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議,。

一,、加強學習，提高思想認識

作為工程部技術(shù)負責人,，要踏實作好本職工作,，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為,，只有熟知和掌握技術(shù),，協(xié)同合作！才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是,。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導的各項指示,、規(guī)定,。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進,。

二,、主要工作完成情況

1,、認識明確，把握重點,。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制,。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,，承上啟下，發(fā)揮個人特長,，整合集體優(yōu)勢,，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,，安排管理人員分配給各個施工隊伍,，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度,，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵,！這樣，在大家一致的努力下,，屯河項目因此得以安全,，高效，高質(zhì)量的運行著,！在確保施工安全,，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標！

2,、以人為本,，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),，我本著安全第一,！要務(wù)思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司,，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組,，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全,、監(jiān)督部門的管理工作,，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3,、文明施工樹形象,。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平---細節(jié)決定成敗,！因此,，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點,、高標準,、高水平要求，盡心管理,，踏實工作,。通過我的努力，工作有了一定起色,，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊,。他們說：有鄧工在，放心!

4,、技術(shù)核心,。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人,，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則,，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們,，克服下雪，低溫,，路滑等困難,，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程,，協(xié)同合作,！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式,，多點開花,，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決,。

5,、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,，我深知做工程工作是項艱苦的工作,，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng),，不管是安全和工作方面還是生活方面,，都會遇到很多的苦難和困擾，而我,，積極主動的`以一名導師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,，去適應(yīng)！就如今年的兩名機裝新人,，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去,，不怕臟不怕累，充實的工作,，快樂的生活,，下班后依然可以成為忘年之交，談人生,，談理想,！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來,！我想,，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任！

三,、嚴于律已,，率先垂范。

作為項目技術(shù)主管,，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,，認認真真做事,，清清白白做人。

一是加強學習,，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象,。“公生明、廉生威”,。作為一名管理干部，自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,，樹立正確的價值觀,，嚴格要求自己,，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進行自我檢查,，做到公平,、公開、公正,，始終保持腳踏實地的工作作風,。

二是嚴守紀律，潔身自好,。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度,。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人,；不利用工作之便為自己的親屬,、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中,，遵循節(jié)簡的原則,，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位,。

20xx年是難忘的一年,，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步,，現(xiàn)如今,，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人,，始終由衷的將公司的利益放在第一位,，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司,，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全,，高質(zhì)量，高效率的保證,！最后,，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利,！

謝謝大家,！

技術(shù)部長述職報告模板二十五

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：

大家好,，根據(jù)礦黨委安排,，現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下：

做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,、支持下,，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，認真開展技術(shù)管理的各項工作,，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德,、能、勤,、績,、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見,。請各位領(lǐng)導和同志們評議。

一,、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜,、技術(shù)性強的特殊行業(yè),，作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強,，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時,，也注重政治思想的學習,。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習,，抽出一定的時間自學,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),，科學地融入到自己的工作實踐,，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高,。

二,、業(yè)務(wù)范圍和主要負責的工作：

機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備，我主要負責我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作,，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設(shè)備,，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃,，并認真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。負責設(shè)備的安裝,、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織,、參與各種技術(shù)改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,。

在20xx年,，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備,、井下2.5m箕斗進行了改造,。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機,；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,，這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,，我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝,、安裝、調(diào)試,，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》,、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查,、檢修報表等技術(shù)文件,。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,，積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造,，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置,、矸石山立輪除冰裝置,、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度,、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,，使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障,。

對設(shè)備所需的零、部件,，及時組織技術(shù)人員繪圖加工,，及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導,，使他們在實際工作中得到鍛煉,，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面,，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,，除此之外，根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,，認真組織職工崗位培訓,，并取得了很好的培訓效果。

三,、工作中存在的不足：

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高,。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，特別是電工、電氣,、plc自動控制方面懂得太少,。其次，對技術(shù)隊伍的管理,、學習抓得不緊,。另外，在車間,、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進,。

在20xx年的工作中,，雖然有一些成績，但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,，要在過去的基礎(chǔ)上,，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作,。

以上是我的述職報告,，請領(lǐng)導和同志們評議。

謝謝,！

技術(shù)部長述職報告模板二十六

我代表技術(shù)部向XXX項目領(lǐng)導班子及項目相關(guān)職能部門部長對技術(shù)部20××年工作作個匯報,，請予以審議，并提出意見指正批評,。

第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項目領(lǐng)導的正確指導下,，一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨，著手本職工作,，做了以下工作：

1,、各工點開工前的測量放線、現(xiàn)場調(diào)查,、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續(xù),。

2,、針對工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項施工方案,、作業(yè)指導書。

3,、工號技術(shù)主管對單項工程分部工序進行了技術(shù)交底工作,，施工過程質(zhì)量控制。

4,、根據(jù)設(shè)計圖及現(xiàn)場實際情況,，提報物資備料計劃。

5,、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理,、歸檔,。

6、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊進行了每月或者每季度的工程計量,。

7,、與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料，提報變更工程數(shù)量,。

8,、技術(shù)部(或者配合項目相關(guān)職能部門) 迎接省、市各級領(lǐng)導的大小檢查,。

二,、年度技術(shù)部取得的工作成績、存在的問題

(1)技術(shù)部取得的成績：技術(shù)部根據(jù)實際情況,，工號技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點本職工作。

(2)存在問題

1,、測量

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠,；測量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測再復(fù)核,。作業(yè)隊,、施工負責人甚至個別工號主管技術(shù)都催測量。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排,?？梢哉f，項目部實習生XXX,、XXX,、XX在測量工作中為項目部做了很多工作。

2,、分部分項施工方案,、專項施工方案及作業(yè)指導書

這部分主要是我的工作，應(yīng)該說這部分存在的問題,，主要是本人與作業(yè)隊溝通少,，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負責人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）。（湘江主橋帽梁方案,。已經(jīng)報審,，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與X總監(jiān)對施工的理解達成一致意見。

3,、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習生完成,，盡管X總和我多次強調(diào)：技術(shù)交底要有針對性，確實能指導現(xiàn)場施工并附安全注意事項,，實際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標高,、樁位）。對現(xiàn)場沒有指導意義,。

4,、物資備料計劃

物資備料計劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計劃不及時，給物資部采購時間不夠,，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工,。（X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項目物資部采購均要技術(shù)部備料計劃。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔,，單價已包括內(nèi)容,。

5、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔目前的形式：各工號技術(shù)主管負責,，配見習生整理歸檔。

存在問題：資料無專人管理,，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,，業(yè)主方,、接收單位XX市城建檔案館沒有“指導”。

6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對作業(yè)隊計量

7月份前，技術(shù)部由XXX負責作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量,，調(diào)離后,，由工號技術(shù)主管負責各自管轄計量。計量原則：以合同為準則圖算為依據(jù),，同時結(jié)合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量,。對于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報,。

存在問題：各作業(yè)隊計時工,、機械臺班簽認不及時，無法查證,； 東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數(shù)量偏大,，無法控制,；X江大橋費用：水上作業(yè)船、工作船,、浮橋浮箱租賃,、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

7,、工程變更

11月30日,，楊部長和我組織了經(jīng)營計劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準備預(yù)備會”,。為變更設(shè)計專題會做了初步的準備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計劃部。

存在問題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案,、部分缺施工圖紙。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位,、 與工號技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展

回顧20××年,，技術(shù)部做了很多的工作,，取得了一定的成績,，但離公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的要求還相差甚遠,。在新的一年里,，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,，配合好項目各職能部門,，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,，完成項目部各項技術(shù)工作,。

新的一年是XXXX工程工期目標關(guān)鍵性推進的一年，技術(shù)部將做好以下工作：

一,、編制方案,、施工組織設(shè)計并完成開工報告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案,、鋼箱梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案,。X江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項施工防護,、跨公路連續(xù)梁施工防護專項方案等,。

二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過程中嚴格按技術(shù)交底嚴格控制,，完工后能及時填制各類技術(shù)資料,，完善記錄、日志等,，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控,。

2、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正,、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干,、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督,、指導,，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅有問題工程,，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細、詳盡,、及時,，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚,、簡要，不但自己明白,，而且讓施工的每個人都明白,。

3、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認真的熟悉施工圖紙,，吃透施工圖中的每個細節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來,，做到自己心中有數(shù)。其次是認真學習“驗標”,、“規(guī)范”,，明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準,，用這些標準來指導施工,，規(guī)范施工，使我們所做的東西是個合格品,，經(jīng)得起檢查,、驗證。

4,、質(zhì)量控制,。嚴把質(zhì)量關(guān),，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性,，每個人都來控制質(zhì)量,，每個人都認識質(zhì)量的重要性，保證工程的質(zhì)量,。首先,，我們建立質(zhì)量責任制，每項都有專人負責,，并且對每項都作詳細的說明,，負責有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔,。其次是建立獎罰制度,，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

技術(shù)部長述職報告模板二十七

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年,。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定,。

在工程中,，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學習,，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習,，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風,，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級的領(lǐng)導下,，我逐漸成為了一個在政治上堅定，思想上成熟,，工作上能夠獨當一面的人,。在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,，能夠理論聯(lián)系實際,，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風上,，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺,、理性的高度,，從感性認識上升到了理性認識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進步,。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導的安排,，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),，與同事和睦相處。

20××年我參加了XXXX工程,，在工程中擔任技術(shù)負責工作,。項目開工前，我認真編制了工程項目施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

這個項目的特點是PE管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在PE管道安裝過程中，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點，了解每個閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無誤,。我從備料、安裝,、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后，試壓達到了一次合格,。

高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認證,，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎(chǔ)。

因這個工程項目小,，技術(shù)人員少,，我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線,、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進場、試驗送樣,。對于安裝工程,，材料進場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,，反復(fù)核算電纜長度,，既要保證施工，又不能浪費材料,。從材料進場上嚴把關(guān),，對不合格的材料堅決退回。 20××年初處里組織了安全,、技術(shù),、預(yù)算、成本,、測量方面的學習,，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,，認真學習了這幾個方面的知識,，加強了我的知識面,，開闊了工作思路,，對我下一步的工作有很大的幫助,。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,，對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。

身為公司的一員,，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

技術(shù)部長述職報告模板二十八

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展

回顧20××年,，技術(shù)部做了很多的工作,，取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導,、項目領(lǐng)導的要求還相差甚遠,。在新的一年里，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,、做好本職工作,，配合好項目各職能部門，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度,，完成項目部各項技術(shù)工作。

新的一年是xxxx工程工期目標關(guān)鍵性推進的一年,，技術(shù)部將做好以下工作：

一,、編制方案、施工組織設(shè)計并完成開工報告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東,、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案,、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制,、架設(shè)方案,。x江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚,、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案,、跨鐵路連續(xù)梁專項施工防護,、跨公路連續(xù)梁施工防護專項方案等,。

二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過程中嚴格按技術(shù)交底嚴格控制,，完工后能及時填制各類技術(shù)資料,，完善記錄、日志等,，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控,。

2、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么,，還需知道如何干,、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督,、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅有問題工程,，盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細,、詳盡,、及時，每一個工序,、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚、簡要,，不但自己明白,，而且讓施工的每個人都明白。

3,、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認真的熟悉施工圖紙,，吃透施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來,，做到自己心中有數(shù),。其次是認真學習“驗標”、“規(guī)范”,，明確“驗標”,、“規(guī)范”中的標準,，用這些標準來指導施工,，規(guī)范施工，使我們所做的東西是個合格品,，經(jīng)得起檢查,、驗證。

4,、質(zhì)量控制,。嚴把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動性,，每個人都來控制質(zhì)量，每個人都認識質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量,。首先，我們建立質(zhì)量責任制,，每項都有專人負責,，并且對每項都作詳細的說明，負責有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔,。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰,。

技術(shù)部長述職報告模板二十九

技術(shù)部經(jīng)理述職報告1我代表技術(shù)部向xxx項目領(lǐng)導班子及項目相關(guān)職能部門部長對技術(shù)部20××年工作作個匯報,，請予以審議，并提出意見指正批評,。

第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項目領(lǐng)導的正確指導下，一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨,，著手本職工作,，做了以下工作：

1,、各工點開工前的測量放線、現(xiàn)場調(diào)查,、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續(xù),。

2,、針對工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項施工方案,、作業(yè)指導書,。

3、工號技術(shù)主管對單項工程分部工序進行了技術(shù)交底工作,，施工過程質(zhì)量控制,。

4、根據(jù)設(shè)計圖及現(xiàn)場實際情況,，提報物資備料計劃,。

5、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類整理、歸檔,。

6,、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊進行了每月或者每季度的工程計量。

7,、與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料,，提報變更工程數(shù)量。

8,、技術(shù)部(或者配合項目相關(guān)職能部門)迎接省,、市各級領(lǐng)導的大小檢查。

二,、年度技術(shù)部取得的工作成績,、存在的問題

(1)技術(shù)部取得的成績：技術(shù)部根據(jù)實際情況，工號技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點本職工作,。

(2)存在問題

1、測量

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠,；測量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測再復(fù)核。作業(yè)隊,、施工負責人甚至個別工號主管技術(shù)都催測量,。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排?？梢哉f,，項目部實習生xxx、xxx,、xx在測量工作中為項目部做了很多工作,。

2、分部分項施工方案,、專項施工方案及作業(yè)指導書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說這部分存在的問題，主要是本人與作業(yè)隊溝通少,，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負責人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）,。（湘江主橋帽梁方案,。已經(jīng)報審,，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與x總監(jiān)對施工的理解達成一致意見。

3,、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習生完成,，盡管x總和我多次強調(diào)：技術(shù)交底要有針對性，確實能指導現(xiàn)場施工并附安全注意事項,，實際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標高,、樁位）。對現(xiàn)場沒有指導意義,。

4,、物資備料計劃

物資備料計劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計劃不及時，給物資部采購時間不夠,，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工,。（x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項目物資部采購均要技術(shù)部備料計劃。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔,，單價已包括內(nèi)容,。

5、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔目前的形式：各工號技術(shù)主管負責,，配見習生整理歸檔。

存在問題：資料無專人管理,，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）；竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,，業(yè)主方,、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導”。

6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對作業(yè)隊計量

7月份前，技術(shù)部由xxx負責作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量,，調(diào)離后,，由工號技術(shù)主管負責各自管轄計量。計量原則：以合同為準則圖算為依據(jù),，同時結(jié)合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量,。對于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報,。

存在問題：各作業(yè)隊計時工,、機械臺班簽認不及時，無法查證,；東岸高架橋xxx段泥漿外運,、挖方數(shù)量偏大，無法控制,；x江大橋費用：水上作業(yè)船,、工作船、浮橋浮箱租賃,、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大,。

7、工程變更

11月30日,，楊部長和我組織了經(jīng)營計劃部,、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準備預(yù)備會”。為變更設(shè)計專題會做了初步的準備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計劃部,。

存在問題：部分變更缺影像資料、部分缺方案,、部分缺施工圖紙,。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查，質(zhì)量控制不到位,、與工號技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

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