報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板一

我自20xx年10月份入職于本公司,，10月12日調(diào)入技術(shù)部任機(jī)修一職，現(xiàn)已有三個(gè)月的時(shí)間,，在此期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力支持與教導(dǎo)之下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,，能在此崗位上處理機(jī)器設(shè)備故障,。

下面將我在此期間的工作,、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、工作職務(wù)：

機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的機(jī)器設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、做治具工作以外，在機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),，能夠快速,、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除，確保機(jī)器設(shè)備的正常使用,，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成,。

2、工作完成情況：

自入公司以來(lái),，我嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué),，與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,。

來(lái)公司這段時(shí)間,，已較熟悉機(jī)器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,，在自身的努力下,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè),，對(duì)于發(fā)生的故障,，能夠做到隨傳隨到，在維修完畢后,，能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng),，已與同事們完成了幾項(xiàng)機(jī)器設(shè)備改進(jìn)的工作，包活編帶機(jī)的活動(dòng)夾,、也有我的參與,。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成,。

3,、自身存在的問(wèn)題：

這三個(gè)月來(lái)，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,，也取得了一定的成績(jī),，如：修好了50%快報(bào)廢的電扇，學(xué)做了一些治具,，編帶機(jī)五聯(lián)機(jī)等機(jī)器基本都能維修,，但是因?yàn)橛行C(jī)器見(jiàn)識(shí)仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,，以便于更好的開(kāi)展工作。

4,、思想認(rèn)識(shí)：

作為一員機(jī)修工,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格,，力爭(zhēng)思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,。

5、鞏固技能：

在維修工作方面,，為了把自己的維修水平提高,，我多動(dòng)手,，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。除了上班工作加班維修除外,，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教其他同事的維修經(jīng)驗(yàn),，平時(shí)也多和其他同事聊天學(xué)習(xí),。

6、安全工作：

安全是重點(diǎn),，人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。我要認(rèn)真學(xué)習(xí),，注重安全，為了更好圓滿完成維修工,，做到無(wú)設(shè)備安全事故,，無(wú)人生安全事故，排除一序列的可能突發(fā)的安全隱患,。

旭光,！我看到了希望，有非常好的發(fā)展平臺(tái),，非常寬的發(fā)展空間,，在將來(lái)的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二

年末將至,，即將要對(duì)一年的工作做一個(gè),，在過(guò)去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人總結(jié)問(wèn)題如下：

一、年初至今,，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告4時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年,。在過(guò)去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定,。

在工程中,，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定，思想上成熟,，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,。在工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上,，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái),，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺(jué),、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處,。

20××年我參加了xxxx工程,，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。項(xiàng)目開(kāi)工前,，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件,。

這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過(guò)程中,，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),，了解每個(gè)閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個(gè)細(xì)活，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無(wú)誤,。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后，試壓達(dá)到了一次合格,。

高壓電氣安裝對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來(lái)樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小，技術(shù)人員少,，我從項(xiàng)目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進(jìn)場(chǎng),、試驗(yàn)送樣。對(duì)于安裝工程,，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長(zhǎng)度,，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴(yán)把關(guān),，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回,。 20××年初處里組織了安全、技術(shù),、預(yù)算,、成本、測(cè)量方面的學(xué)習(xí),，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí),，加強(qiáng)了我的知識(shí)面,，開(kāi)闊了工作思路，對(duì)我下一步的工作有很大的幫助,。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠,，對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

身為公司的一員,，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板三

一年來(lái)，在公司的正確和相關(guān)部門的密切配合下,，本人始終堅(jiān)持“個(gè)人服從集體”的工作指導(dǎo)思想,，以“想干事、會(huì)干事,、干成事”為目標(biāo),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作，經(jīng)驗(yàn),，提高工作方法和效率,，克服不足，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：

一,、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，一年來(lái),，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,。時(shí)刻做到自重,、自省、不斷提高自身素質(zhì),，以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、金鼎公司以及本公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取新的管理模式和工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí),。在自己的專業(yè)知識(shí)方面，除了按規(guī)定參加集團(tuán)公司組織的各種專業(yè)培訓(xùn)外,，平時(shí)更注重學(xué)習(xí)機(jī)械制造相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。

二,、愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓黨建工作的落實(shí),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉公司管理,、黨務(wù)管理等各項(xiàng)工作，不斷提高自身素質(zhì),，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。建立健全日常公司管理制度，并加強(qiáng)管理和檢查的力度,。本人始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,，認(rèn)真完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，做到不辜負(fù)上級(jí)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重,。俗話說(shuō)“火車跑的快,，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),，本人經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。由于公司的技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),，遇到我都身先士卒，和職工一起加班加點(diǎn)搶修,，與員工們同甘共苦,，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,，本人對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能改進(jìn),，大大提高了生產(chǎn)效率，計(jì)件工人平均日工資也有一定幅度的增長(zhǎng),，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,，全年完成產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了約60%的增幅。

三,、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。本人經(jīng)常教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來(lái),，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),，我們總是齊心合力,，伸出援助之手,，給她們帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖,。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

四,、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

班組長(zhǎng)的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量,。因此,，本人經(jīng)常到車間檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，針對(duì)易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場(chǎng)所經(jīng)常督促,，指導(dǎo)她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對(duì)措施,，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三,、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，不但能做好班組的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識(shí),，掌握一定的修理技能,。通過(guò)逐步拓展車間管理者的知識(shí)面和培養(yǎng)她們的工作積極性，他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,，同時(shí)也感染和帶動(dòng)了身邊的職工,，真正起到了班組帶頭人的作用，使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍,。

五,、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作六,、節(jié)能降耗,，做好增收節(jié)支工作

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益,，要想增加生產(chǎn)效益,，就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水,、氣、電,，定期檢查供水設(shè)施,、壓縮空氣管路、蒸汽管路,、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,，在日常生產(chǎn)中,，不論誰(shuí)發(fā)現(xiàn)異常情況，都要及時(shí),，以便及時(shí)處理,。今年還對(duì)一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn),，既節(jié)約了用電,，又提高了生產(chǎn)效率。二是加強(qiáng)了原輔,、包裝的領(lǐng)用管理工作,，對(duì)于原輔材料，盡量減少生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,，要求領(lǐng)料,、退料的數(shù)量要精確，稱量,、投料要精準(zhǔn),，灌裝過(guò)程要嚴(yán)格控制灌裝計(jì)量，對(duì)于包裝物,，要盡量減少破損,，把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。三是對(duì)車間計(jì)件工資方案進(jìn)行修改,，將計(jì)件工資與車間生產(chǎn)損耗,、質(zhì)量、安全掛鉤,，將各品種設(shè)定一個(gè)理論的合理?yè)p耗值,，將根據(jù)實(shí)際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，目前此方案正在制定充實(shí)完善中,。

七,、強(qiáng)化一體化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

為達(dá)到一體化規(guī)范管理,，保證生產(chǎn)質(zhì)量,，主要做了以下幾方面工作。一是對(duì)車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進(jìn)行整改,，從下達(dá)生產(chǎn)指令開(kāi)始,，到產(chǎn)品入庫(kù)為止，規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時(shí)進(jìn)行,，并加強(qiáng)督促檢查,，要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴(yán)格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不能更改或簡(jiǎn)化生產(chǎn)程序,，清場(chǎng)要徹底,，消毒要有效并達(dá)到規(guī)定時(shí)間，投料溫度要精確,，攪拌時(shí)間要充足,，嚴(yán)格灌裝、打碼,、包裝過(guò)程質(zhì)量控制,，確保生產(chǎn)全過(guò)程滿足GMP規(guī)范和質(zhì)量要求。三是認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,，對(duì)不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)行為進(jìn)行整改,，另外，通過(guò)學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，也查找出一些問(wèn)題和不足,，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

八,、不足之處

一是應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責(zé),。

二是對(duì)員工的思想教育工作不夠到位，部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。

三是工作中的創(chuàng)新意識(shí)還有待于進(jìn)一步發(fā)揮和提高,。

九、明年的工作方向

（一）,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán),、辦事處的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

（二）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹GMP管理規(guī)范,，確保車間的生產(chǎn)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

（三）,、做好員工崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。塑造一至二個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)班組典范。

（四）、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全操作規(guī)程工作。

（五）,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備管理工作。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,，過(guò)去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，技術(shù)部全體員工共同努力工作下,，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作,。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力,，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在13年下半年,，公司在A19,，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開(kāi)發(fā),。完成了主管工作目標(biāo),，總結(jié)成績(jī)和工作上的不足，展望未來(lái),，與時(shí)俱進(jìn),，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：

一,、崗位職責(zé)：

通過(guò)一年的制度完善,，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開(kāi)展工作,；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：

①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作,；

②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃,；

③負(fù)責(zé)工法,、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作；

④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及FMEA,、特殊特性的管理,；

⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作；

⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理,；

⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃,、糾正措施、工程更改的管理；

⑧負(fù)責(zé)編制年,、月,、周的工作計(jì)劃和總結(jié)；

⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

二,、指導(dǎo)觀念：

依據(jù)公司13年的指導(dǎo)觀念：提高質(zhì)量、降低成本,、增加效益,、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系,。

技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)TS16949質(zhì)量體系建設(shè),，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝,、工裝進(jìn)行排查,、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書,、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn),。切實(shí)做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能存在問(wèn)題的解決方案，積極主動(dòng)做好客戶服務(wù),。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究,，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn),。

設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,，研究工法、精益求精,，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平，爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門,，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,，開(kāi)發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的——優(yōu)秀技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),。

三,、13年技術(shù)部完成的主要工作：

1、技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》,；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》,；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。

2,、配合生產(chǎn)做好模具,、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件,。協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn),，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù),。

3,、對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成,。

4,、全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。

5,、模具設(shè)計(jì)上,，全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目個(gè)件，M16項(xiàng)目9個(gè)件,，T11項(xiàng)目15個(gè)件,，共計(jì)圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件,。

6,、開(kāi)發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件，滿足客戶試裝計(jì)劃,，并在試裝過(guò)程中,，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改,。

7,、解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，包括對(duì)普威的.S18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng),。

8,、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度,。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

10,、完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào),。

11,、做好各項(xiàng)目的文件，圖紙,，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

12,、公司辦公設(shè)備及局域的維護(hù)。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù),。

四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,，技術(shù)不斷學(xué)習(xí)、提升,。前期運(yùn)用CAE對(duì)零件進(jìn)行可行性分析,，使模具開(kāi)發(fā)過(guò)程中得到更快、更準(zhǔn),。為了在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用,，可以通過(guò)此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài),。增強(qiáng)模具開(kāi)發(fā)的可控性,。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處

通過(guò)一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中,，所取得成績(jī),，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí),，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開(kāi)瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,！

述職完畢

謝謝,！

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板五

我20xx年畢業(yè)于鶴崗礦務(wù)局職工大學(xué)專科班計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),，剛剛畢業(yè),，我便懷著一腔熱血、十二分的激情,，20xx年11月10日來(lái)到鶴崗電視臺(tái)工作,，在技術(shù)部從事電子編輯工作。,，

我在技術(shù)部電子編輯這個(gè)崗位已經(jīng)工作六年了,，驀然回首，頓覺(jué)光陰彈指一揮間,，往事歷歷在目,。剛剛參加工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我很快掌握了編輯機(jī)的使用,，同時(shí)對(duì)攝像機(jī)和字幕機(jī)也有了一定的了解。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的努力學(xué)習(xí),，我便開(kāi)始獨(dú)立制作專題,，一干就是六年。由于技術(shù)部人員少,，工作又繁多,，我不得不身兼多職，每天除了制作專題,，還要維護(hù)八樓非編機(jī),。由于剛參加工作，人年輕,，又沒(méi)結(jié)婚,，家里也沒(méi)有負(fù)擔(dān)，所以平常一些加班加點(diǎn)的活兒,，就全部落到了我的頭上,。雖然看到別人從事極少的、輕松的工作,，自己又忙又累,，但是我從未有過(guò)一句怨言,，因?yàn)槲矣X(jué)得干的越多，學(xué)到的東西也就越多,，經(jīng)驗(yàn)也就越豐富,。在從事新聞編輯的六年時(shí)間里，我從沒(méi)休過(guò)一天假,，曠過(guò)一天工,，兢兢業(yè)業(yè)地從事著我所熱愛(ài)的工作，工作著,，并快樂(lè)著,。

我熱愛(ài)的電子編輯崗位，開(kāi)始了電視專題的制作,。在電視臺(tái),，技術(shù)部的工作是最繁重的，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事兒,，每當(dāng)我接到臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑，還是起早貪黑,，我都能保質(zhì)保量地完成,，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

在這6年里,，我制作的節(jié)目和撰寫的論文曾多次獲獎(jiǎng),。《兩村同算一筆賬 打工種地兩不誤》節(jié)目,，榮獲20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量三等獎(jiǎng),；《金色年華》節(jié)目，榮獲20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量二等獎(jiǎng),；《法制在線》節(jié)目,，榮獲20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)電視節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量二等獎(jiǎng)；《鶴崗電視臺(tái)非線性編輯網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)》論文,，在20xx年度黑龍江省廣播電視系統(tǒng)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),；以上論文按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，相當(dāng)于在省級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表,。

這些年,，在制作新聞和專題的同時(shí)，我還制作了多部大型晚會(huì),。例如：每年的春節(jié)晚會(huì),、主持人大賽、全國(guó)少兒歌手大賽,，每年的記者節(jié)晚會(huì),、護(hù)士節(jié)晚會(huì)，以及各個(gè)相關(guān)部門舉辦的慶祝晚會(huì)等等,，尤其是近幾年,，我?guī)缀醭邪怂械耐頃?huì)，同事們都說(shuō),，我們的“晚會(huì)專業(yè)戶”編片是“又快又好”,。

隨著人們對(duì)電視節(jié)目的要求越來(lái)越高，我深感知識(shí)的匱乏,，于是我在工作的同時(shí),，還自學(xué)了實(shí)用電視編輯、實(shí)用電視攝像和電視節(jié)目制作等相關(guān)學(xué)科,，20xx年9月,，我還取得了助級(jí)檔案管理員職稱。工作中,，我不斷地汲取知論文聯(lián)盟識(shí),，不斷地豐富自己，每做一期節(jié)目,，我都力求創(chuàng)新,、豐富,、生動(dòng),，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓觀眾滿意。工作的同時(shí),，我不斷要求思想進(jìn)步,，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，希望自己早日成為一名真正的黨員,，更好地為黨,、為人民服務(wù)。

我這個(gè)人不善于交際,，也不善于言談表達(dá)，但我會(huì)用我的兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)表達(dá)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的感謝,。

電視臺(tái),，當(dāng)我剛剛踏出大學(xué)校門,，我就邁進(jìn)了你的大門,，在這里，你給我知識(shí),，給我快樂(lè),，使我不斷走向成熟。我忠實(shí)地?zé)釔?ài)著“電視”這個(gè)行業(yè),，我將繼續(xù)用我的青春和熱血為電視臺(tái)光輝燦爛的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板六

剛剛過(guò)去的20xx年，我們鑄造廠在董事長(zhǎng)的正確決策下,，高爐車間,、燒結(jié)車間相繼投產(chǎn)后，我們先后戰(zhàn)勝了一系列困難,。

一,、改變觀念，以盈利為出發(fā)點(diǎn),，走冶煉鋼鐵的路子

由于投入成本高,、技術(shù)不過(guò)關(guān)，產(chǎn)出少,，一直虧損，加上鋼鐵整體行業(yè)不景氣,，大部分煉鐵廠停產(chǎn),、減產(chǎn)，我們鑄造廠也被迫停下來(lái)進(jìn)行檢修,。xx上任后,，建議走冶煉鋼鐵的路子，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納后第二次開(kāi)爐生產(chǎn),，我們利用氧化皮,、鋼渣粉、鋁渣粉等便宜的原材料進(jìn)行生產(chǎn),，產(chǎn)銷對(duì)路,，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二,、在困難中找信心,，逆境中找突破

在公司總部的大力支持下，從總部調(diào)來(lái)大批管理人員和工人支援,，加上我們鑄造廠自身反思調(diào)整,，通過(guò)爐前工,、鑄鐵機(jī)工工資調(diào)整，更換鐵模,，加強(qiáng)了噴漿管理,，實(shí)行了小指標(biāo)競(jìng)賽，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,。

三,、向設(shè)備管理要產(chǎn)量、要效益

燒結(jié)車間自收回承包權(quán)以來(lái),，設(shè)備管理沒(méi)有得到很好的完善,，在xx的親自幫助下，建立車間點(diǎn)檢員,，制定了設(shè)備項(xiàng)目修理工時(shí)定額,，完善監(jiān)督辦法，加強(qiáng)了車間班組班前會(huì)設(shè)備保養(yǎng),、潤(rùn)滑教育,，使設(shè)備管理工作上了一個(gè)臺(tái)階，使原來(lái)的被動(dòng)檢修變成了有目的的計(jì)劃?rùn)z修,，設(shè)備停機(jī)率也比原來(lái)有了好的提高,。燒結(jié)車間生產(chǎn)的燒結(jié)有了結(jié)余，高爐車間設(shè)備維護(hù)管理也比以前有了進(jìn)步,。

四,、積極學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

我們鑄造廠由于是新建單位，管理人員的經(jīng)驗(yàn)不足,，為使大家盡快適應(yīng)自身工作崗位,，提升管理水平，鑄造廠先后四次派員赴進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，先后對(duì)燒結(jié)上料系統(tǒng),、皮帶管理系統(tǒng)、鋪底料管理,、高爐鑄鐵冷卻系統(tǒng),、量化考核管理等一系列先進(jìn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己鑄造廠實(shí)際,，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)和完善,。鑄造廠結(jié)合xx量化做法，針對(duì)鑄造廠實(shí)際,，制定了符合企業(yè)實(shí)際的量化考核辦法,，有利地推動(dòng)了鑄造廠管理水平上一個(gè)臺(tái)階、上一個(gè)檔次,。

五,、逐步建立一支高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍

公司領(lǐng)導(dǎo)決心培養(yǎng)自己的技術(shù)管理隊(duì)伍,。為了企業(yè)發(fā)展，我們鑄造廠還不拘一格選拔人才,，我們大膽啟用新員工,，讓其干生產(chǎn)調(diào)度，目前,，員工成績(jī)突出,、工作扎實(shí)。我們有成績(jī)也有不足,，主要不足之處有兩點(diǎn)：一是高爐車間爐子不順利,，時(shí)好時(shí)壞，還沒(méi)有找到一條合適的爐子操作制度,；二是焦炭供應(yīng)質(zhì)量差,，在爐內(nèi)起不到骨架作用，透氣性差,，造成爐況不順。我們鑄造廠將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一心,，解放思想，放開(kāi)手腳,，大干快上,，多創(chuàng)效益,。

六,、主要采取措施

我們鑄造廠出臺(tái)了鑄造廠量化考核試行辦法，通過(guò)了試運(yùn)行,，完善好考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，規(guī)范好現(xiàn)有工作,，使之有計(jì)劃,、有針對(duì)性,、有效果的發(fā)展,，讓班組長(zhǎng),、值班工長(zhǎng),、車間主任等管理人員管理水平,、管理素質(zhì)逐步提升,。計(jì)劃對(duì)鑄造廠機(jī)修車間、設(shè)備科進(jìn)行合并,，組建機(jī)電設(shè)備科,，減少工作扯皮環(huán)節(jié)，提高工作效率,，把全廠設(shè)備管理向深處,、細(xì)處有效推進(jìn)。

我們鑄造廠專門對(duì)下發(fā)規(guī)章制度中的經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定進(jìn)行討論,、修訂和完善,。修訂后，鑄造廠經(jīng)濟(jì)處罰管理規(guī)定匯編,，匯編的出臺(tái)下發(fā),，減少了處罰的隨意性，規(guī)范了各級(jí)管理人員的處罰行為,，按匯編規(guī)定的辦,，按制度上寫的處理。我們鑄造廠將開(kāi)展專項(xiàng)教育活動(dòng),，讓每一位員工都清楚匯編的規(guī)定,，都注意規(guī)范不良行為，積極開(kāi)展好團(tuán)結(jié)互助思想教育,，處理好上下級(jí)同事關(guān)系,，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，建立好制度下的和諧工廠,。

充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，向內(nèi)部管理要效益，是我們鑄造廠的工作重點(diǎn),。我們將繼續(xù)貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,，樹(shù)立正氣、正勁,，唱響發(fā)展主旋律,，同時(shí)抓好內(nèi)部人才的培養(yǎng)和急缺人才的招聘工作，努力打造一支精兵強(qiáng)將隊(duì)伍,。積極抓好班組建設(shè),，創(chuàng)建優(yōu)秀班組、文明班組,、安全生產(chǎn)班組,，同公司總部一起在鑄造廠上下樹(shù)立起企業(yè)新的風(fēng)貌。

新的一年,，新的希望,，我們鑄造廠在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們一定會(huì)走得更穩(wěn)、更好,。我們相信,，一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)，回報(bào)公司,，奉獻(xiàn)社會(huì),。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板七

技術(shù)部述職報(bào)告

一、工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介：

我于XX年7月份加入xx公司這個(gè)大家庭,，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時(shí)間以來(lái),，我逐漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,，雖然在xx公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但在工作的過(guò)程中,，我學(xué)到了很多東西,，這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。

二,、工作情況的匯報(bào)：

本人在這段時(shí)間主要對(duì)技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作,，例如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立,，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施,，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),，設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范，公司資料文件整理等,，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計(jì),。

三、對(duì)于未來(lái)技術(shù)部工作的一些建議：

1,、 技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是服務(wù)于市場(chǎng)部的一個(gè)職能部門,，平時(shí)主要工作是配合市場(chǎng)部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,，以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求,，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向,，針對(duì)目前現(xiàn)狀,，我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì)，這是件一舉三得的事情,，第一,、可使技術(shù)部的水平有所提高;第二,、人員的培訓(xùn)證書是公司的財(cái)富，可以提高公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力;第三,、擴(kuò)展視野,，便于發(fā)覺(jué)更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。

2,、 技術(shù)部人員配備

目前,，技術(shù)部有xx人，1主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計(jì),，2負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。由于市場(chǎng)的不確定性，有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短,，造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊,。由于上述各種原因，現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要,。因此,，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況，能否考慮增加2名有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,，另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng),，以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)部發(fā)展的需要。

3,、 關(guān)于建立客戶演示模板

對(duì)于工程商而言,，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的。它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,，力爭(zhēng)在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知,，以更好地輔助市場(chǎng)部工作。

以上是本人在工作中的一些情況,，以及針對(duì)現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議,。如有不合適的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指導(dǎo),。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實(shí)際情況,，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來(lái)迎接以后的工作,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，

我叫劉法印,，大專學(xué)歷,，今年1-3月份，我在煤二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管，今年4月份,，我由煤二隊(duì)調(diào)入巷二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,，現(xiàn)將工作述職如下：

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議：

一、以安全生產(chǎn)為中心,，積極配合隊(duì)黨政工作,，在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針,、政策,、路線，傳達(dá)礦有關(guān)精神,，能夠把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,，到巷二隊(duì)以后，先后學(xué)習(xí)了 煤礦安全規(guī)程 巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn),。

二、能夠及時(shí)編制規(guī)程措施,，服務(wù)好生產(chǎn),，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。到巷修隊(duì)后我隊(duì)施工巷修頭面多,，地質(zhì)條件變化大,，施工復(fù)雜，針對(duì)這些情況,，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)編制安全措施,。沒(méi)因?yàn)橐?guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),，也沒(méi)因?yàn)橐?guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。

三,、經(jīng)常深入一線，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中的難題,，保證生產(chǎn)安全。我隊(duì)在2801運(yùn)煤巷過(guò)冒頂區(qū),，2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,，北十軌道過(guò)老巷,，以及主皮帶巷擴(kuò)棚，北四軌道擴(kuò)棚等,，對(duì)于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我每次都深入到工作現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)把技術(shù)關(guān),，認(rèn)真落實(shí)好施工措施，保證了施工的安全和質(zhì)量,。

四,、認(rèn)真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持“管理”

“裝備”“培訓(xùn)” 并重的原則,，積極配合礦有關(guān)部門,，對(duì)職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn),，組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班,、復(fù)訓(xùn)班6個(gè)，工種3個(gè),，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)安全知識(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。每月對(duì)職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》的考試,，使全隊(duì)職工掌握了基本安全知識(shí),，提高了安全意識(shí)，保證了人人都能持證上崗,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

五、每月下井不低于20個(gè),，堅(jiān)持跟班和值班,，在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國(guó)家的政策，和安全生產(chǎn)法律法規(guī),，及時(shí)查隱患,、堵漏洞，不違章指揮,，不違章決策,，不違章作業(yè)。

六,、做為一名技術(shù)人員,，多次針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議,。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。第一季度在煤二隊(duì)時(shí),，我隊(duì)每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄,。到巷二隊(duì)后,，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),、通風(fēng),、運(yùn)輸、行人安全,，安全消滅二級(jí)以上非傷亡事故,，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。

七,、科技攻關(guān)項(xiàng)目的完成情況

科技攻關(guān)項(xiàng)目為“ZDQ-300型振搗器”,。已經(jīng)研制成功，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。

八,、存在的問(wèn)題和不足

在肯定過(guò)去成績(jī)的同時(shí),，也應(yīng)該清醒地看到，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著自身的發(fā)展,，這就要求我在今后的工作中,，絕對(duì)不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，而要以嶄新的精神風(fēng)貌,，再接再勵(lì),，扎實(shí)工作，迎難而上,，敢于拼搏,，善于拼搏，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神,，再創(chuàng)佳績(jī),。協(xié)助隊(duì)黨政做好今后的各項(xiàng)工作。

八,、今后的工作目標(biāo)

1,、以狠抓內(nèi)部管理，確保北翼,、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)中心任務(wù)，結(jié)合我對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展工作,，積極采取措施調(diào)動(dòng)我隊(duì)廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按措施施工,，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實(shí)的工作,，及時(shí)編制各種規(guī)程,、措施，做到嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,、齊全，堅(jiān)決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故,。

3,、配合隊(duì)委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭(zhēng)創(chuàng)“十個(gè)一”標(biāo)桿工程,。

4,、努力提高技術(shù)管理工作，達(dá)到規(guī)范化管理,，使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

5、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，使職工都能完全掌握各種安全知識(shí),，保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束,，謝謝大家!

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，

近年來(lái)我一直從事公路養(yǎng)護(hù)與工程施工,。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的收獲,，能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人述職如下：

1、思想政治方面：思想積極進(jìn)步,，始終保持政治覺(jué)悟,，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證,、理性地看待事物和問(wèn)題,，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅(jiān)持學(xué)習(xí)自我提高,，既積極參加單位和支部組織的各種培訓(xùn),，自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng);加強(qiáng)反腐倡廉,，勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。能清醒的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,，定位個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)。

3,、工作方面：今年我被調(diào)到S207線重鋪維修工程擔(dān)任路基組技術(shù)員,。工作中我一直服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干,，講求實(shí)效。不怕苦,，不怕累,，充分利用自己所學(xué)知識(shí)，發(fā)揮其所長(zhǎng),，踏實(shí)工作,。始終突出“養(yǎng)護(hù)是第一要?jiǎng)?wù)”的養(yǎng)護(hù)理念。把新方法,、新工藝,、應(yīng)用到項(xiàng)目工程中去。自開(kāi)工以來(lái),，一直堅(jiān)持在施工一線,，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大,、路險(xiǎn),、車多、施工干擾大,，加上施工技術(shù)人員少,，技術(shù)力量薄弱，工程預(yù)算單價(jià)較低,，且項(xiàng)目要求施工工藝相對(duì)往年較高,。上級(jí)單位要求我們必須保質(zhì)保量?jī)?yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項(xiàng)目部面臨非常大的困難!也是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中每一個(gè)人的巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!

施工開(kāi)始后由于沒(méi)有比較完善的施工設(shè)計(jì)，所以要憑靠大量的個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幾次開(kāi)會(huì)討論,，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬,。路面工程開(kāi)始后，我參與基層和底基層鋪筑工作，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格控制路面平整度,、壓實(shí)度和縱橫接縫。為保證工期,，加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間達(dá)到12個(gè)小時(shí),。超負(fù)荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動(dòng)脈供血不足更加嚴(yán)重,，每天腰部都伴隨嚴(yán)重的疼痛,，并且經(jīng)常感覺(jué)頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,，但是項(xiàng)目上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”本來(lái)就缺少技術(shù)人員,，所以我決定堅(jiān)持帶病工作!在重鋪?lái)?xiàng)目的8個(gè)月里我盡職盡責(zé)，基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),。

4,、總結(jié)：在平時(shí)的生活中我能夠嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信,，愛(ài)護(hù)公物,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。存在的不足,，主要是學(xué)習(xí)不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng),，工作方式方法欠妥,。希望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高，并保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),，踏踏實(shí)實(shí)的工作和做人,。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家!

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十

進(jìn)一步明確部門內(nèi)部分工,，實(shí)行責(zé)任到人制度,，明確勤工助學(xué)同學(xué)職責(zé),。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目活動(dòng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),，統(tǒng)一分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各組織,，統(tǒng)一行動(dòng),，增強(qiáng)工作整體觀、大局觀,。（三）人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)行1帶2,，2帶4干部培養(yǎng)計(jì)劃，放手讓副部長(zhǎng)、干事去做工作,。在1個(gè)半月內(nèi),，實(shí)現(xiàn)干事的業(yè)務(wù)水平的提高。培養(yǎng)干部的責(zé)任感,、自豪感,、成就感。 2011年下半年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作得以有序開(kāi)展,，有賴于中心老師的正確指導(dǎo),，各部門同仁的大力支持，在此,，我代表網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部向一直關(guān)心和幫助我們的老師,、同仁們表示由衷的感謝！ 謝謝大家,！/

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十一

第一部分：過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨,，著手本職工作,，做了以下工作：

1、各工點(diǎn)開(kāi)工前的測(cè)量放線,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案,、辦理了開(kāi)工報(bào)告手續(xù),。

2、針對(duì)工程重要部位,、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書。

3,、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,，施工過(guò)程質(zhì)量控制。

4,、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，提報(bào)物資備料計(jì)劃。

5,、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理,、歸檔,。

6,、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。

7,、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,，提報(bào)變更工程數(shù)量。

8,、技術(shù)部（或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門） 迎接省,、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。

二,、年度技術(shù)部取得的工作成績(jī),、存在的問(wèn)題

（1）技術(shù)部取得的成績(jī)：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，工號(hào)技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。

（2）存在問(wèn)題

1、測(cè)量

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠,；測(cè)量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核,。作業(yè)隊(duì),、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排,?？梢哉f(shuō)，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生XXX,、XXX,、XX在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作,。

2、分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,，與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見(jiàn)面了才會(huì)商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題）,。（湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報(bào)審,，原支架法改為抱箍法方案）

方案主要是本人與X總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見(jiàn),。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見(jiàn)習(xí)生完成,，盡管X總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對(duì)性,，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng)，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容（標(biāo)高,、樁位）,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義。

4,、物資備料計(jì)劃

物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),，給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠，給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工,。（X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu)：目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃,。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān)，單價(jià)已包括內(nèi)容,。

5,、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式：各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),，配見(jiàn)習(xí)生整理歸檔,。

存在問(wèn)題：資料無(wú)專人管理，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,，業(yè)主方,、接收單位XX市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”。

6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量

7月份前,，技術(shù)部由XXX負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量，調(diào)離后,，由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量,。對(duì)于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。

存在問(wèn)題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工,、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),，無(wú)法查證； 東岸高架橋XXX段泥漿外運(yùn),、挖方數(shù)量偏大,，無(wú)法控制；X江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船,、工作船,、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大,。

7,、工程變更

11月30日，楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,、技術(shù)部主管技術(shù)開(kāi)了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”,。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,。

存在問(wèn)題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案、部分缺施工圖紙,。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位、 與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開(kāi)展

回顧20××年,，技術(shù)部做了很多的工作，取得了一定的成績(jī),，但離公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,、做好本職工作，配合好項(xiàng)目各職能部門,，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度,，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作。

新的一年是XXXX工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,，技術(shù)部將做好以下工作：

一,、編制方案,、施工組織設(shè)計(jì)并完成開(kāi)工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東,、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案、鋼箱梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制,、架設(shè)方案。X江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚,、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù),、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等,。

二,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底,，施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,，完善記錄,、日志等，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控,。

2,、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤,、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講，善于開(kāi)口講話,，在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正,、制止，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干,、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅有問(wèn)題工程，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細(xì),、詳盡、及時(shí),，每一個(gè)工序,、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底清楚,、簡(jiǎn)要,，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白,。

3,、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,，吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來(lái)，做到自己心中有數(shù),。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”，明確“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工，規(guī)范施工,，使我們所做的東西是個(gè)合格品,，經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證,。

4,、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量。首先，我們建立質(zhì)量責(zé)任制,，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),，并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說(shuō)明，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔,。其次是建立獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十二

上半年來(lái),，完成了“中央民族大學(xué)畢業(yè)生綜合素質(zhì)跟蹤調(diào)查問(wèn)卷”及“民族高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問(wèn)卷”的統(tǒng)計(jì)工作,。 部門成員人數(shù)雖然有限,，但仍按時(shí)完成值班任務(wù)，落實(shí)值班記錄,，做到有事先記錄,，團(tuán)結(jié)大家一起做，做好日常工作交接任務(wù),。（二）例會(huì)是我部門的日常工作之一每周三,，部門成員集體在廊橋會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，部門成員總結(jié)上周工作的同時(shí),，我們將下達(dá)下周工作要求及工作重點(diǎn),。（三）參加中心大型活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力半年里,，先后組織同學(xué)們參加“紀(jì)念十二九運(yùn)動(dòng)越野賽”,、中心內(nèi)部籃球賽、元旦晚會(huì)等大型活動(dòng),。在參與這些活動(dòng)中,，注重與各部門的合作，促進(jìn)了各部門之間交流,，切實(shí)增強(qiáng)了中心工作大局意識(shí),。 參與多次雙選會(huì)、簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽及就業(yè)工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置工作及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試工作,。（四）組織部門成員進(jìn)行多方面教育培訓(xùn)部門成員完成了中心開(kāi)展的禮儀培訓(xùn)及公文寫作培訓(xùn),，我部門還單獨(dú)開(kāi)設(shè)了Flash及網(wǎng)頁(yè)制作的培訓(xùn)。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十三

為了能做好科技部20xx年上期的學(xué)生會(huì)工作,，科技部制定了以下計(jì)劃：

一,、 狠抓重點(diǎn)

科技部因科技而得名，因此在新的學(xué)期里我們科技部將做好部門的本分工作。計(jì)劃在三月舉行一次“PPT設(shè)計(jì)大賽”,、一次“軟件制作展示交流會(huì)”等等,。同時(shí)我們將認(rèn)真準(zhǔn)備迎接學(xué)校的“科技文體藝術(shù)節(jié)”，配合各兄弟部門搞好學(xué)生會(huì)工作,，讓學(xué)院學(xué)生會(huì)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

二、 部門建設(shè)

部門的內(nèi)部建設(shè)是隨時(shí)都不能少的任務(wù),，部門建設(shè)是維系部門凝聚力的繩索,，是增強(qiáng)部門紀(jì)律的標(biāo)桿，是讓部門走得更遠(yuǎn)更順利的階梯,，因此部門建設(shè)必不可少,。

新學(xué)期科技部將按照學(xué)校學(xué)院的指示，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、 成員陪養(yǎng)

新學(xué)期我們將一如既往的搞好成員陪養(yǎng)工作，每周一次的例會(huì)是我們部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我們將讓每位成員之間相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富自我,。同時(shí)我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓(xùn)活動(dòng),，增強(qiáng)大家的電腦操作能力。

以上便是科技部新學(xué)期的簡(jiǎn)單計(jì)劃,，相信在學(xué)院各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下,，在分團(tuán)委各位主席的指引下生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)工作將越來(lái)越好。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十四

歲月如梭,，時(shí)間飛逝過(guò),。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過(guò)去了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作,。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部20xx年下期的工作總結(jié)：

一,、 納新工作

部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開(kāi)展了納新工作。前期各部門都通過(guò)PPT向新同學(xué)們展示了各部門特色,，我們科技部也抓住契機(jī),，精心準(zhǔn)備為大一新生們?cè)敿?xì)的介紹了我們科技部。

緊接著我們進(jìn)行了面試,，通過(guò)嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液,。篩選過(guò)程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來(lái)看我們當(dāng)初了抉擇時(shí)對(duì)的,。成員們都能按時(shí),、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、 部門工作

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各種各樣的工作,。首先是每周一次的部門例會(huì)，會(huì)上我們?nèi)徊块L(zhǎng)副部長(zhǎng)都以學(xué)長(zhǎng)的身份和大家一起交流,，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活,，同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W(xué)選一個(gè)話題大家一起來(lái)討論,，這樣既鍛煉了成員們的口才,，同時(shí)也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽,，每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的,。

三、 工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對(duì)較少,，因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開(kāi)展一些特色活動(dòng),，例如：PPT設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等,，這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心,，積極參與，出謀劃策,，共同努力把各項(xiàng)工作做好。

四,、 改進(jìn)之處

雖然上期科技部能夠按要求各項(xiàng)工作,，但是也存在諸多不足之處，例如例會(huì)有人遲到,、無(wú)故缺席活動(dòng)等等,。在下學(xué)期的工作中我們會(huì)嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己，改進(jìn)不足之處,，向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

我相信在各位老師和分管主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們科技部12名成員的共同努力下科技部一定會(huì)成為學(xué)院乃至學(xué)校的特色部門,，讓我們共同祝愿科技部的明天會(huì)更好,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十五

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海,。斗轉(zhuǎn)星移,，時(shí)間飛逝，不覺(jué)中山東建筑大學(xué)機(jī)電學(xué)院科技部在過(guò)去的一年里,，在團(tuán)總支老師和主席團(tuán)的親切關(guān)懷下,，在機(jī)電學(xué)院科技部全體同學(xué)的通力配合下，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取”的精神,，圓滿地完成了學(xué)校交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)下,，本年度下半年我部的工作順利結(jié)束了。在本學(xué)期的工作中,，科技部又得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng),，完善了部?jī)?nèi)的機(jī)制。當(dāng)然在工作中不可避免的出現(xiàn)了不足,，現(xiàn)將工作及得失總結(jié)如下：

一,、迎新工作

為配合學(xué)校的迎新工作，在學(xué)生會(huì)的總體指揮下,，科技部于9月初進(jìn)行了迎新工作,。工作中，大家表現(xiàn)良好,，并且在與其他部門的合作中,，融洽了部門間的關(guān)系，在新生中也樹(shù)立了良好的形象,。這次總的工作中,，其他部門出現(xiàn)了一些這樣那樣的問(wèn)題，我部雖然沒(méi)有出現(xiàn)同樣問(wèn)題,，但也應(yīng)引起重視,。

二、納新工作

在迎新工作結(jié)束后不久我們便開(kāi)始準(zhǔn)備納新活動(dòng),。然而科技部的招新工作中并不順利,，當(dāng)然這與我們的宣傳不夠有關(guān)，但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法,，包括新委員招收標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù),。

三、日常工作

本學(xué)期的主要工作是對(duì)學(xué)院的科技方面工作進(jìn)行管理,，對(duì)我院的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)整理,，同時(shí)我部也積極參加參與學(xué)生會(huì)的其他活動(dòng)，如文宣部的大合唱比賽,，紀(jì)檢部的宿舍文化節(jié),，社會(huì)實(shí)踐部的義務(wù)獻(xiàn)血，學(xué)習(xí)部的課本傳遞工程等,，體育部的運(yùn)動(dòng)會(huì)等,，在其中我們鍛煉了新一屆科技部的干事們的能力,，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展做了鋪墊，

四,、積極配合校DIY工作

我部積極參加?？茀f(xié)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和座談會(huì)，并準(zhǔn)時(shí)出席每周的科技部門例會(huì),。與其他兄弟學(xué)院科技部門及科技創(chuàng)新團(tuán)體共同交流學(xué)習(xí),。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十六

工程技術(shù)部述職報(bào)告材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

工作回顧

2011在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)，xx油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺(tái)工程技術(shù)處,、華油公司、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂,、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè),、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力，國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億,。

前景展望

2011年年底,，改革繼續(xù)深入，國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,，興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,，xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠,、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè),。

1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),，代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,，2012年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶,、冀東,、勝利市場(chǎng)份額，又以開(kāi)拓 精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,，總額達(dá)8000萬(wàn),，正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開(kāi)發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，需要跟進(jìn),，會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化營(yíng)銷理念,，立足目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)抽油開(kāi)采配套裝置,，站穩(wěn)了老市場(chǎng)，又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,，產(chǎn)值達(dá)到11000萬(wàn)元,，奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,，在吉林市場(chǎng),、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,，作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,，要培養(yǎng)道德立于世間，就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索，對(duì)自己目前的工作,，主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,，建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策提供信息支持,。

總之，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),，有二級(jí)單位的全力推進(jìn)，輔以良好的激勵(lì)政策,，國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十七

技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告

技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告

2013年已經(jīng)過(guò)去大半，作為一名技術(shù)部技術(shù)員,，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意,、公司滿意,、游客滿意的原則，做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作,?；仡欉^(guò)去的工作，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，做好技術(shù)保障工作。

我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營(yíng)部單體設(shè)備正常運(yùn)行,，因此需要我樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,，我嚴(yán)于律己,，自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，努力提高思想覺(jué)悟,，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí)，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù),。努力延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,，讓設(shè)備時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn),，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果,。

二,、按照公司制度要求，做好庫(kù)房管理工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫(kù)房管理制度，編制所管理庫(kù)存物品的電子臺(tái)賬和手工賬本,，每天都有出入庫(kù)記載，領(lǐng)取物品必須簽字,，及時(shí)更新數(shù)據(jù)并核對(duì)庫(kù)存,，做到賬實(shí)相符,，月底盤點(diǎn),。確保每月的庫(kù)房盤點(diǎn)無(wú)差錯(cuò)無(wú)出入,。積極配合完成了2013年度集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)部門庫(kù)房的審計(jì)工作。

三,、其他方面工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善和優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊(cè)和運(yùn)行日記,，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作,。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。

四,、克服不足,，提升自我，做好接下來(lái)的工作,。

在工作中,，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：

1,、在工作中有時(shí)考慮不夠周全,，出現(xiàn)了一些小疏忽。

2,、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),。

在今后的工作中，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加認(rèn)真學(xué)習(xí),，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，虛心請(qǐng)教，做好與同事的溝通和交流,。多看,，多問(wèn),，多學(xué)，多練,，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,，以最良好的精神面貌,，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),！

技術(shù)部 劉 偉

2013. 10 . 24

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十八

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部副部長(zhǎng) 各位老師,、各位同仁： 大家晚上好,！ 我是生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院 10級(jí)化學(xué)班的。 2011年下半年,，本人擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部副部長(zhǎng)一職,，在過(guò)去的半年里，積極配合中心老師工作,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足,。 現(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下,，不足之處敬請(qǐng)指正。一,、工作回顧就任以來(lái),，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部進(jìn)行人員調(diào)整，對(duì)大二學(xué)生進(jìn)行技術(shù)人員的招新,，面對(duì)部門成員的新面孔以及新的分工,，重新進(jìn)行準(zhǔn)確定位，主要圍繞以下四個(gè)部分展開(kāi)工作,。（一）做好本職工作,，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部初步完成了就業(yè)中心網(wǎng)站的平面規(guī)劃，各成員在有一定技術(shù)能力的基礎(chǔ)上集體討論,，熟練運(yùn)用軟件進(jìn)行構(gòu)思制作,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板十九

二、存在的缺陷和不足半年來(lái),，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作取得了一定的成績(jī),，當(dāng)然也存在著一些不足。主要有以下幾點(diǎn)：（一）工作重點(diǎn)有所偏移上學(xué)年,，我們花大力氣著眼于各種技術(shù)的培訓(xùn)工作,，網(wǎng)站建設(shè)方面并無(wú)實(shí)際性進(jìn)展。（二）工作過(guò)于應(yīng)急化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作性質(zhì)要求工作具有應(yīng)急性，很多工作經(jīng)常與學(xué)生上課時(shí)間沖突,，而且要求特別急，這使得我們陷于被動(dòng),，而且不利于后備學(xué)生生干部的培養(yǎng),。三、努力方向我將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：（一）明確分工與責(zé)任,，提高效率

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十

歲月如梭,，時(shí)間飛逝過(guò)。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過(guò)去了,，在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作,。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部20xx年下期的工作總結(jié)：

一、 納新工作

部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開(kāi)展了納新工作,。前期各部門都通過(guò)PPT向新同學(xué)們展示了各部門特色,，我們科技部也抓住契機(jī)，精心準(zhǔn)備為大一新生們?cè)敿?xì)的介紹了我們科技部,。

緊接著我們進(jìn)行了面試,，通過(guò)嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液,。篩選過(guò)程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來(lái)看我們當(dāng)初了抉擇時(shí)對(duì)的,。成員們都能按時(shí),、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、 部門工作

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會(huì),，會(huì)上我們?nèi)徊块L(zhǎng)副部長(zhǎng)都以學(xué)長(zhǎng)的身份和大家一起交流,，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活,，同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W(xué)選一個(gè)話題大家一起來(lái)討論,，這樣既鍛煉了成員們的口才,，同時(shí)也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽,，每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的,。

上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是我們部門第一次舉辦活動(dòng)，大家都付出了百分之百的努力,，從策劃到實(shí)際舉辦,，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)?；顒?dòng)中我們還排練了一個(gè)勵(lì)志小品,，效果不錯(cuò)。通過(guò)這次活動(dòng)大家都表示,，只有自己參與了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不容易的,，但同時(shí)也是無(wú)比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉,。

與此同時(shí)我們還積極參加各個(gè)兄弟部門舉辦的各種活動(dòng),，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn),、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了鍛煉,。

三、 工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對(duì)較少,，因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開(kāi)展一些特色活動(dòng),，例如：PPT設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等,，這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心,，積極參與，出謀劃策,，共同努力把各項(xiàng)工作做好,。

四、 改進(jìn)之處

雖然上期科技部能夠按要求各項(xiàng)工作,，但是也存在諸多不足之處,，例如例會(huì)有人遲到、無(wú)故缺席活動(dòng)等等,。在下學(xué)期的工作中我們會(huì)嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己,，改進(jìn)不足之處，向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

我相信在各位老師和分管主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們科技部12名成員的共同努力下科技部一定會(huì)成為學(xué)院乃至學(xué)校的特色部門，讓我們共同祝愿科技部的明天會(huì)更好,。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十一

我作為公司工程部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來(lái),，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)廣東臺(tái)山,、羅定,、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工程管理協(xié)調(diào)工作,。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件,，安全管理處于受控狀態(tài),。在工程質(zhì)量管理方面,，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理,，未發(fā)生質(zhì)量事故事件,。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面,，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作,，我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、20xx年主要的工作開(kāi)展情況：

（一）邊工作邊總結(jié),，深刻明確工程部的整體管理的工作思路

作為工程部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),，安全是根本，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度,。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè),，降低安全事故發(fā)生的概率,，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理,、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面,，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患,，保證施工安全,。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo),，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸 “安全第一,，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念,。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前,，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%,。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

（二）突出管理工作主線,，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí),。

對(duì)新到設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的熟悉,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形,，充分理解設(shè)計(jì)意圖,，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行分析,，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出了相應(yīng)的變更意向。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù),，對(duì)其中的錯(cuò)漏部分進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),，及時(shí)上報(bào)解決。同時(shí)工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算,、復(fù)核,，與設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比，建立工程量臺(tái)帳,。

為保證工程的順利開(kāi)展,，及時(shí)編制上報(bào)各分項(xiàng)工程的施工方案與開(kāi)工報(bào)告。根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前向物資部提供階段性材料計(jì)劃和臨時(shí)材料計(jì)劃,，保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。每月及時(shí)提交計(jì)量工程量，并建立計(jì)量臺(tái)帳,，做到有據(jù)可循。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí),，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，做到了工前交底,。要求技術(shù)員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，詳細(xì)記錄實(shí)際發(fā)生工程量,，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù),。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),，工程數(shù)量從技術(shù)員到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做到層層把關(guān),，并且做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。

（三）好的工作提議與推廣

從事施工的技術(shù)人員較少,，力量十分薄弱,，因此技術(shù)力量的投入是重中之中,。針對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員皆為近年畢業(yè)的學(xué)員,、實(shí)習(xí)生,，技術(shù)隊(duì)伍年輕,，缺乏施工經(jīng)驗(yàn),，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題，在工作上嚴(yán)格要求他們,，在學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促他們,，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。首先,，敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，激發(fā)員工的工作激情。其次,，組織技術(shù)人員針對(duì)各個(gè)施工方案、施工工序進(jìn)行講解,，并進(jìn)行討論,，提高分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,；平時(shí)要求技術(shù)員和學(xué)員多看圖紙和各種規(guī)范,，將理論和實(shí)踐相結(jié)合,，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中,。三是提醒技術(shù)人員要有憂患意識(shí),，如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，勢(shì)必將被社會(huì)所淘汰,，因此督促技術(shù)人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也成了工作里的一部份,。工作,、生活中與同事加強(qiáng)溝通聯(lián)系，努力制造良好的工作,、生活氛圍,。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫扶下他們將會(huì)盡快的在工作中成熟起來(lái)，他們將是一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

（四）取得的相應(yīng)成效

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量,。從這一段的工作中,，我深深體會(huì)到，項(xiàng)目部的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門,，與施工隊(duì)密切配合,，才能更好、更快的完成施工任務(wù),。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十二

各領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!

2___年緊張而繁忙的年已過(guò)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標(biāo)和上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作現(xiàn)將一年來(lái)主要工作開(kāi)展情況作如下速職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議,，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

綜合電壓合格率70.85%,。其中a類79.767%、b類65.550%,、c類73.814%,、d類46.439%;

二、20__年主要工作完成情況:

1,、組織開(kāi)展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;

20__年__供電局技改項(xiàng)目18個(gè)，投入資金377.9萬(wàn)元;檢修項(xiàng)目15個(gè),，投入資金254.9萬(wàn)元。共新增10kv線路46.7km,、0.4kv線路1

18.4km,、配變?cè)鋈?3臺(tái)、配變新增25臺(tái);現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目10個(gè),、檢修項(xiàng)目8個(gè),。計(jì)劃在2___年1月底全面完工，隨著該工程的全面完工,，對(duì)我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率,、電壓合格率都將會(huì)有很大的提高和改善;

2、組織開(kāi)展了我局變電站纜覆蓋工程,，計(jì)劃總長(zhǎng)108.11km,現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè),，計(jì)劃在12月底全面完成;

3、配合__供電局完成了110kv青坑變2號(hào)主變擴(kuò)建及110kv甕青ⅰ回間隔改造工程,、110kv永和變及出線的順利投入運(yùn)行;

4,、配合開(kāi)展了對(duì)龍馬黃磷廠、巖根河水電站,、擦耳巖水電站,、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作,，并配合順利的投運(yùn);

5,、我局自籌資金73萬(wàn)元完成了9個(gè)臺(tái)區(qū)配變?cè)鋈荨⑿略?臺(tái)配變,，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問(wèn)題;

7,、配合完成528個(gè)臺(tái)區(qū)、5條10kv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計(jì)量工程的安裝和528個(gè)臺(tái)區(qū)配變低壓出線的更換工作,，保證了計(jì)量的準(zhǔn)確率,，減少了變壓器故障率;

8、組織做好了35kv中白線,、中草線,、天席技改工程開(kāi)工的相關(guān)工作,，該工程的完工投運(yùn)，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，該工程計(jì)劃在20__年1月中旬全面完工;

9,、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

10、為配合__供電局開(kāi)展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,，我局自籌資金與__電信合作租用其光纖開(kāi)通了所有供電所,、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、__供電局信息網(wǎng),、oa系統(tǒng)等,，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)100%;完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計(jì)9447條，變電資產(chǎn)2304條,，輸電資產(chǎn)清理7143條,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)0缺陷;

11,、在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬(wàn)元,，確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效防止了人身,、設(shè)備事故的發(fā)生;

12,、為提高供電可靠率，減少配變的故障率,。開(kāi)展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作,，目前已完成67個(gè)臺(tái)區(qū)的更換;

13、為有效的減少雷擊對(duì)10kv線路的跳閘,，進(jìn)展了10kv線路防雷措施工程(2___年全共跳閘166次,，其中雷擊影響81次);

14、為有效地提高變壓器的利用率,，投入資金62.4余萬(wàn)元,，將54臺(tái)煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶,，提高了這些用戶的用電質(zhì)量;

15,、為防止誤登桿事故的發(fā)生，投入資金50.8萬(wàn)元完善了35kv,、10kv線路的安健環(huán)設(shè)施;

16,、2___年的防訊工作按照__供電局要求，結(jié)合我局實(shí)際情況,，制定了“__供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”,，通過(guò)周密布署防訊方案，嚴(yán)格落實(shí)各種防訊物資，圓滿完成了防汛工作;

17,、主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,，積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:

1),、在“抗旱保供電,、保民生”的戰(zhàn)役，我局共投入資金約46萬(wàn)元用于應(yīng)急人畜飲水電用工程,，共新安裝變壓器6臺(tái)及附屬工程;

2),、配合__政府入資金15萬(wàn)元完成__至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;投入資金36.55萬(wàn)元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改;配合__鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;

二,、主要存在的問(wèn)題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開(kāi)展,，至使我局該工作開(kāi)展滯后;

2,、大修技改項(xiàng)目的整體推進(jìn)沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)按流程實(shí)施,，完成情況沒(méi)有及時(shí)跟蹤，從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開(kāi)展無(wú)序,，影響了全局是資金計(jì)劃;

3,、對(duì)線路的跳閘、變壓器的損壞原因沒(méi)作祥細(xì)分析,，沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，沒(méi)采取有效的防范措施，導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁,，變壓器損壞頻繁;

4,、設(shè)備異動(dòng)管理工作基本未開(kāi)展，影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對(duì),，影響工作質(zhì)量,，思想還沒(méi)完成解放;自身對(duì)某些工作流程理解不徹底，影響了全局工作的開(kāi)展,，特別是大修技改工作今年開(kāi)展特別混亂;對(duì)本部門職工的幫助力度不夠,，引導(dǎo)不夠，導(dǎo)致本部門主要工作開(kāi)展被動(dòng);工作方式不夠動(dòng)主,，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路，努力完成各項(xiàng)工作,。

三,、20__年主要工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程,，對(duì)同類缺陷統(tǒng)計(jì)分析得出解決的方法，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;

3,、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開(kāi)展巡查工作,，以保證有序的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)和消缺工作;

4、加大力度開(kāi)展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率,，特別是線路跳閘次數(shù);

5、按照__供電局要求,，積極配合開(kāi)展專業(yè)垂直化管理工作,，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作，推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用;特別是110kv變電站的管理和檢修,、維護(hù);

6,、完善我局的電壓檢測(cè)系統(tǒng)，便于掌握各電壓等級(jí)運(yùn)行的電壓質(zhì)量,，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù);繼續(xù)開(kāi)展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過(guò)負(fù)荷,、電壓質(zhì)量低問(wèn)題;

7、開(kāi)展20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保計(jì)劃完成,，同時(shí)編制3年滾動(dòng)大修技改計(jì)劃;

8,、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法，停電平衡會(huì)會(huì)議管理制度,，每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，切實(shí)做到工作閉環(huán)，從“綜合檢修”,、“安全高效”的原則上,，加強(qiáng)同步協(xié)調(diào)，減少重復(fù)停電;

9,、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法(主要是變壓器),，要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測(cè)量記錄表上報(bào)，對(duì)過(guò)負(fù)荷(大電流,、小電壓)的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定，高、低壓引線是否有松弛,，要求好驗(yàn)收關(guān);

10,、在跳閘中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,，真實(shí)力不夠,，對(duì)重復(fù)跳閘的線路沒(méi)有解決措施，分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報(bào)跳閘線路,，做認(rèn)真的分析并找出原因，擬定2___年跳閘率目標(biāo)降低20%;對(duì)供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)開(kāi)展巡線工作,，不能只報(bào)數(shù)據(jù)不去開(kāi)展工作,，(樹(shù)枝引起、檢查砍青是否徹底)對(duì)已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時(shí)間。

11,、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)的臺(tái)賬,，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé);做好我局ip資源及信息安全,，嚴(yán)禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng);

13,、建議購(gòu)買10kv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件,，建立10kv配電網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)臺(tái)賬,，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)缺陷的管理;

14、做好召開(kāi)各種專題會(huì)制度,，提高會(huì)議質(zhì)量,，通過(guò)專題會(huì)的召開(kāi)，總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問(wèn)題解決辦法;

15,、規(guī)范大修技改流程,，嚴(yán)格按流程來(lái)推進(jìn)工作，將大修技改流程推廣到各部門,，嚴(yán)格按計(jì)劃,、流程開(kāi)展工作;

16、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動(dòng)管理辦法》,、《__供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》,、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十三

技術(shù)部員工述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好,！

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定,。

在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,，思想上成熟，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,。在工作中,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,，腳踏實(shí)地做好本職工作。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上,，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái),，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作,、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事和睦相處,。

20xx年我參加了xxxx工程,，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作,。項(xiàng)目開(kāi)工前，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件,。

這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在PE管道安裝過(guò)程中,，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),，了解每個(gè)閥門、管件的連接方法,。安裝是一個(gè)細(xì)活,，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān)，確保每道工序正確無(wú)誤,。我從備料,、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后,，試壓達(dá)到了一次合格。

高壓電氣安裝對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來(lái)樓房施工的`安全距離,，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)證,，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小,，技術(shù)人員少,，我從項(xiàng)目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線,、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)送樣,。對(duì)于安裝工程,，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,，反復(fù)核算電纜長(zhǎng)度,，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴(yán)把關(guān),，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回,。20xx年初處里組織了安全、技術(shù),、預(yù)算,、成本、測(cè)量方面的學(xué)習(xí),，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí),，加強(qiáng)了我的知識(shí)面,，開(kāi)闊了工作思路，對(duì)我下一步的工作有很大的幫助,。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠,，對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

身為xxxx公司的一員,，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束,，謝謝大家,！

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝同事對(duì)我工作的支持幫助！結(jié)合一年來(lái)的工作,，我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,，請(qǐng)審議。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)

作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要踏實(shí)作好本職工作,，首先必須在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致,。我始終認(rèn)為，只有熟知和掌握技術(shù),，協(xié)同合作,！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,，扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是,。在工作中,，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定,。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。

二,、主要工作完成情況

1,、認(rèn)識(shí)明確，把握重點(diǎn),。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,。由于以往年度在xx工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù)，主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制,。所以在工作中對(duì)遇到的問(wèn)題能及時(shí)提出和落實(shí)解決,，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),，整合集體優(yōu)勢(shì),，在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí)。參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,，安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍,，采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,，落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度，設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì),！這樣,，在大家一致的努力下，屯河項(xiàng)目因此得以安全,，高效,，高質(zhì)量的運(yùn)行著！在確保施工安全,，施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo),！

2、以人為本,，安全第一,。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一,！要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作,。首先是落實(shí)公司，項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，督促施工班組,，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多查多看多提醒，對(duì)潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查,、配合項(xiàng)目安全,、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。

3,、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平---細(xì)節(jié)決定成?。∫虼?，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平要求,，盡心管理，踏實(shí)工作,。通過(guò)我的努力,，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱贊。他們說(shuō)：有鄧工在,，放心!

4,、技術(shù)核心。作為xx,，屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,，為設(shè)備的正確安裝提供了保障,。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,，克服下雪,，低溫，路滑等困難,，以最高的試車要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,，試車全過(guò)程，協(xié)同合作,！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,，并采取分配的方式，多點(diǎn)開(kāi)花,，讓試車工作能夠高效的進(jìn)行,！對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。

5,、新人導(dǎo)師,。作為老資歷的蘇州中材人，我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,，我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,，是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì)有許多的不適應(yīng),，不管是安全和工作方面還是生活方面,，都會(huì)遇到很多的苦難和困擾，而我,，積極主動(dòng)的`以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,，以積極樂(lè)觀，向上的工作態(tài)度去面對(duì)工程的一切,，讓他們?cè)诿β档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長(zhǎng),，去適應(yīng)！就如今年的兩名機(jī)裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去,，不怕臟不怕累,，充實(shí)的工作，快樂(lè)的生活,，下班后依然可以成為忘年之交,，談人生，談理想,！把酒言歡,，真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)！我想,，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任,！

三、嚴(yán)于律已,，率先垂范,。

作為項(xiàng)目技術(shù)主管，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立正確的權(quán)利觀,、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事,，清清白白做人,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象,。“公生明,、廉生威”。作為一名管理干部,，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己,，對(duì)照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行自我檢查，做到公平,、公開(kāi),、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到了不為自己謀取私利,，不以權(quán)壓人,；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事,。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為項(xiàng)目能省一分錢算一分錢,。時(shí)刻把公司的利益放在首位,。

20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人,，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進(jìn)步,，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步,，我作為蘇州中材人,，始終由衷的將公司的利益放在第一位,，熱忱的踏實(shí)工作,，將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司，同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)知識(shí)持續(xù)的幫助公司給予的每一個(gè)項(xiàng)目安全,，高質(zhì)量,，高效率的保證！最后,，希望公司能在改革中越走越輝煌,，也希望項(xiàng)目部一切順利！

謝謝大家,！

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家好，根據(jù)礦黨委安排,，現(xiàn)將我本人20xx年度的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德,、能、勤,、績(jī),、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn),。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),，作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為技術(shù)管理人員,，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí)的工作中,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高。

二,、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,，并認(rèn)真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作，積極組織,、參與各種技術(shù)改造工作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

在20xx年,，我礦先后對(duì)矸石山絞車,、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造,。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車,；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī),；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝,、調(diào)試,，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,，并制定了檢查,、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查,、管理工作中,，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷,、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置,、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度,、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度,、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,，通過(guò)技術(shù)改造,，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障,。

對(duì)設(shè)備所需的零,、部件，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,，及時(shí)組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,，并在圖紙繪制和措施編寫的過(guò)程中，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),，使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉,，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,，能夠按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,，除此之外，根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,，認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),，并取得了很好的培訓(xùn)效果。

三,、工作中存在的不足：

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高,。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì),，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，特別是電工,、電氣、plc自動(dòng)控制方面懂得太少,。其次,，對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊,。另外,，在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,，對(duì)于這些不足之處,，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。

在20xx年的工作中,，雖然有一些成績(jī),，但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤，要在過(guò)去的基礎(chǔ)上,，不斷提高自己,，以勝任技術(shù)管理工作。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。

謝謝！

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十六

我代表技術(shù)部向XXX項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào),，請(qǐng)予以審議,，并提出意見(jiàn)指正批評(píng)。

第一部分：過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨，著手本職工作,，做了以下工作：

1,、各工點(diǎn)開(kāi)工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案、辦理了開(kāi)工報(bào)告手續(xù),。

2,、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,。

3,、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作，施工過(guò)程質(zhì)量控制,。

4,、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提報(bào)物資備料計(jì)劃,。

5,、完成了工序交接記錄，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類整理,、歸檔。

6,、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量,。

7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,，提報(bào)變更工程數(shù)量,。

8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門) 迎接省,、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查,。

二、年度技術(shù)部取得的工作成績(jī),、存在的問(wèn)題

(1)技術(shù)部取得的成績(jī)：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,，工號(hào)技術(shù)分工明確，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。

(2)存在問(wèn)題

1,、測(cè)量

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠；測(cè)量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核,。作業(yè)隊(duì),、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排,?？梢哉f(shuō)，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生XXX,、XXX,、XX在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。

2,、分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,，與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見(jiàn)面了才會(huì)商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題）,。（湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報(bào)審,，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與X總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見(jiàn),。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見(jiàn)習(xí)生完成,，盡管X總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對(duì)性,，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng)，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容（標(biāo)高,、樁位）,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義。

4、物資備料計(jì)劃

物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí)，給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,，給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工,。（X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu)：目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),，單價(jià)已包括內(nèi)容。

5、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔目前的形式：各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)，配見(jiàn)習(xí)生整理歸檔,。

存在問(wèn)題：資料無(wú)專人管理,，資料存放不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù),、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方,、接收單位XX市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”,。

6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量

7月份前,，技術(shù)部由XXX負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量，調(diào)離后,，由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量,。對(duì)于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào),。

存在問(wèn)題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),，無(wú)法查證,； 東岸高架橋XXX段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,，無(wú)法控制,；X江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船、工作船,、浮橋浮箱租賃,、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。

7,、工程變更

11月30日,，楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開(kāi)了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”,。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。

存在問(wèn)題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案,、部分缺施工圖紙。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位,、 與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開(kāi)展

回顧20××年,，技術(shù)部做了很多的工作,，取得了一定的成績(jī)，但離公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。在新的一年里，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,、做好本職工作,，配合好項(xiàng)目各職能部門，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作,。

新的一年是XXXX工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,，技術(shù)部將做好以下工作：

一、編制方案,、施工組織設(shè)計(jì)并完成開(kāi)工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東,、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案,、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制,、架設(shè)方案,。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚,、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案,、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù),、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等。

二,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制

1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,，施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料，完善記錄,、日志等,，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。

2,、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,，善于開(kāi)口講話，在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正,、制止,，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么,，還需知道如何干、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅有問(wèn)題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細(xì),、詳盡,、及時(shí)，每一個(gè)工序,、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,，不但自己明白,，而且讓施工的每個(gè)人都明白。

3,、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙，吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),，做到自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”,，明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工,，規(guī)范施工，使我們所做的東西是個(gè)合格品,，經(jīng)得起檢查,、驗(yàn)證。

4,、質(zhì)量控制,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量,。首先，我們建立質(zhì)量責(zé)任制,，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),，并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說(shuō)明，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔,。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十七

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過(guò)去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟,。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定,。

在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,，思想上成熟,，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。在工作中,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,，腳踏實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái)，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作,、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺(jué),、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責(zé)任感，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處,。

20××年我參加了XXXX工程,，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。項(xiàng)目開(kāi)工前,，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是PE管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在PE管道安裝過(guò)程中，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，了解每個(gè)閥門,、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細(xì)活,，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無(wú)誤。我從備料,、安裝,、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后,，試壓達(dá)到了一次合格,。

高壓電氣安裝對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來(lái)樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小，技術(shù)人員少,，我從項(xiàng)目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進(jìn)場(chǎng),、試驗(yàn)送樣。對(duì)于安裝工程,，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫,，反復(fù)核算電纜長(zhǎng)度，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料,。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴(yán)把關(guān)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回,。 20××年初處里組織了安全,、技術(shù)、預(yù)算,、成本,、測(cè)量方面的學(xué)習(xí)，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí)，加強(qiáng)了我的知識(shí)面,，開(kāi)闊了工作思路,，對(duì)我下一步的工作有很大的幫助。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠,，對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。

身為公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無(wú)比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十八

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開(kāi)展

回顧20××年,，技術(shù)部做了很多的工作，取得了一定的成績(jī),，但離公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,、做好本職工作，配合好項(xiàng)目各職能部門,，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作,。

新的一年是xxxx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,，技術(shù)部將做好以下工作：

一、編制方案,、施工組織設(shè)計(jì)并完成開(kāi)工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案,、鋼箱梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案,。x江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù),、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等,。

二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,，完善記錄、日志等,，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控,。

2、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講，善于開(kāi)口講話,，在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正,、制止，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干,、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅有問(wèn)題工程,，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡,、及時(shí),，每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚,、簡(jiǎn)要，不但自己明白,，而且讓施工的每個(gè)人都明白,。

3、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,，吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),，做到自己心中有數(shù),。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,，明確“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工,，規(guī)范施工,，使我們所做的東西是個(gè)合格品，經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證,。

4,、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量。首先,，我們建立質(zhì)量責(zé)任制,，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說(shuō)明,，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰,。

技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告模板二十九

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告1我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予以審議,，并提出意見(jiàn)指正批評(píng)。

第一部分：過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨，著手本職工作,，做了以下工作：

1,、各工點(diǎn)開(kāi)工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案、辦理了開(kāi)工報(bào)告手續(xù),。

2,、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,。

3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,，施工過(guò)程質(zhì)量控制,。

4,、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提報(bào)物資備料計(jì)劃,。

5,、完成了工序交接記錄，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類整理,、歸檔。

6,、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量,。

7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,，提報(bào)變更工程數(shù)量,。

8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省,、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查,。

二、年度技術(shù)部取得的工作成績(jī),、存在的問(wèn)題

(1)技術(shù)部取得的成績(jī)：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,，工號(hào)技術(shù)分工明確，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。

(2)存在問(wèn)題

1,、測(cè)量

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠；測(cè)量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程,，每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì),、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量,。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排?？梢哉f(shuō),，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx、xxx,、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作,。

2、分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少，與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見(jiàn)面了才會(huì)商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題）,。（湘江主橋帽梁方案,。已經(jīng)報(bào)審，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見(jiàn),。

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見(jiàn)習(xí)生完成，盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對(duì)性,，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容（標(biāo)高、樁位）,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義,。

4、物資備料計(jì)劃

物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),，給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,，給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。（x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu)：目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃,。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),，單價(jià)已包括內(nèi)容。

5,、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔目前的形式：各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)，配見(jiàn)習(xí)生整理歸檔,。

存在問(wèn)題：資料無(wú)專人管理,，資料存放不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù),、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方,、接收單位xx市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”。

6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,，對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量

7月份前，技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,，調(diào)離后,，由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量,。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。

存在問(wèn)題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工,、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),，無(wú)法查證；東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn),、挖方數(shù)量偏大,，無(wú)法控制；x江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船,、工作船,、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大,。

7,、工程變更

11月30日，楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,、技術(shù)部主管技術(shù)開(kāi)了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”,。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,。

存在問(wèn)題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案、部分缺施工圖紙,。

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

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