演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

你們好!我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,，畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步,，在各方面嚴(yán)格要求自己,，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊,。比較圓滿地完成了醫(yī)院競(jìng)聘演講報(bào)告交給的各項(xiàng)任務(wù),。

今年，在改革大潮的推動(dòng)下,，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作,，我競(jìng)聘的理由是：

第一、我參加工作時(shí)間早,年7月就參加工作,政治思想覺(jué)悟高,對(duì)黨和國(guó)家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽(tīng)從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生崗位競(jìng)聘書范文,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛(ài)護(hù),具有強(qiáng)烈的愛(ài)心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺(jué)維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德,。

第二,、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時(shí)間長(zhǎng),被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無(wú)論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績(jī)有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).

如果競(jìng)聘成功,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺(jué)地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存醫(yī)生競(jìng)聘在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo),。

2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.

4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問(wèn)題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),與同事交流會(huì)診,，以不求最好,但求更好的精神面貌對(duì)待每一件工作.

6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源醫(yī)生競(jìng)聘稿意識(shí),,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.

7,、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度,。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無(wú)論是否受聘成功,，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展,，老百姓的健康盡全力,。

以上就是我的競(jìng)聘演講，如有不妥之處,，還請(qǐng)批評(píng)指正,，謝謝大家!

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫,，來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師醫(yī)生崗位競(jìng)聘書范文,。1994年，我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后,，來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。十多年來(lái)，我最大的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得起病人家屬,，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào),。所以,，我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)積極份子醫(yī)生競(jìng)聘,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開(kāi)展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢醫(yī)生競(jìng)聘稿，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意二,、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知,，作為護(hù)士長(zhǎng),，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先，要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題醫(yī)生競(jìng)聘書,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

三、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病口腔醫(yī)生競(jìng)聘報(bào)告,、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

四、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作,，愛(ài)醫(yī)院,、愛(ài)自己的專業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念鄉(xiāng)村醫(yī)生競(jìng)聘演講稿,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。

冰心老人說(shuō)：“愛(ài)在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途,，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺(jué)得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\(chéng)作伴,，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力競(jìng)聘演講稿范文!

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好!很高興站在這里向大家介紹我自己,。我叫王剴，是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級(jí)普通本科班的一名學(xué)生,，于20xx年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí),，在三年的校園生活中，我一直努力學(xué)習(xí),，在班中成績(jī)優(yōu)秀,，并且通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試和計(jì)算機(jī)一級(jí)考試，在掌握了專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上醫(yī)生競(jìng)聘演講稿5,，利用課余時(shí)間選學(xué)了推拿,、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外,，還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂(lè)活動(dòng),，曾經(jīng)擔(dān)任20xx-20xx學(xué)年河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長(zhǎng)一職，并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào),。因?yàn)楸救丝釔?ài)相聲,，曾加入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社，并擔(dān)任社長(zhǎng)一職，多次參加學(xué)校組織的各種文化活動(dòng),，受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評(píng),。

現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來(lái)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和醫(yī)生競(jìng)聘技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇、寬容,，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力,、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

二、學(xué)管理、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

1、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。其次，建醫(yī)生競(jìng)聘稿立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。

在結(jié)束了三年的校園生活后,，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)，先后在消化內(nèi)分泌科,、呼吸內(nèi)科,、泌尿外科、腫瘤外科,、重癥監(jiān)護(hù)室,、兒科等共計(jì)十余個(gè)科室工作學(xué)習(xí)，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長(zhǎng)為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者,。近十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是艱辛和勞苦的,，但我堅(jiān)定信心做一名護(hù)理人員，因?yàn)檫@份工作也是偉大而光榮的,，正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?，才讓生病的機(jī)體得以康復(fù)，脆弱的心靈得以慰藉,，寶貴的生命得以延續(xù),。

我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個(gè)大家庭醫(yī)生競(jìng)聘書,，我定將努力學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，我會(huì)讓自己變得更加優(yōu)秀,，為了我自己，也為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展,，更為了能見(jiàn)到患者康復(fù)時(shí)臉上浮現(xiàn)出的開(kāi)心和幸福的笑容,。

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái)。我今天競(jìng)聘的崗位是麻醉科主任一職,。

我的競(jìng)聘理由：

第一：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素醫(yī)生競(jìng)聘稿質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的,。

第二：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說(shuō)的好：“不在其位,，不謀其政”，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問(wèn)題比較片面,，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。

今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1.凝聚多方面力量,，提高工作效能。一是要與相關(guān)醫(yī)生競(jìng)聘書科室搞好對(duì)接,，樹(shù)立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一;工作上分,，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補(bǔ)充，平等相處,，達(dá)到更好的整體效果,。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍,。做到嚴(yán)于律己,，誠(chéng)懇待人，多一份理解和諒解,，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

2.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。當(dāng)然,，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度,。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,、措施為重點(diǎn),，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

4.加快新技術(shù),，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,。堅(jiān)持以口腔醫(yī)生競(jìng)聘報(bào)告臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競(jìng)聘演講稿范文。

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,。

我競(jìng)聘的崗位是資產(chǎn)管理員,。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù),。

學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。

學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞,，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理,，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作,。那么如果我從事這個(gè)崗位，我會(huì)積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作,，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理,。

(一)建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬,。

(二)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一分類,，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人,。

(三)每學(xué)期初,、中、末,，對(duì)學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查,、核實(shí)。

(四)對(duì)校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢,，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，充分發(fā)揮物品的使用效益。

(五)做事原則是一切為了教學(xué)工作,，熱情服務(wù)師生,，做事公道。

當(dāng)然,，資產(chǎn)管理員的另一項(xiàng)主要工作是學(xué)科教學(xué),，在工作中，我會(huì)用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，熱愛(ài)學(xué)生,，以身為范，為人師表,，認(rèn)真鉆研學(xué)科教材,，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過(guò)程中增長(zhǎng)知識(shí),，提高能力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，這個(gè)崗位不是我最理想的崗位,，但確實(shí)是最適合我的崗位,，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!今天我所競(jìng)爭(zhēng)的崗位是城建辦主任。中層干部實(shí)行公平,、公正,、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措,，同時(shí)也是加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,，對(duì)此，我堅(jiān)決擁護(hù),、全力支持,、積極參與。今天我鼓氣勇氣,，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機(jī)會(huì),，接受大家的評(píng)叛,，尋找一個(gè)屬于自已的位置。

一,、科學(xué)規(guī)劃,，強(qiáng)化措施，全面提升城建管理水平

常言道,，不謀全局者不足謀一域,，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。大瑤,，我們將其定義為小城市,，就應(yīng)該站在城市的高度對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)劃,，在此過(guò)程中我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,，要形成全民規(guī)劃意識(shí)，使落實(shí)規(guī)劃不單純是政府部門的使命,，而是全社會(huì)共同的責(zé)任,，使村組了解規(guī)劃，學(xué)習(xí)規(guī)劃,，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)劃,，讓村組變被動(dòng)的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)助管理,，不做規(guī)劃實(shí)施的攔路虎，而是規(guī)劃實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)擁護(hù)者,。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑。加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)動(dòng),，以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境,，避免重復(fù)投資,。再者，要堅(jiān)持整頓土地市場(chǎng),，壟斷土地一市場(chǎng),。土地是開(kāi)發(fā)的重要資源，土地市場(chǎng)的泛濫,，一方面擾亂了土地市場(chǎng)的秩序,，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過(guò)程中,，我們要嚴(yán)把土地審批關(guān),，實(shí)施土地出讓政府一級(jí)壟斷制度，嚴(yán)禁土地的非法交易,，對(duì)國(guó)有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費(fèi)、完善相關(guān)手續(xù),，充分發(fā)揮城建國(guó)土部門職能作用,，全面提升大瑤城建管理水平。

二,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，迎難而上，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)新局面

分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,，天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)造了不菲的收益,，同時(shí)天和大道等項(xiàng)目的建設(shè)還存在一系列的遺留問(wèn)題，前進(jìn)的道路上可以講是充滿荊刺,，舉步維艱,。辦法總比困難多，在今后的工作中,，我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，迎難而上，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)新局面。一方面要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，努力打破開(kāi)發(fā)僵局,。

一是要加強(qiáng)與村組的協(xié)調(diào)，在過(guò)來(lái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)中,，大部分村組對(duì)開(kāi)發(fā)給予了大力的支持,，同時(shí)因開(kāi)發(fā)的推動(dòng)，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益,。與此同時(shí),，也有部分村組,，在對(duì)開(kāi)發(fā)利益分配的同時(shí),，漫天要價(jià)，甚至成為開(kāi)發(fā)建設(shè)中的絆腳石,，阻礙了開(kāi)發(fā)建設(shè)的進(jìn)程,。對(duì)此，我們要充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,，剖析原因,，要形成共識(shí)，構(gòu)建和諧發(fā)展,，互利共贏的美好格局,。

二是要加強(qiáng)與各級(jí)部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,，同時(shí)更應(yīng)得到各級(jí)部門的配合與關(guān)心,，所以要積極與各級(jí)部門銜接，爭(zhēng)取項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)相結(jié)合,、資金與開(kāi)發(fā)相配套,、職能部門與管理互動(dòng)，各部門全力支持,、配合開(kāi)發(fā)作,，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強(qiáng)化規(guī)范管理,，積極推動(dòng)工作進(jìn)展,。

一是加強(qiáng)制度規(guī)范，明確責(zé)任管理,。城建開(kāi)發(fā)權(quán)責(zé)并重,，一方面是規(guī)劃的實(shí)施、建設(shè)審批,，責(zé)任重大;另一方面涉及到征地,、拆遷以及工程建設(shè)，資金量大，不可忽視,。對(duì)此一定要加強(qiáng)制度規(guī)范,，強(qiáng)化責(zé)任感，明確責(zé)任,，做到權(quán)責(zé)分明,。

二是加強(qiáng)文書規(guī)范，不留遺留問(wèn)題,。在現(xiàn)有的遺留問(wèn)題中,，部分問(wèn)題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因,，導(dǎo)致問(wèn)題解決難度增加,，對(duì)此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評(píng)指正，所以在今后的工作中,，一方面要沉到實(shí)處,，積極有效地完善遺留問(wèn)題，另一方面要努力加強(qiáng)內(nèi)部資料的規(guī)范管理,，在未來(lái)的工作中盡量不留遺留問(wèn)題,，即使有問(wèn)題暫不能解決，也應(yīng)做到有據(jù)可查,、有規(guī)可依,。

三、創(chuàng)新方法,，擴(kuò)大融資,，努力為財(cái)政創(chuàng)收增效。

城市建設(shè)離不開(kāi)資金,，同時(shí)城市發(fā)展也創(chuàng)造財(cái)富,。在未來(lái)的城市建設(shè)發(fā)展中，如何打破資金瓶頸,，有效的擴(kuò)大融資,，實(shí)施城市建設(shè)的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，是擺在我們前面的又一課題,。一方面針對(duì)開(kāi)發(fā)工作,，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,，如何充分的利用土地資源,，積極實(shí)施土地儲(chǔ)備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),，還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng)新,。另一方面針對(duì)目前現(xiàn)有的人力資源,，怎樣優(yōu)化隊(duì)伍、提升服務(wù),，充分運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,，積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑,。

總之城建工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,，不是我們站在臺(tái)上一二三四點(diǎn)能夠講完的，以上觀點(diǎn)僅作我們對(duì)于工作的一種探討,，隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)新形勢(shì),，我們依然是摸著石頭過(guò)河,，在實(shí)踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競(jìng)崗演說(shuō),，一方面本人保持高昂的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，同時(shí)也保持一種平常的心態(tài),。古人說(shuō)：不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,。競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下，無(wú)論上下,，我都將以此自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。我相信,，是金子放到哪里都會(huì)發(fā)光，時(shí)間能夠證明一切,。最后,，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講，看大瑤發(fā)展,，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。我感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,，應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì),，我非常珍惜!我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想,。

一、本人工作經(jīng)歷

我于20__年畢業(yè)于__醫(yī)專，20__年10月分配到本院參加工作,。三年來(lái),，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái),。從一名普通的職工,，成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

二,、任期三年工作的匯報(bào)

自我在公共衛(wèi)生科工作以來(lái),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì),。我按照醫(yī)院對(duì)職工基本素質(zhì)和要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡到了自己的努力,，取得了一定的成績(jī),。

1、政治思想方面：

我擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策，有堅(jiān)定正確的政治方向,，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,，沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法行為，在個(gè)人品德方面,，我為人正直,，與人為善，待人誠(chéng)懇,。在工作方面,，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù),，只求進(jìn)步,。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),，我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己，因此,，努力在各方面充實(shí)自己,。

2,、工作業(yè)績(jī)方面：

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會(huì)各項(xiàng)職能,，重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。

(1)充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來(lái),，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會(huì)，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過(guò)大家協(xié)商,，貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度，增加了工作的透明度,，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

(2)努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處,，盡力維護(hù)職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用,，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。

(3)發(fā)揮公共衛(wèi)生的長(zhǎng)處,。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo)，與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵,、技能培訓(xùn),、讀書月活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)知識(shí),、學(xué)技術(shù)的氛圍,。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門診部開(kāi)展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障,。

三,、競(jìng)崗的有利條件

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛(ài)一行,，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ),。二是我的思想比較解放,，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí),，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng),。這有利于開(kāi)拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，原則性較強(qiáng),，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。

四、我的工作設(shè)想

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立,。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號(hào),、統(tǒng)一歸檔,，一戶一檔，并在開(kāi)展預(yù)防,、醫(yī)療,、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新,。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人,、制度到位、硬件落實(shí),、管理達(dá)標(biāo),，逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,。

2、要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,，提高報(bào)告質(zhì)量,。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對(duì)象數(shù)量,，合理安排接種門診周期,。根據(jù)具體情況可設(shè)立周、旬或半月接種門診,，并設(shè)成人接種日,，向成人提供疫苗接種服務(wù)

3、一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),，要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告,。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息,、診斷意見(jiàn),、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間,、住院時(shí)間,、病休情況、出院時(shí)間,、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等,。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪,。避免疾病復(fù)發(fā),，造成傳染病擴(kuò)散。

4,、轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度,。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，按國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì),，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)，指導(dǎo)居民定期開(kāi)展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件,。

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!我是來(lái)自......項(xiàng)目的_,，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí),，今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理,。

首先請(qǐng)大家看一下，這是目錄,，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：

我今年29歲了,，七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到,，工作中我一直堅(jiān)守著“學(xué)中做,，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn),，從

與業(yè)主接觸的第一線做起,，豐富了我的處事應(yīng)變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求,，并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與erp上線等工作,，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧,。

三年前,，我融入.....時(shí)代的團(tuán)隊(duì)，深刻理解.....的企業(yè)文化,，并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)發(fā)揮到工作中，我堅(jiān)信“沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”這個(gè)理念,，在項(xiàng)目中組織各種培訓(xùn)，主抓服務(wù)理念的形成,，大膽鍛煉項(xiàng)目同事的溝通技巧,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達(dá)的指標(biāo),。

20_年,，公司總部決定開(kāi)展三標(biāo)體系質(zhì)量認(rèn)證與北京市示范小區(qū)評(píng)審工作，期間,，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門資料的整理,，補(bǔ)充，審核工作,，深刻了解了各個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，并將需要注意的事項(xiàng)，需要整改的細(xì)節(jié)總結(jié)后在項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),，要求各部門理解后一起執(zhí)行整改,。

20_年開(kāi)始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現(xiàn)在所做的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗(yàn),，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)在的我熱愛(ài)物業(yè)這個(gè)行業(yè),，熱愛(ài).....這個(gè)公司,，熱愛(ài)我現(xiàn)在所做的這份工作，我懷揣著“專業(yè)做管理,，敬業(yè)做服務(wù),，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠(yuǎn)大夢(mèng)想，在我理解夢(mèng)想是信念,、激情的源泉,，有夢(mèng)想就有目標(biāo)，有斗志;有什么樣的夢(mèng)想,，就有什么樣的可能,。所以我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我,，我堅(jiān)信我會(huì)是贏得夢(mèng)想的那個(gè)人,。

下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面：首先是我的年齡與性格,，在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡,，對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴，生怕落伍,，對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里,，記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗,，勇于實(shí)踐,、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡,，更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任,。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷，能夠冷靜處理分析,，思維敏捷,，很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往，工作責(zé)任心強(qiáng),，能團(tuán)結(jié)同事,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具備較強(qiáng)的綜合組織,、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。

溝通能力：我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè),，主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,，在20_年主要做了這些事情,，在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下，與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費(fèi)舊欠,，之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度,，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題,，等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費(fèi),。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳：自13年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，20_年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主,，逐一進(jìn)行走訪溝通,，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納13年度物業(yè)費(fèi)。13年度物業(yè)費(fèi)收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn),，討論物業(yè)費(fèi)收繳方法,，并且全員參與收費(fèi)工作，及時(shí)排解問(wèn)題,，主動(dòng)了解溝通,，解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會(huì)，共同努力下20_年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%,。

物業(yè)服務(wù)的意識(shí)：要了解業(yè)主所需,，提供服務(wù)。就好比醫(yī)生講究對(duì)癥下藥,，我覺(jué)得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求,，業(yè)主生活習(xí)慣，對(duì)其提供相關(guān)服務(wù),。大家可以看到如圖片顯示：結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路,，元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動(dòng)，下雪后對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃,。20_年..400客服中心及前臺(tái)接單將近3000余件,，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件,。

物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn):

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面,，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理,、綠化管理,、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù),、專項(xiàng)服務(wù)等于一身,。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作,。因此,，我深刻明白工作中重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,，建立和諧,、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量,，避免“一個(gè)人是條龍,，一群人是條蟲(chóng)”的悲劇，充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性,。

當(dāng)然，作為項(xiàng)目副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作,，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相

關(guān)知識(shí)有待增強(qiáng),，全面提高物業(yè)涉及各部門的相關(guān)知識(shí),。物業(yè)經(jīng)營(yíng)不能僅僅靠物業(yè)費(fèi)收入來(lái)源，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)理念,，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)來(lái)增加收入,。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。

下面是我對(duì)現(xiàn)在所做工作的一個(gè)認(rèn)知,，作為項(xiàng)目副經(jīng)理,，需要帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況,，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo),。這就要求作為管理者首先應(yīng)該具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作,，開(kāi)拓進(jìn)取思想品德,，要了解項(xiàng)目的各個(gè)角落及工作重點(diǎn)方向。

在這段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在一定的問(wèn)題,，比如設(shè)備機(jī)房的一些問(wèn)題，設(shè)備機(jī)房是園區(qū)的心臟,，但部分的工程設(shè)備存在一定的隱患,，質(zhì)保期已過(guò),，現(xiàn)在陸續(xù)將會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,。

第二對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平有待提高,，我們將結(jié)合實(shí)際情況制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高管理處自身員工的專業(yè)知識(shí),，行業(yè)意識(shí)。

第三物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,，需要惟實(shí)創(chuàng)新,，努力開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)。惟實(shí)：針對(duì)現(xiàn)象,，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，從實(shí)際出發(fā)，確實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題,。創(chuàng)新：學(xué)習(xí)借鑒,，不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,，業(yè)主要求高,，各項(xiàng)服務(wù)成本與能源支出高，很難達(dá)到收支平衡,。那么在節(jié)能降耗,，保證收費(fèi)率的同時(shí)，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新積極引進(jìn)營(yíng)業(yè)外收入,。

下面是我對(duì)今后工作的一個(gè)設(shè)想：仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊,，

1、做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、重視過(guò)程和細(xì)節(jié)管理,，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè),。

3、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

4,、用服務(wù)感動(dòng)客戶，做好互動(dòng)工作,，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通,。

有位哲人曾說(shuō)過(guò)：“每一份辛勤的付出之后,，總會(huì)有得到收獲后的喜悅?！弊越庸?.項(xiàng)目整體的工作,，我努力了，用心了,，也取得了一些成績(jī),，同時(shí)也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處,。但最為之寶貴的是領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助,，讓我學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂(lè),，在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里,，感謝今天的競(jìng)聘平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，鼓舞著我為此奮勇?tīng)?zhēng)先,，勤奮努力,，扎實(shí)工作。我會(huì)堅(jiān)持我的夢(mèng)想,，付之努力,，做一個(gè)贏得夢(mèng)想的人。

我的演講結(jié)束,，感謝各位的聆聽(tīng)!

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇九

我叫,，生于xx年，中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員,。xx年考入xx學(xué)院數(shù)學(xué)系,，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書,，系團(tuán)總支宣傳委員,，院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù)，二十歲入黨,，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金,。xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科,、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò),，曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局,、黃石市教委,、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,，xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng)，xx年xx月任市工業(yè)技校辦公室主任,，xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇,，xx年xx月任工資科副科長(zhǎng)，xx年xx月任工資科主任科員,。

為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

自身工作情況

自到人事局后,，我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

第專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系,，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子,。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中,，在全省推廣使用,。

第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,，存在大量的核對(duì)工作,，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆,，因此做事對(duì)自己有信心,。有一次，為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍,，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑,，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn),。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力,，開(kāi)拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來(lái)說(shuō),，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1,、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想,，堅(jiān)持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷,，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到,，該管的管住,，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),，要充分利用微觀管理的成果,。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平,，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

3,、提高效率出成績(jī),。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù),，方便群眾,。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和,、工作方法,，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高,。

6,、增強(qiáng)凝聚力,，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力,。對(duì)待下屬,，在政治上、工作上,、學(xué)習(xí)上互幫互助,，對(duì)他們更多鼓勵(lì)，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,，從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn),，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室,。

近期要抓的兩件事：

1、從現(xiàn)在開(kāi)始,，元月底結(jié)束,，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計(jì)年報(bào),，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成,。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,。在單位,、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表,。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事,。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí),， 二是走出去搞調(diào)查、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理,，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備,。

我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度

這么多年來(lái),，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺,，讓我取得了很大的進(jìn)步,，特此向大家表示感謝。如若近日競(jìng)聘成功,，我一定不負(fù)眾望,，把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來(lái)我奉行 低調(diào)做人,，高調(diào)做人 準(zhǔn)則,，因此我一定會(huì)努力做好，力爭(zhēng)完美,。如若這次未能競(jìng)聘成功,，我也不會(huì)因此而棄餒，而是更加努力,，盡力改正自己的不足,，爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步，謝謝!

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，

你們好!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下,。

我的匯報(bào)分為三個(gè)部分,。

一、個(gè)人工作經(jīng)歷

本人20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè),。從學(xué)校畢業(yè)后,，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事,、朋友,。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工,。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng),、進(jìn)步,，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在公路局這個(gè)大家庭里工作,，感覺(jué)踏實(shí),，也很溫暖。是對(duì)公路局這個(gè)大家庭的熱愛(ài),，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持,，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局,，政通人和,、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,，有這么好的工作環(huán)境,，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不積極開(kāi)拓,，力求上進(jìn),。

二、競(jìng)聘辦公室副主任具備的條件

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：

(一)三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉,，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí),、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,，綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,，這些都是作為辦公室副主任做需要的,。

(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,，在親身參與各項(xiàng)工作的同時(shí),，并參加了多種培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)辦公室的信息報(bào)道工作,，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,，這為較快適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間,。

(三)寫作方面,，在我局開(kāi)展的“四個(gè)一”工程中，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽(yáng)》一書，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的文字功底,，并被評(píng)為局“四個(gè)一”工程先進(jìn)個(gè)人,。在我局建局十周年征文大賽中，我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見(jiàn)滄?！帆@得了一等獎(jiǎng),。

調(diào)查研究方面，本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,，曾參加過(guò)各種類型的調(diào)查研究活動(dòng),，培養(yǎng)鍛煉了個(gè)人這方面的能力。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，曾先后進(jìn)行了紅金路開(kāi)發(fā)可行性調(diào)研,，以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作，并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,。

信息寫作報(bào)道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上,，多次采用了我的文稿材料,。在我局開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,，本人負(fù)責(zé)“保先”教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的編輯,，文字整理工作，做到了報(bào)導(dǎo)及時(shí),，導(dǎo)向正確,，從而使活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)成為我局“保先”教育活動(dòng)的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高,。此外,，本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

(四)本人性格開(kāi)朗,，愛(ài)好廣泛，喜歡各類文體活動(dòng),，有一定的攝影、攝像,、編輯技術(shù),，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用。

三,、競(jìng)聘成功后的工作打算

假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職,，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用,，協(xié)調(diào)作用,，樞紐作用和保障作用。

1,、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作,，加大宣傳報(bào)道力度，認(rèn)真做好《歷城公路信息》的編寫工作,，注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,。并保證在省、市,、區(qū)各級(jí)報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量,。同時(shí)，密切與新聞單位的聯(lián)系,，做到溝通及時(shí),。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,。督辦是決策,、執(zhí)行、監(jiān)督過(guò)程中的重要一環(huán),。是保證政策,、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵，是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù),。因此需要及時(shí)準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況,。做到督查督辦的程序化、經(jīng)?；?、制度化，加大督辦工作力度,，制定具體措施,。督查督辦情況形成文字，并適時(shí)公開(kāi)督查督辦結(jié)果,。

3,、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會(huì)前,，辦公室及時(shí)提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報(bào)告,，做好相關(guān)方面的意見(jiàn)匯總收集,。對(duì)有關(guān)公路改革發(fā)展形勢(shì)的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集,、反饋,，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性,。

4,、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作,，嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān),，為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù),。

5,、加強(qiáng)檔案管理工作。確保檔案管理水平,。作為辦公室副主任,，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者，必須嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，作為副主任，是主任的得力干將,，是聯(lián)系上下的紐帶,，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置,。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議,，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措,。又要做好宣傳思想工作,，維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,，應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通，懂管理,、會(huì)管理,、能管理。要求別人做到的,，自己不僅要做到,，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地指導(dǎo),。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,，以政務(wù)工作為重點(diǎn)，以信息工作為突破口,，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制,，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù),、監(jiān)督把關(guān)的職能作用，最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo)。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，工作中多請(qǐng)示,、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，又敢于表達(dá)自己的看法,，提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,，堅(jiān)持做到不越權(quán),、不越位、不錯(cuò)位,、不失位,，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,、放心!

應(yīng)該說(shuō)辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，發(fā)揮著承上啟下,、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé),，簡(jiǎn)單地說(shuō)：就是負(fù)責(zé)公司文件的起草,、處理、形象宣傳,、會(huì)議組織,、協(xié)調(diào)、督辦,、車輛,、安全、事務(wù)等各項(xiàng)工作,，概括地說(shuō)就是辦文,、辦會(huì),、辦事。

一是要樹(shù)立效率觀念,。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥,。但是，我會(huì)用高度的責(zé)任心,，樹(shù)立時(shí)間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,，勇于創(chuàng)新,，善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,，想出新點(diǎn)子，改變以往的一些舊方法,、舊習(xí)慣,，極大地提高工作效率,，適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事,，能分清輕重緩急,，做到大事不誤，小事不漏,。爭(zhēng)取在定量的時(shí)間里做出更多,、更好的事情。二是要樹(shù)立信息觀念,。做好信息收集,、整理、傳遞工作,。文秘工作在某種意義上說(shuō)就是信息工作,。因?yàn)椋珜懜鞣N材料,、文件,，就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,，就是傳遞信息;整理文件,、資料、立卷,、歸檔,，就是儲(chǔ)存信息;調(diào)查研究、綜合情況,、督辦檢查就是信息的反饋和整理,。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，將各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動(dòng)態(tài)信息,，并兼職維護(hù)安慶開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站,。從而保證內(nèi)外信息渠道全面,、及時(shí)、暢通,、共享,，提高辦公自動(dòng)化和政務(wù)電子化水平。一是,，積極主動(dòng)、真誠(chéng)及時(shí)地與各部門搞好溝通,，搞好各項(xiàng)服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受,，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲,。同時(shí),，健全規(guī)章制度。修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工,，細(xì)化工作,。

辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù),，做好服務(wù),，搞好協(xié)調(diào)。著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,，加強(qiáng)檔案管理,。提高檔案利用率。第一范文網(wǎng)

要認(rèn)真抓好調(diào)查研究和信息工作,。一是開(kāi)展好調(diào)查研究,，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù),。二是加強(qiáng)信息溝通，充分利用信息這條渠道,，加大企業(yè)形象宣傳的力度,，對(duì)上積極報(bào)道我公司的好人好事、好做法;

如果我當(dāng)選,，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍,、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，樹(shù)立良好形象,，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。辦公室是工會(huì)的參謀部,、情報(bào)部、督導(dǎo)部,，是溝通上下,，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求,。

二,、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異,，如果辦公室工作因循守舊,，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率,。改革后勤服務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同情況,，不同條件，不斷完善,，不斷創(chuàng)新,，使之更加科學(xué)、規(guī)范,。

三,、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,，在這方面要團(tuán)結(jié)同志,，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí),、熱情,、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,，不以事雜而亂為，不以事急而盲為,，不以事難而怕為”,，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

四是廉潔奉公,，維護(hù)好公路局形象,。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道,、正派,、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象,。公道正派，心無(wú)雜念,，是做好辦公室工作的重要前提,。有私心、缺乏公共意識(shí),、整體意識(shí)就要出問(wèn)題,。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和公路局的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，努力做到慎獨(dú),，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。工作中,，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,，為公路局工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,，確保公路局各項(xiàng)工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬,。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己,，作為一名黨員,，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇,。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排,。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn),，更加嚴(yán)格地要求自己,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，以上是我的競(jìng)職發(fā)言,，由于心情比較激動(dòng),，時(shí)間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng),。謝謝大家!

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。“公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否,，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。

我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30歲,，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理,。2019年6 月到國(guó)美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店,，天化店，基隆店工作,，主要負(fù)責(zé)行政管理,，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作三年多來(lái),，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù),、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路,、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動(dòng)力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí),，為保證企業(yè)財(cái)富最大化,，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì),。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策,。

4,、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,，提高資金使用率,，加快資金周轉(zhuǎn)。

5,、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范,、開(kāi)展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

7,、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,，并對(duì)結(jié)果反饋、分析,。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

我認(rèn)為,，作為門店經(jīng)理,，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此,，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí),。

2,、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開(kāi)發(fā)工作,，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐,，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。

3,、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,，以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí),，共享經(jīng)驗(yàn),，共同提高人員水平和技能。同時(shí),，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高,。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效

作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知,，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜,。俗話說(shuō)，“道高一尺,，魔高一丈”,，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),，沒(méi)有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題,。最重要的是,，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對(duì)后期維護(hù),，客戶再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

醫(yī)院管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成,，又有不斷進(jìn)取的精神,，有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍,。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

我認(rèn)為設(shè)備的管理,，首先,，無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交,、使用再到保養(yǎng),、維護(hù)、進(jìn)行檢修,，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,，有序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái),，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫圖,，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間,。

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限,。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性,，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作,。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,，修理要求，質(zhì)量要求,，進(jìn)行過(guò)程,，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容,。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理,。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù),。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排,。

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備，依靠我們的能力,，減少外購(gòu)配件的數(shù)量,，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求,。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手,。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化,。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),，接受新事物,，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,，同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行,。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

謝謝大家,！