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員工下半年工作計劃及改進計劃一

一,、20__年上進展情況

20__年上半年,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),，以推進全市墻體材料革新和“禁實,、限粘”為主線，按照“審時度勢,、依法行政”的總體思路,，認真履行管理職責(zé)，強化協(xié)調(diào)服務(wù),，立足本市實際,，務(wù)實工作，完成了各項任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

第一,，堅持以“禁實”工作為重點,，繼續(xù)推進粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度，積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī),，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn),，不要繼續(xù)盲目擴大粘土類墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向,。

第二,，堅持規(guī)范管理與示范引導(dǎo)，推進新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展 ,，城市規(guī)劃區(qū)“禁實,、禁粘”工作成效顯著。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),，進一步明確了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)申請新型墻體材料產(chǎn)品認定的必備條件和管理要求,。截止6月底，全市共有5家企業(yè)通過省級認定,，產(chǎn)能基本滿足市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求,。20__年上半年，市區(qū)在建,、竣工項目14個,，建筑面積41.24萬㎡，除2008年遺留工程外,，均使用新型墻材,。全市“禁用”目標(biāo)基本實現(xiàn)，建筑節(jié)能工作全面開展,。

第三,，為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工，規(guī)范相關(guān)單位行為,，我們在全市范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場加大“民用建筑節(jié)能公示”力度,，要求施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)立公示牌，“民用建筑節(jié)能公示制”的大力開展,，有利于市場主體各方自覺規(guī)范自身行為,，也有利于接受社會監(jiān)督。在進行檢查時,，將把這個項目制度的實施情況納入檢查中,。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴格按規(guī)定的公示內(nèi)容(民用建筑節(jié)能公示內(nèi)容包括屋面隔熱保溫、墻體隔熱保溫,、外門窗性能,、遮陽,、暖通、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施;)進行公示,，不得弄虛作假,。施工現(xiàn)場所公示的節(jié)能內(nèi)容必須與相關(guān)設(shè)計文件一致。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實施的,，將責(zé)令整改,，拒不整改的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴,、從重處理,。

二、20__年上半年工作中存在的主要問題：

通過六個月的努力,，我們09年的墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績,，但距上級要求仍有差距，在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難,，還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)為：

(一)部分建設(shè),、開發(fā)及施工單位對粘土類墻材,、制品危害性認識不足，新型墻材市場發(fā)展不平衡,，墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施,。

(二)建筑節(jié)能設(shè)計專篇不完整、深度不夠,，熱工計算書不規(guī)范,，施工圖漏報審現(xiàn)象依然存在。

(三)專項基金征管不到位,，新型墻材專項基金收繳率偏低,，實際征收中存在打欠條現(xiàn)象。

(四)地方節(jié)能配套措施有待進一步健全,。目前,，既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟激勵等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng),、全面,、強有力的地方性政策來支持和保障。

三,、20__年下半年工作計劃

(一),、堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，宣傳,、引導(dǎo),、監(jiān)管,、服務(wù)為手段，積極發(fā)展新墻材企業(yè),。規(guī)范管理,，加大專項基金的征收力度和使用效率，使我市的墻改工作上一個新的臺階,。

(二),、加強產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大科研開發(fā)力度,。在全面完成國家和省市規(guī)定的“禁實,、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大科研開發(fā)力度,。學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗,，建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料,，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù),、新工藝和新設(shè)備推廣步伐，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化,、配套化的開發(fā)應(yīng)用等,，提高我市新墻材的檔次品位。

(三),、切實采取有力措施,，保證專項基金征收及反退工作有力開展。為強化規(guī)范新型墻體材料專項基金征收及返退工作管理,，做到公開,、公正、公平,、及時地征收及返退新墻材專項基金,，我們將進一步規(guī)范具體要求，為建設(shè)單位做好服務(wù)工作,。

1,、加強信息管理。實行樂陵市墻改辦專項基金管理信息管理,，把工程項目信息,、專項基金預(yù)收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況,、返退申請受理,、現(xiàn)場驗收記錄新墻體應(yīng)用比例和核定返退金額等采取系統(tǒng)化管理。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷售數(shù)量,、購貨單位(建設(shè)工程)等流向情況按實上報市墻改辦,，在基金返退時核對,，新墻材數(shù)量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金，切實保證“專項基金” 收足,、收好,、退足、退好,、用好,，充分發(fā)揮“專項基金”的調(diào)控作用，進一步提高新型墻材的推廣使用,。

2,、加強新型墻材、節(jié)能產(chǎn)品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管,。加強對墻體材料及節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，特別是備案產(chǎn)品的監(jiān)管力度，從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向,，嚴格查處不合格的墻體材料,，防止弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在現(xiàn)階段重點是對違規(guī)使用粘土制品的(包括圍墻,、臨時建筑),，按規(guī)定進行行政處罰。

(四),、加大建制鎮(zhèn)“禁實”工作力度，全市“禁實”工作,，由城市向農(nóng)村逐步推進,。為加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用，要深入農(nóng)村調(diào)查,、研究,，結(jié)合實際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點為切入點，采取政策扶持,、經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié),、輿論宣傳引導(dǎo)等措施，充分調(diào)動農(nóng)民參與墻改的積極性,。

(五),、進一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計審查、驗收,、備案等制度及節(jié)能材料,、產(chǎn)品、設(shè)備的認定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公,、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項驗收,。

(六),、進一步加快推進既有建筑節(jié)能改造。一是按照國家,、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,，對有改造必要性、可行性,，改造收益大于改造成本的建筑,，在充分考慮各方利益的前提下，有步驟分期分批進行改造,。二是充分調(diào)研,，有計劃地選擇、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點,，并適時加以全面推廣,。

(七)、加大閉合監(jiān)管力度,，進一步強化對新建建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管,。一是繼續(xù)強化開工前、施工過程及竣工驗收的監(jiān)督管理;強化對各個工程項目施工過程中建筑節(jié)能實施情況的監(jiān)督;強化對節(jié)能重要部位實施情況的監(jiān)督抽查和專項驗收;強化對建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢,。確保新建建筑嚴格按節(jié)能設(shè)計新標(biāo)準(zhǔn)建造,。二是加大對全市在建項目的節(jié)能查驗工作。借鑒先進市區(qū)項目責(zé)任到人的經(jīng)驗,，將全市在建項目責(zé)任到人,，分區(qū)管理，逐步向建制鎮(zhèn)深化,，全面促進墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開展,。同時，按照3月份全省認定產(chǎn)品會議精神,，加大對各新墻材與建筑節(jié)能新技術(shù)產(chǎn)品的市場監(jiān)管力度,，對各認定企業(yè)產(chǎn)品進行巡查、抽檢,，對使用認定產(chǎn)品的項目進行檢查和產(chǎn)品抽查,，連續(xù)兩次抽檢不合格的產(chǎn)品，向上級有關(guān)主管部門建議吊銷其認定證書,，逐出我市建筑市場,。

(八)、新建項目施工現(xiàn)場實施“禁實”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上,，全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度,，使我們對工程建設(shè)全過程節(jié)能監(jiān)管力度進一步加強。

(九),、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度,。

第一,，在宣傳方面，以宣傳建筑節(jié)能對建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來的現(xiàn)實利益為重點,，采取多種形式、多種渠道,，用真實的事例和真實的數(shù)據(jù)向市民宣傳節(jié)能的經(jīng)濟和社會效益及國家的政策要求,，努力讓大家認識到傳統(tǒng)的高投入、高消耗,、高排放,、低效率增長方式已走到了盡頭，提升人們對節(jié)能建筑的追求意識,。

第二,，在培訓(xùn)方面，有組織,、有計劃地對建設(shè)開發(fā),、施工、監(jiān)理等工程技術(shù)人員分期分批進行再培訓(xùn),，認真組織宣貫節(jié)能政策標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)建筑節(jié)能技術(shù)性較強的特點，采取多種方式,，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,，將節(jié)能知識全面灌輸?shù)矫總€技術(shù)人員，使他們自覺把節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實到工作中,。

員工下半年工作計劃及改進計劃二

緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’,、打造‘三個強省’”實際，貫徹落實全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的要求,，全面推進我市社科工作。

上半年主要工作總結(jié)如下：

一,、深入開展社科理論下基層活動,。

向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”,、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果,。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合，以科普講座,、電視專題,、報刊專欄、科普讀物等為載體,，深入扎實地把社科理論普及到基層,。已與皖江文化研究會,、皖源集團合作，打造了各項社科高峰論壇,。

二繼續(xù)搞好社科研究工作,。

市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表,。

三、學(xué)會活動繼續(xù)深入,。

安慶由于人文底蘊深厚,，學(xué)會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”,、“周易研究會”,、“陳氏家譜研究會”等。學(xué)會各項活動開展廣泛,，影響深遠,，較好的促進了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會,，擴進人文信息卓有成效,。

下半年工作計劃：

一、推動安徽人文講壇向基層延伸,。

__人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一,，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動社科理論知識進機關(guān),、進社區(qū),、進企業(yè)、進學(xué)校,。

二,、繼續(xù)深入開展社科研究工作。

社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證,，力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作,。并爭取課題論文進入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會。

三,、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段,，不斷注入地域文化元素,。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學(xué)會的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項重要工作,。

四,、創(chuàng)新學(xué)會活動手段。

__文化研究會今年推出“抵制地溝油,，堅決不吃地溝油食品”,、“一、三,、五,、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯，影響廣泛,，吸引了很多會外成員參加,。下半年擬結(jié)合安慶實際，開展更多的與健身和生活有關(guān)的實際活動,。

員工下半年工作計劃及改進計劃三

上半年即將結(jié)束,。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情,，不禁感慨萬千,。上半年的工作總結(jié)如下：

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目,，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋并回電業(yè)主,?？偣灿谐汕先f個項目。

二,、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)系函、放行單等,。都嚴格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰，便于檢索,，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱，各部門的檔案都進行了按期,、認真的袋裝和管理,。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案,，并對變更或缺失及時改進,。上半年，我們共收到__份維修報告,、__份發(fā)行說明和__份工作聯(lián)系函,。

第三，樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的平臺,。每個月底，我會對樣板間內(nèi)的物品進行盤點,，記錄損壞的物品并上報工程維修部,，確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年,，樣板間共接待參觀團體,，參觀人數(shù)共計。

四.各種費用的收取

鑒于物業(yè)管理是一個高投入,、高成本,、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進行,。

必須做好各項費用的歸集工作,，確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣__,。

私家花園維護費__元;光纖使用費__元;預(yù)付水費__元;有線電視安裝費__元;燃氣安裝費__元,。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,，積極走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪__戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達__%,，接待電話報修的滿意率達__%,，回訪工作的滿意率達__%。

六,、經(jīng)驗與收獲

半年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

七,、下半年工作計劃

1,、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴謹有序。

3,、結(jié)合實際情況,，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

員工下半年工作計劃及改進計劃四

一,、護理管理

1,、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護士長對標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí),，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查,，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施,，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料,。

2,、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展,。在護士長的帶領(lǐng)下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難,，在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子、下功夫,，堅持為患者提供高水平的護理服務(wù),，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng),，建設(shè)我院臨床?？谱o理、護理教育,、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,，促進我院護理學(xué)科的發(fā)展。

3,、完善護理投訴管理制度,，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理,。

4,、每月召開2次護士長工作例會，總結(jié)上月護理工作完成情況,，布置下月護理工作重點,。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作,。

5,、進一步推動我院精神文明建設(shè)，促進我院護理工作的發(fā)展,，弘揚南丁格爾精神,，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動,。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會,，會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了發(fā)言護士的意見,，并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題,。

6,、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理,、質(zhì)量控制,、安全管理等全面的學(xué)習(xí),，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí),。

7,、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,，完善從20__年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料,。

二、護理質(zhì)量

1,、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略,。

2,、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善門急診,、護理安全,、消毒供應(yīng)中心等護理質(zhì)量考核制度。

3,、每月對護理質(zhì)量進行反饋,、講評、分析,，制定整改措施,，不斷提高臨床護理質(zhì)量。

4,、按醫(yī)院上等達標(biāo)的要求,，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施,，以此為契機,，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。

5,、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作,。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會,，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實。

6,、召開一季度的護理安全情況分析討論會,，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全,。

三,、護士分層次規(guī)范化培訓(xùn)

1,、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

2、制訂了20__年護士在職繼續(xù)教育計劃,，制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度,，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。

3,、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

4、?？谱o士培訓(xùn)取得一定成績,，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的專科培訓(xùn),。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹),，急診科4名護士(魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。

四,、存在的問題：

1,、護士長護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展,。

2,、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

開展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足,，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè),。因人力不足導(dǎo)致有3個科室(腦科,、外二、外一科)護理APN排班未做到雙班制,，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患,，再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低,，加上今年我院各項工作量增幅較大,，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

員工下半年工作計劃及改進計劃五

20__年來了,，新的起點,，新的一個征程,。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作,，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃,，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下：

一,、開發(fā)個人的創(chuàng)新思維

在上半年的工作里,，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子,，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議,。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量,。把思維給弄活躍,，多去思考問題，對于遇到的問題,，努力去尋找方法解決,，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上,，多寫寫策劃方案,，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境,。

二,、加大服務(wù)力度

我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面,。我會積極的跟大家商量事情,，面對工作中的不同意見，努力跟大家協(xié)商達成一致,。對于大家提出的'要求,，會認真的寫下來。篩選出有用的要求,，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核,，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題,，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,，會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù),，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作,。

三、加強個人能力的提高

上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高,，不管是端茶倒水還是接待服務(wù),，我都必須去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù),，給他人展示好的一面,，讓他人對我有好印象。在接下來,。的半年里,，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識,，不斷給自己補充能量,，那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高,，也能夠為公司貢獻更多更好的力量,，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升,，我的晉升空間也會得到擴展的。

新一年,，帶著滿滿的期望迎來了,，面對要開始的半年工作，我也是特別的激動,，特別希望自己能得到好成績,。當(dāng)然我也會去奮斗的，為自己搏一個美好未來

員工下半年工作計劃及改進計劃六

一,、實際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

2,、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進。

3,、做好每天的工作,，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

二,、公司方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工。辦—理社會,。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗,，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計,，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位,。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、行業(yè)報刊、校園招聘,、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選(篩選求職,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤,。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

三、辦公室及后勤保障方面

1,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話。

2,、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通__(__)免費電話[號碼__(__)__],，年前已經(jīng)交過訂金__元(商客部曹經(jīng)理代收)。

3,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

5,、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,，注意日常操作,。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦,、報銷,、購物等)。

員工下半年工作計劃及改進計劃七

一,、指導(dǎo)思想

牢固樹立和諧發(fā)展,、安全發(fā)展的觀念，始終堅持“綜合治理,、安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”的要求,，全面貫徹落實安全工作法律法規(guī),，深入開展道路交通、食品衛(wèi)生,、溺水預(yù)防,、師生聚集場所消防安全等專項整治活動，進一步強化安全工作責(zé)任追究制,，拓展安全知識宣傳教育面,，完善安全管理長效機制,，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園及周邊安全環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

堅決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件,，切實規(guī)避安全責(zé)任事故，全力控制學(xué)生在校外的非正常死亡事故,，實現(xiàn)“零死亡”,、“零事故”、“零犯罪”,、“零投訴”目標(biāo),。

三、主要工作

(一)切實增強安全法制教育的針對性,，進一步提高師生的安全意識和防護能力,。

安全教育列入學(xué)校課程計劃，有計劃組織督促班主任每月至少上一次安全教育專題課,，安全教育重點突出防溺水,、防交通事故、防課間意外傷害等內(nèi)容,，教育情況應(yīng)在備課本上得到具體體現(xiàn),，并要求各班安全委員認真監(jiān)督班級安全教育與學(xué)生安全行為，做好《班級安全教育與管理工作記載》,。每周行政會議上認真做好上周安全工作匯報和本周安全工作計劃,，利用校園網(wǎng)絡(luò)公告安全工作信息。充分發(fā)揮法制副校長,、法制輔導(dǎo)員和課任教師的作用,，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生樹立安全觀念,，自覺遵守安全法規(guī),，保護公共安全設(shè)施，熟悉并掌握一定的安全知識和常用的安全求生器材使用方法,，具備一定的危險判斷和防范事故的能力,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工熟悉并自覺遵守國家的安全法律法規(guī)和行業(yè)的安全規(guī)定,，掌握開展各類活動的組織程序和安全措施,，全面履行安全職責(zé)，確保在各類突發(fā)性事故中有效地保護師生的生命和公共財產(chǎn)的安全,。充分利用勞技課,、社會實踐活動等，開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，突出緊急情況下撤離,、疏散,、逃生和防暴、抗暴等綜合演練,。假前集中開展安全常識教育,，通過往年發(fā)生在身邊或周圍學(xué)校的溺水死亡教訓(xùn)，警示學(xué)生提高安全意識,，增強安全防護能力,。充分利用各類學(xué)生家長會，提醒家長特別是外來務(wù)工人員在暑期中應(yīng)切實監(jiān)管好未成年子女,，嚴防他們私自下河游泳,。

(二)切實完善并創(chuàng)新各類安全制度和應(yīng)急預(yù)案，進一步保障校園安全及綜治工作的規(guī)范有序運行,。

工作責(zé)任制度：依據(jù)簽訂的安全工作責(zé)任狀,，明確領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和教職員工的安全工作職責(zé),，修改,、完善安全教育管理、工作考核制度,，學(xué)期根據(jù)考核條例規(guī)定進行考核,。

請示報告制度：堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度，對發(fā)生的有關(guān)師生人身和校園財產(chǎn)安全事故在第一時間向當(dāng)?shù)卣褪芯謭蟾媲闆r,。

資料檔案制度：安全工作固定臺帳和當(dāng)天的履職情況臺帳有機結(jié)合,，使安全工作更具規(guī)范性和說服力。各職能部門負責(zé)人,、各安全崗位責(zé)任人要嚴格按照要求,，認真檢查、督促,，及時記載,、反饋。

安全預(yù)案制度：根據(jù)“自然災(zāi)害,、暴力犯罪,、重大傷亡、食物中毒,、重大疫情”等事故處置應(yīng)急預(yù)案,，完善保障措施，健全處置機制,，并在公安,、消防等部門的指導(dǎo)下，有序組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練,，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,，把危害和損失控制到最低限度。

(三)切實加強校園內(nèi)部安全管理,，進一步提升學(xué)校合理預(yù)見,、積極防范可能發(fā)生風(fēng)險的水平和能力。

加強門衛(wèi)安全管理,。嚴格落實門衛(wèi)工作制度,，把好校園入口關(guān)。

1,、配備必要的安全防范器材;

2,、嚴格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M入校園;

3,、嚴禁將非教學(xué)所需的易燃易爆物品,、有毒有害物品、動物,、管制刀具和其他可能危及學(xué)校安全的物品帶入校園;

4,、嚴禁使用煤氣、電爐等容易引發(fā)火災(zāi)的器具;

5,、學(xué)生在校期間離校必須憑班主任簽名的《學(xué)生進出校門記載》才能放行;

6,、門衛(wèi)要確保報警裝置正常工作，做好校園周邊及放學(xué)后校園的巡查記載工作,。

加強交通安全管理,。車輛禁止出入校園;學(xué)校團體用車報局審批，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊,，各個環(huán)節(jié)由專人負責(zé),，采取必要的安全防護措施，確?；顒影踩?。學(xué)校不擅自組織與教育教學(xué)無關(guān)的或沒有安全保障的社會活動,，不組織未成年學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動,。加強日常交通安全教育與督查，每日由至少二名值日教師負責(zé)早晨與放學(xué)期間學(xué)生過往公路安全管理,，每月組織學(xué)生自行車交通安全專項檢查,，重點整治騎車吃東西、騎電動車,、搭載,、逆向行駛,、并排騎車,、追逐打鬧等違規(guī)行為,。

加強校園防盜安全管理。按照要求,，建立起人防,、物防、技防相結(jié)合,，動靜結(jié)合,，點線面結(jié)合，各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò),。加強對重點部位的管理,，會計室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴防盜竊事件發(fā)生,。易燃,、易爆和劇毒藥品全部放入地下庫或?qū)Ｓ脦欤瑖栏袷掷m(xù),，專項使用,，專人管理。門衛(wèi)人員熟知報警裝置和報警方法,，做好值班記錄,。節(jié)假日期間安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政值日，保持通信工具暢通,，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,，組織到位,，措施到位。

加強校園消防安全管理。完善校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),，加強維護管理，確保消防安全,。消防通道確保24小時暢通,。認真做好消防器材的日常檢查記載，本學(xué)期將組織在“十一”和寒假前兩次學(xué)校安全設(shè)施全面檢查維修,，使其始終保持良好的工作狀態(tài),。組織師生開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情,，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場,。

加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,，加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),。配電間不準(zhǔn)堆放雜物，專人管理,。校園電網(wǎng)線路應(yīng)能承受并抗擊特異冰雪災(zāi)害的侵襲,。電氣設(shè)備工作性能正常,，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

加強校舍安全管理,。做好校舍,、樓道、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備日常檢查與記載,，及時消除安全隱患,。針對防止擁擠踩踏事故，從實際出發(fā),，在學(xué)生出操,、集合、放學(xué)上下樓梯等活動中,，不強調(diào)快速,、整齊，并每日安排值日教師在樓梯間負責(zé)維護秩序,，管理學(xué)生,。

加強體育安全管理。切實加強體育課,、課間活動的組織管理,，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準(zhǔn)備,、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護,，體育教師要認真檢查服裝、鞋襪是否合適,，身上不佩帶鋼筆,、鑰匙、小刀等雜物,，戴眼鏡的學(xué)生墊上運動必須摘下眼鏡,。運動中要重視并切實搞好運動保護，運動后要做好整理活動,，使身體由激烈的體育運動狀態(tài)逐步恢復(fù)正常,。根據(jù)特異體質(zhì)學(xué)生健康檔案，對不適宜參加體育競賽及其他劇烈運動的學(xué)生,，應(yīng)予勸阻,，不宜在校學(xué)習(xí)的學(xué)生，要建議請假或休學(xué),。

(四)切實加強與安全職能部門的配合協(xié)作,，進一步凈化校園周邊環(huán)境。

積極配合公安部門偵破盜竊、敲詐,、搶劫,、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動。積極配合交通部門整頓學(xué)校周邊的交通秩序,，合理規(guī)劃交通線路,，科學(xué)設(shè)立交通信號燈,、指示牌,、斑馬線和社會車輛停放點等安全設(shè)施，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序,。

員工下半年工作計劃及改進計劃八

隨著__區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈，機遇與考驗并存,。20__年,，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場,，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍,，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展,。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重汽車銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。以下是我的下半年工作計劃：

一,、銷量指標(biāo)

至20__年年底，__區(qū)銷售任務(wù)__萬元,，銷售目標(biāo)__萬元,。

二、計劃擬定

1,、擬定《下半年銷售總體計劃》,。

2、年終擬定《年度》。

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,。

三,、客戶分類

根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶,、一級用戶、二級用戶和用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析,。

四、實施

1,、技術(shù)交流

(1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,。

2、客戶回訪

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對VIP客戶每月一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

(2)適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我20__年工作重點,。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中,，我們要增強責(zé)任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。

本年度我將嚴格遵守公司各項，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩!

員工下半年工作計劃及改進計劃九

2019上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年,，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯的提升,。這些提升在上半年結(jié)束的時候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞,。

但是作為車間的主管,，我也知道，要達成這樣的成績,，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的,。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出，員工的團結(jié)以及技術(shù)的改進，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,，我所做的,，也不過是給出了計劃而已,。

車間的提升,，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,，但這還遠不是我們最終的目標(biāo),，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續(xù)提升,。但這樣的提升管理,，不是隨便的提高工作要求，而是在意識,，以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就，為此,，我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計劃：

一,、環(huán)境的管理

我們車間實行的是6s管理，也就是：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全,。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中,，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說,，在上半年的工作中,，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個氛圍,，要嚴抓,，嚴打!將這股風(fēng)氣樹立起來，引導(dǎo)新進來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則,。

二,、在產(chǎn)品上的要求

作為生產(chǎn)車間,，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平,，就是代表著公司的水平,。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,，不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求。

三,、總結(jié)

2021上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，上半年中車間的提升，只能代表過去,，而且就算是上半年的成績,，也還僅僅是到達公司的要求，達到不困難,，能夠維持才是成功,。而且下半年后，又會有員工的變換,，對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫,。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,，和員工,、和公司，共同進步!

員工下半年工作計劃及改進計劃十

20__年上半年,，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,，響應(yīng)市政府振興__老工業(yè)基地的號召,，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目,，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時還要找問題、找差距,、找不足,，為此，我們制定我公司__下半年的工作計劃：

一,、總的工作目標(biāo)：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟效益。

4,、確保安全生產(chǎn),，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6,、維護職工的合法利益,，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定,。

7,、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元,，創(chuàng)利稅__萬元,。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二,、具體措施：

1,、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識,，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展,、新變化傳達給個職工,，激發(fā)職工的工作熱情。

2,、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員,、維修人員,、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識,、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育,。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé),。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室,，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作,。監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,，還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強對各部門的檢查考核,，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次,，不走過場，不搞形式主義,，不怕得罪人，如實填寫日考核表,，月底總結(jié)考核情況報辦公室,，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革,。推行承包責(zé)任制,，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同,，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。同時計劃分路段進行承包,，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同,，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊、安全保衛(wèi),、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé)、權(quán),、利,，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

3)辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫,、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理,、用油管理,，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé),，辦公室統(tǒng)一安排,。

4)綠化隊實行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,，負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù),。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進行技能培訓(xùn),、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

6)開源節(jié)流,，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度,，尤其是工程審計,，提高公司的經(jīng)濟效益。

7)加大物業(yè)管理房租,、水電費收費力度,，確保費用及時回收。

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