時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司年度工作計(jì)劃最新模板篇一

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),，要想提高,，必須在新的__年里,，制定公司__年工作計(jì)劃安排，我們公司需要更大的發(fā)展,，更努力的工作才會(huì)取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下,，公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),，走的更長!

(一)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》自__年1月1日頒布實(shí)施以來，各上級部門對保安服務(wù)公司的管理日漸深入,，對保安員的勞動(dòng)保障、著裝,、培訓(xùn)及持證等方面的監(jiān)管力量增強(qiáng),。為協(xié)調(diào)好和上級主管部門之間的關(guān)系,，我們必須在勞動(dòng)保障,、著裝,、培訓(xùn)及持證等方面下足功夫,。

(二)自__年起,，云南省涌現(xiàn)出多家保安服務(wù)公司，市場競爭日趨強(qiáng)烈,，要想在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，獨(dú)樹一幟,，顯現(xiàn)公司優(yōu)點(diǎn),， 必須采取有效的措施，擴(kuò)大公司市場,，才能在現(xiàn)在的市場環(huán)境下占有一席之地,。

(三)怎樣應(yīng)對保安市場出現(xiàn)的“用工荒”現(xiàn)象。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

(四)按《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》完善好各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！罢购瓯０病标?duì)伍里無一名犯罪嫌疑人,，無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員，無一名保安從業(yè)資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打,、拘留他人,，阻礙執(zhí)行公務(wù)的情況發(fā)生;在勞動(dòng)保障方面，與通過試用期的保安員簽訂《勞動(dòng)合同》并購買相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),，確保全年無一例勞動(dòng)保障投訴及仲裁案件的發(fā)生,。在保安員的著裝上，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求統(tǒng)一著裝,。由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心，保安人員入職后采取崗前培訓(xùn)及崗間輪訓(xùn)的方式,，培訓(xùn)保安人員，對培訓(xùn)合格的保安員在15日內(nèi)辦理上崗證。

(五)春節(jié)是每年保安市場需求量相對較大的季節(jié),，緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)__年“開門紅”的關(guān)鍵,。要多條渠道在時(shí)下嚴(yán)峻的市場競爭條件下，我們只有采取“鞏固老客戶”,，發(fā)展“新客戶的”方式,。

公司年度工作計(jì)劃最新模板篇二

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

二,、控制目標(biāo)：

1,、無因工死亡事故,；

2,、無重大泄漏、中毒事故,；

3,、無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

4、無重大特種設(shè)備事故,；

5,、無重傷事故,；

三,、工作要點(diǎn)：

1,、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng),，提高本質(zhì)安全水平,。

1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺賬，建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度,。

1.2對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

1.3特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器,、電動(dòng)葫蘆、叉車）及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,。

1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)和管理,。

1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。

2.2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

2.3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》（蘇安監(jiān)督三 [20__]6號）文要求,，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制,。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

2.7強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂安全協(xié)議,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改,，并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案，納入年終考核,。

3、加強(qiáng)全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

3.2加強(qiáng)對外來人員的教育和管理。

3.3抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗。

3.5組織開展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

4,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

4.1把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,，認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,。

4.2加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。

4.3加強(qiáng)對消防設(shè)施及救援器材的管理,，建立臺賬，定期保養(yǎng),。

4.4加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用,。

4.5完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)行各種演練,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

5,、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康。

5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件,。

5.2堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,，并在檢測點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴、漏,。

5.3加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理,，建立個(gè)人防護(hù)用品臺賬,，檢查并督促員工按要求穿戴使用。

5.4按計(jì)劃對職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，保障職工的健康，體檢結(jié)果應(yīng)告知員工,。

公司年度工作計(jì)劃最新模板篇三

一年來，我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)__縣人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下做到了常抓不懈，思想上不放松,，工作任務(wù)落實(shí),，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

__年以來，我局人口與計(jì)劃生育工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生委,、婦聯(lián)等上級部門的支持指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《__區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī),，堅(jiān)持以人為本,、構(gòu)建和諧社會(huì)的總要求,，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平,，提高出生人口素質(zhì)”這個(gè)主要任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)生宣傳和優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)管理等工作,，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)作總結(jié)如下：

一,、__年度人口與計(jì)劃生育主要目標(biāo)執(zhí)行情況

截止11月份，全系統(tǒng)在冊總?cè)藬?shù)為140人,，其中：正式職工為107人,，編外職工23人,。全年新出生人口0人，計(jì)劃生育率為100%,；年度內(nèi)計(jì)生對象采取避孕措施及時(shí)率為100%；統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,；其它各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二,、主要措施及成效

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，建立責(zé)任體系,。

緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定工作安排,，同下屬單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),，建立和完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),、各單位、站室分別抓,、計(jì)生干部具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,，為全系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障,。

(二)落實(shí)計(jì)生政策，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1、積極組織計(jì)生宣傳工作,。以《人口與計(jì)劃生育法》、《條例》主要內(nèi)容,，，通過張貼宣傳畫,、制作展板、印發(fā)宣傳單等形式,，結(jié)合“下基層”、結(jié)對幫扶和元旦,、春節(jié)慰問活動(dòng)，對系統(tǒng)育齡婦女,、幫扶對象和社會(huì)各界群眾等進(jìn)行潛移默化的教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大育齡婦女計(jì)劃生育意識,，為落實(shí)計(jì)劃生育政策,，推進(jìn)計(jì)生措施營造了良好的工作氛圍。

2,、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作，認(rèn)真組織干部,、職工進(jìn)行 “三查”(查環(huán)、查孕,、查病)工作,，完成了上級計(jì)生辦部署的各項(xiàng)檢查工作,。在本系統(tǒng)開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在育齡婦女中普及常用避孕方法,、婦女衛(wèi)生保健常識。

3,、梳理完善計(jì)生工作資料，推進(jìn)計(jì)生檔案規(guī)范化建設(shè),。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,，從計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作抓起,，對近年來交通系統(tǒng)計(jì)生工作資料、制度和信息進(jìn)行全面,、系統(tǒng)梳理歸類，統(tǒng)一裝訂成冊,，初步建立了育齡婦女信息庫,，為計(jì)生工作規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

4、扎實(shí)做好關(guān)愛服務(wù)活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)“少生快富”工程要求，結(jié)合移民幫扶工作,，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為紅崖子鄉(xiāng)紅祥村5戶育齡婦女送去幫扶資金2500元,，幫助其發(fā)展項(xiàng)目,、脫貧致富。定期組織育齡婦女進(jìn)行體檢,，切實(shí)提升系統(tǒng)婦女身體健康水平。

三,、全面做好計(jì)劃生育日常工作

1,、根據(jù)縣計(jì)生委的要求,，建立計(jì)生臺帳，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表,，做到報(bào)表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，符合規(guī)范要求。

2,、全年組織召開計(jì)生專題會(huì)議2次,，深入學(xué)習(xí),、宣傳貫徹落實(shí)上級計(jì)生政策及縣計(jì)生委相關(guān)工作精神。

3,、積極參加上級計(jì)生委組織的相關(guān)會(huì)議，并組織完成所部署的相關(guān)工作,。

四、計(jì)劃生育工作中存在的主要問題及困難

__年,，我局人口與計(jì)劃生育工作雖然取得了一定進(jìn)步和發(fā)展，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),，但工作中仍存在以下問題，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：一是無專職計(jì)劃生育工作人員,，計(jì)生工作系統(tǒng)性不強(qiáng)；二是人口與計(jì)生工作制度仍不健全，工作創(chuàng)新性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等,。

五、今后努力方向

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,，明確和細(xì)化計(jì)生工作職責(zé)，逐步建立完善工作機(jī)制,，形成上下聯(lián)動(dòng),、互相協(xié)同,、齊抓共管的工作合力,。

二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參加各有關(guān)部門組織的培訓(xùn)教育活動(dòng),，提高計(jì)生人員依法行政水平、服務(wù)意識和技術(shù)服務(wù)水平,。

三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)范計(jì)生工作資料填報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作,，提高檔案管理工作信息化水平。

公司年度工作計(jì)劃最新模板篇四

第一,、關(guān)于重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶開拓

1,、對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn),，并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪，并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候開展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會(huì),。

2、針對區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場,，通過進(jìn)一步的接觸和了解，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力，將業(yè)務(wù)在更深,、更廣的層面合作。

第二,、利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)市場發(fā)展

以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心,，大力推行網(wǎng)絡(luò)市場的開拓，發(fā)展非現(xiàn)場交易客戶,，讓成本與業(yè)績掛鉤互動(dòng),，這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲,。

1、期證業(yè)務(wù)拓展,，在股指期貨推出來前后，加強(qiáng)營業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度,，構(gòu)建良好的關(guān)系，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ),。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，共享客戶資源,，由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時(shí)候,，選擇1-2個(gè)證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)，在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人,，證券機(jī)構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷，進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓,。

2、走出去,，請進(jìn)來,，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和同業(yè)競爭情況，有目標(biāo)的拜訪客戶,，在一定的時(shí)候通過舉辦投資報(bào)告會(huì)等形式邀請有實(shí)力和潛在投資意識的客戶來公司參觀考察

第三、關(guān)于營業(yè)部培訓(xùn)工作

營業(yè)部客戶的投資意識和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,、員工的成長與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,，針對不同人員展開相關(guān)培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識,，全面打造學(xué)習(xí)化、專業(yè)團(tuán)隊(duì),。

第四,、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)支撐。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要,，在可以通過各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場人員，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn),，然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動(dòng)，做到本周招聘本周啟用,，人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高,?；A(chǔ)市場人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成若干個(gè)專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組,。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能，在工作中相互配合和支持,，整個(gè)營業(yè)部就能形成，強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力,。

第五,、營業(yè)部服務(wù)平臺的搭建

在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化,、日常化,、差別化,。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,，增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心,，不斷吸引新增客戶的目的。

2,、針對機(jī)構(gòu)客戶。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,，與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò),，逐步樹立起公司的品牌與形象,。把握好機(jī)會(huì)，爭取到時(shí)為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議,，為機(jī)構(gòu)客戶營造一個(gè)安全可靠的贏利氛圍。

1,、細(xì)分個(gè)人客戶，推出定期拜訪計(jì)劃,。普查所有客戶，對其進(jìn)行分類,，并將每一類客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工,，同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計(jì)劃,，包括電話聯(lián)系，短信息,，甚至是上門拜訪，舉辦期貨沙龍等方式,，使每一個(gè)客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關(guān)心與服務(wù),。同時(shí)，利用營業(yè)部的咨詢平臺,，為客戶提供合理的操作建議,，在做大客戶群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán),。

第六、關(guān)于營業(yè)部咨詢的工作

為了跟好地對營業(yè)部客戶進(jìn)行比較細(xì)化的咨詢服務(wù),，搭建良好的咨詢平臺,，形成咨詢的專業(yè)化,。

一、整體原則

1,、以行情軟件為依托，結(jié)合各階段行情特點(diǎn),，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力,。

2、充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資訊,、發(fā)揮各員工的潛力，分工合作的展開貼近市場的咨詢服務(wù),，以期提升交易量，為客戶提供切實(shí)的服務(wù),，樹立公司良好的工作形象,。

3,、形成有特色的投資文化。

二,、咨詢工作拓展思路

1、建立良好的咨詢反饋機(jī)制,。在與客戶的交流過程中，咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見及時(shí)匯總并反饋到相關(guān)人員及部門,，一方面認(rèn)真解決客戶的問題,，另一方面檢驗(yàn)基礎(chǔ)咨詢的實(shí)際效果。

2,、咨詢首先從日常服務(wù)做起，扎根于基礎(chǔ)咨詢,。根據(jù)分工,，有各自的側(cè)重面研究,，主要針對期貨品種和主力機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行劃分,。

3,、與營業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系,，咨詢直接達(dá)成與客戶交流的通道，讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無處不在,。

營業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)，盡管有一定的客戶資源,，但運(yùn)營成本現(xiàn)在普遍高,，主要是場地租賃費(fèi)用,、人員工資及福利費(fèi)用,。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè),，任何在人才上的吝嗇，都能造成人才的流失,，特別是國內(nèi)期貨市場面臨即將到來的空前發(fā)展機(jī)遇,。