做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

員工培訓(xùn)工作計劃2022年模板一

20_年是我們___廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,，做好20_年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20_年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強責(zé)任意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20_年上半年各項工作開展情況的總結(jié),，我充分認識到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現(xiàn)將09年下半年工作計劃陳列如下：

一,、 制定每月,、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴大___公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2,、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,，在20_年年末的時候,，我報考了___大學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),，以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三,、 加強自己_建設(shè)

增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強團隊意識,。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20_年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20_年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，做好下半年工作計劃,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

員工培訓(xùn)工作計劃2022年模板二

加強學(xué)習(xí)是進一步提高業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)日新月異的廣告市場變化,。本文的內(nèi)容是飲品業(yè)務(wù)員工作計劃,，歡迎大家閱讀。

飲品業(yè)務(wù)員工作計劃

近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價傾銷,，生意越做越死,，而且缺乏信心與耐心。

(1)配制奶

公司認為配制奶銷售量還是很大,，關(guān)鍵是差價不夠與侵權(quán)假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,，造成銷量上不去，因此公司要求各省主動打擊,、打假辦重點打擊侵權(quán)假冒產(chǎn)品,，同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板，達到32元/箱,，公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消,、_1元/箱、220ml奶0.5 元不變)的辦法提高零售商的利潤,。對價格提不到4元/板的省份要求重推_到終端為25—25.5元/箱,，零售價確保4元/板(合計32元/箱)，經(jīng)銷商,、二批商的差價保證在2—2.5元/箱,，同時開展大規(guī)模的宣傳促銷活動，打開市場,。制定好合理差價,，以滲透形式促銷,，逐步擴大奶的銷量。

(2)_系列

公司準(zhǔn)備推出加果汁的_系列碳酸飲料,，改換包裝,，價格不變，平均每箱內(nèi)投放1.5元刮刮卡進行促銷,，額度300萬箱,，隨后降低為1元/箱，_可樂與其它_系列按每箱1元促銷一個月,，以后視情況再定,。

(3)_

_必須確保零售價3元/瓶的底價，原有促銷政策不變,，另拿出10萬短袖加上原已發(fā)合計17.79萬件,，按5—10箱配一件鋪貨到終端，并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進行認真查核,，各省不得讓經(jīng)銷商,、二批商拿到后挪作它用，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處,，并加倍扣罰,。同時要求廣告部重點廣告投入，各省要組織大型促銷活動,，務(wù)必在5月份將_打響,。

(4)瓶裝水

目前經(jīng)銷商、二批商的庫存偏大,，銷售旺季未到,，目前價位低實質(zhì)上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的，我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價,，故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷,。目前主要的問題是零售價偏低，零售賣1.5元/瓶,，請各省按此價格鋪貨，鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,，決不要折成價格去搞,。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷，公司認為還是可以推開來的,，農(nóng)夫去年新包裝到零售的'價格達到3元多,，仍銷了一段時間，而我們1.5元/瓶,，消費者好奇應(yīng)該還是能接受的(原零售價在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷售,，各省自己按情況而定),。

(5)其它品種

目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售，亦沒有自始至終的關(guān)注,，再加銷售之前沒有認真規(guī)劃造成均未銷起來,，反而造成疑難庫存，產(chǎn)生負面影響,。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,，因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省，要求各省指定專人,、專戶進行銷售,，并制定銷售人員的工資獎金政策，有的品種不要考慮成片開發(fā),，以方便發(fā)貨,，具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監(jiān)督與考察。

員工培訓(xùn)工作計劃2022年模板三

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了,?？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了?，F(xiàn)在20____年將結(jié)束,，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對自己的工作提前寫下了________年工作計劃,，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,，也讓自己能夠及時的認識到當(dāng)前的形勢，希望不會讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年________年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個年頭,，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),。在此,，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2,、在第二季度的時候,，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4,、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對________年的個人工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望________年，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接________年新的挑戰(zhàn),。

________年,，我有著的期待，相信自己一定能夠在________年取得更大的進步,，自己就是這樣一年一年的走過來的,，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折,，不過在今后的工作中,，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在________年一定走的更遠!

員工培訓(xùn)工作計劃2022年模板四

實習(xí)地點：____門店

新開門店實習(xí)負責(zé)人：

門店經(jīng)理

實習(xí)人員準(zhǔn)則

一,、 行為準(zhǔn)則

1,、著裝要求：

實習(xí)員工每日(含節(jié)假日值班)到崗后男員工應(yīng)穿著為單色襯衫(以白襯衫為主)、深色西褲,、黑色皮鞋,，女員工應(yīng)穿著單色襯衫(以白襯衫為主)、深色西褲,、不露趾的黑色皮鞋,，并化淡妝、長發(fā)束起,，正確佩帶工牌,。(其他要求參照《門店員工行為規(guī)范》)

2、 紀(jì)律要求：

a,、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定,，服從實習(xí)門店各項工作安排和要求;

b、遵循門店的上下班時間,，按時打卡;

c,、上班時間不經(jīng)崗位責(zé)任人允許不得私自外出，超過一小時當(dāng)曠工處理;

3,、 辦公秩序要求：

a,、遵守辦公秩序,，不打鬧、喧嘩,、隨便翻看他人的物品和文件;

b,、辦公區(qū)禁止吸煙，如吸煙請到指定地點;

c,、維持辦公區(qū)的衛(wèi)生，不亂扔紙屑和其他雜物;

d,、開完會或下班后要將自己的辦公桌椅按要求擺放整齊,，桌面清理干凈;

e、 復(fù)印資料要爭得崗位責(zé)任人的同意,，并做好登記;

4,、接打電話要求：實習(xí)員工在接打電話時必須態(tài)度熱情和藹，語調(diào)緩和速度適中,，吐字清晰,，不隨意打斷對方;回答問題內(nèi)容簡短不閑談，解答問題耐心細致;接聽電話不得使用免提,，講話聲音不得過大,，不能影響其他正常工作秩序;禁止打私人電話;

5、實習(xí)期間,，和實習(xí)門店員工互相尊重,、互相學(xué)習(xí)、互相理解,、互相幫助;

6,、積極主動，虛心好學(xué),，珍惜短暫的實習(xí)機會,，與崗位老師和同事建立友善合作關(guān)系;

二、 實習(xí)準(zhǔn)則

1,、按照公司要求,，積極主動完成實習(xí)任務(wù);

2、跟崗實習(xí)應(yīng)注重理論知識與實踐操作相結(jié)合,，對實習(xí)部門提供的親手操作的機會予以珍惜并認真對待;

3,、積極發(fā)現(xiàn)問題并努力探討問題的答案;

4、每日做好日實習(xí)日志(見附表5),，總結(jié)一天實習(xí)的得失,，作好第二天的規(guī)劃、充分利用短暫的學(xué)習(xí)時間;

5,、認真聽講,，尊重講課老師,，遵守課堂紀(jì)律;做好筆記，積極思考,，遇問題在恰當(dāng)?shù)臅r機與老師探討;

6,、認真填寫人力資源部下發(fā)的各種表格。

實習(xí)方式

一,、集中講課

在實習(xí)的前一周內(nèi),，由人力資源部安排分部各部門負責(zé)人為所有實習(xí)人員講課。(見附表1),。請聽課人員做好筆記,、認真聽講、積極提出問題,，并于每節(jié)課后填寫培訓(xùn)專員下發(fā)的對課程和老師進行評估的表格,，之后由新分部培訓(xùn)專員收集;

二、跟崗實習(xí)

1,、除集中培訓(xùn)外,，其余時間均為跟崗實習(xí)(安排見附表2)。實習(xí)人員應(yīng)按照《崗位培訓(xùn)大綱》的要求盡快掌握本職工作內(nèi)容后,，積極參與實踐操作并側(cè)重erp系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及其在實際工作中的運用;

三,、 實習(xí)討論

實習(xí)期間，人力資源部將組織門店主任與實習(xí)人員座談,，討論實習(xí)中存在的問題,。期間解答受訓(xùn)人員的疑問，傳授成功經(jīng)驗,，給予日常工作特別是開業(yè)準(zhǔn)備工作和erp系統(tǒng)的使用給以指導(dǎo),。

實習(xí)會議

要求：每天晚上要各個小組由組長召集開一次部門碰頭會，講談每天的實習(xí)情況,，反映實習(xí)存在的問題,，然后將意見匯總上報帶隊隊長或直接反映給實習(xí)地人力資源部。

實習(xí)考核

一,、實習(xí)考核

a.考試

書面考試：

入職綜合知識考試,、商品知識和銷售流程、技巧考試,、行為規(guī)范和服務(wù)承諾考試三種,，試題由培訓(xùn)專員準(zhǔn)備;

上機考試：

●門店業(yè)務(wù)人員及其他與erp密切相關(guān)崗位進行erp操作的考試，試題由培訓(xùn)專員負責(zé)收集,，各崗位負責(zé)人協(xié)助準(zhǔn)備;

●所有干事人員的打字速度考試(60字/分及格)

b.考核：實習(xí)結(jié)束前崗位老師對實習(xí)人員的考核,，同時實習(xí)人員也要對每位崗位實習(xí)負責(zé)人進行書面考核(見附表)，于實習(xí)結(jié)束前交至人力資源部;

注：考試與考核時間由人資部安排

二,、開業(yè)計劃

實習(xí)人員在對口崗位負責(zé)人的指導(dǎo)下,，編寫本崗位的開業(yè)計劃,，最后由人資部組織相關(guān)人員和實習(xí)人員對開業(yè)計劃進行討論。

三,、實習(xí)總結(jié)

實習(xí)人員在實習(xí)結(jié)束前進行實習(xí)總結(jié),，收齊后報分部培訓(xùn)主管。

培訓(xùn)主題：強化訓(xùn)練,、盡快獨立操作,、成功開業(yè)

注：實習(xí)期間，所有人員如不能按原計劃繼續(xù)實習(xí)的,，必須事先向人資部申請,。

員工培訓(xùn)工作計劃2022年模板五

一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容,。

(一)就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))(到職前)。

1,、致新員工歡迎信(人力資源部負責(zé)),。

2、讓本部門其他員工知道新員工的'到來,。

3,、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品,。

4,、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。

5,、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師,。

6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù),。

(二)部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé)),。

1、到職后第一天：

(1)到人力資源部報到,，進行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負責(zé)),。

(2)到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,。

(3)介紹新員工認識本部門員工,，參觀世貿(mào)商城。

(4)部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,。

(5)新員工工作描述、職責(zé)要求,。

(6)討論新員工的第一項工作任務(wù),。

(5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐,。

2、到職后第五天：

(1)一周內(nèi),，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，回答新員工的提問,。

(2)對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo),。

(3)設(shè)定下次績效考核的時間,。

3、到職后第三十天：

部門經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表。

4,、到職后第九十天：

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系。

(三)公司整體培訓(xùn)：(人力資源部負責(zé)——不定期),。

1,、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu),、主要業(yè)務(wù),。

2、公司政策與福利,、公司相關(guān)程序,、績效考核。

3,、公司各部門功能介紹,、公司培訓(xùn)計劃與程序。

4,、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題。

二,、新員工培訓(xùn)反饋與考核,。

1、崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi)),。

2,、公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天),。

、3,、公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天),。

4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天),。

5,、新員工試用期績效考核表(到職后90天)。

三,、新員工培訓(xùn)教材,。

1、各部門內(nèi)訓(xùn)教材,。

2,、新員工培訓(xùn)須知。

3,、公司整體培訓(xùn)教材,。

四、新員工培訓(xùn)項目實施方案,。

1、首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度,。

2、每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師,。

3,、對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)。

4,、給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料,。

5、各部門從__年__月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案,。

6,、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。

7,、根據(jù)新員工人數(shù),，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)。

8,、在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn),。

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