總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

下午好,！

在與會代表的一致努力下,，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功,。會議期間,，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署,，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解,。王國樑財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。特別是對王總監(jiān)的重要講話,，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,，統(tǒng)一思想,，把握脈搏，明確方向,，學(xué)習(xí)方法,，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進,、兩深化,、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”,，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻,。

本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。

會議組織了分組討論,，大家暢所欲言,，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益,。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會,，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短,，但是內(nèi)容十分豐富,，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行,。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,，創(chuàng)建“知識型”,、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng),，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,，增進總部、專業(yè)公司,、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解,，集思廣益,，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,，一支能打硬仗的隊伍,，努力把我們共同的事業(yè)做得更好,。

下面,，我就如何貫徹王國樑財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：

過去一年來,，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作,，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制,，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,，做出了積極貢獻,，得到公司各級管理層的表揚。在此,，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來，上下一心,，精誠合作,，為建設(shè)“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐,。

（一）進一步深化全面預(yù)算管理,，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制

去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下,，財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎(chǔ),、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,，制定了增產(chǎn)增收,、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部,、專業(yè)公司,、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合,。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,，財務(wù)部從年初開始,，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,，進一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制,，全面預(yù)算管理得以進一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善,，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),。但是，我們還應(yīng)清醒地看到,，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲,，抓緊研究,，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用,，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,，要重視繼承,，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化,，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，勇于實踐,，挑戰(zhàn)難關(guān)。

（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線,，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果,。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗,。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,，積極穩(wěn)妥地開展工作,。

一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制,，確保資金安全。

二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本單位實際情況,，科學(xué)論證,，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作,，以確保資金收支順暢，運行安全高效,。

三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,，進一步加強與工行的交流與合作,。

四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險,，注重總量和過程,，實現(xiàn)有效控制。

五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識,，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

（三）進一步加強債務(wù)集中管理,，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度

上市以來,，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效,，合并報表有息債務(wù)余額從19xx年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元。截至20xx年三季度末,，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元,，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,，多次得到公司管理層的肯定,。但是，仍有個別合并報表單位,，和部分新增的控股公司,，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠,。對此,，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識,，規(guī)范操作程序,、明確工作責(zé)任,，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用,。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù),，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。

（四）繼續(xù)推進財務(wù)集中核算,，保證集中核算工作如期實現(xiàn)

去年財務(wù)工作電話會議之后,，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,，在廣大財務(wù)人員的共同努力下,，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作,，取得了良好的效果,。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月,。

從目前各單位運行情況看,，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,，縮短了財務(wù)報告流程,，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率,。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,，可謂深入人心,，深得民意。

集團公司領(lǐng)導(dǎo),、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求,。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式,、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享,，進一步改進和提升公司的財務(wù)管理工作手段,，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié),，查錯補漏,，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ),。按照集中核算工作的既定目標,，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施,。

銷售企業(yè)和煉化,、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散,、基礎(chǔ)設(shè)施落后,、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,，對于集中核算工作的推進,，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備,。對于未實施集中核算的地區(qū)公司,，要認真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究,，多方求證,，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則,，立足實際,，克服困難，謹慎決策,，積極穩(wěn)妥地開展工作,，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標,，提升股份公司整體財務(wù)管理水平,，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù),。

（五）加強會計制度研究,，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整,，會計準則的頒布出臺進度也有所加快,。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞,，國際會計準則,、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度,。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度,，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信息披露需要,，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求,，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓,。

要通過舉辦研討會,、經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式,，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣,，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算,，提高會計信息的真實性和有效性,。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門,，參與會計準則和制度的制定,。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究,。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務(wù),。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究,，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部,，共同完成好課題的研究工作。

不久前,，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查,，要求各地區(qū)公司對20xx年以來的財務(wù)工作在自查,、互查的基礎(chǔ)上，進行一次較為系統(tǒng)地總結(jié),。從檢查的初步情況看,，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度,，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定,、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠,，理解不透,，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查,，找出工作的薄弱環(huán)節(jié),，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎(chǔ),。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

今年上半年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標,，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育,、安全法、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說,，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點,，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

公司的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)號召,，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效,。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴格按照公司規(guī)定和作息時間進行派車用車,，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥,。通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認可。

我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下,，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支,，并也初見成效。在用車方面,，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

以人為本,，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成公司下達的各項指標任務(wù),，視公司為家，努力為公司添磚加瓦,。加強部門員工技能知識,、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團結(jié)一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解！

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

大家好,！

xx會召開以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下,，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,，促進了我院各項工作的開展?，F(xiàn)將全年的財務(wù)工作

情況報告如下：

截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為xx元,，負債xx元,，凈資產(chǎn)xx元。

（一）資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,，貨幣資金xx元,，占資產(chǎn)總額的4。63,；其他應(yīng)收款xx元,，占資產(chǎn)總額的7。05,；固定資產(chǎn)xx元,，占資產(chǎn)總額的79。43,。

需要說明的是,，今年我院購置了xx、xx,、xx等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資xx萬元，完成了上年的投資計劃,。另外,，今年報廢固定資產(chǎn)xx元，其中,，專用設(shè)備xx元,，一般設(shè)備xx元，房屋建筑物xx元,。

（二）負債概況

負債中,，主要為購進藥品的應(yīng)付帳款xx元和預(yù)收醫(yī)療款xx元，分別占負債總額的46,。31和45,。65，應(yīng)付社會保障金xx元,，占負債總額的0,。5，其他應(yīng)付款xx元,，占負債總額的7,。53,，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

20xx年全年收入總額為xx元,，支出為xx元,，收支結(jié)余為xx元。

（一）收入概況

全年收入總額為xx元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1．財政補助收入xx元（其中財政專項補助xx元）

2．醫(yī)療收入xx元（其中門診收入xx元,，住院收入xx元），占總收入的69,。71,，比去年同期增長了4。42

3．藥品收入xx元,，占總收入的25,。37，比去年同期下降了2,。33

4．其他收入xx元,，占總收入的2。02

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長了15,。63％,，人均完成任務(wù)xx元，比去年同期減少了0,。89％,。

（二）支出概況

全年支出總額為xx元，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1．醫(yī)療支出xx元

（1）其中人員支出xx元

包括基本工資xx元,，津貼xx元,，獎金xx元，社會保障xx元,，其他支出xx元,。

（2）公用支出xx元

包括辦公費xx元，印刷費xx元,，水電費xx元,，郵電費xx元，交通費xx元,，旅差費xx元,，會議費xx元，培訓(xùn)費xx元,，招待費xx元,，福利費xx元，勞務(wù)費xx元,，物業(yè)管理費xx元,，維修費xx元，租賃費xx元,，專用材料xx元,，圖書費xx元，燃料費xx元,，洗滌費xx元,，工會經(jīng)費xx元，提取壞帳準備xx元,，其他費用xx元,。

（3）補助支出xx元

包括退休費xx元，生活補助xx元,，住房補助xx元,，其他支出xx元。

2．藥品支出xx元

3．其他支出xx元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入,、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資,、獎金,、福利共計xx元，比去年增長了12,。32％,，人均xx元，比去年增長了6,。66％,。

衛(wèi)生院財務(wù)年終總結(jié)5篇衛(wèi)生院財務(wù)年終總結(jié)5篇

財政補助收入xx元，預(yù)算收入xx萬元,，完成了預(yù)算收入的94,。3；20xx年業(yè)務(wù)收入xx元,，預(yù)算收入xx萬元,，完成了預(yù)算收入的112；實際結(jié)余xx萬元,，預(yù)算結(jié)余xx萬元,，完成了預(yù)算結(jié)余的145。

20xx年,，我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,，各項工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。

20xx年，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,，都有了長足的進步,，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,，使財務(wù)管理,、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ),。

1．深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,，總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力,，逐步完善各項財務(wù)管理工作,，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制,，真正形成良好的財務(wù)管理秩序,，以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。

2．為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步建立一整套預(yù)算、核算,、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3．根據(jù)今年任務(wù)的完成情況，預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xx萬元,，與20xx年持平,，并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費支出,，力爭使收支結(jié)余達到xx萬元。

各位代表,，20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全院廣大職工的共同努力,，20xx年將取得更大的發(fā)展。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

20xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè),；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金,；以預(yù)算管理為主線加強成本控制,，降本增效。

在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理,，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點,，加以改進,，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬,、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明,；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負荷比較大,，從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

除了日常財務(wù)管理活動外,，xx年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實現(xiàn)設(shè)計,、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流,、資金流的集成,；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇五

歲月如梭,，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)參加工作兩年了,，20xx年注定是不平凡的一年，地震,、奧運會,、雪災(zāi)。,。,。但是人是需要生活的，對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷,，我收獲了很多,。比起剛進這個大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了，不再像學(xué)生時代那樣羞澀了,，無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進步,，我滿足于這樣的工作，滿足于在這樣一個大家庭里生活,。當(dāng)然我也不滿足,，因為我還可以做的更好。

作為這個大家庭里的一員,，下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法,，并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報：

一：加強資金管理，樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位這是我首先要談的,，作為一個公司甚至是集團它有自己的一整套流水線,，從生產(chǎn)到銷售再到售后，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,，作為一名會計我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重,。在過去的一年里我在財務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計這個職位，在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計應(yīng)該的工作以外同時還要負責(zé)我們整個部門的獎券回收,，獎券回收的工作量很大,，一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務(wù),，從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。

二：繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,，及時提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策，每個月26號準時提供本部門本月的財務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理,，好讓部門經(jīng)理能準確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況,。

三：更好的與部門人員溝通，在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強配合,，同時也要做到與事實說話遵循財務(wù)原則,，嚴格按照公司的規(guī)章制度工作，對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,，監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據(jù)欠條,，督促銷售人員要按時到酒店要回貨款，不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,，盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失,。

四：熟悉應(yīng)用財務(wù)軟件，在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財務(wù)軟件,，我要盡快熟悉新的財務(wù)軟件來為公司服務(wù)，作為新世紀的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實際操作,。在過去的一年里工作做的有不足的地方,，但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的不足來改進我的工作，在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務(wù),。

總之,，我認為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合,，會計和業(yè)務(wù)員之間的配合，業(yè)務(wù)員和會計與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的,，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。其二是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準備,，困難,、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,，最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利,！

最后套用孫中山先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力,！

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇六

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

我用心參加思想政治學(xué)習(xí),，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點,，切實作好本職工作,。透過學(xué)習(xí)，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處。增強了在思想上,、政治上持續(xù)高度一致的自覺性,，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

1,、認真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動,，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,，學(xué)習(xí)了社會主義榮辱觀,、溫總理對工商工作的`重要批示、六項禁令等,，并按要求認真作了筆記,，寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法,，永葆先進”主題實踐活動,，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚,，思想作風(fēng),、工作作風(fēng)得到進一步改善。同時加強了基層黨組織建設(shè),，于今年x月發(fā)展了2名入黨積極分子,。

2、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力,，x月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn)，10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

一年來,，我認真學(xué)習(xí)《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則,。堅持以自律為本,，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實際工作中嚴格遵守法紀,，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識,，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,，樹立了財務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。

1、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,，進一步加強會計核算工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,，保證財務(wù)工作的真實、完整,，維護全局整體利益,。

2、進一步加強部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化,。嚴格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,，圍繞全局工作重心，努力工作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

3、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記,。

4、認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

20xx年是緊張而繁忙的一年,，所取得的成績,，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,，在過去取得的成績的同時,，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,，我將進一步發(fā)揮自己的主動性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力,，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇七

回顧過去的半年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，半年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大，尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。半年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的半年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1—5月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。

同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為92.62%；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店92套，收取定金59萬元,，出租率53.25% ,。

在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇八

20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在機關(guān)各部門的大力支持下,，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責(zé)任制目標,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)指標，站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)過努力取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。在工作中，我們克服會計少,，人手不夠的實際情況,。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格審核原始憑證,，堅決拒收不合符要求的票據(jù),，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了,。及時編制財務(wù)會計報表,，認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準確有效的數(shù)據(jù),。

在財務(wù)管理工作中,，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上,。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,，嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料,。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,，高的每噸下降一百多元,，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),，嚴格控制各項費用的支出,，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫，在加強內(nèi)部管理上求效益,。通過一年的艱苦努力,，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高,，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標，取得了歷史性的突破,。

保證國家,、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害

財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,，保證貨款的安全性和回收的及時性,，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需求的資金,，又要保證稅收的按時交納,，還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年,，在資金比較緊張的情況下,，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,，生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年五月份,，三家公司整合重組,，這給我們帶來了新地希望，注入前進地動力,。但同時也給我們帶來了大量瑣碎地工作,。我們在不影響正常財務(wù)工作地同時，密切配合清產(chǎn)評估小組,。為他們提供多年地憑證,、賬簿、報表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,，清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利地完成,。

在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習(xí)中,，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過地困難，加班加點刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報表地操作流程,，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實地基礎(chǔ)。在做明年地財務(wù)預(yù)算計劃時,，我們查數(shù)據(jù),、做工作,、分析形勢,，多方周折，幾經(jīng)移稿,，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年地生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進地方向!

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇九

時光荏苒,，20_年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。財務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為公司的財務(wù)人員,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細化了成本費用的管理,，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達到合理,。在日常工作中，與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家,，稅企一家,。

2、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

3,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。

4,、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

5,、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,，統(tǒng)計局的季度申報,，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

6,、加固定資產(chǎn)核算管理的同時,，往來帳目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加，雖然我們盡了很的努力，也取得了很的成效,，但卻不是很理想,。

7、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,，發(fā)票購買和管理臺賬登激作,。在公司的常規(guī)審查中，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù),，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,，希望每位財務(wù)人員都能夠當(dāng)一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財務(wù)人員,，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、省、鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來，我們一定要與時俱進，求真務(wù)實,，膽實踐探索,，穩(wěn)中求進，將與社會同進步,，與公司同發(fā)展,，增強公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階,，做出應(yīng)有的貢獻,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十

20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2、清理客戶欠費名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作。

3,、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4,、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1,、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3,、按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十一

華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元,，分析其原因有以下幾點：

一、制造費用

本季度的制造費用為35158.64元,，和預(yù)算的47460元比較少12301.36元,，其主要原因有以下幾點：

1、預(yù)算中本季度的電費為1000元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2,、華錦公司職工的補貼暫時停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬),。

3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生,。

本季度話費1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元,、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元,，差旅費495元,。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。

二,、直接生產(chǎn)成本

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為664元,，而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆,。和去年同期的149669.59元無可比性,。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié),。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十二

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的`核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置,。

1,、配合目標責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

2、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

3,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

4、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

5,、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計,，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行x個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

的xxx年x月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。

如，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,；②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行x個月后進行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大,，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求x月份落實執(zhí)行,。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部,，財務(wù)負責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

x月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作,；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注,。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申

對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司、客旅分公司,、@#￥公司,、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員,；@#￥公司員工劃到余杭,；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)［xxxx］xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支,；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年,、xxxx年及xxxx年進行了稅務(wù)審計（xxxx年,、xxxx年已審計過），出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。

委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心、集團合并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告。

x月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計,；xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計,；對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復(fù)核；x月份對社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,，并進行了財務(wù)審計,。

今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,，做好有關(guān)準備工作,。x月x日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計,，由于準備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。在自查申報過程中,，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列,。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理,，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析,，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去,。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進行說明；x月x月報表按季度對財務(wù)狀況進行簡要分析說明,；x月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進行分析說明,；xx月份報表按會計年度進行分析說明,。

為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，以資產(chǎn)負責(zé)表為主,，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價,。

損益情況的分析，以損益表為主,，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入、成本,、費用,、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。

收入情況的分析，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況,；簽約情況；分析存量資源的原因,、影響回款的因素,；其他收入的分析。

成本,、費用支出的分析,，對成本的、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析,。

對外投資變動情況的分析，長,、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

固定資產(chǎn)變動情況的分析,，新增,、減少、損壞,、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等,。

往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況,。

稅賦的分析,，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響,，稅收政策對企業(yè)的影響,。

x材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析,；材料采購價格與調(diào)撥價格進行對比,，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動；材料采購價格與近期市場價格進行對比,，反映材料價格的變動情況等,。

其他需要說明的事項,，

（1）會計核算方式變更說明,。

（2）各項指標與上年同期對比的增減水平比。

（3）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明,。

措施與建議

通過分析對所存在的問題,，提出解決措施和途徑。

（1）根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營提出合理化建議。

（2）對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。

（3）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗,。

財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外，還有其他多方面的分析,，如材料采購,、核對,、調(diào)撥、結(jié)算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展，材料分析爭取x月份開展,。

（四）資金管理

認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項目,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率,。

到x月底共向銀行貸款x,。x億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù),，及企業(yè)信資評議工作,。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在xxxx年x月新推出的一項工作，具體職能落實到財務(wù)部,。在對x月份集團本部資金使用進行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式，實行自創(chuàng),，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算管理的第一步。對x月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,，各項目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時間的實行，暴露出一些問題,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，x月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確,。

部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行,，但在下月預(yù)算中沒有編制進去,，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象,，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識,，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報,。

因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況,，原則上對重大的事項,、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理,；一般事項原則上不予辦理,。

針對預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備,。考慮到預(yù)算的嚴肅性,，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理。

各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,，認為預(yù)算已經(jīng)報了,，結(jié)算審批程序可從簡。各責(zé)任單元必須清楚,，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切,，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求。

在會計審核中,，嚴格按規(guī)定辦事,，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

財務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務(wù)部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位。

咨詢服務(wù),，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識,，做好服務(wù)工的作,。

配合協(xié)調(diào)工作

①配合x置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,，連續(xù)xx天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作,，我們做好人員安排,。

本年財務(wù)部工作負荷相當(dāng)大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),；財務(wù)合同管理月的開展；預(yù)算管理工作的落實,；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情,，這里特別要表楊的是楊肖華,，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點,。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動,，

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務(wù)部x名，經(jīng)過x個月的實習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作,。目前,，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量,。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十三

1,、財務(wù)部一向人手較少,，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一向很大，財務(wù)部員工本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,，費用管理辦法,，資金管理辦法，辦公用品管理辦法,，計算機管理辦法,，經(jīng)濟活動分析制度，費用預(yù)算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。

3,、制定了年度費用預(yù)算，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預(yù)算資料。一是按科目進行了分類統(tǒng)計,，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況,，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,。

4,、每半年度組織全司各個單位進行了經(jīng)濟活動分析，將經(jīng)濟活動分析列入財務(wù)日常管理工作中,。為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策帶給了依據(jù),。、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;

5,、在謝總的協(xié)調(diào)下，財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款1,。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬元,，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元,，哈大項目部20xx萬元,，水綏項目部3000萬元。

6,、用心爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強了公司實力,。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作,。

7,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實狀況。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十四

今天，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)動自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重,。自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今,，財務(wù)部門條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；

四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,；

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、,。好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)],。的。整體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)]共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉儲管理人員都要做到對各,。的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉儲管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十五

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣,，沒有什么特別大的貢獻,，只有平凡的工作，平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司,，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：

1,、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

1,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

2、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3,、國家財政部門對**公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但**區(qū)財政局還是對**公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給**公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情,，我也知道了在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,，那么其他的事情就不是難題了,，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,，我知道這樣,，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！