總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇一

我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付,，會計憑證的整理,，處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù),，自接管兩個子公司的出納工作以來，完成了xx新能源xx行的一般戶開設(shè),、xx新能源的稅務(wù)登記證辦理,，基本戶開設(shè)，每月跟主管會計進行帳務(wù)核對,，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,，做到帳實相符。

通過這一年工作,，學習到了很多書本上學習不到的知識和經(jīng)驗,，在學校學習的是單純，固定的操作,，而實際工作中各種要素是變化的,，憑證、收據(jù)的填制很是生硬,，經(jīng)常搞錯，剛開始不使用這種變化,，工作中出了很多差錯,，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。

在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，在完成本職工作的同時,，完成領(lǐng)導交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù),，努力學習,，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩,，子公司下一年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù),，xx新能源的開戶許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議,，和機構(gòu)新域代碼證,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導審閱,。

努力學習，增強業(yè)務(wù)知識,，提高工作能力,，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運用xx財務(wù)軟件，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力,，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場資金動向,，虛心向科室的同志學習,，認真探索，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，加強協(xié)作,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇二

例如,，常見的會計個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng),，努力學習,，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，樹立會計人員的良好形象。

例如,，常見的會計工作總結(jié)結(jié)尾：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,，對新業(yè)務(wù)知識仍然學習得不夠多,，不夠透徹;

3、本職工作與同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強,。

以上是我個人20xx年年度會計工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出的貢獻,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇三

回顧xx年的財務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了xx財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件,，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分,。

1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序；

2,、我們公司的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價格的保密，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證,。

3,、公司的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時的進行會議通報,。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因,。從這個意義上來講，我們公司財務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議,、人員安排、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,，然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務(wù)部,，不能參加公司的重大決策會議,，我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題，都必須要有文件依據(jù),，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報,。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢,？這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因,。

這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與。當然,，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因。

缺少宏觀調(diào)控的主要原因,，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓,。再一個也是有些透明度不夠造成的,。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比喻,。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復雜的企業(yè),，也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處,，還有幾個獨自的子公司,，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務(wù)核算的企業(yè)。相對于這些來說，我們的財務(wù)人員不是多了,，而是嚴重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有專門的往來帳會計和成本核算會計,，我們就沒有,。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行,，有幾個根本就沒有會計,。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂,。這些帳務(wù)的能夠及時處理,，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞最大,，雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公,，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的問題,。特別是付款。當然這一點我作為財務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個問題,，我應(yīng)該付全責,。

這個原因最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,，同時也缺少靈活性,。于是為了保證公司會計財務(wù)處理的正確性，公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,，這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上,，我們在20xx年應(yīng)該有個大的改變,。

比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出，很多臨時性的安排打了折扣等,。這一點的主要責任是我的,。因為我作為部門負責人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位,。我們的許多制度和規(guī)范都有,，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢,。這一點我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的,。

協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面，一個是工作上的互相配合，一個是工作上的互相支援,。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調(diào)和組織能力,，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的,。這一點在20xx年度上也是必須立即改變的,。當然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導的支持。

當然,，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式,。而出現(xiàn)這樣的狀況,，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣,。因此這也是我們財務(wù)工作的難點所在。一方面要求規(guī)范,，走正規(guī)化的路子,，一方面實際情況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范,。這一點也希望公司的領(lǐng)導層不要對我們進行太過求全責備,。

建議：

一、務(wù)必保持財務(wù)人員的穩(wěn)定性,；財務(wù)人員的穩(wěn)定性,，是我們做好財務(wù)工作并保證連續(xù)性的一個必要的條件。我建議目前對syp和rjj進行重點的后備培養(yǎng),。因為他們是經(jīng)過公司考驗合格的人員,，完全可以放心培養(yǎng)使用。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,，為了保證公司財務(wù)工作完全適應(yīng)公司的發(fā)展，經(jīng)常性的學習是必須的,。這一點上幾年來我們都辜負了老總的要求,。這也是我們做不好工作的一個主要原因吧。

四,、定期組織辦事處財務(wù)人員回公司參加培訓,，每一年的財務(wù)人員的培訓，我認為是很必要的,。這對于統(tǒng)一思想,，貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也是必須的。這一點應(yīng)該而且必須堅持做到。不僅如此,，還必須堅持和業(yè)務(wù)上一樣,，每月舉行一次網(wǎng)絡(luò)會議，以達到隨時溝通的目的,。

五,、獨立自主的處理會計業(yè)務(wù)和財務(wù)事項。我們財務(wù)部的人員也是經(jīng)過會計學校畢業(yè)的,，在這里也做了很長時間了,，特別是qz。財務(wù)和會計帳務(wù)的處理靠的是《會計法》和國家的各項制度規(guī)定,，這些制度規(guī)定國家和財政部會根據(jù)實際變化了的情況隨時出臺調(diào)整政策的,。因此只要我們能夠隨時保證學習，經(jīng)常的接觸了了解制度和政策,，就一定完全可以適應(yīng)和處理會計事項,。再說，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特殊性,，不可能千篇一律的,。我們需要專家，但我們不要迷信和依賴專家,。我們需要指導,，但不能完全依靠和依賴指導。一方面是因為專家不可能解決我們的所有事情,，另方面在某種程度上打擊了財務(wù)人員的工作積極性,，再一個是浪費公司的資金。

六,、參與所有公司的重大經(jīng)濟事項的決策,。參與只是知情權(quán)的問題，這樣可以保證我們財務(wù)部不至于成為聾子和瞎子,，而我們不是想成為公司的決策者,。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務(wù)處理的事項。這樣一定會可以增加我們工作上的執(zhí)行力度,。

七,、改變對辦事處的考核方式和方法；試著實行承包的管理方法,。這樣就可以改變我們目前的被動局面,。

八、改變業(yè)績統(tǒng)計口徑,。因為我們現(xiàn)在實行了軟件的規(guī)范化核算方法,，原來條件下的統(tǒng)計考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)和達不到原來的要求,，我們應(yīng)該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變，以達到我們考核和統(tǒng)計的目的和要求,。

九,、為了保證公司財務(wù)部工作的.朝氣蓬勃，為了鍛煉新人和年輕的會計人員,，給他們很快進步和提高的機會,，我請求離開財務(wù)部工作。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇四

1,、財務(wù)核算工作

主要有以下四個方面：

（1）,、促進核算工作電算化。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前,，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清晰明了,，向領(lǐng)導提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準確,，xxx年上半年著手對財務(wù)工作進行電算化普及，通過培訓,，使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,，使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。

（2）,、保證核算工作準確性,。

本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，審核各項記賬憑證，認真登記各類總賬,，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準確,、及時上報各級領(lǐng)導，按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作,，并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表,。

（3）、編制財務(wù)分析報告

xx年上半年,，針對xx年全年財務(wù)工作的.進展情況,，對xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復核，分析,，對比,，并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預(yù)算報告,。

（4）、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊

xx年上半年,，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理,，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工,，本著以公司大局為重的原則,，不計個人得失，不分公私時間,，在規(guī)定的時間內(nèi),，加班加點完成高強度的財務(wù)整理工作。

2,、財務(wù)管理工作,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度,，隨著公司的發(fā)展壯大,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年,，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,，費用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,，對原制度加以完善,，進一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),，有理有據(jù),，充分合理。

資金對于企業(yè)來說,，尤其重要,。公司為配合重點項目的建設(shè)，同時也要保證其他各項工作的正常開展,，資金需求日益緊張,，公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,，為確保各項目的順利推進,，與領(lǐng)導一起籌劃，合理安排調(diào)度資金,，確保重點項目的順利推進,。今年xxx項目的全面啟動，xxx項目的推進建設(shè),，xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展,，以及xxx項目的全面竣工,，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增,。在公司主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，積極擴大融資，動員一切社會資源,，保證各項目的開展,。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進行：

1、作為公司xx年乃至未來三年公司的重點項目,，xxx項目資金的運作尤為重要,，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運行的進度，xx年上半年通過各種關(guān)系,，落實xxx萬資金,，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實xxx萬的資金證明,，為xxx項目的下一步運作奠定基礎(chǔ),。

2、xx年是xxxx項目建設(shè)的第三個年頭,，做為我公司的第一個項目,，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下,，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款,，除確保該項目的順利進行,，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3,、xx年上半年,，我公司的xxx項目進入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付,，也成為該項目工作的重點,；xxx項目的穩(wěn)步推進，對資金的需求也帶了不大不小的考驗,，財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,，合理，準確的支付各項費用,。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1,、各類銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年,，我集團公司依托xxxx等有利條件,，與xxxx建立新的信貸關(guān)系,，精確各項財務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù),，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件,。

2、投資公司合作方式的細化,。xx年上半年,，與xxx公司的資金拆借達到最高值，方式也逐漸多樣化,，由最初的xxx,，到后期的xxx，以及xxx,，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效,。

3、個人融資xx及xx的規(guī)范化,，xx年,，我公司規(guī)范了個人融資的進賬及出款方式，集中xx,，統(tǒng)一時間,，提高了工作效率。

xx年上半年,，財務(wù)部就xxxx有限公司,、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,，在其他部門人員的配合下,，與財務(wù)部的同事一起著手準備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團成立以來首次財務(wù)檢查工作,。

首先,，納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分，準確及時的進行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,，其次，xx年xx月份,，我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,，在將近兩個月的檢查期間，我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,，多方協(xié)調(diào),，數(shù)次溝通，向各級領(lǐng)導匯報工作,，與相關(guān)人員交換意見,，于xx月下旬結(jié)束此次檢查,，累計上交稅款xxx余萬元。

xxx年x月x日,，因工作需要,，需對我集團進行一次整體資產(chǎn)評估，接通知后,，我先后考察了xxx,，xxx兩家評估事務(wù)所，考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性,，于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進行整體資產(chǎn)評估,，經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進入評估程序,，由于此次評估時間緊,，任務(wù)重，數(shù)據(jù)多,，要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成,，經(jīng)過兩天的努力，評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位,，在這里,，做為財務(wù)部的負責人，要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,，因為有你們的盡職,，盡力，盡心,，此次工作才得以圓滿完成,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇五

時光荏苒，20xx很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

1,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改，強化會計檔案的管理,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),，以體現(xiàn)各部門效益,。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細化了成本費用的管理,，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理,。在日常工作中,，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,，真正做到銀企一家，稅企一家,。

3,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

4,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié),。

5、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外,，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯,，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢,、會計師事務(wù)所的年終審計,，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作,。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對,，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很大的努力,，也取得了很大的成效，但卻不是很理想,。

8,、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作,。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合，成功地完成了審核任務(wù),，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,，為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用。

9,、正確計算各項稅金,，及時足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,，保持與稅務(wù)部門的`溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導,，使我們的納稅工作更加完善和快捷,，20xx年全年,，交納各種稅費應(yīng)交210萬,，實交65萬余元。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；財務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié),、高效的工作團體,，希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財務(wù)人員,，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省,、鞭策自己,，加強學習，提高自身的綜合素質(zhì),，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,，我們一定要與時俱進,，求真務(wù)實，大膽實踐探索,，穩(wěn)中求進,，將與社會同進步，與公司同發(fā)展,，增強公司的公信力,，為公司邁上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的貢獻。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇六

20xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導向,，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè),；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強成本控制,，降本增效,。

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理,，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風險點,，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,，主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作,；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓,，進行適當?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計,、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購,、庫存、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流,、資金流的集成,；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇七

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達億xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,，處理會計憑證xx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在_—_月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資,。xx億元，償還到期貸款xx萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xx個、住房銷售xx個,，%,，成交額xx萬元，實收房款xx萬元,，尚有未收房款xx萬元,，%；預(yù)定門店xx套,，收取定金xx萬元,。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元,，%,。在這xx個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。最后祝公司繁榮昌盛,！祝大家新春愉快，萬事勝意,！

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇八

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),，xx年公司及各中層部門,、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想,、查制度,、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行,。加強了對生產(chǎn),、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制,。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修,。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。

到目前止,，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下：

公司和各中層部門,，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習,。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗,；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考,。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進行了實施,，達到了預(yù)期效果和目的。

于xx年6月30日公司黨總支,、行政,、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽,。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行,。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名,；變電站一隊獲得團體第二名,；調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習,、考核和開展安全知識競賽活動,，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進步,，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習,、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握,。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所,、變電站,、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,，討論分析生產(chǎn),、消防、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗,。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整,、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所,、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員,。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人。

2,、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防、社會綜合治理安全責任制,，與公司xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人,、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》,、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,，將安全工作責任層層落實到中層部門,、基層班組和個人。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長,、副所（站）長,、班長、員工的安全職責,。

3,、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加,、維護消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%,。自我保護意識得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

公司以及各中層部門,，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次，12月上旬一次,。對中層部門的安全學習,、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,，并督促進行整改,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理?？v到底”的管理要求,。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動,?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日,，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織,、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、對設(shè)備的管理維護都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,，提前對縣城南門街配電臺區(qū),、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河原創(chuàng)網(wǎng)站床段的0,。8km線路移開線路另行架設(shè),。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具,。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,，進行了針對性的檢查和處理,，砍伐、修整了多處線路下的樹木,、竹子,，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行,。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變,、蓮山變、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修,。

1、各中層的安全學習,，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還要進一步加強,。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造,；朝東,、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,，控制屏臺功能不齊,；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū),、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差。

3,、個別員工對安全的重要性認識不高,，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動,，使安全活動平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2,、進一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展,，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障,。

3、繼續(xù)投入資金,，進一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5,、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇九

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。 年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會 計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。

xx年集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣 的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體 財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。 2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。 3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

”,，說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏 競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是 基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同 時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了 工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的，一是 統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫 徹實施階段,。

3、配合目標責任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求 及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相 對穩(wěn)定的表式,。

4、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與 駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、 會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

7、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè) 人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點。

8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊 性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用” 的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進行電話通知,，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來 看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關(guān)事項,，解決設(shè)計上的不足xx年 9月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝 工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程 量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審 核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

后勤財務(wù)部門工作總結(jié)篇十

1,、固定費用：1—9月份累計完成。5,，完成進度計劃的117,。2，同比增長27,。4,，增加支出2312627。8,。

2,、三項費用：1—9月份累計完成。5,，完成進度計劃的136,。3，同比降低10,。5,，減少支出171939。2,。

3、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—,。1元,，較計劃進度—828。4元增虧252,。7元,。

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。

在費用控制方面,，

一是采取定額包干的方式,，將手機費、電話費,、班站所辦公費,、車輛油料費、維修費,、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真進行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確,、及時,、完整，為領(lǐng)導及時,、準確,、完整的提供財務(wù)信息。

隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年，支公司為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風險安全檢查領(lǐng)導組,，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理,，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平。

（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導意見,，進一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴,、深,、細,、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！