計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

活動策劃部工作計劃篇一

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應該充當一個什么角色,，如何定位,，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此,，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場拓展、品牌推廣,、客戶管理,、科室指導、服務培訓,。其主要任務是：

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢,、劣勢,、機會與威脅進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領導的經營管理決策提供依據,，做好醫(yī)院領導的參謀和助手。

2,、市場拓展：通過拜訪客戶,、市場調研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量,，提高客戶忠誠度,。通過引進先進的醫(yī)療技術、設備和資金,，或者輸出我們的技術與管理品牌,，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

3,、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合,，充分利用各種傳播媒介、健康講座,、義診,、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象,。

4、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團體與個人),，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群,。特別是要加強大客戶的營銷關系管理,，提高與大客戶的關系層級，形成利益共同體,。抓好客戶服務中心的管理工作,，為顧客提供診前、診中,、診后完善,、全面、高品質的一體化服務,。指導全院臨床科室,、臨床醫(yī)生和護士運用數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院,、科,、個人三個層面的客戶群，對院,、科,、個人三級客戶群進行立體管理，消滅服務盲點,，提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度,。

5、科室指導：經常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調,，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導,，協(xié)調各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶等候時間等,。

6,、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關業(yè)務部門做好服務技能培訓,，指導科室開展營銷技能訓練,，提高全員營銷水平。

根據以上職能定位,，將制定策劃部工作職責范圍和相關制度,，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作,。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合,，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度,，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度,。具體要做好以下幾項工作：

1,、做好醫(yī)院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關工作,，讓的群眾了解醫(yī)院,，認識醫(yī)院。

2,、積極主動的與有關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體,、學術雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內的媒體上刊登文章,，在學術會議上交流文章,，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術、管理,、改革與發(fā)展情況,。

3、積極主動地參與各種學術活動,，在不給醫(yī)院增加經濟負擔的情況下,，主辦或者協(xié)辦有關培訓、學術交流,、等活動,，展示醫(yī)院的品牌形象。

4,、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目,，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室,、重點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。

5,、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性,，營銷科要與業(yè)務部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機會,，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業(yè)委員,，本專業(yè)學術刊物的編委，政府或社區(qū)有關健康委員會的委員等,，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院,，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象,。

6,、要醫(yī)務科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進行動”,，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程,，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來。由策劃部負責課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持,，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度,。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生―確定課程名稱―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座,。

策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集,，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。對照我們的運作辦法,，與所了解到的情況進行對比分析,，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經驗，不斷改進我們的工作,。在全面調查了解的基礎上,，要寫出調查報告呈交院領導，并在適當的范圍內做分析報告,。具體安排為一季度內對海珠區(qū)所有醫(yī)院進行調查了解,，二季度對市內大型醫(yī)院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫(yī)院進行調查了解,，四季度做出總結報告,。

醫(yī)院客戶關系管理(crm)是指醫(yī)院運用信息技術，并通過充分的交流與溝通,，獲取,、保持和增加可獲利客戶的營銷過程,。客戶關系管理通過將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專業(yè)技術進行有效整合,，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度,，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶,，不斷發(fā)展新的客戶,，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群?？蛻絷P系管理是醫(yī)院營銷管理的核心,，我們要建立客戶數據庫，對不同客戶進行分層次管理,。數據庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息,，經過處理，準確掌握,，確定目標客戶群,，使促銷工具具有針對性的營銷策略,。

活動策劃部工作計劃篇二

作為一名剛步入大學校園的學生,，我很興奮也很激動。為了豐富我的大學生活,，我加入了社團聯(lián)合會策劃部,，在這未來的一年里，我會好好工作,，為學生們盡心盡力的服務,，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,，我作了工作計劃,，具體如下：

活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合

——策劃部的意義重大,，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃,。又因為社團是學生團體，我們不可能去雇傭雜工,，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務,。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,，積極參加各項活動的策劃中,，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶,！

提高部門執(zhí)行力：

“落實”是指將工作落到實處,，按要求完成。不弄虛作假,，不投機取巧,；

“按時”是指對上級交代的任務要按時完成，做到不延遲不拖欠,。

其次積極策劃原創(chuàng)活動：在部門里要積極策劃各類社團活動,，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務意念,。協(xié)會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師,。

本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能,，做到活動有創(chuàng)新,，有影響力，更好地鍛煉成員的交際,，實踐,，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質,，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,，友愛，互助,，進步”的理念,。

在部門里要向好的學習，豐富自己的工作經驗,，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經驗,，并且也要和自己的工作伙伴相互學習,，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好,。

以上只是一個初步計劃,，在實際工作中，我要堅持著靈活,、機動,、嚴肅、和諧的原則,，具體問題具體分析,，根據各種細節(jié)因素來調整活動計劃安排,，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學期中學習到新的知識,，對活動有新的了解,，并且從人際交往方面、策劃知識方面,、管理能力方面都得到提高,。我將會秉承活動策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨,、靈活睿智,、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團的一員,，我會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水

活動策劃部工作計劃篇三

項目策劃部標準

策 劃 部 工 作 流 程 圖

第一部分

第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄

策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一,、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖 三,、市調崗位工作職責流程圖 四,、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六,、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖 七,、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖

一,、項目前期可行性研究流程圖 二,、項目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四,、項目質量控制流程圖

五,、階段性營銷推廣計劃編制流程圖 六、營銷采購控制流程圖 七,、市場調研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九,、項目vi系統(tǒng)控制流程圖 十,、印刷品制作流程圖

十一、項目展示推廣流程圖十二,、承諾評審流程圖 十三,、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特殊工作流程圖

十五,、策劃部內審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項目總體工作流程圖

第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一,、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖

活動策劃部工作計劃篇四

一,、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團體更活躍,，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學,。

二,、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后,，每個人寫份心得可帶意見,。

三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活,，給大家一個溝通交流的平臺,。

四、總結：每次策劃,、活動結束后都要寫份總結,。總結大會上每個人都要做份總結,，總結在進入使者團的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案。

一,、做好納新工作

本學期伊始文藝部就舉行招新活動,，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液,。我們將認真考核,，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎,。

二、協(xié)助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實質性的活動,，但是會配合團內其他部門做好工作,。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,，希望把我們的這個活動做好,，繼續(xù)做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離,。

四,、培養(yǎng)新干事

文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

五,、計劃活動

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,，聯(lián)合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力,，具體事宜將做出詳細計劃并實施,。

活動策劃部工作計劃篇五

團內各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作,，更具特色的開展活動,，我們策劃部作出如下工作計劃：

1、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團體更活躍,，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學,。（要求：思維敏捷,，工作有責任心）

2、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓,。培訓后,，每個人寫份心得可帶意見。

3,、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活,，給大家一個溝通交流的平臺。

4,、總結：每次策劃,、活動結束后都要寫份總結。

總結大會上每個人都要做份總結,，總結在進入使者團的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

活動策劃部工作計劃篇六

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風.,，使本部會員都有份參與到每次活動中來,，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,，我部決定實行以下制度：

1. 干事,、會員記分制（細則后詳）

2. 小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,，干事起到承上啟下的作用,，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員,。若會員有何意見,、新創(chuàng)意，可向小組長反映,，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注）,，這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來,。

3. 紀錄監(jiān)察制度

（1）實行部內積分制,，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,，細則后詳,。

（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,，每小組成員出勤情況的,，若會員無故缺席一次，扣一分,；無故缺席三次以上,，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次,，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分,。

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組,、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動,，內容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識,、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜,。

會員風.大展 初定時間 11.13,、11.27、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內孤寡老人,，五保戶等弱勢群體為服務對象,，為老人們測量血壓，講解血壓常識,，同時用 “會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務,。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線,，力求不同于學校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定,。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協(xié)會活動再安排,。

以上便是我部20xx年度（下）工作計劃,，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅,、按摩技能培訓,，走進敬老院、孤兒院等,。

協(xié)會整體活動初步計劃

除血壓計培訓,、擺桌椅、按摩技能培訓,，走進敬老院,、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當根據時間舉辦各樣活動,，其中

1,、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學生節(jié) ,、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,，具體方案后定。

2,、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,，讓大家以善意、和諧感恩生活的,。同時舉行大型簽名活動,，讓師生寫下要感恩的人或事,。

3,、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學，身邊的同學看到了,，每個人對待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的,。

活動策劃部工作計劃篇七

組織策劃部工作計劃書

一部門職責：聯(lián)系,、協(xié)調各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動,，,，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理,。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率,，更好地服務于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排：

在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。 （一）

（二） 招干結束后,，做好部門內部協(xié)調溝通,，組織部門內部活動，增

進內部成員溝通了解,，建立融洽關系,，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（三）

（四） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,，并以近期活動為例進行實際寫作,，為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流,，

務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責,，合理調度各部門人員

（五） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一

組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃,。

（六）

（七）

（八） 每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結，反思,，收獲,。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng) 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,，還會不定期組織與其他協(xié)會社

團的相關部門進行經驗交流。

四內部成員規(guī)范：

（一） 第一條部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,，培養(yǎng)良

好的責任感,、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象,，對外樹立良

好的`部門形象,。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽

相處,，互幫互助,，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭,。

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對大大小小的活動，按質

按量上交策劃書,，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性,。

（四）

第四條應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退,，會議時須遵守會場紀律,。

（五）

第五條部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己,，做到以德服

人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方

面得到提升,。

（六）

第六條干事應積極主動地配合部長完成各項工作,，并本著謙虛誠懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質,。在時間和條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七） 九月本部門成員內部活動,，旨在增進了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。 十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓,。 十月中上旬在協(xié)會內部進行部門聯(lián)誼,，以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)

誼活動安排

組織策劃部

活動策劃部工作計劃篇八

活動主要分為兩類：

一是自律內部活動

二是面向全院師生或全校師生的活動,。

我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。

1,、在上一次的迎新晚會中,，策劃部主要負責策劃和工作安排，以及ppt的收集和播放,。在活動中出現(xiàn)了很多問題,，比如：4個部沒有溝通交流統(tǒng)一好，ppt的播放需要各部部長上臺介紹,，以便其他部的干事認識自己,；部門介紹的ppt過于粗糙簡單，有待提高,；節(jié)目的銜接問題,，道具要準備到位等等。這些問題需要注意和改正,。

2,、11月9號“全國消防安全教育日”

這次活動由孫扣華負責寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳,，發(fā)放安全手冊,，讓大家簽字紀念。本次活動由信息部畫宣傳海報,，由學風部搜集安全手冊內容,。11月9號那天，上午兩個部去值班,，下午由另兩個部值班,，發(fā)放安全手冊。

3,、11月中旬素質拓展

本次活動由于人比較多,，部長帶隊，所以部長的號召力尤為重要,。本次策劃的構想是,，每個部長到操場帶隊玩游戲,，以增加班級的凝聚力，游戲分為兩塊,，一塊是班級與班級之間的比賽,，另一塊是班級內部的互動。游戲中要注意時間的控制和紀律的維持,。

4,、11月底話劇大賽

本次活動屬于院級活動，形式比較正式,，主持人的著裝,、語言要正式；ppt也需要正式一點,。早點定下主題,，做好準備工作，進班宣傳,，給他們充分的時間進行排列,。

4、12月20號四六級誠信簽名

協(xié)助學風部做好此次活動,。

5,、3月7號：女生節(jié)

安排男生為女生做一些事情。

6,、3月中旬：征文活動

做好宣傳工作

7,、3月25日：中小學安全教育日

此次活動為校外活動，必須做好充分的準備,。如與小學的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作,。游戲中要尤為注重安全，避免意外的發(fā)生,；另外,，活動要盡量新穎、緊貼主題,，讓中小學能夠深刻認識到消防安全,。

8、3月底：心理健康教育

協(xié)助勤工部做好此次活動,。

9,、微電影大賽

此項比賽是自律最為重要的比賽，可是之前的兩次活動并不令人滿意,。我們必須吸取之前的不足,，如：網絡投票所占比例的降低，可以嘗試走出學校進行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的,，有了贊助才能更好的辦一場活動,，更好的宣傳。

責任的細化與分工,，需要具體到什么人什么事,。每個活動都要提前安排到位。因此,，任務的安排和分配我們會根據干事的個性和辦事習慣進行相應的安排,。同時，給予他們公平表現(xiàn)自己的機會,，鼓勵他們突破自我,，一步一步成長為對策劃部有用的人才。團結工作,，責任到人,。

部長需要加大對干事生活與學習的關心。成為好友,，共同成長，一起努力,。例如短信,，聚餐和春游等內部活動使大家心放到一起，讓他們覺得溫馨和舒適,。

部長需要更多提供機會給需要的人,，加大對他們的關心。讓他們學會成長與自我鍛煉,。鼓勵他們,，引導他們，健康發(fā)展,。

活動策劃部工作計劃篇九

團內各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎,，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動,，我們策劃部作出如下工作計劃：

內部計劃

一,、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍,，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學。

二,、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓,。培訓后，每個人寫份心得可帶意見,。

三,、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活,，給大家一個溝通交流的平臺。

四,、總結：每次策劃,、活動結束后都要寫份總結。 總結大會上每個人都要做份總結,，總結在進入使者團的這段時間里的心得,，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計劃

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案。

一,、做好納新工作本學期伊始文藝部就舉行招新活動,，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液,。我們將認真考核,，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎,。

二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質性的活動,，但是會配合團內其他部門做好工作,。

三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,，希望把我們的這個活動做好,，繼續(xù)做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,，拉進團員之間的距離,。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學多方位的注意,，為了順利開展這學期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎,。

五,、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力,，具體事宜將做出詳細計劃并實施,。

活動策劃部工作計劃篇十

聯(lián)系、協(xié)調各部門人員,，策劃協(xié)會大小型活動,，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率,，更好地服務于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結束后,，做好部門內部協(xié)調溝通,，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解,，建立融洽關系,，同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三) 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋,。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,，主動與協(xié)會各部門成員交流，務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,，按各部門職責，合理調度各部門人員

(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個成員為一組集體商討交一份,，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五) 每次活動完成,，要求成員們交一份工作總結,，反思，收獲,。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行經驗交流,。

1,、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感,、歸屬感和組織紀律性,，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象,。

2,、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處,，互幫互助,，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭,。

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動,，按質按量上交策劃書,，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

4,、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律,。

5,、部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己,，做到以德服人,，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升,。

6,、干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,，在學習中不斷進步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質。在時間和

條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

1、九月本部門成員內部活動,，旨在增進了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作,。

2、十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓,。

3,、十月中上旬在協(xié)會內部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 ,。

4,、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經驗交流。

5,、十一月部門外出活動,。

6、 十二月每人上交一份工作總結 ,。

活動策劃部工作計劃篇十一

公司策劃部門是為公司做廣告宣傳,、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為,，工作落實的好壞直接影響到公司的收益,，為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系,，本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下：

策劃部20xx年工作計劃的內容有以下幾個方面,，主要負責：

1、策劃輔導站總站活動,，力求幫助師大學子更加了解自我,、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑,。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日,。

2、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書,，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

3,、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>

4,、做好總站的上傳下達工作,，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

20xx年個人工作計劃如下：部長與副部長通力合作,，大家多討論多交流,，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）

部長（xx）職責：

1,、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案,。

3,、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗,，推廣至全校,。

副部長（xx）職責：

1、做好總站的上傳下達工作,，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站,。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

副部長（xx）：

1,、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作,。

活動策劃部工作計劃篇十二

為更好地執(zhí)行本部門職能,， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對20xx年度工作開展的總安排如下：

1,、策劃輔導站總站活動,，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,，以正當的途徑解決自己的心理困惑,。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學生心理健康日,。

2,、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

3、加強與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>

4,、做好總站的上傳下達工作,，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,，大家多討論多交流,，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調整）：

1、負責策劃下學期總的活動

2,、加強與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。

3、協(xié)調各分站與總站的活動,，及時借鑒分站的經驗,，推廣至全校。

1,、做好總站的上傳下達工作,，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2,、干事的考核和管理以及會議記錄,，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

3,、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

1、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書,，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

2,、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作,。

活動策劃部工作計劃篇十三

20xx年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,，這是一個糾結的年頭,，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,，許多在售項目銷售速度變緩,，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度,。縱觀房地產市場中期調整過程,，這是整個中國房地產發(fā)展的的必然,，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展,。我認為,，不管行業(yè)是否調整、如何調整,，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者,。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置,，找到自己的定位和優(yōu)劣勢,，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者,！房地產行業(yè)如此,，其他所有行業(yè)都是如此。

20xx年,，合思策劃部主要工作內容為三個方面,，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2,、3級市場項目的前期調研和定位工作,。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,，后續(xù)經過了與設計,、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，項目進入報規(guī)階段,。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后,，也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作,。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作,，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究,，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時,，隨著公司發(fā)展計劃的推進,，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加,，策劃部必須不斷壯大,，快速提高自身業(yè)務水平,。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習,，目前人員只有2人,，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平,、團隊精神和工作激情的部門,，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在于簡單記錄,，而在于通過總結發(fā)現(xiàn)和認識問題,，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：

在市場調查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,，都需要不斷積累經驗和提高,。

通過市場調查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠,，統(tǒng)計分析數據經常出錯,，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,，一般需要獨自檢查,，然后交叉檢查，最后提交審核,，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行,。

策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標,，集思廣益,，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標,。但是在策劃部的日常工作中,，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴重缺乏溝通,。

,。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情,。銷售與策劃不分家,，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是

以達成銷售為最終目的,。在日常工作中,，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確,，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪,，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內容,。

作為乙方單位,，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力,。除此之外,，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

活動策劃部工作計劃篇十四

爭取把工作理性化,、清晰化,，分清問題主次和輕重緩急；事情多了,，就一定要有詳,、實而主次、分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以、緩緩,、加班完成,，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,，充分利用現(xiàn)有資源,，取得相關部門的支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進度,，二是不能保證質量。做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作，哪,、些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通,，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通,，怎么才能提,、供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方,。

今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度。

如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行,、一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實,、有時候，不一定要把工作做到細才是的,。進度,、質量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,。

其實作為一個新員工,，所有的地方都是需要學習的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>