當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇一

今天我滿懷感激與喜悅之情,，站在這里代表沈陽置業(yè)有限公司總結(jié)已經(jīng)過去的一年多的工作,。

首先，感謝公司的股東,。是公司股東的高瞻遠矚,，以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓荆浅８屑す蓶|一年多來給予了我們以充分的信任,、理解和全力的支持,。

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力,，創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽房地產(chǎn)界新品牌,，樹立了沈陽房地產(chǎn)界一面大旗。面對未來,，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心,。下面我代表沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報告。

一,、主要經(jīng)營指標

自20xx年5月份公司正式組建,，河畔新城一期可售房屋總套數(shù)555套，認購率100%,；已經(jīng)簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款666套,，簽約率99%，尚未簽約部分預計至明年6月份之前,，部分主體封頂以后全部簽約,。可售住宅面積達22萬平方米,，預計實現(xiàn)住宅銷售收入6億元,；半地下車庫、庫房,、網(wǎng)點銷售收入1萬元,，總銷售收入5億元，預計實現(xiàn)利潤2萬元,。同時形成的股東資產(chǎn)有俱樂部,、幼兒園,、銷售中心,、物業(yè)用房等。據(jù)有關(guān)政府部門統(tǒng)計，在20xx年沈陽市住宅房地產(chǎn)開發(fā)項目中,，河畔新城銷售總額,、銷售率、銷售速度三項指標均位于沈陽市第一位,。

二,、工程進展情況

20xx年河畔新城項目建設(shè)取得了突飛猛進的發(fā)展，河畔新城于20xx年xx月xx日正式開工,，總占地面積約16.3公頃,，一期總建筑面積14.3萬平方米，20xx年全部開工,。由于場地動遷和高壓線遷移遲緩,，五棟多層住宅7月份開工，二棟小高層和三棟多層九月底開工,。

三,、企業(yè)品牌建設(shè)

品牌是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠,。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟,，也是對消費者的鄭重承諾，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌,。

因此，公司成立之初,，下決心,、花功夫進行品牌的建設(shè)，并成功的邁出了第一步,。我們在去年就提出“河畔新城”要成為沈陽房地產(chǎn)界的一面旗幟,。目前，在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有河畔新城,，北有格林夢夏”,，昭示著河畔新城品牌已開始深入人心。

四,、企業(yè)管理

企業(yè)管理的科學化,、規(guī)范化、有序化是企業(yè)正常運作和發(fā)展的基本條件,。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構(gòu),、工作流程和工作秩序，規(guī)范部門工作職責和崗位責任制,，短時間內(nèi)公司進入正常運行狀態(tài),，使各項工作流程清晰,、責任明確、有章可循,、有序運作,。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇二

過去的20xx年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始,。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,，不知不覺，已有半年,?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛,、有成長,、有收獲、更有前景,。這一年既包含了太多的艱辛與不易,，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,，更與領(lǐng)導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下，請公司領(lǐng)導和同仁審議,。

1,、完成銷售業(yè)績；

2,、完成銷售物料的設(shè)計與制作,；

3、完成媒體推廣的執(zhí)行,；

4,、完成公司領(lǐng)導交代臨時工作；

5,、協(xié)助領(lǐng)導完成風鈴苑排屋開盤準備工作,；

6、協(xié)助領(lǐng)導完成排屋客戶交流會的組織落實,；

7,、協(xié)助領(lǐng)導完成樣板房展示的媒體交流會,；

8,、協(xié)助領(lǐng)導完成樣板房通道的布置展示,。

這一年，伴隨著公司的不斷壯大,，我也不斷得到成長,?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷，感悟頗多,。

勤奮學習是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂,，但不能恐懼和無奈,，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習,。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫,，也用了不少時間,，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,，才清楚明白到,，工作量雖不大，卻要學的是無比的多,，銷售知識永遠是個無底深淵,，但正因如此，我樂此不疲,，越來越喜歡這份工作,。我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù),，對周邊的一些知識也必須詳細了解,，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌,、社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心,。針對這個問題,，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善,。事實證明,，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。

熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵,。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,，光有勤奮是不夠的,，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客,，凝聚萬家財,，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,，我自己對這一點有著深深的體會和感受,。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化,。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心,，日后還想再買,。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,，同時牢記，專業(yè),、禮貌,、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以，為了做好銷售工作,，我急待提高自身修養(yǎng),，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。

敬業(yè)愛崗是做好工作的前提,。只有敬業(yè)愛崗,，忠于職守，盡職盡責,，一絲不茍,，虛心學習業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯?，全力以赴,，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升,。這一年,，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣,，行業(yè)文化使我體會良多,，為人處事都讓我不斷成長與成熟,，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,，這個行業(yè)很適合我,，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越,，適者

生存的道路,，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路,，我熱愛這份工作,。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，不斷完善自己,，不斷前進，堅持不懈,，滿腔熱情的工作,。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,，從工作的每一個環(huán)節(jié),，找到熱忱，找到堅韌,，也就找到了自信,。

感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,，我在這家公司獲得的實在太多了,，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人,，更不是一句"謝謝"就能簡單了事,。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時,，自身有著太多的缺陷和不足,，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通,，改正了我很多積重難返的毛病,。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰,，時而又充滿信心,，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問,。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,，同事之間既有競爭更有幫助,，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因為有這樣一群同事,，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,，近朱者赤近墨者黑,，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份,。忠誠對我的工作來講,，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,，對待每天的工作是否完全滿意,。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板,。自從綠城那天起,，我就記住了"今天工作不努力，明天努力找工作"作為自己的座右銘,。

20xx年,，既是新的一年，又是我一個全新的開始,。對于即將到來的一年,，對生活，對工作,，我有著太多的希望和夢想,。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：

一是做好銷售服務(wù)工作,。在工作中,，我要認真細心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠,、禮貌,、周到、用心的服務(wù),，贏得市場和客戶的信任,，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ),，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識,，經(jīng)常調(diào)查市場,，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向,。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,，認真聽取客戶對房地產(chǎn)

產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。

三是認真學習企業(yè)文化,。積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作,，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì),。我將進一步加強學習,，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,，在銷售過程中,，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導，以便改進產(chǎn)品,，提高居住品質(zhì),。

五是完成領(lǐng)導交代的臨時工作。

總之,，在這充滿希望的新一年里,，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位,，勤奮工作,，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶,，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤,！

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)3

作為房地產(chǎn)策劃人,，必須具備房地產(chǎn)全程策劃的能力，要熟悉房地產(chǎn)全程開發(fā)中的每一個環(huán)節(jié)，善于運用創(chuàng)新思維和已有經(jīng)驗化解全程開發(fā)中的問題和矛盾,，使項目能夠順利運作并最終創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,。

房地產(chǎn)開發(fā)的最終目的和社會意義就是能夠讓居者獲得舒適和滿意的居住環(huán)境，在有限的資源下使居住條件達到最優(yōu)化,。作為房地產(chǎn)策劃人,，有責任把消費者滿意作為自己的策劃使命，在有限的土地上為消費者達到最優(yōu)的居住空間,。因此在土地獲得之前,，策劃人就應該介入，這也是全程策劃的開端,。

全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對土地進行調(diào)研,，開發(fā)商在拿地之前，應該對拍賣地塊進行周密的調(diào)研和經(jīng)濟預算,，以求得到可以支付的最大拿地成本,，降低拿地風險。土地調(diào)研和成本利潤率核算幾乎是同時進行的,。對于地塊的調(diào)研主要包括：地塊基本條件和規(guī)劃指標,，地塊所處城市位置和周邊資源，地塊所在城市房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境,、地塊所在城市房地產(chǎn)微觀環(huán)境,，地塊所在城市房地產(chǎn)市場預期等，對于地塊經(jīng)濟效益的測算主要是成本利潤率的測算,，其中需要重點考慮的是：不同的拿地成本所帶來的利潤率,、開發(fā)周期的預估、市場價格的預測,、風險的預測,，還有就是資金的機會成本評估。

隨著開發(fā)商獲得土地后,，策劃人的工作將正式展開并進入有計劃和有步驟地階段,。第一階段是項目的前期規(guī)劃，通常認為項目建筑規(guī)劃,，園林景觀規(guī)劃只是設(shè)計院和園林景觀的工作,，這種看法是錯誤的。設(shè)計院雖然能夠設(shè)計出好的產(chǎn)品好的建筑,，但未必能夠以市場為導向設(shè)計產(chǎn)品,，也就是通常所說的需求導向。例如建筑類型的規(guī)劃,、戶型比例的把握,、戶型的創(chuàng)新需求等，因此在做項目前期規(guī)劃之前，相應的要對市場進行調(diào)查,。首先就是要對市場的需求進行調(diào)研以此進行建筑類型設(shè)計（如高層小高層,、多層、別墅等）,、戶型配比（如一房,、兩房、三房,、越層,、單身公寓等）、戶型創(chuàng)新（如入戶花園,、觀景陽臺,、空中庭院）等設(shè)計。在做好規(guī)劃前的市場調(diào)研后,，開發(fā)商,、策劃師和建筑設(shè)計人員要集中開動腦大會，開發(fā)商根據(jù)經(jīng)驗提出對項目規(guī)劃的看法,，建筑設(shè)計人員從建筑角度提出項目看法,，策劃師則側(cè)重從市場分析的角度提出對項目規(guī)劃的看法，也就是說策劃師更加側(cè)重規(guī)劃的可行性,，能夠在項目推出后滿足市場需求,。這種需求導向?qū)τ谝粋€商品房項目是至關(guān)重要的。同時策劃師還要從

國家宏觀政策的角度出發(fā)提出建筑規(guī)劃中所應規(guī)避的問題點,。

建筑規(guī)劃設(shè)計的同時,，也是項目賣點提煉的過程,，作為策劃人在這一階段必須要有意識的把握建筑規(guī)劃中可以作為項目賣點的東西加以提煉,，這為日后做項目定位，賣點總結(jié)都有很大的幫助,。同時,，策劃師還要對項目建筑做全盤性的理解和把握，掌握項目的優(yōu)勢和劣勢,，建筑園林景觀,、建筑類型、風格,、戶型比例,、創(chuàng)新點等等。

在建筑設(shè)計方案審批通過之后,，開發(fā)商將著手于項目施工,，在正式施工之前，施工方和開發(fā)商要訂出項目施工進度計劃，策劃師必須要對這一份施工進度計劃有足夠的掌握,，以施工進度安排為基礎(chǔ)才能準確的制定項目的推盤計劃,。

在建筑規(guī)劃中后期，市場人員配合策劃師要對項目所處市場進行一次深入的市場調(diào)研,，做出一份集合真實性,、實用行、全局性的市場調(diào)研報告,。這一份調(diào)研報告可以說是提交給開發(fā)商作為項目操盤參考的依據(jù),，內(nèi)容涉及了項目自身調(diào)研總結(jié)（swot分析、配套資源調(diào)研,、賣點匯總等）,、宏觀房地產(chǎn)市場分析（宏觀政策、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,、供給與需求,、整體價格、房地產(chǎn)市場預測等）,、微觀房地產(chǎn)市場分析（項目所在地樓盤匯總,、項目所在地競爭性樓盤等）、消費者調(diào)研（需求分析,、層次分析）,、項目初步定位等，這份市場報告將為項目市場定位,、推廣主題,、目標客戶選擇、定價策略,、開盤周期策略,、廣告策略提供可靠依據(jù)，因此是至關(guān)重要的,。

通過前期的土地調(diào)研,、建筑規(guī)劃前第一次市場調(diào)研、建筑規(guī)劃設(shè)計,、第二次全面市場調(diào)研,、施工進度安排等一系列工作，策劃師開始進行項目的操盤運作策劃,，首先要對項目進行市場定位,，市場定位要結(jié)合項目賣點和所處的競爭環(huán)境給項目找準當前市場上的位置，定位務(wù)必要保證明確性和準確性,，市場定位將作為項目推盤的核心貫徹推盤全過程,。通過市場定位,，在客群分析的基礎(chǔ)上找準本項目對應的目標群體，著力明確目標群體的購買動機,，購買行為,，接受信息渠道。在市場定位,、目標客群分析的基礎(chǔ)上,，為項目提煉出推廣主題，這一主題即是項目的營銷主題,，貫穿項目推廣的全過程,，也是項目的廣告主題，將反應項目最核心最優(yōu)勢的賣點,。

擬定項目的總體營銷推廣思路（推盤思路）是前期計劃的最重要一環(huán),，推廣思路應明確運用何種方式推盤；運用何種營銷方式引爆市場,，使項目成為市場關(guān)注點,；同時還要明確推盤時間的把握和控制；營銷創(chuàng)新點的設(shè)計安排等,，可以說總體營銷推廣思路是項目營銷的前

提和主線,，策劃者必須對市場和消費者充分理解的基礎(chǔ)上才能做出正確的思路選擇。整體營銷推廣思路下是項目推廣的策略環(huán)節(jié),，分策略計劃是項目執(zhí)行的基礎(chǔ),，主要包括了：項目分期推廣策略、價格策略,、開盤營銷策略,、階段廣告策略、現(xiàn)場銷售策略,、公關(guān)活動策略等,。這些計劃制定要求既要有切實的可操作性，又要有前瞻性,。到項目執(zhí)行階段,，對分策略計劃的執(zhí)行要根據(jù)當時市場情況變化采取靈活運用，且不可拘泥于計劃,、循規(guī)蹈矩。

廣告策略是房地產(chǎn)營銷推廣的主要手段,，廣告策略主要包括了：廣告計劃的制定,、廣告媒體的選擇、廣告主題和文案的編寫（廣告表現(xiàn)）,、廣告設(shè)計,、廣告分階段計劃,、廣告預算等。制定廣告策略應根據(jù)樓盤的差異性而有所不同,，不同檔次,、不同區(qū)域、不同的目標群體都相應有其獨特的廣告策略,。這里要對比一下房地產(chǎn)策劃師和專業(yè)廣告公司的區(qū)別,，專業(yè)的廣告公司無疑是廣告行家，對廣告表現(xiàn),、廣告手法的運用都有其獨到和專業(yè)之處,。可以說專業(yè)的廣告公司會把房地產(chǎn)廣告做得更像廣告,，更有藝術(shù)性和美感,。房地產(chǎn)策劃師則在對項目的理解、廣告主題把握,、廣告階段推廣和投放計劃上擁有不可替代的優(yōu)勢,，他們劣勢是寫出的文案過于現(xiàn)實性、缺少美感,，甚至大多直白平

淡,，不具有沖擊力和表現(xiàn)力。因此對比廣告公司和策劃師,，二者有利有弊,，值得互相取長補短。現(xiàn)今有很多專業(yè)廣告公司出來的房地產(chǎn)策劃師能夠很好的彌補了二者的缺憾,。

房地產(chǎn)廣告應用的媒體與日常消費品應用的廣告媒體也有所不同,，房地產(chǎn)對廣告媒體的選擇和搭配上都有其獨特的一面，房地產(chǎn)廣告更多的應用大眾傳媒的報紙和雜志作為傳播媒體,，而較少用電視廣播等,。同時每一個房地產(chǎn)項目都有一個銷售中心，樓書,、戶型圖,、海報的平面廣告就成為房地產(chǎn)主要的宣傳媒介。

房地產(chǎn)廣告表現(xiàn)包括了廣告主題,、廣告文案,、廣告設(shè)計，這些文字大多見諸于平面媒體,，如報紙,、樓書、海報,、直郵,、招貼,、戶外廣告牌等。房地產(chǎn)廣告與日常大眾消費品的廣告不同之處還在于,，前者廣告訴求單一,、集中最核心的賣點吸引目標客戶同時區(qū)分競爭對手，例如沃爾沃轎車主力訴求是安全,，海飛絲廣告主打去屑等,。而房地產(chǎn)廣告必須是全面表現(xiàn)樓盤優(yōu)勢的廣告，在表現(xiàn)項目核心優(yōu)勢的同時,，盡可能的多羅列項目賣點,，甚至一個賣點就可以做成一則廣告投放?？梢哉f如何用最具吸引力和創(chuàng)造力的文字把項目賣點表現(xiàn)出來,，是房地產(chǎn)宣傳推廣成功與否的關(guān)鍵，一則兼具了吸引力和獨特性的廣告能夠更好的區(qū)分競爭樓盤,，便于受眾記憶,。對于廣告文案的撰寫我個人更傾向與以宣傳賣點為主，藝術(shù)渲染為輔,?？催^

了太多現(xiàn)今房地產(chǎn)廣告，大多數(shù)是炒概念,，烘托形象,，斯斯文文、華而不實,，反而對項目主力賣點介紹的很少,，這種舍本逐末的行為多半會發(fā)生在廣告公司身上。

這里值得一提的是,，樓盤銷售過程中如果出現(xiàn)銷售情況不利,，沒有按照預期的銷售進度時，那么我們就要適時地修改調(diào)整廣告策略,。在調(diào)整之前應該對前期廣告效果進行調(diào)研并召開動腦會議找出前期廣告不足,，重新制定新的廣告策略。調(diào)整的方式可以是對廣告媒體的更換,，廣告發(fā)布時機的重新選取,，廣告投入增加，廣告文案的調(diào)整,，甚至必要的話廣告主題也可以進行更換,。當然銷售不利可能是多方面的原因，如：樓盤定位不準,，市場容量有限,，銷售淡季、宣傳推廣不到位等,，這里從廣告推廣的角度考慮,，不論什么原因?qū)е落N售不暢，都應該對廣告策略進行相應調(diào)整,。

開盤是項目取得預售許可證后正式銷售的開始,，開盤策劃在樓盤營銷推廣中的地位舉足輕重。在銷售中心建立,、銷售人員進場到開盤這段時間,，通常在房地產(chǎn)營銷中所說的蓄水期階段就要確定開盤策略。通常情況下,，蓄水期階段售樓處的工作主要是：銷售道具準備,、銷講培訓模擬，銷控表制定,、銷售的各種表格準備,、接待來人來電、區(qū)分意向客戶,、前期預約和vip卡發(fā)售（在不允許收售定金的情況下,，以會員制或者vip卡的形式積累客戶是比較有效的方法）等。從蓄水期到開盤日時間的把握不應控制過死,，應根據(jù)客戶積累情況和市場競爭情況適當調(diào)整開盤時間,，蓄水期過長或者過短都不利于客戶的積累，影響開盤效果,。

開盤的過程實質(zhì)上是預約客戶選房,、簽訂認購合同的過程，而在整個操盤過程中,，開盤對樓盤造勢和宣傳都起到了巨大作用,。因此許多代理商會在開盤時作很多活動和宣傳工作，以此達到宣傳推廣和造勢的目的,。開盤的準備主要包括了開盤流程制定,、開盤方式選擇、認購合同準備,、開盤活動安排,、開盤應急預案等。這里主要強調(diào)開盤方式的選擇,，通常用的開盤方式例如搖號法,、排號法、vip客戶優(yōu)選法,、所謂的開盤方式主要還是客戶的選房規(guī)則,。這里運用什么樣的方式取決于前期客戶的積累情況和項目的規(guī)模,。在客戶積累情況很好供不應求的情況下，通常采用排號方式,，排在前面的客戶有優(yōu)先選房權(quán),。使用vip卡的方式通常是蓄水期的vip客戶按照vip卡的排號順序選房。開盤考驗的是一個策劃人的協(xié)調(diào)能力和組織控制能力,，因此合理有序的開盤流程,，科學民主的開盤方式都顯得尤為重要。開盤的好壞直接影響到樓盤銷售期的銷售情況,，一個場面熱烈,、井然有序、具有轟動效應的開盤將為樓盤銷售創(chuàng)造一個良好的開端,。

樓盤價格策略包括了樓盤定價和價格走勢預測,，定價需要以定性和定量的方式科學的制定，常用的定價方法有成本導向定價法和市場導向定價法,，現(xiàn)實當中,，通常兩種方法加以結(jié)合應用，成本導向這里不必細說,，市場導向定價法主要是針對目前市場同類項目的價格制定出既有競爭力,，又符合本項目定位的價格，通常采用市場價格比較法系數(shù)修正表來制定價格,，這種方法是通過定量比較得出的,，從定性角度，同樣不能忽視策劃師和開發(fā)商多年來對樓市價格的經(jīng)驗把握,，通過二者結(jié)合加上市場調(diào)研最終得出樓盤價格,，制定好的樓盤價格同樣不能限制太死，應根據(jù)市場的走勢和價格的浮動有所變化,，目前房地產(chǎn)市場價格漲幅過快,，樓市價格急劇變幻，因此要求策劃師能夠掌握先機,，提前預測樓盤價格走勢,，以期在合理的價格內(nèi)獲得較大利潤，通常定價策略包括低開高走,、平開高走,、高開高走等，一般情況下樓盤定價較多使用低開高走策略,，有利于先期銷售順暢和價格的抬升,。

公共關(guān)系策略在樓盤營銷中是比較常用的營銷手段，這里不在贅述廣義的公共關(guān)系，樓盤公共關(guān)系策略主要包括了活動營銷和政府公關(guān),，活動營銷主要指通過各種活動策劃達到宣傳樓盤知名度和影響力的目的,，最終促進銷售?；顒訝I銷具體包括了謝老客戶答謝會,，開盤演出活動,、產(chǎn)品推介會,、樓盤新聞發(fā)布會、明星代言,、樓盤創(chuàng)新發(fā)布會,、樓盤評比活動、各種酒會名車會,、贊助或捐款各類公共活動和公益活動,、參加官方或非官方的房展會、樓盤事件營銷（包括開盤活動,、封頂活動,、入住活動等）等，活動應根據(jù)樓盤銷售的不同時點適時地推出,。所謂的政府公關(guān)主要是和政府及下屬機關(guān)打交道,，爭取在第一時間得到政府頒發(fā)的房地產(chǎn)法律法規(guī)、市政規(guī)劃,、宏觀經(jīng)濟調(diào)整等信息,，這些信息對樓盤營銷的影響不可小視。開展公共關(guān)系策略要把握三點：1是活動的成本控制,，在有限的廣告成本下活動營銷應盡量控制成本,，以防超出廣告預算。2是必須有明確的目的性,，公關(guān)活動的目的必須是明確的,，每一個時段，不同的銷售節(jié)點的公關(guān)活動必定是與之后的銷售情況或者企業(yè)發(fā)展相關(guān),。3公關(guān)活動要針對特定的目標人群展開,，房產(chǎn)消費群體在整個消費群體的比例是非常小的，公關(guān)活動在開展之前鎖定目標群體,、做到有的放矢才能取得良好的效果,。可以說沒有明確的目的性,、沒有選擇目標消費群體展開公關(guān)活動無疑是浪費錢財,。

一個樓盤在推廣時，大致可以分為以下幾個階段：入市期、蓄水期（積累期）,、開盤期,、開盤強銷期、持續(xù)期,、第二強銷期,、第二持續(xù)期、尾盤期,。每一個階段都有特定的推廣目標和工作安排,，拿蓄水期來說，這一階段主要推廣目標是樓盤形象預告,、知名度和影響力的提

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇三

20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響,，在即將踏入20xx年之際，促使自我向時間發(fā)起最后總攻,，力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號,。回首在20xx年走過的歷程,，感慨甚多,，它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?；仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”（基本能夠獨立完成本職工作），也有專業(yè)的“骨干”（工作中存在的不足）,。

6月1日,，這是一個特殊的日子，是我走進華西希望集團,。南部縣美好家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點,。短短的6個月時間，在策劃專業(yè)方面跨進了一大步,。在這期間,，我被公司求真、務(wù)實,、團結(jié),、激情、創(chuàng)新的工作作風及團隊進取,、吃苦的精神深深所感染,，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見卓識和領(lǐng)導的魅力更給我留下了深刻印象,。

六個月的時間,，我在整個團隊的配合和協(xié)助下,，策劃工作進展順利，基本達到預期目標,，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧：

20xx年,，我在策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源,、項目優(yōu)勢,，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源,，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

1,、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿；奧體中心體育場運營方案初稿,。6月中旬至下旬,，到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商,，詢價等工作。

2,、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿,。

3,、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計的更改；完成了美好奧體不夜城dm單,、招商手冊,、手提袋、扇子設(shè)計的更改,；

4,、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場,、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱,、道旗）的推廣。

5,、10月,，完成了美好奧體步行街dm單、抽紙盒,、檔案袋等設(shè)計更改,，新世紀購物中心交房策劃報告。

6,、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置,、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外（落地看板,、奧體中心體育場,、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂,、經(jīng)營場所x展架廣告的布置與落實,。

7、12月完成以下物料的設(shè)計,、制作：戶外落地看板廣告的更換,、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪,、dm單,、宣傳車噴繪、空飄,、奧體中心會員卡,，美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等,。

由于我的工作做得不夠全面,，在20xx年工作中仍存在以下的不足：

1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,，工作開展得還不夠充分,；

2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入,；

3,、崗位專業(yè)知識還須提升，與領(lǐng)導簡單溝通較少,，沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導的真實想法,，實際工作中走了一些彎路。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了更好地完成20xx年度的工作,，將重點做好以下幾個方面：

1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,，我建立了健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,，并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目,、在建項目和經(jīng)營項目進行了解,，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。

2,、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,，完成項目的策劃,、包裝、收集,、匯總等工作,；推進正在準備的策劃方案，做好房交會,、項目開盤的準備工作,。

3、結(jié)合公司規(guī)劃,，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力,。

4,、建立健全策劃管理制度，實施策劃工作制度,，充分發(fā)揮策劃部門的作用,，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力,。

5,、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺,，認真篩選，提前做好項目營銷的對接洽談工作,，擴大奧體中心項目對外宣傳影響,，提高公司形象，提高營銷成效,。

6,、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個大家庭,；

7,、加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展,。

8,、堅持原則、落實制度,，履行崗位職責,；

9、做好保密工作,，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄,。

10,、協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家,，落實個人責任制,，團結(jié)奮進、共同進步的工作作風,。

11,、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效,。

12、要深化bsc（績效管理和績效考核）,、swot（競爭優(yōu)勢,，競爭劣勢，機會和威脅）,、5s（整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)）、pest（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）,、價值鏈,、戰(zhàn)略、目標,、策略,、企業(yè)愿景、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng),、團隊、魚骨圖（質(zhì)量管理）,、頭腦風暴（智力激勵法）管理理念,，提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度,。

根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能,，努力學習專業(yè)知識,，讓自己提高更快、更強,、站得更高,、走得更遠,，做好組織、協(xié)調(diào),、策劃,、督促等工作，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,，開展有效的營銷策略,，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度,、信譽度,，達到熱銷有目的。

以“整合營銷,，提高品質(zhì)內(nèi)涵,，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率,。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇四

歲月不居,！轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

自20xx年x月x日工作以來，我認真完成工作,，努力學習,，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著——房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“———”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實際工作中，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力,。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,，應該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我的力量?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。

其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

1、20xx年4月,，準備并參加——房展會,。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔,。

2,、20xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3、20xx年6月,，返校一個月,，考察xxx樓市。如：xxx,、xxx,、xxx,、xxx商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、——假日酒店等,。

4,、20xx年7月，第二期《xxx》收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“xxx項目說明”,、“xxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能,。

6,、20xx年10月，————商業(yè)房產(chǎn)考察,。

7,、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷,。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxx》,。

8、20xx年12月,，考察——x房地產(chǎn)市場,，主要是大戶型樓盤，為————定位,、銷售做號準備,。出版了第三期《xxx》，并聯(lián)系制作了“xxx俱樂部”vip會員卡,。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇五

九月份的工作未見實際成效,，讓我十分沮喪，在同事和王經(jīng)理的幫助下使我化悲痛為力量,，增強了自己的信心,。認識到這個月業(yè)績差的原因，以及在下個月的工作中更加注意調(diào)整自己的心態(tài)以及學習同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技巧?，F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:

1),、沒能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài)，總是太急功近利,，急于求成,，太注重個人以及公司的銷售業(yè)績，銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。

2),、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點,，對客戶沒有針對性的講解，導致沒能很好的了解客戶的購房心理等等,。

3),、對樓盤講解過多，沒有進行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導致客戶聽后當耳邊風,，甚至很多內(nèi)容客戶不易記住,。

4)、對于專業(yè)知識以及樓盤的綜合知識方面,，在領(lǐng)導的培訓下基本已經(jīng)很熟練的掌握,，但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。

以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結(jié),、在下個月的工作中一定時刻銘記各條,，面對每一位客戶都保持良好的心態(tài)；在銘記和糾正以上各條錯誤的同時多學習心理學方面的知識,，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,。我相信如果能判斷出客戶的購房需求再進行正對性的樓盤解說后一定能有優(yōu)異的成績。

感謝您閱讀工作總結(jié)頻道的《最新房地產(chǎn)策劃工作年終計劃及總結(jié)模板匯集》一文,，希望幫助您解決寫工作總結(jié)的需求和參考,，如果本文還未解決您的需求，可以繼續(xù)訪問欄目,。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇六

當華美的葉片落盡,，生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學生到正式加入博思堂大家庭,，從象牙塔般的大學校園來到一個充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,，它既離不開這一年多來在的勤奮努力,，更與同事和領(lǐng)導們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,，收獲了,，也逐漸走向成熟了，無論是工作技能還是社會經(jīng)驗都有了明顯的提高,。我一直相信前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去,，就會獲得寶貴的經(jīng)驗,。也正因為如此,，我在實踐中不斷摸索、總結(jié),、得出經(jīng)驗，相信這些經(jīng)驗,，終將成為我一生寶貴的財富?，F(xiàn)在就這三個月的工作情況總結(jié)如下：

首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解：由于在學校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,，作為策劃部中的一員,，我深深覺到自己身肩重任，需要不斷提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，而房地產(chǎn)的知識作為基本知識更是必須要掌握的,。

其次是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握：20xx年上半年,，隨著政府嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，與銀行不斷加息,，房產(chǎn)市場預期降低,，觀望情緒逐漸加重，近期政府頻繁公布房市新政,，從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,，再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能,，同時更有許多人開始預測新一年房價必然下跌,。但是，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解,，我認為,，在新的一年，錫城樓市市仍將保持堅挺,。作為一個房地產(chǎn)人,，對市場的把握有時候決定著自己對項目整體形象確定的精準性，甚至起著舉足輕重的作用,。

第三通過平時工作以及自己的學習掌握策劃基礎(chǔ)：從最初的一無所知到如今能對一個項目進行形象定位,、對項目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風格及內(nèi)外包裝提出建議等等,，每一天都在學習新的知識每一天都是在進步,。

雖然這兩個月里一直沒有完全跟蹤一個項目,，平時做的都是些報告類的事情，但學到的東西很多,。從第一次做丹陽界牌項目前期的營銷策劃,，既詫異驚喜同時在巨大壓力中，我們都希望打一場漂亮的勝利,，畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待認真做好讓所有人都能夠滿意,，翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認可，我總相信著付出就會有回報,；峭岐,、靖江、旺莊三個項目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”,， 不同的項目都有其不同特點,，我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準點。 最后學習博思堂的企業(yè)文化,。如果說,，企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹，那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,，則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力,。那些看不見又無所不在的精神，似粗壯,、虬勁的筋脈,，深深地扎根泥士，匯聚四面八方的養(yǎng)分,，讓這株大樹盡情地萌出綠芽,，迎來滿樹的繁花。

博思堂的員工來自五湖四海,，學歷不同,，經(jīng)驗不同，思想不同,，是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄?，來支撐這樣龐大的機構(gòu)良性運營呢？依然是企業(yè)文化的力量,。 進入公司大門,，迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻，正中六個大字“團隊創(chuàng)造價值”,，這六個大字即是公司企業(yè)文化的核心,。

我相信每個無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認同感。 自己在公司這兩個月的工作,，雖然工作量不大大,，閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、 缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保?/p>

在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、 缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

3、 專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,。在以后的工作過程中，我將加強專業(yè)的學習,，尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

20xx年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，下半年對我來說更是個全新的.開始,。，對生活,，對工作,，我有著太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下：

1,、盡快參與前期項目中,，能夠系統(tǒng)的學習策劃相關(guān)知識與技巧；

2,、不斷充實自己,，，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，隨時準備接受公司下達的新任務(wù),。

3、 協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作,。

新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，在以后的工作中我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為貢獻自己的力量,。

前方的路任重而道遠,，愿以十年磨一劍，來換得驚艷的一躍,！

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇七

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到---工作將近一年了,。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

自20xx年x月x日工作以來,，我認真完成工作，努力學習,，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著--房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“x”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實際工作中，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,，應該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應度,、堅忍度,、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

1,、20xx年4月，準備并參加x房展會。主要工作為宣傳資料準備,、現(xiàn)場資料的收集與存檔,。

2、20xx年5月,，準備企業(yè)內(nèi)刊《x》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3、20xx年6月,，返校一個月,，考察x樓市。如：x,、x,、x、x,、x商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、假日酒店等。

4,、20xx年7月,，第二期《x》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“x項目說明”,、“x示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5,、20xx年8月，xxxxxxxxxxx

6,、20xx年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能,。

7,、20xx年10月，x商業(yè)房產(chǎn)考察,。

8,、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷,。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《x》,。

9、20xx年12月,，考察x房地產(chǎn)市場,，主要是大戶型樓盤，為x定位,、銷售做號準備,。出版了第三期《x》,，并聯(lián)系制作了“x俱樂部”vip會員卡。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇八

在對房地產(chǎn)項目內(nèi)外部環(huán)境予以準確分析,，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,，對一定時間內(nèi)營銷活動的行為方針、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案進行設(shè)計和謀劃,。房地產(chǎn)營銷的實質(zhì)是以消費者對產(chǎn)品的需求為起點和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)的全程營銷,，而不是銷售,，是顧客、代理商,、設(shè)計師,、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏,，而不是開發(fā)商自己的單贏,。總之,，房地產(chǎn)營銷是一種人文化營銷,。

雖然我們此次的房地產(chǎn)營銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營銷策劃的內(nèi)涵,，包括以下幾個方面：

1,、營銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要創(chuàng)新,，就要把創(chuàng)意貫穿于營銷策劃的過程之中,，創(chuàng)意成功與否是營銷策劃的靈魂關(guān)鍵之所在。

2,、房地產(chǎn)營銷策劃是一個整體的方案,，需要我們整組人員的強力配合，雖各自負責不同的版塊,，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評定,。

3、房地產(chǎn)營銷策劃是一種全程開發(fā)中貫穿市場意識的行為方式,。也就是說要結(jié)合市場,，對樓盤的購買群體，消費層次,、房型,、價格定位進行決策。

4、房地產(chǎn)營銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場的一座橋梁,，是使營銷過程順利進行的創(chuàng)新思維,，完成的是導演功能。

5,、房地產(chǎn)營銷策劃是對營銷方案的構(gòu)思,、實施到評價的規(guī)范程序和科學方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,，不是閉門造車,，而是要體現(xiàn)市場的要求，體現(xiàn)物業(yè)特征,、市場特性,、顧客的消費習慣以及市場發(fā)展的要求。

6,、房地產(chǎn)營銷策劃是一個系統(tǒng)工程,。

一、市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容,、整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。

1,、競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。競爭品牌市場占有率的比較分析。

2,、消費者群體的年齡,、性別、職業(yè),、學歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析,。

3、各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。

4,、各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。各競爭品牌促銷活動的比較分析,。 、各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

5,、競爭品牌訂價策略的比較分析。 、競爭品牌銷售渠道的比較分析,。 ,、公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

6,、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通，房地產(chǎn)營銷策劃講求的是一個創(chuàng)新性,，真實性,，要求我們進行實地調(diào)查，對所獲得的資料進行整合加工,，對其進行分析,，把握整個宏觀市場與微觀市場。

二,、策劃重心須以人為本

在過往的房地產(chǎn)項目營銷策劃過程中,，較為成功的其一經(jīng)驗在于以人為本，能打動人心,。發(fā)展商在其項目規(guī)劃及策劃的計算中須奉行“客戶第一”的宗旨,，包括根據(jù)人們及其聚體機成企業(yè)的需要設(shè)計商房的布局及配套，根據(jù)人們的愛好去設(shè)計大樓外觀及包裝賣點,。三,、精確掌握營銷策略操控

在商品房營銷過案中，對全盤的把握十分重要,，開盤既有先賣好房“力爭口碑”的做法,，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個案，重要的是要始終吊住客戶的胃口,，使之興趣不減,。營銷操控中的手段，包括：先賣哪棟,、后賣哪棟,；先賣哪層，后賣哪層,；何時降價,，何時漲價；何時廣告集中大版面顯示雷霆萬鈞之勢,，既有上氣,，還有下氣；何時釣著小版面,，春雨綿綿,，潤物無聲,；何時標奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭,，然后,，連續(xù)廣告刺激，興奮點不斷,，這都需要具有創(chuàng)意的營銷策略和準確的事業(yè)預見性,。成功的銷售策劃顧問代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統(tǒng)籌資金對開發(fā)商來說是一個成敗的關(guān)鍵因素,，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金,。房地產(chǎn)的開發(fā)銷售可視為一個貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過程,，房地產(chǎn)營銷策劃是一個核心問題,。

此外房地產(chǎn)營銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則,，才能做出更好的策劃案,。我們通過此次的策劃，我們學會了溝通,，思考與分析,，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇九

不知不覺,，在xx工作已經(jīng)足月有余,，在這個把月里，工作量不大,，要學的卻不少,，盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵,。也正因為如此,，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作,。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段,，詭計迭出,。幸運的是目前的xx擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助,，每次分歧總能在溝通中消除,，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們只有4人）化解,。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,，才給了我在xx成長所需的養(yǎng)分,。

但是通過工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決,。首先,，剛進入xx，對xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,，不僅要精通賣房業(yè)務(wù),，更要讓客戶感覺xx無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境,，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,，堅定客戶購買的信心。針對這個問題,，我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過,，多學習，多討教,，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,，以此感染每個客戶。

其次,，由于進入xx時所有的住房已基本售罄,，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗,。我想,，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化,。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題，那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,，堅定客戶購買的信心,，讓其買得開心，買得放心,。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,，沒有個性的銷售員不過是個服務(wù)員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記,，專業(yè),、禮貌,、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以，為了做好xx商鋪的銷售工作,，我急待提高自身修養(yǎng),，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xx地產(chǎn)大氣之風的置業(yè)顧問。

另外,，由于進入xx的時間不長,，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,，一方面自己會多學多問,，另一方面也希望領(lǐng)導的鞭策，同事的提點,。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,，在這充滿希望的企業(yè)里,，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位,，勤奮工作,，嚴于律己，認真專研,，繼續(xù)學習,，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),，為客戶制造感動,，為公司創(chuàng)造利潤！

我是銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時,，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司于xx年與xx公司進行合資,，共同完成銷售工作。在這段時間,，我積極配合xx公司的員工,，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下,，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識,，使自己各方面都所有提高,。

下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地,。

xx年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。在上半年里,，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻],，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,，在稍后的幾個月里,，房市回升，我和同事們抓緊時機,，達到了公司指標,，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,，我又對銷售有了新的體驗,，在此我總結(jié)幾點與大家分享：

1.不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,，客戶聽你的，反之,，你所說的一切,，都將起到反效果。

2.了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的,，做針對性講解，否則,，所說的一切都是白費時間。

3.推薦房源要有把握,，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋,，但對于明顯硬傷,，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解,，如果你看到了完美的，那必定存在謊言,。

4.保持客戶關(guān)系,，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛,，他們會將喜愛傳遞,，資源無窮無盡。

5.確定自己的身份,，我們不是在賣房子,，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度,。

6.團結(jié),、協(xié)作，好的團隊所必需的,。

自己也還存在一些需要改進之處：

1.有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任,。

2.對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切,，否則,，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題,，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,，在上半年的工作中,，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬,。在今后的工作中,，我要更加完善自己，提升自己,，增加各方面的知識和對xx各個地區(qū)的了解,，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,，開拓新的戰(zhàn)場,。

在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會,，我也會更加努力的去工作,，去學習，交出自己滿意的成績單。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇十

光陰似箭,，歲月如梭,，一年的時光又悄然而過。這一年,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，以“正心廣德，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,，我部門人員努力拼搏,，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：

一,、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響

20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年,。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn),，不過在這一年里，政府運用土地,、金融,、稅收等手段,，鼓勵人民購房,，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的,。主要利好政策有：

1,、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策；

2,、人民銀行房貸利率,、利息的多次下調(diào)；

3,、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策,；

4、公積金貸款政策的一再放寬,；

以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,，而且也給樓市帶來了部分成交量，導致太原市場房價在今年度微微上漲,，同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助,。

除了這些利好政策外，20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,，力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階,。

二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,，基本完成了年度銷售目標,。

1、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,，其中可售住宅共***套,，截止12月底已售****套，已售面積達****平米,，整體銷售率達**%,，回款金額****元。

2,、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套,，已售面積達****平米,，整體銷售率達**%，回款金額****元,。

截止20xx年12月底,，以上兩個項目總預收房款**-****元，實際收到房款*******元,，實際回收率達***%,，財務(wù)掛欠***** 元，其中銀行未放按揭款共計******元,，此未放款已與銀行進行商榷,，在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,，已制定相應的措施,，與財務(wù)部門配合，加大催款力度,，提高回款速度,，減少欠款額度。未簽約欠款****元,，主要集中在公司關(guān)系戶上,，在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三,、銷售部具體工作

(一),、項目開盤工作

1、20xx年做為主抓部門,，在其他部門的配合下,，成功進行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤：

(1)20xx年12月14日,，舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤,。

(2)20xx年3月,，舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。

(3)20xx年4月,，舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤,。

(4)20xx年6月，舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤,。

(5)20xx年8月,，進行了中正睿城1，2號樓的開盤,。

(6)20xx年9月,，進行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月,，進行了中正睿城12號樓的開盤,。

(6)20xx年11-12月，舉辦了中正錦城c區(qū)c4,、c6的開盤,。

2、辦理了中正錦城a1,、a2,、a3、b2,、b4,、c4,、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作,。

3、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關(guān)的營銷方案,、推廣計劃,，并根據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施,。

4、在房屋銷售上,，截止12月月底,，中正錦城a區(qū)房源銷售率達92%，剩b區(qū)現(xiàn)不能預售的一個單元外,，已基本售罄,，銷售率達97%,，而且針對c、d區(qū)未售的大面積房屋,，也會在新一年里對銷售方案做相應的調(diào)整,，已促使未售的大面積住宅早日售出，減少公司積壓存量房,。

(二),、項目交房工作

我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作，20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作,。中正樂居可交房共計***套,，其中住宅**套，已交付**套,，商鋪**套,，已交付**套。其余未交付共計**套,，未交的原因主要集中在*************,。交房工作非常圓滿，讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,，頗受好評,。其中商鋪延期交房時間較久，客戶頗有意見,，在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,，所有客戶都得到了滿意答復和解決，交房工作得以順利進行,。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,，華夏銀行，郵儲銀行,，浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1,、a2、a3,、b2,、b4、c4,、c6號住宅樓貸款項目審批工作,，保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,，銀行共審批貸款款***筆,，可放款******元，已放款*****元,，未放款*****元,；對于未放的貸款,，已與銀行溝通，在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶,。

(三)部門具體工作

1,、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范，填加補充了身份證號,、客戶地址等等信息,，進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面，其次每天的收入,、費用報表的雙向核對,，保證的錄入信息的及時、準確,、完整,。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,，每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房,、交付款情況，進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,，由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生,。而且每周五準時與財務(wù)開碰頭會，上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,，并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,，做到有效解決。

3,、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,，房款收據(jù)齊全后及時開據(jù)收據(jù)，保證票據(jù)填制完整,、核算準確,，尤其是公積金放款客戶；20xx年全年開據(jù)收據(jù)近1000戶,，已全部錄入明細交由財務(wù)人員核銷,。部門所用的出入庫單據(jù),、介紹信,、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求進行開據(jù)，并及時核銷,。

4,、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售，以及已售5棟樓的剩余房源,，以及中正錦城的商鋪,。目前均做好了宣傳物料準備,，提前進入前期蓄客階段，摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備,。

5,、部門內(nèi)部培訓及人員培養(yǎng)

20xx年根據(jù)銷售情況，制定整理了部分內(nèi)部培訓資料,，加強了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學習與掌握,，提倡傳、幫,、帶等促進手段,，不斷提升個人業(yè)務(wù)水平，將部門人員帶了出來,，也帶出來一部分新員工,。

以上是我部門的年度總結(jié)，不足之處請指正,。

20xx年又是一個新的開始,，也是一個新的起點，站在新的超跑線上,，我們將重整旗鼓,，整軍待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績,！

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇十一

回顧10年感觸頗多,，由xx年地產(chǎn)的瘋狂到10年地產(chǎn)的蕭條可謂冰火兩重天，10年一場由美國次貸危機引起的百年不遇的金融風暴卷起千堆雪,，在經(jīng)濟全球化的趨勢之下,，持續(xù)10年高增長的中國經(jīng)濟也不能獨善其身，面對來勢洶洶的金融風暴,，中國地產(chǎn)更是首當其沖,，把地產(chǎn)行業(yè)推上了風口浪尖，一場地產(chǎn)行業(yè)變革勢在必行,。

xx年年12月3日我從錦繡半島項目回到增城錦繡御景苑項目工作,，又一次回到起點，正所謂歸零新起點,，我重新梳理作為地產(chǎn)策劃人的工作思路,，重新總結(jié)工作經(jīng)驗，一級地產(chǎn)市場的高標準,、嚴要求,；一級地產(chǎn)市場的信息敏感度；一級市場的推廣思路,；一級市場的細節(jié)關(guān)注度等都是二級市場要借鑒的經(jīng)驗,。10年度的樓市低迷,，客戶持幣觀望，是危機,，也是機遇,，也是對地產(chǎn)從業(yè)人員的洗滌及教化，讓我們明白賣樓不是買菜,，在低迷的樓市之下我們唯有練好內(nèi)功,，方能度過寒冬，否則潮水褪去之時就是那些沒有穿泳褲的地產(chǎn)人士貽笑大方之時,，所以我覺得10年就是一個心態(tài)的考驗,，一個對地產(chǎn)行業(yè)是否動搖的考驗，10年地產(chǎn)從業(yè)人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬,。

其二：御景苑項目銷售團隊具有強有力的凝聚力,，基層員工至高層領(lǐng)導齊心協(xié)力，項目的每次活動,，每次推貨大家都是盡自己最大的力去做好,，在荔城各個項目中我盤員工的精神面貌和素質(zhì)都是不錯的，在樓市低迷的時候,，銷售團隊的一鼓作氣也是成敗的關(guān)鍵,，在樓市不穩(wěn)定之時，心態(tài)也是戰(zhàn)勝市場的關(guān)鍵,。

其三：有了好的銷售隊伍,，還有好的產(chǎn)品，錦繡御景苑項目是荔城公認的外立面最漂亮的社區(qū),，西瓦,、米色圍墻、澳洲砂巖,、精雕細琢,，經(jīng)典無限；當然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,，移步換景,，風景如畫。

錦繡御景苑項目經(jīng)過近3年的開發(fā),，由一期到目前的四期,，一步一步拉升項目的形象，由毛坯到裝修房,，由洋房到別墅,，一次又一次通過實踐來驗證市場，通過市場來調(diào)整推廣策略,，調(diào)整推貨思路,。

期數(shù)推廣名廣告主題語推廣方式效果評估御景苑一期錦繡御景苑湖畔尚品美宅單張、影視,、戶外,、電臺、增城日報首期開盤通過線上線下多種推廣方式進行推廣宣傳,，在xx年5月引領(lǐng)荔城樓市焦點御景苑二期湖畔豪園觀山望湖寬生活影視,、短信、戶外,、單張,、2期開盤是以產(chǎn)品為推廣的重點，以實景體驗生活為目標,，是對一期形象推廣的延伸和彌補,，以10個標準來塑造好房子。御景苑三期御品名苑榮耀人生享受非凡影視,、短信,、戶外、南都,、廣日,、dm3期開盤不但是御景苑產(chǎn)品的升級，更是項目形象的升級,，別墅小區(qū)才是真正的精品社區(qū),，方能尊享非凡生活。御景苑四期峰景生活在風景之上影視,、短信4期是洋房產(chǎn)品升級版,，有別墅旁的花園洋房之稱，為滿足市場需要,，御景苑項目也打造精裝修洋房,，彌補毛坯交樓的單一

“實踐是檢驗真理的唯一標準”，那么地產(chǎn)樓市則是“市場才是檢驗樓市的唯一標準”只有市場才有話語權(quán),，市場認可的產(chǎn)品,、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅，才不會被遺忘,。

其一：常規(guī)的現(xiàn)場物料包裝,，從細節(jié)入手，體現(xiàn)精品社區(qū)的細節(jié),，過程精品打造結(jié)果精品,。

其二：銷售宣傳資料的準備，及時無誤的準備好樓書、單張,、戶型圖等銷售道具,。

其四：媒體推廣宣傳，戶外廣告以形象宣傳為主,，手機短信鎖定目標客戶群發(fā)送推貨信息,，影視廣告從形象片到實景效果,，然后又到形象片,，頻繁更換畫面，增加新鮮度,，幾乎每周修改標版,、走動字幕,，為銷售推貨輸出大量有效的信息，吸引客戶到場,。

其五：表演活動,，10年樓市低迷，銷售現(xiàn)場人氣日趨下滑,，而銷售現(xiàn)場人氣是否旺盛也是銷售成交的關(guān)鍵,，御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現(xiàn)場的表演活動，涵蓋高雅的舞臺表演,、寓教于樂的攤位游戲,、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創(chuàng)意活動,、讓客戶停留更多時間的美食品鑒活動,，有新春派利是，喜慶的嘉年華活動,、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動,、也有鎖定目標客戶通過親子聯(lián)動的親子運動會活動?？傊康囊粋€活動就是為了集聚人氣,，為銷售現(xiàn)場營造良好的銷售氣氛，促進銷售成交,。

經(jīng)歷了中國地產(chǎn)與“?！蓖w，與“熊”共舞的之后的我,，心態(tài)更加平和,，“牛市賣概念，熊市產(chǎn)品”,，平時練好內(nèi)功,，抓好細節(jié),，做過程精品，在風云變幻的樓市面前,，唯有不變的是心態(tài),，是對地產(chǎn)的執(zhí)著，我堅信通過國家對樓市的扶持,，由“?！鞭D(zhuǎn)“機”只是時間問題,，09年挑戰(zhàn)與機遇并存,，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。

歲末年終,，今年的工作即將接近尾聲，迎接我的是全新的xx年,，在過去的一年中,，有所感覺，有所收獲,，有所學習,，有所心得。在新的一年工作開始之前,，我有必要對今年的工作做一個全面的分析和總結(jié),，對公司的各種情況做一個建議，對自身遇到的情況做一個剖析,，對明年的工作做一個計劃,。希望公司領(lǐng)導認真看待我所做總結(jié)反映的問題和內(nèi)容。

我自七月份進入公司,，已將近半年的時光,。初入公司時，我在市場開發(fā)部擔任企劃專員的工作,，負責公司內(nèi)刊與部門領(lǐng)導交代的一些相關(guān)任務(wù),。在此期間，工作雖不算勤勉卻也認真負責,。后部門調(diào)整,，轉(zhuǎn)入銷售部，任職營銷策劃,。工作期間努力盡責,，對銷售部領(lǐng)導交給的任務(wù)認真對待，盡快完成做好,。

剛到公司時,，我對房產(chǎn)行業(yè)并不熟悉，對新事物存在一個了解的過程，經(jīng)過半年時間的學習和了解,，我對房產(chǎn)行業(yè)有了一個概括和大致的認識,，對我的策劃和文案工作提供了很大的幫助，能夠很快上手做出公司需要的方案,、稿件,。做為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的修養(yǎng)，高標準要求自己,。加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿,。

企劃宣傳工作對房地產(chǎn)行業(yè)來說,，是一個重要的窗口，是宣傳企業(yè)文化的前沿,。在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌,，與團隊共同完成項目推介與產(chǎn)品的對外宣傳工作,，開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,，及時準確掌握社會公眾對公司的意見,，并反饋到公司；樓盤廣告,、期刊的寫作,、廣告展牌及宣傳資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價,，塑造企業(yè)形象,，與同行業(yè)的競爭對手產(chǎn)生差別化；向廣大客戶在意見和建議,。

最后,，公司的管理制度及薪酬假期等制度也應該一視同仁。

對明年工作的計劃和建議：

1,、在新的一年即將到來之時,，一如既往的做好自己的本職工作，按時完成領(lǐng)導布置的各項工作,。

2,、在新的一年里,，對未來的工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃。

3,、在新的一年里,，努力學習策劃的相關(guān)專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)水平,。

回首過往,，展望未來，才能夠?qū)^去和未來作出反思,，才能有所收獲,。敬呈公司領(lǐng)導過目！

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇十二

20xx年勝利之歌已經(jīng)奏響,，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往20xx年那個陽光明媚,、充滿希望的春天,，現(xiàn)在正是回顧過去,，展望未來的日子。

我進入xx公司已將近兩年的時間,，在公司領(lǐng)導強有力的帶領(lǐng)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年取得了不小的進步。在此,，我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培,；感謝各位領(lǐng)導對我工程技術(shù)上的指導與教育；感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)心,。我只能盡最好的工作態(tài)度,、發(fā)揚學海無涯的精神，來回報大家,，從而提升自身綜合素質(zhì),。

現(xiàn)將20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年工作情況

1,、深入貫徹公司各項規(guī)章制度,。

作為xx公司的一員，我為這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。工作中，我以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù),。作為一名優(yōu)秀員工,，要以“政令通暢,、紀律嚴明”為核心思想。按時,、按量的落實領(lǐng)導安排的工作任務(wù),，謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。

2,、工程部資料的整理工作,。

認真履行工程資料、收發(fā)文,、行政資料的整理,，努力做到條理清晰，歸檔有序,。落實工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作,，保證信息的通暢，為工程建設(shè)提供后勤服務(wù),。

3,、售樓部與辦公樓的值班工作。

這雖是一個平凡的工作,，但我一直全心對待,。因為這不僅僅是皮總的信任，它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的安全,，也是公司形象的象征,。

4、“xx小鎮(zhèn)”二標段第一負責人的工作,。

（1）安全生產(chǎn)情況,。

安全生產(chǎn)以預防為主，提高安全意識,，是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障,。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進行溝通協(xié)調(diào),，參與不定期的安全檢查,，并記錄在案。20xx年浩宇（二標）發(fā)生安全事故三起,。

（2）工程質(zhì)量情況,。

①施工現(xiàn)場的跟蹤，參與隱蔽工程驗收的工作,，嚴格要求按圖施工,，遵守施工規(guī)范。

②深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,，在掌握第一手資料后,，查閱相關(guān)資料，積極向工程部領(lǐng)導匯報,，為施工方案的編制,，提供可靠的數(shù)據(jù)。

③加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系,，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動性,。

④參與二標段各項質(zhì)量檢查，對質(zhì)量隱患記錄在案,，一則可以跟蹤整改到位,，二則可以防止類似問題發(fā)生。

⑤至11月15日二標段8棟建筑,，分兩批全部中檢合格,，無重大質(zhì)量事故。

（3）工程進度情況,。

①施工過程中對施工單位進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制,，加強與監(jiān)理和施工單位負責人的聯(lián)系，避免工程進度無故滯后,。

②按照二標段進度計劃的要求,，收集施工進度實際值。

③定期對浩宇公司項目部提供的施工進度計劃值與工程進度實際值進行比較分析,，積極向上級匯報，查找滯后原因,，以便采取有效的糾偏措施,。

④浩宇（二標）共8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂,；至11月15日分兩批全部中檢合格,；現(xiàn)已進入裝飾裝修施工階段。

（4）施工現(xiàn)場的旁站,。

①通過現(xiàn)場旁站深入了我對施工工藝的了解,，有利于加強質(zhì)量控制。

②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料,，是工程簽證的重要依據(jù),，有效控制建設(shè)成本。

5,、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作,。

積極、主動完成領(lǐng)導臨時安排的其它工作,，時刻端正工作態(tài)度,，勿以善小而不為,、勿以惡小而為之。

二,、工作中的不足

回想自己本年度的工作,，雖有一定工作量，但是閃光點不多,，許多工作還有不盡如意之處,，突出分析如下：

1、欠缺計劃性和預見性

在工作過程中,，由于經(jīng)驗缺乏,，沒有整體的計劃性和預見性，導致目標不明確,，主次矛盾不清晰,，常常是“事倍功半”，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子憋屈,。好在有公司領(lǐng)導的細心指導，總算沒有走太多的彎路,。

2,、專業(yè)面狹窄

作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無時無刻不以工程師的標準來要求自己,，壓力往往是一切動力的源泉,。）在基本熟悉圖紙的情況下，我欠缺對施工規(guī)范,、施工工藝,、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過程中,，我會加強各方面的學習,，充分利用公司資源，提高自身的主觀能動性,，爭取能成為一專多能的人才,。

3、不夠細心

①資料的整理,，還是未能達到清晰有序,，有待積累與提升。

②二標段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故,，還是因為圖紙等問題出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵,，沒能提前發(fā)現(xiàn)問題。

③領(lǐng)導安排的其它任務(wù)，有時候因為粗心,，而耽誤了時間,。

④要加強記錄工作，俗話說“好記性不如亂筆頭”,。

三,、工作心得、自我激勵

1,、在溝通上有所進步,。

發(fā)現(xiàn)問題積極向工程部領(lǐng)導匯報，保證工作質(zhì)量,；加強與監(jiān)理,、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷,；有效的與班組長,、工人溝通，因為有些質(zhì)量控制現(xiàn)場管理要比會議更直接,，效果更好,。

2、專業(yè)知識有所增強,。

剛來xx公司,，無論專業(yè)知識或者工作經(jīng)驗，我都非常不足,，經(jīng)過將近2年的鍛煉,，加上公司各位領(lǐng)導的悉心指導與專業(yè)書籍引領(lǐng)，工作中多了一份得心應手,，少了一份茫然,。當然，離領(lǐng)導的要求還很遠,，我會再接再厲。

3,、深入施工現(xiàn)場

作為工程管理人員,，特別是作為經(jīng)驗欠缺的我，要深入施工現(xiàn)場觀察與學習,，脫離現(xiàn)場的管理,，免不了紙上談兵。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的唯一標準”,。

四,、今后努力方向

“xx·xx小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮能力與才華的平臺；是我學習更多專業(yè)管理知識的校園,；是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺,，因此我非常珍惜我的工作,，重視我的每一次提升與鍛煉的機會。絕不辜負公司對我的信任,，要對得起皮總對我的栽培,。

擁有良好的人格素質(zhì)與過硬的專業(yè)素質(zhì)是我做人、做事的宗旨,；“先做對,，再做好”是我要發(fā)揚的精神；“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘,；缺點,、弱點不少，可我一直在努力改正,。我真誠的希望在今后的工作中,，各位領(lǐng)導、同事對我多加指導,、考核與批評,，再次謝謝你們！

最后,，在進軍20xx年的號角吹響之前,，我預祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意,。我們期待20xx年xx公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下,，繼續(xù)打造“xx小鎮(zhèn)”精品工程，引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流,。

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇十三

在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,，回顧20xx年工作歷程，從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工,，我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,，同事們積極拼搏之精神。

作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個月,，剛進公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生,，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟悉,。在公司的各位領(lǐng)導的幫助下,，對公司的性質(zhì)、規(guī)章,、工作模式等進行了全面的了解和認知,，同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工，深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中,，嚴格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔責任，具有認真負責的精神,，與同事們互相配合,，努力完成每一個工作任務(wù)。

由于來公司僅4個月,，通過領(lǐng)導的安排指導下目前主要負責預決算,、部門內(nèi)業(yè)及配合其他同事的工作，匯報如下：

1,、協(xié)助領(lǐng)導配合研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期,、八一新城三期、友好市場,、前進新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進和變更,，節(jié)約公司成本。

2,、協(xié)助領(lǐng)導完成了對宜居佳苑,、服務(wù)綜合樓開工建設(shè)的定位測量和局部規(guī)劃，配合施工單位進行圖紙會審,，提出圖紙上的問題,，配合研發(fā)部對設(shè)計布局問題處理和完善。

3,、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期,、友好市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進度質(zhì)量把控,，對反饋的問題協(xié)助部門領(lǐng)導與施工單位協(xié)調(diào)處理,。

4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作,。公司甲供材料種類多,，規(guī)格復雜，認真負責督促協(xié)調(diào),，確保了材料到場，質(zhì)量達標,，且不影響工程進度,。

5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃，完善了水電暖管線圖等的各項技術(shù)指標,，制定施工方案,，協(xié)調(diào)施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工,。

6,、協(xié)助領(lǐng)導配合公司各部門，完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議,、合同,，確保各小區(qū)工程進度不受影響。

7,、配合部門同事對各小區(qū)施工樓幢進行有效管理,，從施工質(zhì)量、進度,、安全,、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制，確保工程各項滿足驗收規(guī)范要求,，完成了主體分部驗收工作,，為來年順利交工給予有效保證。

8,、在部門同事的配合下,，認真嚴謹?shù)膶?chuàng)業(yè)小區(qū)，八一新城小區(qū),，前進小區(qū)已完成的工程進行驗收,，復核工程量，協(xié)調(diào)造價咨詢公司順利完成了前進新區(qū)配套工程決算,、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算,、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算,、宜居佳苑預算,、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。

9,、完成了核對統(tǒng)計甲供材料,、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹?shù)亩啻维F(xiàn)場復核，確保公司對施工單位工程款撥付準確無誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息,。

10,、認真仔細的完成了對友好東路磚廠現(xiàn)場測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量,，經(jīng)過現(xiàn)場復核,，完成了對磚廠工程量的復核確定,，確保了明年施工計劃的有利推進。

11,、配合研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集,，保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗收報審不耽誤，明年小區(qū)竣工工作不耽誤,。

12,、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更,、經(jīng)濟簽證決算信息的核對工作,，同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,，聯(lián)系協(xié)調(diào)造價公司報送進行決算,。

13、辦公室文件,、文檔資料進行了整理,，分項分類統(tǒng)一歸檔，便于取用,，防止“找不見,，難找見，分不清”提高工程部工作效率,。

我的專業(yè)是工民建,，在工程建設(shè)施工中有近五年的工作經(jīng)驗，所以明年開工建設(shè)的工程和在建工程的整個進度,、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點,，發(fā)揮自己的專長，與同事協(xié)作配合完成公司的計劃任務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)良工程,。同時領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期,、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期,、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重,，確保我工程部各工作計劃任務(wù)的順利實施,。

本職工作中，必須熟悉房屋開發(fā)項目工作程序,，了解設(shè)計原理,，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準,，建筑行業(yè)的法律法規(guī),。由于我的專業(yè)是工民建,，專業(yè)基本相同，對于勘察,、三通一平、圖紙會審,、主體驗收,、竣工驗收、保修組織工作,、施工進度質(zhì)量控制,、建筑成本控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)驗，在進行此類工作時較為擅長,。在這近半年的工作中領(lǐng)導給我安排的工作基本均能勝任,，部分從未接觸的工作也能觸類旁通，從陌生到熟悉,，從生疏到熟練,。

不同于乙方技術(shù)能力第一，作為甲方管理能力第一,，對于我來說管理方面較欠缺,，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次,，我個人在工作中較為粗心,，不夠細致，思維不夠縝密,，在工作中存在一定的失誤,，我會在以后的工作中向同事學習并且積極改正，時刻提醒自己,。

在工程項目的實施中,，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設(shè)計分析,，施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設(shè)計院對樓幢的設(shè)計和研發(fā),，所以我們的思維模式，創(chuàng)新意識,，專業(yè)知識等尤為重要,，而這大部分對于我來說是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我非常欠缺的一面,，只有在工作中,，不斷的學習和積累經(jīng)驗。

工程部是在公司的領(lǐng)導下代表公司履行項目建設(shè)的項目管理機構(gòu),，所以工程部必須是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素質(zhì)尤為重要,。要進行高效的工作管理模式,，必須提高團隊的集體意識，如何提高團隊的意識：

1,、團隊領(lǐng)導以身作則做好各方面的工作,，避免產(chǎn)生團隊的不信任、不負責等后果,。

2,、領(lǐng)導的開誠布公，互相信任,，與團隊成員之間保持緊密合作,。

3、提高團隊的凝聚力,，責任心,，忠誠度。

4,、提高團隊成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。

5、“人心齊,，泰山移”團隊領(lǐng)導者工作上對成員嚴格,，生活上對成員關(guān)心，做好溝通協(xié)調(diào)工作,，保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉(zhuǎn),。

5、團隊工作中集思廣益,，發(fā)揮各成員優(yōu)勢,，取長補短。

工程部作為建設(shè)工程的項目管理方,，對于施工方,、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系，所以我作為甲方代表,，我會恪守公司規(guī)章制度,，遵守國家法律法規(guī)，明清利害關(guān)系,，時刻提醒自己拒絕吃拿卡要,，不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

1,、工程部能否配一套工作服,。工程部每天頻繁下工地，公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,，這讓我部門同事們一天換很多次衣服,，但是經(jīng)常有緊急事衣服來不及換,，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來不好的形象,。

2,、公司各部門崗位職責不清晰，物業(yè)公司與工程部,、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進行劃分,，影響工作效率。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在即將迎來的一年中，我會繼續(xù)不斷的努力的,。每一年都有自己的進步,，每一年都會有自己的成長！在20xx年的工作中,，我會盡我的全力來參加工作的,，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗,，在年輕的時候多拼一拼,，這才是一生中最好的奮斗時刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空,，相信在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績一定會再創(chuàng)新高,，取得最圓滿的成功！

房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇十四

不知不覺,，在xxxx工作已經(jīng)足月有余,，在這個把月里，工作量不大,，要學的卻不少,，盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵,。也正因為如此,，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作,。

以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段,，詭計迭出,。幸運的是目前的xxxx擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助,，每次分歧總能在溝通中消除,，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解,。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我在xxxx成長所需的養(yǎng)分,。

但是通過工作,，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先,，剛進入xxxx,，對xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xxxx這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解,。

我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù),，更要讓客戶感覺xxxx無論是從企業(yè)品牌,，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,，堅定客戶購買的信心,。針對這個問題，我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過,，多學習,，多討教，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,，以此感染每個客戶,。

其次，由于進入xxxx時所有的住房已基本售罄,，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想,，相對于住宅,，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化,。

比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,，那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景，堅定客戶購買的信心,，讓其買得開心,，買得放心。

以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,，沒有個性的銷售員不過是個服務(wù)員而已,。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,，同時牢記,，專業(yè)、禮貌,、主動服務(wù),、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守,。

所以,，為了做好xxxx商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng),，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xxxx地產(chǎn)大氣之風的置業(yè)顧問,。

另外，由于進入xxxx的時間不長,，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,，偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,，一方面自己會多學多問,，另一方面也希望領(lǐng)導的鞭策，同事的提點,。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,，在這充滿希望的企業(yè)里,，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位,，勤奮工作,，嚴于律己，認真專研,，繼續(xù)學習,，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),，為客戶制造感動,，為公司創(chuàng)造利潤!