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最新第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-02 14:23:40
最新第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)(10篇)
時(shí)間:2023-08-02 14:23:40     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇一

一、管理服務(wù)以人為本,。

人,,是工作的核心,而酒店服務(wù)行業(yè),,人的重要性高于其他因素,。酒店運(yùn)營(yíng)需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對(duì)各個(gè)部門特點(diǎn),,部門內(nèi)分工不同,,酒店多次組織員工培訓(xùn)實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習(xí)新的服務(wù)技巧,,集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗(yàn),并積極寫下反饋和心得,。范圍較大的管理理念,,由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,,并選撥學(xué)習(xí)快的員工帶領(lǐng)其他員工練習(xí),。

如,,如何加強(qiáng)管理層在酒店成長(zhǎng)過程中的自我完善,在日常中找突破,,在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個(gè)人技巧分享,、前廳餐桌裝飾對(duì)比,、面對(duì)客人回答技巧演練,、客房樓層打掃順序等,。而且每個(gè)季度酒店都會(huì)選出某某之星,,獎(jiǎng)勵(lì)那些服務(wù)熱情用心,、技能熟練創(chuàng)新的員工,,并對(duì)進(jìn)步明顯,、學(xué)習(xí)積極,、風(fēng)氣良好的員工進(jìn)行表揚(yáng),。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)形式,、例會(huì)形式、員工交流形式等,。通過以上一系列的活動(dòng),,使員工在意識(shí)上有了根緊繃著上進(jìn)的弦,使管理層認(rèn)識(shí)到進(jìn)步的空間,。對(duì)酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個(gè)良性的慣性推進(jìn),。

二、安全生產(chǎn)以勤為本

安全,,是生產(chǎn)持續(xù)的保障,,是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的要素之一,酒店在第二季度度無發(fā)生任何安全事件,。沒有安全生產(chǎn)保障,,任何成績(jī)和榮譽(yù)都是不堅(jiān)實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),,在日常工作流程中避免危險(xiǎn)行為產(chǎn)生,,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓(xùn),,掌握三懂,、三會(huì)、三提示等,,并且參加酒店組織的消防演練,。針對(duì)酒店基本運(yùn)營(yíng)設(shè)備,常規(guī)性的維護(hù)檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,,各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報(bào)設(shè)備保障部門,,做到有處理、有登記,。

同時(shí)設(shè)備保障部要承擔(dān)驗(yàn)證消防用具的可靠性,、擺放的合理性、消防應(yīng)急處理的可行性工作,。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層,,對(duì)安全生產(chǎn)問題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,,定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查,,對(duì)于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴(yán)厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查,、勤處理,、勤反饋,安全生產(chǎn)是根循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈子,,斷開一截后果就不堪設(shè)想,,因此勤是本酒店對(duì)于安全的理解,。

三、初步完成新樓擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)

本酒店新樓,,經(jīng)過第二季度多的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋,,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運(yùn)行運(yùn)營(yíng)等工作,。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備,,使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境,。新增設(shè)的多功能宴會(huì)廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動(dòng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、酒店創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定管理

酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),,積極拓寬銷售渠道,,保持原有客源;在內(nèi)部開展業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu),增加了營(yíng)業(yè)收入,。開挖潛力、節(jié)源開流,,合理利用資源,,優(yōu)化原有物資流程,嚴(yán)格控制,,提倡節(jié)約,,避免了資源浪費(fèi)和人力損耗,增加了利潤(rùn),。從領(lǐng)導(dǎo)層開始優(yōu)化管理,,逐步到優(yōu)化部門運(yùn)轉(zhuǎn)和個(gè)人技能,從而贏得了客人的肯定,,進(jìn)一步保障了酒店良好的,、持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。

五,、三季度工作計(jì)劃目標(biāo)

酒店發(fā)展中還遇到很多問題,,員工流動(dòng)性大、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過季度;員工自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),,如何讓員工明確自己的人生工作目標(biāo),,并主動(dòng)學(xué)習(xí)提高,尋找解決之道都是長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),。問題就是機(jī)遇,,解決問題就能得到突破,。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個(gè)城市更好生存的各種對(duì)策。同時(shí),,酒店主樓內(nèi)外明季度將重新規(guī)劃設(shè)計(jì),,增設(shè)符合發(fā)展的配套功能,力求打造更符合發(fā)展趨勢(shì)的檔次和形象,。

在即將結(jié)束的第二季度,,每位員工都在積極熱情地工作,為某某某的發(fā)展添磚加瓦,。希望繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,,為某某旅游事業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇二

第二季度即將結(jié)束,,馬上就要迎來第三季度,,在此之前,按照公司情況制定此計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇三

x年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會(huì)的方針政策,,與時(shí)俱進(jìn),,認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作,現(xiàn)將xx年年工作作如下安排:

一,、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,,并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),,加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,病歷書寫質(zhì)量,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度,,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、 加強(qiáng)疾病的防疫,,抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健 對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,,促進(jìn)方 案,,范 文庫(kù)歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,,堅(jiān)持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的xx屆六中全會(huì)精神,,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,,杜絕錯(cuò)種,、漏種、重種,,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日,只要在工作時(shí)間內(nèi),,隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,完善各項(xiàng)設(shè)施,,克服一切困難,爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。

4,、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設(shè),,進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,,建立以院長(zhǎng)為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑,、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集,。整理~等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,,切實(shí)做好愛滋病防治工作,。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊(cè)》,,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè),、預(yù)防、控制,,防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡,、報(bào)卡,避免漏報(bào),、遲報(bào),。

三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。

四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過程中的開單提成,,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,不開搭車藥,,不推委病人,,不開大處方,,不吃拿卡要,。

五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實(shí)行定員定崗,,全院聘用上崗,中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,,逐步形成績(jī)效工資制,調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,,做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí),、憑證完整,裝訂整齊,,建立科室收支明細(xì)帳,。

七、 設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺(tái),,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,,將購(gòu)置一批高、精,、尖儀器設(shè)備,,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,,今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備,。

八,、 堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。 完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活~本文由,。方案范—文庫(kù)'為您;搜}集整—理#待遇,,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級(jí)上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇四

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好x年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)x年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng),,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

四,、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,,使全員思想意識(shí)全面提升,,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。

五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率。

1.完善維保制度,,明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇五

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助各了公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)做好各部門的協(xié)助工作,。

(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要,。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)按時(shí)、高效地完成交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,,我遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,遵守辦公室的規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)信息服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、準(zhǔn)確的傳遞信息,使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

(2)員工服務(wù):及時(shí)將公司員工的信息向公司反饋,,做好員工與公司溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實(shí)施,。

3.個(gè)人修養(yǎng)和能力,,我將做到以下三點(diǎn):

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,提升自身素質(zhì)。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知:人的能力是有限的,,人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,很快地提升自已的個(gè)人能力,,自已的水平,,那么就會(huì)被社會(huì)淘汰。我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使工作和自身修養(yǎng)同步,,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將視情況進(jìn)行合理的分工,、安排,,實(shí)行崗位責(zé)任制,使工作井然有序的進(jìn)行,;還要?jiǎng)?chuàng)造性地進(jìn)行工作,,探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),;工作執(zhí)行上,,我會(huì)注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,,真正的成為參謀助手,,做好上、下溝通的橋梁,。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇六

時(shí)光飛逝,,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20__年的第三季度,,為了使本部門的工作更好的開展,,也為了使部門的管理得到更好的提升,第二季度的工作總結(jié)?,F(xiàn)給予我們走過的第二季度做一總結(jié),。

一、九月份明細(xì)營(yíng)業(yè)情況

8.26至9.25共計(jì)營(yíng)業(yè)額約為43萬元,。

宴會(huì):

9月份共計(jì):4場(chǎng)宴會(huì),總收入87690元,,人均消費(fèi)190元 摳摳團(tuán):198元套餐 9份 收入1782元 388元套餐 5份 收入1940元

二,、第三季營(yíng)業(yè)情況分析

第二季度主營(yíng)宴會(huì)和自助共計(jì):1247人,124桌,,共計(jì)營(yíng)業(yè)額為248447元

第二季度羊肉泡饃營(yíng)業(yè)情況分析

綜上所述第二季度羊肉泡饃大碗58元共售出2855碗,,共計(jì)165590元;小碗38元共售出1117碗,共計(jì)42446元,,總計(jì)208036元,。

第二季度摳摳團(tuán)營(yíng)業(yè):

388元套餐共計(jì)15份 ,,營(yíng)業(yè)額為5820元

198元套餐共計(jì)32份 ,營(yíng)業(yè)額為6336元

根據(jù)這三個(gè)月以來報(bào)表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡,,進(jìn)而本餐廳會(huì)努力擴(kuò)大對(duì)此特色的大力宣傳做到人人皆知,、人人贊不覺口、人人眼中的特色,,反之,,某某團(tuán)是本店的弱項(xiàng),我們會(huì)從中察覺是否是菜品的質(zhì)量問題以及菜品的新鮮程度,,隨之也會(huì)對(duì)菜品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,,爭(zhēng)取在下一個(gè)季度中某某團(tuán)也將成為人們眼中的特色。同比根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示與上個(gè)季度同期相比總體營(yíng)業(yè)額有所下降,,其主要原因是在宴會(huì),、夜班、收費(fèi)水果等接待方面都有明顯的下滑,,特別是在宴會(huì)方面明顯的比上個(gè)月減少,,夜班方面:雖然酒店住房方面還可以但是這個(gè)月中明顯的夜班消費(fèi)情況不如以前,同時(shí)也存在著部分新老客戶的流失現(xiàn)象,。

20__年第二季度三個(gè)月(7-9)餐廳總收入為 138萬 比年初制定的預(yù)計(jì)第二季度的總收入 140萬,,相差 2 萬,完成季度任務(wù)指標(biāo)的98% 較上一季度相比利潤(rùn)有所減少,,雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務(wù),,但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績(jī)。

1,、 在對(duì)客方面,,加大了新客源力度,增加了和客人的溝通和交流,。使客人對(duì)酒店存在的一些建議和意見能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),,使客人更加信賴于我們。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面,,力度明顯大于以前,,賬單相比都能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽

2、 在接待方面,,順利完成了暑期間的接待情況,,接待各個(gè)宴會(huì)及會(huì)議都能比較完善,在會(huì)議方面,,完成了市委及各個(gè)大型會(huì)議的早餐接待工作

3,、 對(duì)于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,主抓的為服務(wù)技能和對(duì)客服務(wù)的接待意識(shí)

4,、 對(duì)于餐廳的安全隱患的整改,,通過對(duì)消防安全意識(shí)的大力宣傳,,對(duì)于工作中的各個(gè)區(qū)域增加了安全的指引和提示

5、 在中秋節(jié)制定出本部門的營(yíng)銷方案,,做好中秋節(jié)菜肴的推廣,、人員安排、節(jié)日安全,,服務(wù)接待等工作

以上雖然工作做得還是比較完善,,但是在20__年二季度部門工作中依然存在不足,員工對(duì)客人的個(gè)性化服務(wù)不足,,對(duì)客人的服務(wù)沒有至始至終,。為了使部門的工作更好的提升和開展,工作的計(jì)劃安排如下

1,、 加大部門員工的培訓(xùn)工作,,以對(duì)客服務(wù)方面的培訓(xùn),多加案例和實(shí)際操作為主,,并且抓好檢查的工作,,是部門的員工對(duì)客人的服務(wù)水平整體提高

2、 加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力,,達(dá)到餐廳是我家,,服務(wù)靠大家的服務(wù)意識(shí),使各個(gè)管理者能認(rèn)識(shí)到自己的存在的不足以及重要

3,、 加大散客的銷售力度,,增加菜肴的推廣,增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化,、個(gè)性化,,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生的質(zhì)量把關(guān),做好餐具的破損登記

4,、下一個(gè)季度的宴會(huì)以及大型婚宴會(huì)逐漸增加,,在此酒店下達(dá)通知無特殊情況酒店全員停休,為了更好的接待即將到來的每場(chǎng)宴會(huì),。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇七

一,、明確公司架構(gòu)、各崗位職責(zé),、銷售管理模式

廠辦公室:工人招聘,、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生,、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ),。

質(zhì)技組:原材料/半成品/成品的驗(yàn)收檢驗(yàn),、樣板/模塊制作,、技術(shù)指導(dǎo);銷售組:銷售及銷售管理。

策劃組:推廣,、辦理相關(guān)的證件備案,、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì),、出納,。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1,、以市場(chǎng)為先導(dǎo),,合作伙伴為基礎(chǔ)。

堅(jiān)持高科技,、高質(zhì)量,、高服務(wù)的品牌方針,以市場(chǎng)開拓為先導(dǎo),,通過發(fā)展合作伙伴作為市場(chǎng)開拓基礎(chǔ),。公司對(duì)銷售力量整合,信息共享統(tǒng)一管理,,市場(chǎng)部對(duì)____市的__縣二區(qū)重點(diǎn)突礎(chǔ),。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎(chǔ)點(diǎn),積極尋找有銷售實(shí)力的合作伙伴,,爭(zhēng)取用盡快的時(shí)間打開____地區(qū)市場(chǎng),,建立自己的周邊銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)定的銷售渠道,。

2,、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收,。

以區(qū)域經(jīng)理帶頭,,設(shè)立穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,,把他們作為我們的重點(diǎn),,再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī),,從而確?;乜畹姆€(wěn)定。

3,、優(yōu)惠銷售政策,,保障服務(wù)質(zhì)量。

開發(fā)合作伙伴時(shí),,我們要優(yōu)惠銷售政策,,隨機(jī)應(yīng)變,,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時(shí),給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,,享受相應(yīng)的提貨量,,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量,。

4,、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,,業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),。

內(nèi)部管理,進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,,建立建全管理和考核制度,,以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩,實(shí)行制度管人,。

考核方面,,首先明確各崗位職責(zé),實(shí)行季度考核,,以業(yè)績(jī)作為依據(jù),,獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

三,、產(chǎn)品銷售模式

負(fù)責(zé)墻體保溫材料營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護(hù),、技術(shù)服務(wù),、客戶培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶投標(biāo)資料的準(zhǔn)備,、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo),、答辯等。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇八

一,、指導(dǎo)思想

積極開展實(shí)際,、實(shí)用、有效的工作,,堅(jiān)持以“立足企業(yè),、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo),走全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展之路,,挖掘潛力,,開源節(jié)流,,努力增加營(yíng)業(yè)收入,做好內(nèi)部管理,,全面提升工作效能,,逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧,、健康向上的工作環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化管理,。

二、內(nèi)部管理

1,、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》,,通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度,,達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè),。

2、加強(qiáng)職場(chǎng)工作質(zhì)量的預(yù)先控制,、現(xiàn)場(chǎng)控制,、事后控制,著眼于細(xì)節(jié)服務(wù),,關(guān)注客人需求,,重視客人感受,確保向客人提供“主動(dòng),、熱情,、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù),。

3,、規(guī)劃員工職業(yè)生涯,對(duì)前臺(tái),、商務(wù)中心,、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作,達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn),,增加員工工作技能,,提高員工工作興趣的目的,打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。

4,、完善各類表單記錄,、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,,做到有帳可查,、有據(jù)可依、有章可循,。

5,、繼續(xù)收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化,、個(gè)性化,、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。

6,、在節(jié)能降耗方面,。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),,延長(zhǎng)使用壽命,;前臺(tái)節(jié)省訂單、登記單,、房卡和鑰匙袋等的使用,,如寫錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用,減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi),;總機(jī)在晚0:00過后,,將話務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗;商務(wù)中心能用廢紙不用新紙,,能用速印紙不用復(fù)印紙等,。

7、重視安全防范意識(shí),,貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定,。

三、對(duì)外銷售

1,、第三季度上門客銷售任務(wù),,根據(jù)上季度的實(shí)際完成情況、酒店內(nèi)部與外部市場(chǎng)環(huán)境另行研究制定,。

2,、以17-19樓新區(qū)為賣點(diǎn)增加酒店散客出租率,并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度,,做到行權(quán)而不越權(quán),,到位而不越位,。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路客運(yùn)處,、長(zhǎng)途汽車站,、出租車公司等單位的外聯(lián)工作,力爭(zhēng)達(dá)到共同協(xié)作,、互利互惠的銷售效果,。

4、為上門客人服務(wù)時(shí),,培養(yǎng)前臺(tái)員工留意客人的言行舉止,,辨別客人身份及住店性質(zhì),選準(zhǔn)推銷目標(biāo),,靈活運(yùn)用親近法、選擇問法,、轉(zhuǎn)折術(shù)法,、借人之口法等銷售語言技巧,達(dá)到推銷目的,。

5,、定期召開前臺(tái)管區(qū)上門客經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì),研究客人的消費(fèi)心理定位和銷售技巧,。同時(shí),,建立健全的考核機(jī)制,每月根據(jù)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行排名,,分析原因,,以便提高。

6,、經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,,為酒店提供全面、真實(shí),、及時(shí)的信息,,以便制定營(yíng)銷策略和靈活的推銷方案。

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇九

現(xiàn)在將第三季度的工作計(jì)劃做如下安排:

1 ,、全季度銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

2 、經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

3 ,、確度,、仔細(xì)審核;

4 、貨物的及時(shí)處理;

5,、 老客戶的關(guān)系維系,,并不斷開發(fā)新的客戶。

6 ,、每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧,。

1 ,、庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān),。

2 ,、回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

3 ,、對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

4 ,、應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好!

5 ,、部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

6、派車問題,。

7,、品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事本季度同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的,。可是我們還要做得更好更強(qiáng)大,,下季度我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,,不斷的開發(fā)新品,,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)!

第三季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)篇十

經(jīng)過兩年大學(xué)生活的鍛煉,,我們步入了大三,。我團(tuán)支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展,開展了形式多且富有意義的活動(dòng),,取得了諸多樣成績(jī),。當(dāng)然,這些都離不開全班廣大團(tuán)員對(duì)我支部工作的支持和配合,。我們攜手面對(duì)風(fēng)雨,,走過光輝,共同見證09數(shù)本4團(tuán)支部的成長(zhǎng),。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始,,我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)課程的同時(shí)更需要把握好正確的思想方向,提高政治覺悟,。為使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地展開,,把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面,,特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,以此鞭策,。

一,、指導(dǎo)思想:高舉xx大精神偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以促進(jìn)團(tuán)支部和諧發(fā)展為主線,,引導(dǎo)全班爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),開創(chuàng)支部特色,。深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》以及在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議上的講話和兩會(huì)工作報(bào)告,,以理想信念為核心,以愛國(guó)主義為重點(diǎn),,以本道德規(guī)范為基礎(chǔ),,以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強(qiáng)大精神支柱。貫徹落實(shí)學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署,,不斷加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),,求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,。

二,、工作宗旨:本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn),在理論學(xué)習(xí),、活動(dòng)和日常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟,。以思想建設(shè)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè);以學(xué)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏,。

三,、工作重點(diǎn):1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時(shí)事,,正確認(rèn)識(shí)黨的路線,、方針、政策;積極參加校,、院,、班組織的活動(dòng),遵守政治紀(jì)律,,培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。2.明確團(tuán)支部工作制度,定期召開各類會(huì)議,。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會(huì)工作任務(wù)及思路,,結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會(huì)議,加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通,,廣泛征求班級(jí)成員意見和建議,,確定下一階段團(tuán)支部的活動(dòng),。3.集體意識(shí)是工作的靈魂,團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一起,,培養(yǎng)支部成員強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;要樹立以集體注意為核心的價(jià)值觀,。密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,,要有對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感,、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神,能夠以自尊,、自愛,、自信、自立,、自強(qiáng)的熱情,,真正成為支部自我教育,自我管理,,自我服務(wù),、自我約束的核心。4.抓住建黨90周年契機(jī),,依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想深入開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),,積極參與、配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,,努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,,活躍校園文化。充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員的特長(zhǎng),,開展生動(dòng)、活潑,、健康的科技,、文化、體育,、娛樂等團(tuán)支部活動(dòng),,做到寓教于學(xué),寓教于樂,,達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的,。5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作,積極向黨組織靠攏,。

四,、具體計(jì)劃:

(一)9月份,新學(xué)伊始團(tuán)日活動(dòng)目前暫定主要涉及三項(xiàng)內(nèi)容,,一總結(jié)過去,,展望新學(xué)期,。鼓勵(lì)全體同學(xué)對(duì)自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉,健康飲食,,鑄造良好的體魄以更好地回饋社會(huì);三是開展試講活動(dòng),,通過試講活動(dòng),鍛煉團(tuán)員的師范生技能,。

(二)10~11月份,,以中共建黨90周年,特別是改革開放的輝煌成就為活動(dòng)契機(jī),,開展愛我中華系列團(tuán)日活動(dòng),。增強(qiáng)班級(jí)廣大團(tuán)員青年為祖國(guó)強(qiáng)盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動(dòng)充分展現(xiàn)09數(shù)本4團(tuán)支部全體成員熱愛校園,、朝氣蓬勃,、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣,,內(nèi)容視情況具體安排,。

(三)12月份,擬以冬季招聘會(huì)為契機(jī),,組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng),,感受就業(yè)壓力。鼓勵(lì)同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考,,加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育,。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作。

五,、結(jié)語:一個(gè)集體的思想建設(shè)無疑會(huì)影響到這個(gè)集體的整體面貌,,這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求。新任團(tuán)支部如一股新鮮血液,,有其優(yōu)勢(shì),,也有其不足。這以后的工作中,,我們將積極聽取大家對(duì)支部的意見,,服務(wù)大局。在老師,、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,,我們有信心把我們團(tuán)支部建設(shè)成為文化素質(zhì)好,思想覺悟高,,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀的優(yōu)秀團(tuán)支部,。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!

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