做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
第三季度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告 三季度財(cái)務(wù)分析篇一
1、在近期即召開(kāi)安全季度工作計(jì)劃,、客戶服務(wù),、保潔、綠化,、維修等管理服務(wù)部門(mén)員工的專(zhuān)題座談會(huì),,全面聽(tīng)取廣大員工如何改進(jìn),、提升管理服務(wù)工作的意見(jiàn)與建議,并針對(duì)目前物業(yè)服務(wù)工作的不足,,提出改進(jìn)措施;
2,、建立物業(yè)公司核心團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃,更好地發(fā)揮公司各職能部門(mén)對(duì)一線員工的指導(dǎo),、支持與服務(wù)作用;
3,、成立安全督導(dǎo)隊(duì)及職能部門(mén)督導(dǎo)隊(duì),對(duì)公司各管理服務(wù)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作,,便于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)糾正與改進(jìn);
4,、提高綠化工、保潔工工資及各部門(mén)班組長(zhǎng)津貼,,激勵(lì)一線員工切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作;
5,、關(guān)于開(kāi)發(fā)商工程遺留問(wèn)題,由物業(yè)公司工程部擬定解決方案,,提請(qǐng)地產(chǎn)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決,,地產(chǎn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)也高度重視季度工作計(jì)劃,近期即將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)來(lái)解決遺留問(wèn)題;
6,、優(yōu)化內(nèi)部工作流程以及理順各職能部門(mén)與各管理處之間的工作職責(zé),、內(nèi)容、協(xié)作關(guān)系,,明晰各自責(zé),、權(quán)、利,,以便提高工作效率;
7,、建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,全面帶導(dǎo)各級(jí)員工提高專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平;
8,、針對(duì)年末易出現(xiàn)入室盜竊等安全問(wèn)題銷(xiāo)售季度工作計(jì)劃,,安全事務(wù)部在本月安排對(duì)各小區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)小區(qū)的安全監(jiān)控設(shè)備,、可視對(duì)講系統(tǒng),、消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試、檢修,,針對(duì)安全隱患,協(xié)同管理處及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)主自我防范意識(shí)的宣傳;
9,、制定秋季綠化改造方案并實(shí)施;
10、增加蚊蟲(chóng)消殺頻次,,對(duì)“除四害”相關(guān)單位進(jìn)行跟蹤,、監(jiān)督與考評(píng),,以提高該工作的效力;
以上工作,請(qǐng)廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持,,幫助我們提升管理服務(wù)水平,,我們也將不懈努力,持續(xù)改進(jìn),。
第三季度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告 三季度財(cái)務(wù)分析篇二
時(shí)光飛逝,,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20xx年的第三季度,,為了使本部門(mén)的工作更好的開(kāi)展,,也為了使部門(mén)的管理得到更好的提升,第二季度的工作總結(jié)?,F(xiàn)給予我們走過(guò)的第二季度做一總結(jié),。
一、九月份明細(xì)營(yíng)業(yè)情況
8.26至9.25共計(jì)營(yíng)業(yè)額約為43萬(wàn)元,。
宴會(huì):
9月份共計(jì):4場(chǎng)宴會(huì),,總收入87690元,人均消費(fèi)190元摳摳團(tuán):198元套餐9份收入1782元388元套餐5份收入1940元
二,、第三季營(yíng)業(yè)情況分析
第二季度主營(yíng)宴會(huì)和自助共計(jì):1247人,,124桌,共計(jì)營(yíng)業(yè)額為248447元
第二季度羊肉泡饃營(yíng)業(yè)情況分析
綜上所述第二季度羊肉泡饃大碗58元共售出2855碗,,共計(jì)165590元;小碗38元共售出1117碗,,共計(jì)42446元,總計(jì)208036元,。
第二季度摳摳團(tuán)營(yíng)業(yè):
388元套餐共計(jì)15份,,營(yíng)業(yè)額為5820元
198元套餐共計(jì)32份,營(yíng)業(yè)額為6336元
根據(jù)這三個(gè)月以來(lái)報(bào)表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡,,進(jìn)而本餐廳會(huì)努力擴(kuò)大對(duì)此特色的大力宣傳做到人人皆知,、人人贊不覺(jué)口、人人眼中的特色,,反之,,某某團(tuán)是本店的弱項(xiàng),我們會(huì)從中察覺(jué)是否是菜品的質(zhì)量問(wèn)題以及菜品的新鮮程度,,隨之也會(huì)對(duì)菜品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,,爭(zhēng)取在下一個(gè)季度中某某團(tuán)也將成為人們眼中的特色。同比根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示與上個(gè)季度同期相比總體營(yíng)業(yè)額有所下降,,其主要原因是在宴會(huì),、夜班、收費(fèi)水果等接待方面都有明顯的下滑,特別是在宴會(huì)方面明顯的比上個(gè)月減少,,夜班方面:雖然酒店住房方面還可以但是這個(gè)月中明顯的夜班消費(fèi)情況不如以前,,同時(shí)也存在著部分新老客戶的流失現(xiàn)象。
20xx年第二季度三個(gè)月(7-9)餐廳總收入為138萬(wàn)比年初制定的預(yù)計(jì)第二季度的總收入140萬(wàn),,相差2萬(wàn),,完成季度任務(wù)指標(biāo)的98%較上一季度相比利潤(rùn)有所減少,雖然在餐飲方面沒(méi)有完成理想中的任務(wù),,但是在部門(mén)各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績(jī),。
1、在對(duì)客方面,,加大了新客源力度,,增加了和客人的溝通和交流。使客人對(duì)酒店存在的一些建議和意見(jiàn)能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),,使客人更加信賴(lài)于我們,。在加大跟進(jìn)賬單的問(wèn)題方面,力度明顯大于以前,,賬單相比都能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)簽,。
2、在接待方面,,順利完成了暑期間的接待情況,,接待各個(gè)宴會(huì)及會(huì)議都能比較完善,在會(huì)議方面,,完成了市委及各個(gè)大型會(huì)議的早餐接待工作,。
3、對(duì)于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,,主抓的為服務(wù)技能和對(duì)客服務(wù)的接待意識(shí),。
4、對(duì)于餐廳的安全隱患的整改,,通過(guò)對(duì)消防安全意識(shí)的大力宣傳,,對(duì)于工作中的各個(gè)區(qū)域增加了安全的指引和提示。
5,、在中秋節(jié)制定出本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方案,,做好中秋節(jié)菜肴的推廣、人員安排,、節(jié)日安全,,服務(wù)接待等工作。
以上雖然工作做得還是比較完善,,但是在20xx年二季度部門(mén)工作中依然存在不足,,員工對(duì)客人的個(gè)性化服務(wù)不足,,對(duì)客人的服務(wù)沒(méi)有至始至終。為了使部門(mén)的工作更好的提升和開(kāi)展,,工作的計(jì)劃安排如下:
1、加大部門(mén)員工的培訓(xùn)工作,,以對(duì)客服務(wù)方面的培訓(xùn),,多加案例和實(shí)際操作為主,并且抓好檢查的工作,,是部門(mén)的員工對(duì)客人的服務(wù)水平整體提高,。
2、加大部門(mén)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,,達(dá)到餐廳是我家,,服務(wù)靠大家的服務(wù)意識(shí),使各個(gè)管理者能認(rèn)識(shí)到自己的存在的不足以及重要,。
3,、加大散客的銷(xiāo)售力度,增加菜肴的推廣,,增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化,、個(gè)性化,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生的質(zhì)量把關(guān),,做好餐具的破損登記,。
4、下一個(gè)季度的'宴會(huì)以及大型婚宴會(huì)逐漸增加,,在此酒店下達(dá)通知無(wú)特殊情況酒店全員停休,,為了更好的接待即將到來(lái)的每場(chǎng)宴會(huì)。
第三季度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告 三季度財(cái)務(wù)分析篇三
在年度工作基礎(chǔ)上,,切實(shí)認(rèn)真做好本職工作,。為能更好地、順利地開(kāi)展xx年的工作,,現(xiàn)計(jì)劃如下:
一,、對(duì)接各業(yè)主日常工作
1、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;
2,、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù);
3,、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;
4、每月定期清理合同及協(xié)議,,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;
5,、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
6,、監(jiān)督收銀員收銀工作,,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫(kù);
7,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費(fèi)用的計(jì)算及收取;
8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;
9、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作,。
二,、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,,明年需制定物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系,。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等,。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
20xx年,,需要逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,,提高財(cái)務(wù)工作效率,。
第三季度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告 三季度財(cái)務(wù)分析篇四
轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過(guò)去了,。我們財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,工作進(jìn)展的非常順利,,而我在這三個(gè)月里,,一直遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,。不驕不傲,工作中也沒(méi)有出現(xiàn)什么差錯(cuò)或紕漏,。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,盡到了自己作為一名財(cái)務(wù)人員的職責(zé)?,F(xiàn)將我第三季度這三個(gè)月里的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):
一,、服從安排,顧全大局
第二季度結(jié)束后,,我從總公司調(diào)任到了xx項(xiàng)目工程上,,這里的工作想必總公司,無(wú)疑是要更加多,,更加復(fù)雜的,。且交通不便,xx項(xiàng)目工程是建立在山野里的,,距離最近的集市也有三公里左右,。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡的責(zé)任,,像項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,熟悉項(xiàng)目上的業(yè)務(wù),盡快發(fā)揮我作為會(huì)計(jì)的職能,。
二,、細(xì)心審查,公開(kāi)公正
作為財(cái)務(wù)人員,,我們是負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目上各種開(kāi)銷(xiāo)與支出的統(tǒng)計(jì),,每一筆錢(qián)的去向都要求公開(kāi),透明化,。做到實(shí)事求是,,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)人員的規(guī)章制度,按照會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù),,在進(jìn)行審查工作時(shí),,對(duì)每一份不合理的憑證進(jìn)行支出,并不予批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),,杜絕人員使用公款消費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)象,。對(duì)于信息記錄不完整的憑著,,重新發(fā)回原申請(qǐng)人的手中,要求將各類(lèi)信息進(jìn)行補(bǔ)充,。多次的審核監(jiān)督,,也得項(xiàng)目上的憑證書(shū)寫(xiě)越來(lái)越規(guī)范化,合理化,。
三,、樂(lè)觀積極,吃苦耐勞
由于我調(diào)任的項(xiàng)目處于深山之中,,交通不便,,唯一出行的工具是項(xiàng)目上運(yùn)輸砂石的汽車(chē),但由于車(chē)輛不屬于我們公司,,所以我們也無(wú)法申請(qǐng)使用,。但我每天還是堅(jiān)持步行三公里去集市上進(jìn)行采購(gòu),購(gòu)買(mǎi)些零食或是日用品等,,再步行三公里回山上,。由于項(xiàng)目海報(bào)高一千余米,氣溫相對(duì)較低,,晝夜溫差幅度大,,很容易感冒生病等。但即便是如此,,我也常常頂著低燒,,繼續(xù)在崗位上工作,對(duì)于各項(xiàng)工作能夠做到任勞任怨,。順利的完成了第三季度的各項(xiàng)工作,。
四、善于學(xué)習(xí),,提升自己
作為一名財(cái)務(wù)人員,,對(duì)于技能要求是非常嚴(yán)格的,不進(jìn)則退,。項(xiàng)目上沒(méi)有很忙娛樂(lè)項(xiàng)目,,因此我常常在工作的閑暇之余進(jìn)行學(xué)習(xí),或是在網(wǎng)上又或是去集市里購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍,。不斷的提高自己的能力,,讓自己時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。