做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

第三季度工作計劃財務(wù)報告 三季度財務(wù)分析篇一

1,、在近期即召開安全季度工作計劃,、客戶服務(wù)、保潔,、綠化,、維修等管理服務(wù)部門員工的專題座談會，全面聽取廣大員工如何改進,、提升管理服務(wù)工作的意見與建議,，并針對目前物業(yè)服務(wù)工作的不足，提出改進措施;

2,、建立物業(yè)公司核心團隊財務(wù)季度工作計劃,，更好地發(fā)揮公司各職能部門對一線員工的指導(dǎo)、支持與服務(wù)作用;

3,、成立安全督導(dǎo)隊及職能部門督導(dǎo)隊,，對公司各管理服務(wù)區(qū)域進行現(xiàn)場督導(dǎo)工作，便于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的及時糾正與改進;

4,、提高綠化工,、保潔工工資及各部門班組長津貼，激勵一線員工切實做好現(xiàn)場服務(wù)工作;

5,、關(guān)于開發(fā)商工程遺留問題，由物業(yè)公司工程部擬定解決方案,，提請地產(chǎn)公司召開專題會議解決,，地產(chǎn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)也高度重視季度工作計劃，近期即將召開專題會來解決遺留問題;

6,、優(yōu)化內(nèi)部工作流程以及理順各職能部門與各管理處之間的工作職責(zé),、內(nèi)容、協(xié)作關(guān)系,，明晰各自責(zé),、權(quán)、利,，以便提高工作效率;

7,、建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及相關(guān)激勵機制，全面帶導(dǎo)各級員工提高專業(yè)技能與服務(wù)水平;

8,、針對年末易出現(xiàn)入室盜竊等安全問題銷售季度工作計劃,，安全事務(wù)部在本月安排對各小區(qū)進行全面的安全檢查，對小區(qū)的安全監(jiān)控設(shè)備,、可視對講系統(tǒng),、消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面測試、檢修，針對安全隱患,，協(xié)同管理處及相關(guān)部門進行整改,，同時加強業(yè)主自我防范意識的宣傳;

9、制定秋季綠化改造方案并實施;

10,、增加蚊蟲消殺頻次,，對“除四害”相關(guān)單位進行跟蹤、監(jiān)督與考評,，以提高該工作的效力;

以上工作,，請廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持，幫助我們提升管理服務(wù)水平,，我們也將不懈努力,，持續(xù)改進。

第三季度工作計劃財務(wù)報告 三季度財務(wù)分析篇二

時光飛逝,，光陰似箭,，今天已經(jīng)步入了20xx年的第三季度，為了使本部門的工作更好的開展,，也為了使部門的管理得到更好的提升,，第二季度的工作總結(jié)。現(xiàn)給予我們走過的第二季度做一總結(jié),。

一,、九月份明細(xì)營業(yè)情況

8.26至9.25共計營業(yè)額約為43萬元。

宴會：

9月份共計：4場宴會,，總收入87690元,，人均消費190元摳摳團：198元套餐9份收入1782元388元套餐5份收入1940元

二、第三季營業(yè)情況分析

第二季度主營宴會和自助共計：1247人,，124桌,，共計營業(yè)額為248447元

第二季度羊肉泡饃營業(yè)情況分析

綜上所述第二季度羊肉泡饃大碗58元共售出2855碗，共計165590元;小碗38元共售出1117碗,，共計42446元,，總計208036元。

第二季度摳摳團營業(yè)：

388元套餐共計15份,，營業(yè)額為5820元

198元套餐共計32份,，營業(yè)額為6336元

根據(jù)這三個月以來報表可以很客觀的看出羊肉泡饃很受廣大群眾的喜歡，進而本餐廳會努力擴大對此特色的大力宣傳做到人人皆知,、人人贊不覺口,、人人眼中的特色，反之,，某某團是本店的弱項,，我們會從中察覺是否是菜品的質(zhì)量問題以及菜品的新鮮程度，隨之也會對菜品進行相應(yīng)的調(diào)整，爭取在下一個季度中某某團也將成為人們眼中的特色,。同比根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示與上個季度同期相比總體營業(yè)額有所下降,，其主要原因是在宴會、夜班,、收費水果等接待方面都有明顯的下滑,，特別是在宴會方面明顯的比上個月減少，夜班方面：雖然酒店住房方面還可以但是這個月中明顯的夜班消費情況不如以前,，同時也存在著部分新老客戶的流失現(xiàn)象,。

20xx年第二季度三個月(7-9)餐廳總收入為138萬比年初制定的預(yù)計第二季度的總收入140萬，相差2萬,，完成季度任務(wù)指標(biāo)的98%較上一季度相比利潤有所減少,，雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務(wù)，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績,。

1,、在對客方面，加大了新客源力度,，增加了和客人的溝通和交流,。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加信賴于我們,。在加大跟進賬單的問題方面,，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽,。

2,、在接待方面，順利完成了暑期間的接待情況,，接待各個宴會及會議都能比較完善，在會議方面,，完成了市委及各個大型會議的早餐接待工作,。

3、對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,，主抓的為服務(wù)技能和對客服務(wù)的接待意識,。

4、對于餐廳的安全隱患的整改,，通過對消防安全意識的大力宣傳,，對于工作中的各個區(qū)域增加了安全的指引和提示。

5,、在中秋節(jié)制定出本部門的營銷方案,，做好中秋節(jié)菜肴的推廣、人員安排、節(jié)日安全,，服務(wù)接待等工作,。

以上雖然工作做得還是比較完善，但是在20xx年二季度部門工作中依然存在不足,，員工對客人的個性化服務(wù)不足,，對客人的服務(wù)沒有至始至終。為了使部門的工作更好的提升和開展,，工作的計劃安排如下：

1,、加大部門員工的培訓(xùn)工作，以對客服務(wù)方面的培訓(xùn),，多加案例和實際操作為主,，并且抓好檢查的工作，是部門的員工對客人的服務(wù)水平整體提高,。

2,、加大部門的團隊凝聚力，達(dá)到餐廳是我家,，服務(wù)靠大家的服務(wù)意識,，使各個管理者能認(rèn)識到自己的存在的不足以及重要。

3,、加大散客的銷售力度,，增加菜肴的推廣，增強服務(wù)的規(guī)范化,、個性化,，加強對衛(wèi)生的質(zhì)量把關(guān)，做好餐具的破損登記,。

4,、下一個季度的'宴會以及大型婚宴會逐漸增加，在此酒店下達(dá)通知無特殊情況酒店全員停休,，為了更好的接待即將到來的每場宴會,。

第三季度工作計劃財務(wù)報告 三季度財務(wù)分析篇三

在年度工作基礎(chǔ)上，切實認(rèn)真做好本職工作,。為能更好地,、順利地開展xx年的工作，現(xiàn)計劃如下：

一,、對接各業(yè)主日常工作

1,、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關(guān)入伙費用;

2,、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,，保證款項及時入庫;

3,、對其他各項應(yīng)收款及時追繳，費用及時收取存入銀行;

4,、每月定期清理合同及協(xié)議,，對未收取費用及時追繳;

5、堅決堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

6、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符,，及時入庫;

7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收取;

8,、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主;

9,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度,，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系,。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等,。

三、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,，把會計核算工作并入集團會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。

20xx年,，需要逐步完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財務(wù)工作效率,。

第三季度工作計劃財務(wù)報告 三季度財務(wù)分析篇四

轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過去了。我們財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，工作進展的非常順利,，而我在這三個月里，一直遵守公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，扎實工作。不驕不傲,，工作中也沒有出現(xiàn)什么差錯或紕漏,。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量，盡到了自己作為一名財務(wù)人員的職責(zé)?，F(xiàn)將我第三季度這三個月里的工作進行一個總結(jié)：

一,、服從安排，顧全大局

第二季度結(jié)束后,，我從總公司調(diào)任到了xx項目工程上,，這里的工作想必總公司，無疑是要更加多,，更加復(fù)雜的,。且交通不便，xx項目工程是建立在山野里的,，距離最近的集市也有三公里左右,。盡管有諸多不便，但我仍然保持這作為一名合格的財務(wù)會計應(yīng)盡的責(zé)任,，像項目上的會計人員進行學(xué)習(xí),，熟悉項目上的業(yè)務(wù)，盡快發(fā)揮我作為會計的職能,。

二,、細(xì)心審查，公開公正

作為財務(wù)人員,，我們是負(fù)責(zé)進行項目上各種開銷與支出的統(tǒng)計,，每一筆錢的去向都要求公開，透明化,。做到實事求是,，嚴(yán)格遵循會計人員的規(guī)章制度,，按照會計工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù)，在進行審查工作時,，對每一份不合理的憑證進行支出,，并不予批準(zhǔn)報銷，杜絕人員使用公款消費報銷的現(xiàn)象,。對于信息記錄不完整的憑著,，重新發(fā)回原申請人的手中，要求將各類信息進行補充,。多次的審核監(jiān)督,，也得項目上的憑證書寫越來越規(guī)范化，合理化,。

三,、樂觀積極，吃苦耐勞

由于我調(diào)任的項目處于深山之中,，交通不便,，唯一出行的工具是項目上運輸砂石的汽車，但由于車輛不屬于我們公司,，所以我們也無法申請使用,。但我每天還是堅持步行三公里去集市上進行采購，購買些零食或是日用品等,，再步行三公里回山上,。由于項目海報高一千余米，氣溫相對較低,，晝夜溫差幅度大,，很容易感冒生病等。但即便是如此,，我也常常頂著低燒,，繼續(xù)在崗位上工作，對于各項工作能夠做到任勞任怨,。順利的完成了第三季度的各項工作,。

四、善于學(xué)習(xí),，提升自己

作為一名財務(wù)人員,，對于技能要求是非常嚴(yán)格的，不進則退,。項目上沒有很忙娛樂項目,，因此我常常在工作的閑暇之余進行學(xué)習(xí)，或是在網(wǎng)上又或是去集市里購買相關(guān)的書籍,。不斷的提高自己的能力,，讓自己時刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。