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2022年安全培訓(xùn)會議總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 22:05:32
2022年安全培訓(xùn)會議總結(jié)(八篇)
時間:2022-12-25 22:05:32     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇一

你們辛苦了,!

內(nèi)蒙古海拉爾學(xué)習(xí)團(tuán)隊向您致敬,,正是你們的辛勞,,才讓地處北疆的我們通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺,,有了接受高水平培訓(xùn)的機(jī)會,,學(xué)到了系統(tǒng),、科學(xué),、有效的班主任工作方法,。

嚴(yán)冬的海拉爾,,正是北國冰封,,萬里雪飄的場景,,嚴(yán)寒和積雪仍擋不住學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情,,他們帶著一顆求知的心,滿懷著學(xué)習(xí)的激情在遠(yuǎn)程培訓(xùn)的平臺上努力耕耘著,,積極尋找著自己所需要的那份甘露,。遠(yuǎn)程平臺的完善設(shè)計,,詳盡的學(xué)習(xí)指南,流暢的視頻教學(xué),,難得的專家在線,,這一切,,離不開辛勤工作的項目組、專家團(tuán)隊和平臺的維護(hù)人員,,您們辛苦了,!內(nèi)蒙古海拉爾全體學(xué)員一定會以優(yōu)異的成績向您致敬,!

我校為了保障培訓(xùn)質(zhì)量,,三個微機(jī)室兩個研討教室的150臺計算機(jī)全部改為光纖接入,,購置了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,,更換了千兆交換機(jī),硬件上做了充分的準(zhǔn)備,。成立了學(xué)校中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,選擇10名有班主任工作理論和經(jīng)驗的教師,,組成輔導(dǎo)教師團(tuán)隊,制定了班級管理員和輔導(dǎo)教師工作制度和要求,、優(yōu)秀學(xué)員獎勵辦法,,在軟件管理上做了切實可行的操作要求,全力參與遠(yuǎn)程培訓(xùn),。在培訓(xùn)中我們采取集中與分散相結(jié)合的方式,,每個模塊都要集中學(xué)習(xí)、研討3次,,為學(xué)員解決操作技術(shù)的問題,,并形成了視頻——講義——案例分析——拓展資料——作業(yè),、思考練習(xí),研討評論的有序?qū)W習(xí)方法,,特別強調(diào)作業(yè),、思考練習(xí)要認(rèn)真完成,,對于質(zhì)量不高的作業(yè)要求重新修改,發(fā)表的文章必須是原創(chuàng),。學(xué)員以學(xué)校為單位組成學(xué)習(xí)小組,編寫小組學(xué)習(xí)簡報,,每模塊評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。還要求學(xué)員抓住這次機(jī)會,,結(jié)合專家的觀點與自身班主任工作經(jīng)驗,,不斷地提升自我,。我們還充分利用班級學(xué)習(xí)簡報,,發(fā)表優(yōu)秀的作業(yè),、案例,、學(xué)習(xí)感言,、課程專家名言錄,,表彰優(yōu)秀學(xué)員,,進(jìn)行模塊課程學(xué)習(xí)總結(jié),使學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲,。在每個模塊的培訓(xùn)中,,從早到晚,,在網(wǎng)絡(luò)平臺上都會看到我們的班級管理員和輔導(dǎo)教師團(tuán)隊工作的身影,。

為了拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)的效果,,我校在海拉爾教育城域網(wǎng)設(shè)置了遠(yuǎn)程培訓(xùn)專欄,,讓這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)輻射整個草原,,并引發(fā)了一線班主任的強烈反響,。

學(xué)員在學(xué)習(xí)感言中這樣寫道:

參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),,使我真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò),,踏上internet研修之旅,。兩周以來,,既緊張又興奮地聽講座、寫作業(yè)、提交評論,,生動體驗行駛在網(wǎng)絡(luò)科技軌道上的自由,,深切感受神異飛翔般的無比激動。

煩瑣的工作生活,,浮躁的心境,,使我們大多數(shù)人沒能養(yǎng)成及時反思和全面總結(jié)的習(xí)慣。專家的指點,,恰恰能夠帶領(lǐng)我們?nèi)セ匚逗退伎脊ぷ髦谐霈F(xiàn)過的問題并獲得經(jīng)驗的總結(jié),促進(jìn)我們的發(fā)展,。

魏書生老師的“幫助學(xué)生積極的,、向上的,樂觀的,,進(jìn)取的,、善良的,,正直的,,腦神經(jīng)興奮起來,,再興奮起來,,發(fā)展起來,,再發(fā)展起來,。發(fā)展這個陣地,,守住這個陣地,不斷地拓展這個陣地,,這是老師的責(zé)任,。任何一個學(xué)生都有負(fù)一點責(zé)任的欲望,,那么老師就滿足他這個欲望,?!?、王曉春老師的“今天我們要想成為合格的教師,,就必須學(xué)會新的教育思路——以學(xué)生為起點……”,、丁榕老師的“為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)那榫?,助人自助、促人自悟,,讓學(xué)生在體驗,、感悟中進(jìn)行交流,,悟出道理,,體驗做人的真諦,,維護(hù)自己的心理平衡,,達(dá)到自我教育的目的,?!焙汀耙氲玫綈?,就要付出愛,如果付出的是恨,,得到的也是恨”,、任小艾老師的“我改變不了學(xué)校,、總能改變我的班”,,專家來源于班主任工作實踐的睿智總結(jié),,給了我們強烈的震撼和深深的啟迪。

通過前三個模塊的學(xué)習(xí),,讓我們班主任清醒地認(rèn)識到,,要用學(xué)生的大腦去思考;用學(xué)生的興趣去填補自己興趣的空白,;用學(xué)生的情感去體驗情感;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難,;把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要,,讓簡單有趣的活動代替枯燥無味的說教,。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)帶給我們的新思考,!

在接下來的三個模塊的培訓(xùn)中,,我們期待更多精彩,;我們也會加倍的努力,,克服一切困難,,努力鉆研,,精益求精,,再創(chuàng)佳績,。

最后,,預(yù)祝遠(yuǎn)程培訓(xùn)圓滿成功,!草原明珠海拉爾,手捧圣潔的哈達(dá),,歡迎你們的到來,!

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇二

經(jīng)過這些天各位前輩,、領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo),,帶給我的啟發(fā)很大,,首先要謝謝你們,,謝謝你們不計回報的傾囊相教,,技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向,。

技術(shù)上我們要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,,一切以圖紙為主,,用數(shù)據(jù)說話,,在技術(shù)上互幫互助,,在工程上環(huán)環(huán)相扣,,掌握大局觀,提前預(yù)期提前準(zhǔn)備,,保證安全保證質(zhì)量,,善于總結(jié)靈活運用,,多看多問多琢磨,,技術(shù)上的問題理論上了解了,,更多的還是要在現(xiàn)場上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握,其實我覺得公司安排這次培訓(xùn),,主要目的不僅僅是培訓(xùn)我們會多少技術(shù),更多的是想我們能夠在心理上成熟,,在心靈上升華,,所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西,。

“三力建設(shè)”不知道大家聽說過沒有,為了響應(yīng)國家十二五發(fā)展戰(zhàn)略計劃好多地方都開展了三力建設(shè),,我現(xiàn)在想說的是執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、和公信力的建設(shè),。

執(zhí)行力是將公司的戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,;是工作得以正常運行的保障,,也是一個人“能干成事”的能力。為什么要把執(zhí)行力放在第一位呢,,我想說,作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么,,那就是執(zhí)行,,公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐,,要的就是你懂得執(zhí)行,,能夠執(zhí)行,做了多少工作并不重要,,關(guān)鍵是執(zhí)行的結(jié)果是什么,。員工要練就執(zhí)行力,,只需記住兩點:第一,,閉嘴;第二,,干活,。

創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,。創(chuàng)新力的核心就是能夠提出不同于常規(guī)的問題,。對管理者來說,,創(chuàng)新力就是從現(xiàn)實出發(fā),從科學(xué)入手,,不被老觀念,、舊框框束縛,能及時提出新觀點,、新思路,、新方法,,走出新路子,。

公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任,,能讓人信服,公信力的直接體現(xiàn)就是人格魅力,,也是既是一種大眾的信任,。作為管理者要嚴(yán)格堅持依照規(guī)章制度辦事,,全心全意為企業(yè)和員工辦實事,、做好事,、解難事,,使全體員工勁忘一處使,心往一處想,,不因暫時出現(xiàn)的問題和挫折垂頭喪氣,。天行健,,君子以自強不息,,地勢坤,,君子以厚德載物,。作為一名管理人員應(yīng)首先做到吃苦在前,,享受在后,,時刻心中裝大局,工作看大局,,言行護(hù)大局,自居服從和服務(wù)大局,。

接下來我想給大家講一個小故事,。鉛筆的故事,,鉛筆被放入盒子以前,,鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁,。他告訴鉛筆:“在我將你送到世界各地之前,,你要知道五件事,,并時刻牢記再心,,永遠(yuǎn)不要忘懷,,這樣你才能成為最好的鉛筆?!钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑?。但前提是你必須允許別人握住你,。第二,,有時你會體會被削尖的痛楚,,但這種經(jīng)歷會讓你變得更優(yōu)秀。第三,,你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤,。第四,內(nèi)心是你身體最重要的部分,。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡,不論在何種情況下,,你都得繼續(xù)下去,。鉛筆明白了這些道理,

并許諾永遠(yuǎn)銘記,,然后它胸懷這個目標(biāo)進(jìn)入盒子,。你能做很多偉大的事,,但前提是你必須允許別人用手握住你,。有時,,你會體會被削尖的痛楚,,但這種經(jīng)歷會讓你變得更優(yōu)秀,,讓你知道自己是獨一無二的,!

在經(jīng)歷磨難之后,,才能磨練成才,,如果熬過了這些磨難那么你就可以成為一個有能之人,,但如果想成為一個成功的人,,這還不夠,。只有能夠團(tuán)結(jié)周圍的人,能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能,!

團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅僅是一種解決問題的方法,,更是一種道德品質(zhì)。它匯集了整個團(tuán)隊中的智慧和力量,,就像有一根無形的線把每個人都串起來,。如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,可能會什么是都做不成,。管理人員和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作,,工人要和管理人員協(xié)作,??偠灾?,再一個人曲折漫長的生命之路上,少不了遇到坎坷,,這時就需要和別人團(tuán)結(jié)協(xié)作才能渡過難關(guān)。一個和尚挑水喝,,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝,。一只來搬米,,搬來搬去搬不起,,兩只來搬米,,身體晃來又晃去,,三只來搬米,,輕輕抬進(jìn)洞里去,。兩首童謠,,敘述了兩種截然不同的結(jié)果,?!叭齻€和尚”之所以“沒水喝”,,是因為不負(fù)責(zé)任,,互相推諉,;“三只來搬米”之所以能“輕輕抬進(jìn)洞里”,,是團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果,。

如果有一天我們湮沒在人潮中,,庸碌一生,,那是因為我們沒有努力要活的豐盛,把每一天都當(dāng)成世界末日來熱愛,,把每次機(jī)會都要當(dāng)成最后一次機(jī)會來把握,我想說假如某件事做錯了,,那是我做的,;假如某件事做的只有一半好,,那是我們做的,;假如某件事做得非常好,,那么他們是你們做的,。包容是成功路上的保障,,工人好了,,工程就好了,,工程好了,,公司就好了,,公司好了,,我也就好了,。有了這個目標(biāo)我相信我們公司的未來一定會無限美好,我們的未來也將充滿希望,!

幼稚的人會為理想悲壯的去死,而成熟的人會為理想卑微的活著,。

問題:年輕人年輕氣盛,怎么才能讓這些學(xué)員死心塌地的跟著你干,。

發(fā)言人:李鋆濤

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇三

20xx年x月x日,,工商管理學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會在教2-206舉辦了第六次挑戰(zhàn)杯項目交流會,。

會議由項目部副部毛華彬主持,,各團(tuán)隊依次講解ppt,與會人員提問,,團(tuán)隊回答,。 講解的團(tuán)隊依次是“鄭州雅閣女生有限責(zé)任公司團(tuán)隊”,、“致遠(yuǎn)汽車急救膠團(tuán)隊”,、“嵩山生態(tài)豬養(yǎng)殖團(tuán)隊”,、“ sweet 服務(wù)有限責(zé)任公司”,、“花開-女大學(xué)生健康形美服務(wù)有限公司團(tuán)隊”,。 在會上,,提出了許多優(yōu)秀的建議:雅閣女生——應(yīng)該把商業(yè)模式在ppt中講解的更清楚,而且要把核心競爭力表現(xiàn)得清晰,;致遠(yuǎn)團(tuán)隊——應(yīng)該把重心放在如何發(fā)展一種新的營銷模式打開市場,因為對此項目,,前期的市場開拓十分重要,;sweet 服務(wù)有限責(zé)任公司——應(yīng)該著重考慮如何與市場接洽,,因為項目的技術(shù)已經(jīng)具備,重點在于公關(guān),,以及宣傳,;生態(tài)豬養(yǎng)殖團(tuán)隊——應(yīng)該運用各種方法來突出自己的質(zhì)量保證,,取得消費者的信賴,,這是關(guān)鍵,;花開團(tuán)隊——具體的可操作性要給予重視,。

各個團(tuán)隊對大家提出這些問題一一給予了回答,,并對一些好的建議給予了認(rèn)同及感謝,。

1.會場紀(jì)律稍顯混亂,,雖然安排了人維持紀(jì)律但是沒有落實到位,。

2.簽到制度有待進(jìn)一步完善。

3.座次安排需要改進(jìn),,團(tuán)隊成員應(yīng)該盡量讓其靠前坐,。

4.教室申請出現(xiàn)了意外問題,,下次務(wù)必注意,。

會議效果較為理想,,使各個團(tuán)隊在本次會議上對于自己的ppt的講解以及ppt的不足之處和項目有待進(jìn)一步完善的地方有了一個進(jìn)一步的認(rèn)識,,同時也增強了了各支隊伍的團(tuán)隊意識,。

會后競賽部召開會議,,競賽部部長劉潔對上次部委及副部所寫的“觀??茀f(xié)辯論賽后的感受”進(jìn)行了討論學(xué)習(xí),并鼓勵競賽部同學(xué)今后積極進(jìn)取,。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇四

20xx年1-11月,我酒店共接待了政府會議-x次,,服務(wù)滿意率%,。今年,,我店主要從以下幾個方面入手,,抓好了政府會議接待工作,。

為進(jìn)一步做好政府各項活動的接待工作,,提高酒店接待檔次和服務(wù)水平,,提升酒店知名度,、美譽度,,今年3月初,,由酒店總經(jīng)理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議,,會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責(zé)任。

通過這次專題會議,,進(jìn)一步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的認(rèn)識,強化了服務(wù)人員對政府會議接待的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,為進(jìn)一步做好政府接待活動打下了堅實的基矗

今年6月,,我店聘請-x管理公司有關(guān)專家,,為酒店制定了一套詳盡實用,、行之有效的vip會議接待流程,。對政府會議的接待信息,、接待要求,、房務(wù)安排,、餐務(wù)安排、陪同人員安排,、簽單及會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后延續(xù)服務(wù)等服務(wù)細(xì)節(jié)作了詳細(xì)規(guī)定和說明,。

要求會議營銷人員,,對每一次政府會議的接待活動,,絕不能敷衍,,尤其對會議接待中的一些細(xì)節(jié)問題,,如:歡迎橫幅的內(nèi)容和制作,、席卡臺簽設(shè)計與擺放,、場景布置,、音響設(shè)備準(zhǔn)備,、禮儀服務(wù),、會議停車及食宿要求等等,都應(yīng)詳盡注明落實,,防止遺漏,。

在抓好硬件工程改造的同時,,抓好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證會議接待工作正常開展的又一重點,。硬件設(shè)施的完好與否會直接影響到會議接待的質(zhì)量。為此,,我酒店把設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)作為對部門、對員工工作考核的一項重要內(nèi)容,,層層抓落實,使員工的設(shè)施保護(hù)意識明顯增強,,設(shè)施損壞率,、破舊率大大降低,使酒店在硬件升級的同時,,設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作也邁上了一個新臺階,從而使會議接待質(zhì)量得到保證,。

會議接待得成功與否,,關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的高低,,而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑。從今年3月開始,,我酒店根據(jù)目前的市場形勢,結(jié)合酒店實際情況,,在全酒店范圍內(nèi)廣泛開展了以“-”為主題的培訓(xùn)活動,,尤其針對我店會議接待日漸增多的情況,,重點加強了對員工的禮節(jié)禮貌,、微笑服務(wù),、普通話等方面的培訓(xùn),。

為了提高會議服務(wù)質(zhì)量,,我店還專門針對會議接待人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),。要求相關(guān)部門員工在會議接待過程中,,準(zhǔn)確了解和熟悉所接待會議的目的,、內(nèi)容,、會期,、與會人員的構(gòu)成情況(如層次、數(shù)量,、性別、年齡,、民族,、來源等);涉外會議還包括宗教信仰,、風(fēng)俗、習(xí)慣,、忌諱,、飲食起居等方面的情況,,以便確定接待規(guī)格,、擬訂接待計劃(如吃、注行,、娛樂、安全方面的安排),、布置會場環(huán)境。參與會議接待的各部門,、各班組要有明確的分工,職責(zé)到人,。

通過強化內(nèi)部管理,,xx大酒店目前的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都得到了很大的提高,,“情滿,,舒適家園”的理念,,已化作了每一位員工的自覺行為,已具備了接待高檔次會議的能力,。在今后的會議接待過程中,我們將嚴(yán)格按照會議接待程序,,做好每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,,為促進(jìn)我市雙文明建設(shè),,作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

根據(jù)辦公室的分工,,主要在接待辦從事接待工作,,并兼任接待辦的會計工作。三年以來,,嚴(yán)格按照辦公室的要求,,堅持正確的政治立場,,嚴(yán)守政治紀(jì)律,勤學(xué)好問,,扎實肯干,,取得了一定的成績,。,、,、,、

20xx年,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的支持和幫助下,,較好地履行了工作職責(zé),,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報,。1,、加強學(xué)習(xí),,提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。,、,、,、

20xx年x月x日xx大酒店接待了x公司的會議,,經(jīng)酒店縝密安排,,各部門精心布置,使得酒店圓滿完成了本次的接待任務(wù),,以下是在會議接待過程中餐飲部的工作總結(jié):一、精心準(zhǔn)備,,搞好會議宴會接待在宴會接待上,這是我們酒店第一次接待這么大型

1,、對會議室進(jìn)行檢查,,保潔,。

(1)確認(rèn)會議室音響、燈具等設(shè)備的完好,,發(fā)現(xiàn)故障及時向相關(guān)部門報修,,保證會議使用,。

(2)做好會議室的保潔,、整理,,達(dá)到《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求,。

2,、按會議要求,,準(zhǔn)備合格的會議用品,,在開會半小時前準(zhǔn)備好開水,、茶葉,、小方巾和會議桌上的紙,、筆,。(具體視情況而定)

3,、根據(jù)會議要求進(jìn)行擺臺,對會議室進(jìn)行通風(fēng)和氣味處置,。

4、準(zhǔn)備工作結(jié)束后,,進(jìn)行會前的全面保潔和安全檢查情會議主辦單位確認(rèn),。

5,、封閉會議空調(diào),。

(一)根據(jù)《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行會中服務(wù)和會后清場,,并對以下會議服務(wù)情況進(jìn)行檢查

1,、人員儀表:保持個人衛(wèi)生,常修指甲,,頭發(fā)梳洗干凈,整齊,,不染發(fā);化淡妝,,不濃妝艷抹,,手上飾物只限帶手表。

2,、準(zhǔn)備工作:會前一小時再次進(jìn)行核對,并將前一天中無法準(zhǔn)備的物品補齊(如開水等),,打開會議廳(室)→調(diào)整小環(huán)

境(空調(diào)、燈光,、氣味等)→檢查擺臺,、物品準(zhǔn)備保潔→準(zhǔn)備開水,、茶包、毛巾等,。

3、人員到崗:會場管理員應(yīng)在會議前一小時到崗,,對服務(wù)工作及程序向會議服務(wù)員作出明確的分工,,講明注意事項,然后對會議要求事項做最后檢查(包括會場布置,、主席臺布置,、簽到桌、鮮花,、指示牌,、進(jìn)出路線、環(huán)境衛(wèi)生等情況),。

4、迎送服務(wù):會議服務(wù)員應(yīng)在會前一小時按要求著工作服上崗,,站在會場入口顯要位置,,臉帶微笑,指引客人進(jìn)入會場,。

(二)現(xiàn)場服務(wù)

1,、會場管理員應(yīng)在會議主辦方負(fù)責(zé)人到來時,主動上前與其進(jìn)行聯(lián)系,問清會議是否有其他要求,,并加以落實。

2,、如無特殊情況,,服務(wù)員應(yīng)在客人落座后倒水,。大型會議中,,服務(wù)員也可在會前10分鐘將主場茶水倒?jié)M,會議開始后每隔15—30分鐘對主場進(jìn)行續(xù)水,,并做好續(xù)水時間記錄,會議時間超過2小時更換一次小毛巾,。

3,、會議服務(wù)員在會議開始后將會場門關(guān)上,站在會場一角觀察會議進(jìn)展,,對突發(fā)事件進(jìn)行及時處理,必要時先匯報會場管理員,,在進(jìn)行處理。

4、會議結(jié)束,,服務(wù)員應(yīng)立即打開會場大門,在門外站立,,微笑送客,。

(三)會后清場

根據(jù)《會議服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行會后清場

(1)檢查會議廳(室)是否有客人遺失的物品,,如有遺失應(yīng)立即還送給客人,,如未能及時送還,,應(yīng)上繳給會場辦公室妥善管理,做好記錄,,同時立即通知會議主辦單位,。

(2)檢查會議室及相關(guān)的物品是否有缺失或損壞,及時報告會場管理員,,協(xié)助追補損失,,做好記錄。

(3)物品歸還,,清理租借,、調(diào)用的物品,檢查有無缺失或損壞,,清潔后歸還,,做好相應(yīng)記錄。

(4)清場保潔:回收可重復(fù)使用的會議用品,,清點數(shù)量并記錄,,清潔桌椅、地面等,,將座牌,、桌椅等歸位。

(5)關(guān)閉會議廳(室):包括音響,、空調(diào),、燈光,、門。(協(xié)助電工)

(1)一般小型會議由會議服務(wù)人員自查,,對照會議要求,,落實服務(wù)細(xì)節(jié),會場管理員全面檢查,,協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié),,跟蹤客人的服務(wù)要求,落實服務(wù)細(xì)節(jié),,后保中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對會場布置,,設(shè)備情況,服務(wù)程序包括人員進(jìn)行抽查,。

(2)重要會議和大中型會議由會場服務(wù)人員自查,,對照會議要求,落實服務(wù)細(xì)節(jié),,會場管理員,,后保中心領(lǐng)導(dǎo)要先后進(jìn)行全面檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié),,跟蹤客人的服務(wù)需求,,落實服務(wù)細(xì)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)對會場布置,、設(shè)備情況,、服務(wù)程序包括服務(wù)人員進(jìn)行抽查。

(3)對各項檢查做好記錄,,時時傳遞,,以便相關(guān)部門及時改進(jìn),提供高效,、快速的會議服務(wù),。

(1)會議服務(wù)人員主動聽取會場管理員等相關(guān)人員的意見和建議并記錄。

(2)會議管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié),,對重大問題提出整改措施和處理報告,。

會議服務(wù)接待培訓(xùn)總結(jié)范文第二十三篇

從20xx年x月來接待辦上任以來,我開始接觸一個新的工作,。盡管我們平時也少不了迎來送往,,但畢竟和公務(wù)接待有區(qū)別。xx部門的接待工作不是一般意義上的接待服務(wù),,具有很強的政治性原則性和紀(jì)律性,。

接待是一種招待和交際活動,是人類社會交往和交往實踐的產(chǎn)物,本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象,?!白鼋哟彩亲鑫幕币殉蔀槲覀儺?dāng)前接待人的一種共識。不斷加強接待文化建設(shè),,突出地方特色,,彰顯接待文化和文化創(chuàng)新,是提升接待水平的不竭資源,。

接待工作中,,吃住行娛等的安排,設(shè)計不同的文化側(cè)面,,例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術(shù)文化等。因此,,對來賓得吃住行等的安排,,不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動和過程,而且是向來賓有意識地進(jìn)行文化演繹和形象展示的活動和過程,。通過對來賓吃住行的富有當(dāng)?shù)匚幕厣枉攘Φ木陌才?,讓來賓在一種生活環(huán)境中感受和體驗生活文化的多樣性,并在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂,。

一年來,,我們在xx市成功舉辦了第二次xx引資并縣域形象展示活動,在xx市xxx舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,,在xxx大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會,。并圓滿接待了省級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察調(diào)研隊伍。今年年初舉辦了一百誕辰紀(jì)念活動,,以及各種檢查和活動等等,,不勝枚舉。我們接待辦工作得到了大家的認(rèn)同,,特別是來賓熱烈的贊揚,,大家都是高興而來,開心而歸,,效果很好,。

辦公室接待工作總結(jié):接待工作紛繁復(fù)雜,從聯(lián)系聯(lián)絡(luò)到排出接待計劃,,乃至滿足來賓方方面面的要求,,是一個非常復(fù)雜的工程。要想把工作做好,,就要求接待工作井然有序,,要做到井然有序就要講究接待規(guī)范,嚴(yán)格地按規(guī)范有序的工作做好,,才能夠處理好紛繁復(fù)雜的事情,,才能體現(xiàn)工作的科學(xué)性,。

接待工作要出成果。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上,,體現(xiàn)在我們的工作效率上,。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢,把握時代要求,,堅持與時俱進(jìn),,從更高的層次認(rèn)識接待工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù),。爭取讓我們的工作更上一層樓,。

會議服務(wù)接待培訓(xùn)總結(jié)范文第二十四篇

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議,,開的很好,,大家普遍反映收獲很大。概括起來,,有以下四個特點,。

第一,規(guī)格較高,。這次會議,,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議,規(guī)格較高,,對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

第二,,規(guī)模較大,。參加這次會議的人員,有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,,以及人社,、發(fā)改、財政,、教育,、農(nóng)業(yè)、商務(wù),、民政,、衛(wèi)生、住建,、科技,、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,,還邀請省工商聯(lián),、總工會、團(tuán)委,、婦聯(lián),、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議,,共有160多人,,是規(guī)模較大的會議。

第三,,內(nèi)容豐富,。這次會議的議程安排,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,,又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求,;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流,;既有大會經(jīng)驗介紹,又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),。項目不少,,內(nèi)容豐富,對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將起到十分重要的作用,。

第四,效果較好,。這次會議的時間雖然不長,,但豐富多彩豐富,生動活潑,。大家普遍反映,,通過這次會議,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識,,增強了責(zé)任感和緊迫感,,看到了工作上的差距,學(xué)到了較好的經(jīng)驗,,對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心,。下面,我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:

一,、進(jìn)一步強化責(zé)任意識,,積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,,切實抓好培訓(xùn)工作,,是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此,,必須進(jìn)一步強化責(zé)任意識,,改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識,,明確職責(zé),,靠前指揮,積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作,。

二,、進(jìn)一步強化協(xié)作意識,努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強,,涉及面廣,工作量大,,需要人社,、財政等部門加強溝通協(xié)調(diào),共同推進(jìn),。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé),、精誠合作的態(tài)度,和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制,、資金審核,、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作,,形成合力,,共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

三,、進(jìn)一步強化預(yù)算意識,,規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn),,實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果,。政府支出實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講,,預(yù)算就是法規(guī),。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,就帶有法律性的約束力,。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,,又不能突破預(yù)算,。如果確實需要增加培訓(xùn)投入,應(yīng)通過相關(guān)程序,,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,,方能組織實施。因此,,人力資源社會保

障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補貼實際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種,、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),,并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時,,對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,,要及時審核撥付培訓(xùn)補貼。

四,、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,,確保職業(yè)培訓(xùn)工作取得實實在在的成效。職業(yè)培訓(xùn)是一項惠民工程,,群眾歡迎,,社會關(guān)注。要把這項好事辦實辦好,,必須注重質(zhì)量,。要確保培訓(xùn)質(zhì)量,必須切實抓好以下五個環(huán)節(jié):一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制,。不管是公

辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),,必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,,在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地,、師資力量,、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,,也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻,。我個人認(rèn)為,參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,,必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平,。海口就是通過建立統(tǒng)一門檻實行嚴(yán)格管理,,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,,過不了門檻的,,也要回去充實提高,直到能通過門檻為止,。同時,,要引入“退出”機(jī)制,對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,或吊銷培訓(xùn)許可證,,或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上,,積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實際情況,合理確定培訓(xùn)任務(wù),。二是規(guī)范培訓(xùn)管理,,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運作。在這方面,,??谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗,希望大家好好學(xué)習(xí),,進(jìn)一步規(guī)范管理,。比如,對培訓(xùn)資料的管理,,就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整,、規(guī)范。三是加強檢查監(jiān)督,。要加強對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理,,通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查,、電話查詢等方式,,重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,,向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況,,接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督,。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評估活動,,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用,,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,,切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,,對有虛報,、套取,、私分截留、挪用培訓(xùn)補貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,,追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度,,以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高,。

五、進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識,,大力加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。由聯(lián)合國大力推進(jìn),許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),,取得十分顯著的成效,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與,。由于我省只是省本級和??谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,所以,,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇,。到目前為止,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,,無需支付學(xué)員路費,、誤工補貼的,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。管理最規(guī)范,,學(xué)員最歡迎的,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路,,質(zhì)量保證,能真正的學(xué)到有用的東西,。有一天晚上,,我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,,每班30人全部到位,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,。我們就需要這樣的培訓(xùn),,就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,一次跨越,,真抓實干,,抓出實效,。

六、進(jìn)一步強化趕超意識,,爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績,。海口市的職業(yè)培訓(xùn),,不僅在本省堪為楷模,,就是在全國也毫不遜色。由于管理有方,,質(zhì)量保證,,政府放心,群眾滿意,,市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單,。這說明管理出成效,管理出信用,。希望各地虛心向??趯W(xué)習(xí),趕超???,爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。

同志們,,我們的使命光榮,,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會議的東風(fēng),,振奮精神,,爭先創(chuàng)優(yōu),努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇六

青島19中校長講,,一所學(xué)校要有自己的核心理念來支撐,沒有理念,,就沒有思想,,就沒有發(fā)展方向,學(xué)校發(fā)展就沒有了主線,,就會失去活力,。在此,就要思考我們是什么樣的辦學(xué)理念,?我們秉承“做好人,、求真知、做奉獻(xiàn)”的校訓(xùn),,引領(lǐng)師生在20xx年內(nèi)朝著辦“學(xué)生滿意,、家長放心,、社會認(rèn)可”的品牌學(xué)校這樣一個共同的愿景,把教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要放在首位,,把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為“未來社會有用的人,,有益于人民的人”。一個好校長首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo),,其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),。校長的思想哪里來?學(xué)習(xí)中來,,實踐中來,,反思中來。因此我們要做“書香型”,、“務(wù)實型”“研究型”領(lǐng)導(dǎo),,不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)要引領(lǐng)教師樹立正確的核心價值觀——關(guān)注專業(yè)發(fā)展和精神需要(青島四位校長都能做到),。馬斯洛需要層次理論告訴我們,,在人們基本物質(zhì)需要得到滿足后,精神需要,、自我發(fā)展需要,、尊重的需要、自我價值實現(xiàn)的需要就成為教師最關(guān)注的事情了,。比如一位老師得到同事和領(lǐng)導(dǎo)贊楊的話,,心情會高興好長時間,學(xué)生,、家長對教師的評價非常高的時候,,比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領(lǐng)導(dǎo),,不要動輒就拿獎金來激勵,,在日常工作中,要淡化教師的物質(zhì)關(guān)注,,否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鉤,,不利于提升教師的職業(yè)境界。那些職業(yè)境界低的教師,,每項工作都會帶有功利性,,

都是為了不扣分而育人,教學(xué)效果和育人效果就不好,,教育是心與心的交流,,靈魂與靈魂的碰撞,,人都是理性的,,功利性的育人效果不會觸及人的內(nèi)心深處,,不會觸及人的靈魂。

萊西校長認(rèn)識到,,教師興,,學(xué)校興,學(xué)校發(fā)展要靠教師的發(fā)展,。她所在的小學(xué)在農(nóng)村,,教師整體素質(zhì)都不高,但要想打造一流學(xué)校,,就只好讓教師走近名師,,向名師學(xué)習(xí);走出學(xué)校,,向名校學(xué)習(xí),;給教師請進(jìn)專家,讓教師聆聽專家的教誨,,向?qū)<覍W(xué)習(xí),;領(lǐng)導(dǎo)帶教師出去磨課,直到教師的課上得高效為止,,向兄弟學(xué)校的同仁學(xué)習(xí),;每學(xué)期全體老師共讀一本書,進(jìn)行讀書交流會,,他們向書本學(xué)習(xí),;每個教師人人都承擔(dān)一個教學(xué)或管理上的小課題,向科研要質(zhì)量,;他們每隔一段時間對自己的.教學(xué)和管理進(jìn)行反思,,寫一篇反思性論文,他們在反思中成長,,狠抓教師的三字一畫,,普通話、課件制作等基本功,,教師在基本功訓(xùn)練中,,綜合素質(zhì)不斷提升。就這樣,,他們的教師專業(yè)得到了充分發(fā)展,,精神上得到了很大的滿足,他們都認(rèn)為,,學(xué)習(xí),、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信,,只有自信的老師,,才能培養(yǎng)出自信的學(xué)生。

每項工作中脫穎而出的教師(課堂大賽,、論文反思,、讀書交流、課題研究,、育人能手等獲獎的教師),,大頭照片上墻,照片下面是老師們的教育格言和人生格言,。用這種方式進(jìn)行精神激勵,,對教師和學(xué)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎品和獎金的影響持久,。

為此,,我們領(lǐng)導(dǎo)平時要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要,,淡化物質(zhì)激勵。

領(lǐng)導(dǎo)要實行道德領(lǐng)導(dǎo),,要做一個有道德的人,,以道德的方式對待教師,提升教師的道德修養(yǎng),;領(lǐng)導(dǎo)要實行文化領(lǐng)導(dǎo),,引導(dǎo)教師閱讀,進(jìn)行文化思考,,豐富文化生活和精神生活,,提升教師的文化修養(yǎng);領(lǐng)導(dǎo)要實行學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo),,以豐厚的學(xué)術(shù)造詣,,引領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)生管理研究,高效課堂研究,,提升教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng),;領(lǐng)導(dǎo)要實行智慧領(lǐng)導(dǎo),以大智慧,,創(chuàng)設(shè)生動,、豐富的情境,激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能,,提升教師的教育智慧和教育水平,。總之,,領(lǐng)導(dǎo)不是以權(quán)力形成權(quán)威,,而是以人格魅力,、學(xué)術(shù)魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴,。為此,,我們領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)提升,加強學(xué)習(xí)和研究,,讓自己的管理充滿智慧。

青島28中的“和諧互動”兩人一小組,,四人一大組的教學(xué)方式,,師傅與徒弟捆綁式考核,已經(jīng)使他們的成績大幅度,、大面積提升,,學(xué)生不僅成績好,而且合作意識非常強,,使教學(xué)與德育達(dá)到了最佳結(jié)合,。我們學(xué)校四人一小組,八人一大組教學(xué)和管理模式,,再繼續(xù)深入地搞下去,,也會取得很好的收獲。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革,。起初,,時紅霞老師由于自己的胳膊疼,手不能寫字,,每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對子,,兩人互學(xué)互助,教師只做適當(dāng)?shù)膸椭忘c撥引導(dǎo),,結(jié)果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二,,由此,數(shù)學(xué)組長讓時紅霞老師介紹經(jīng)驗,,然后號召全數(shù)學(xué)組老師實施兩人結(jié)對子和諧互助學(xué)習(xí),,結(jié)果整個年級數(shù)學(xué)成績高于其他學(xué)校很多,后來其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對子方法,,又加上專家引領(lǐng),,各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式,形成了青島28中的教學(xué)特色,。全國各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí),。

結(jié)合我校目前高一的分組座位,我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué),,發(fā)現(xiàn)像時紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師,,繼續(xù)鼓勵教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式,我們也會走成功的。

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧,,他們的管理智慧在于他能讓每個教師都感到自己很重要,。即使哪個老師能力和教學(xué)水平很差,他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”,。他們不厭其煩地鼓勵教師學(xué)習(xí)和磨課,,每個教師家庭有了困難,校長就像對待自己家人一樣對待老師,,萊西學(xué)校有個老師患病住院,,校長安排學(xué)校教師每天輪班在醫(yī)院值班伺候這一位老師,讓老師感到學(xué)校就是他們的大家庭,,讓教師從思想上有歸屬感和安全感,。校長以人為本、愛師如家人的做法,,讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員,,都非常重要,因此工作起來都能以忘我的精神出現(xiàn),,青島的四位校長口頭語“我們家的老師,,我們家的學(xué)生”。如果我們平時,,對待能力差,、職業(yè)境界低的教師有偏見,或教師家里有了困難置之不理,,教師就不會有安全感,、歸屬感,就會感到他在這個單位并不重要,,會感到心涼,。工作起來就可能患得患失,應(yīng)付了事,。

各種文體活動,,演講賽、演唱賽,、鼓號隊演奏展覽,、書法比賽、繪畫比賽,、社會實踐活動,、元旦晚會等,豐富了師生的校園生活,,讓師生都感到校園是他們工作的精神家園,、生活的樂園,。青島28中的感恩教育活動,給我留下了深刻的印象,。初三畢業(yè)典禮,,校長策劃了一個感恩教育的場面,在操場上,,每個學(xué)生和他們的家長相對而坐,,有三個環(huán)節(jié):第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲,學(xué)校統(tǒng)一號令:請同學(xué)們給家長鞠躬,,沒有統(tǒng)一的號令讓學(xué)生站起來,,學(xué)生不允許站起來,就一直的鞠躬狀,,這時候,,有些家長向前攙扶孩子,,孩子也不動,,這樣的場面非常感人,家長心里都熱乎乎的,;第二個環(huán)節(jié):讓孩子與家長擁抱,,擁抱的時候,每個孩子至少給家長說10句感謝的話,,說不完不松開,;第三個環(huán)節(jié):給家長讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》。這三個環(huán)節(jié)下來,,很多學(xué)生和家長都激動地流下了眼淚,。李志剛校長還講,他讓每個在28中就讀的學(xué)生,,在入校時哭一次,,在離校時哭一次,這一“哭”,,卻樹立了學(xué)校良好的形象,,提升了家長和社會的認(rèn)可度、滿意度,,提升了學(xué)校的口碑,,我聽后,對28中這種做法非常贊成,。我們學(xué)校的演講比賽,,感恩活動以及紅歌比賽,古詩詞吟誦會,,也大大豐富了校園生活,,起到了很好的育人作用,,但我們的活動,家長參與的太少,。

四所學(xué)校的每座樓,、每塊綠地、每條路,、每項活動都賦予了深厚的文化內(nèi)涵,,三風(fēng)一訓(xùn)辦學(xué)理念的形成,讓每個教職工都成了股民,,辦學(xué)理念的股份制,,增強了教職工的凝聚力和向心力,學(xué)校的愿景成了每個教職工共同努力的方向,。藝術(shù)滿天星,、各種標(biāo)兵、各種進(jìn)步之星,、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里,,時時激勵著每個師生向上,向善,。

我們學(xué)校每天早晨的古詩詞背誦也構(gòu)成了校園的行為文化,,成為一道亮麗的風(fēng)景線,我校的走廊文化,、班級文化和宣傳欄文化,,激勵著我校師生奮發(fā)向上。文化有外顯的,,有內(nèi)涵的,,有行為文化,有精神文化,,物質(zhì)文化,、環(huán)境文化、制度文化等,,我們學(xué)校在精神文化建設(shè)方面還要加強,,一個靠精神文化站立起來的學(xué)校會永葆青春和活力。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇七

學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育,,使兒童少年獲得衛(wèi)生知識`,,轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度,產(chǎn)生衛(wèi)生行為,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,促進(jìn)身心健康,為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育,,培訓(xùn)會議工作總結(jié),。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評價方案(試行)”的要求,,結(jié)合本校實際情況,認(rèn)真貫徹落實,,以全面貫徹落實教育方針,,促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展,不斷增強廣大學(xué)生的健康知識,,提高學(xué)生的健康水平,。具體做了如下工作:

確保每周三晨會上健康教育課,開課率為100%,,做到有課本,、有教師、有計劃,、有教案,、有課時、有考核,、有等第,。這是傳授健康知識的基礎(chǔ)陣地,是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育,,做到在歡快的,、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識,,理解并掌握知識,,從而建立健康的理念。

選擇一些常用的,、有難度的衛(wèi)生知識,,進(jìn)一步強化傳授,或根據(jù)季節(jié)性的變化,,有目的地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳,,如流感、腮腺炎,、腸炎等,。

采光照明與黑板、課桌椅,、飲水與洗漱設(shè)施,、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置,、改善,。

知識教育是基礎(chǔ),讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵,,平時班主任及任課教師應(yīng)時常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為,,如不隨地吐痰,、不亂扔紙屑、早晚刷牙,、飯口漱口等,,這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實際操作項目如:身高的測量、體重的測量,、脈搏的測量,、體溫的測量、做眼保健操的正確姿勢,、正確的讀寫坐姿,、剪指甲等,要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強化,,使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能,。

通過考核,我校學(xué)生全部合格,。

對學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎),、六病等的防治知識對學(xué)生進(jìn)行適時的宣傳,廣泛利用各種渠道,,如小廣播,,櫥窗等,通過努力,,我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少,。

學(xué)校畫廊定期開辟健康園,班級每期板報做到有衛(wèi)生角專欄,,小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容,,利用一些特定的宣傳日時機(jī),大力宣傳發(fā)動,,有“愛牙周”,、“防近周”等專題活動,使學(xué)生在活動中受到潛移默化的教育,,開展一些如“愛眼知識問答”,,通過班隊課、家長會等宣傳等宣傳契機(jī),,進(jìn)行健康傳播活動,,統(tǒng)計每學(xué)期達(dá)二十次多次,工作總結(jié)《培訓(xùn)會議工作總結(jié)》,。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇八

正如所說“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,,只有堅持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的,。生活中,,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要,。

來到公司就職,,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,,而且也包括精神上的。有時,,絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,,一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團(tuán)隊擰成一股繩,,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織、團(tuán)隊合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,,是公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認(rèn)為沒有固定的模式,,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,,而且成為真正有價值的資本,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,,我們有理由相信的明天會更好!

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