總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇一

第一,，規(guī)格較高這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議,，規(guī)格較高,，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,。

第二,，規(guī)模較大參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,，以及人社,、發(fā)改、財政,、教育,、農(nóng)業(yè)、商務(wù),、民政,、衛(wèi)生、住建,、科技,、工信、扶貧,、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,，還邀請省工商聯(lián)、總工會,、團(tuán)委,、婦聯(lián)、工商聯(lián),、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議,，共有160多人，是規(guī)模較大的會議,。

第三,，內(nèi)容豐富這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求,；既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流,；既有大會經(jīng)驗(yàn)介紹,，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少,，內(nèi)容豐富,，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,，必將起到十分重要的作用。

第四,，效果較好這次會議的時間雖然不長,，但豐富多彩豐富，生動活潑,。大家普遍反映,，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn),，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心,。

下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會議精神提出六點(diǎn)要求：

人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門,。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在,。因此,，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，明確職責(zé),，靠前指揮,，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。

職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，工作量大，需要人社,、財政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，共同推進(jìn)。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé),、精誠合作的態(tài)度,，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核,、監(jiān)督檢查,、績效評估等各項(xiàng)工作，形成合力,，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。

組織職業(yè)培訓(xùn),，實(shí)際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,。嚴(yán)格來講,，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,，就帶有法律性的約束力,。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算,。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入,，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,，方能組織實(shí)施,。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作,。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,，要及時審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

職業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)惠民工程，群眾歡迎,，社會關(guān)注,。要把這項(xiàng)好事辦實(shí)辦好，必須注重質(zhì)量,。要確保培訓(xùn)質(zhì)量,，必須切實(shí)抓好以下五個環(huán)節(jié)：

一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入制度和考核淘汰機(jī)制。不管是公辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地,、實(shí)訓(xùn)基地,、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求,。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認(rèn)為,，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平,。海口就是通過建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理,，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,，過不了門檻的，也要回去充實(shí)提高,，直到能通過門檻為止,。同時，要引入“退出”機(jī)制,，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué),。在此基礎(chǔ)上,，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,，合理確定培訓(xùn)任務(wù),。

二是規(guī)范培訓(xùn)管理,，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作,。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理,。比如,，對培訓(xùn)資料的管理,，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整,、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,。要加強(qiáng)對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理,，通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查,、電話查詢等方式,，重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況,，接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會的監(jiān)督,。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評估活動,，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,，切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報,、套取,、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度,，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高,。

由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與,。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以,，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇,。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,，無需支付學(xué)員路費(fèi),、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。管理最規(guī)范,，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路,，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西,。有一天晚上,，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,，每班30人全部到位,，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,，一次跨越,，真抓實(shí)干，抓出實(shí)效,。

xx市的職業(yè)培訓(xùn),，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色,。由于管理有方,，質(zhì)量保證，政府放心,，群眾滿意,，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效,，管理出信用,。希望各地虛心向海口學(xué)習(xí),，趕超?？冢瑺巹?chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績,。

我們的使命光榮,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。乘著這次會議的東風(fēng),，振奮精神,，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇二

正如xxx所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),！

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的,。生活中,，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子,！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時,，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好,！

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇三

首先,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次非常難得的培訓(xùn)機(jī)會,，讓我能夠暫時跳出具體事務(wù)的圈子,，靜下心來,，學(xué)習(xí)新的知識，反思自己的不足,。我也非常珍惜此次機(jī)會,，以“空杯”的心態(tài)潛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并獲“優(yōu)秀營員”稱號,。作為多年后第一次重啟組訓(xùn)培訓(xùn)班,，我感受到了公司對此次培訓(xùn)的極大重視。先進(jìn)的教育理念,、優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì),、獨(dú)特的教學(xué)方法和軍事化的管理體制都是學(xué)校教育不可比擬的，也大大提高了教學(xué)效果,。

培訓(xùn)的課程都緊緊圍繞組訓(xùn)應(yīng)具備的素質(zhì)和技能,，包括職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)管理,、業(yè)務(wù)操作等,。通過學(xué)習(xí)，我在腦海中更加清晰地建立了一名優(yōu)秀的組訓(xùn)應(yīng)有的形象,，并指引我朝這個方向努力,。

二十天的培訓(xùn)讓我與其他營員間建立了深厚的同學(xué)情和戰(zhàn)友情。同學(xué)情是因?yàn)榇蠹以诠餐瑢W(xué)習(xí)的二十天里,，互相交流,，取長補(bǔ)短。訓(xùn)練營集結(jié)了全省各地的優(yōu)秀組訓(xùn),，在與他們交流的過程中,，我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足。例如,，在基本技能方面,，由于本身工作主要負(fù)責(zé)收展客戶資料整理，對如何管理團(tuán)隊(duì)和營銷業(yè)務(wù)的理解還處在空中,，無法落到實(shí)處,。我想今后我會主動接近團(tuán)隊(duì)，并多向其他組訓(xùn)老師學(xué)習(xí),。在心態(tài)方面,，工作情緒還處在浮躁階段,，稍有挫折就容易打擊自信心，對壓力的調(diào)節(jié)能力還不夠,，今后我會多與同事交流,，以正能量引導(dǎo)自己，更加積極的面對工作,?！耙匀藶殍b，可以明得失”,，訓(xùn)練營中一位資深組訓(xùn)對我的評價是“對工作有思考,，但缺乏經(jīng)驗(yàn)”，我認(rèn)為這個評價很中肯,，心浮氣躁沒有用,，只有靜下心來，腳踏實(shí)地,，在年輕的時候多接受磨練,，才能更有助于自身成長。

與營員之間還建立了深厚的戰(zhàn)友情是因?yàn)槲覀兺幱趥€險條線的組訓(xùn),，對未來發(fā)展都有共同目標(biāo),，在相同的道路上行走會使人更加親近。在今后的工作中,，我也會與這些優(yōu)秀的組訓(xùn)保持聯(lián)系,，一直激勵自己進(jìn)步。

本次培訓(xùn)很多講師是來自業(yè)績非常好的公司的分管經(jīng)理,，在談到他們的公司時,，我發(fā)現(xiàn)我所在的公司確實(shí)與優(yōu)秀的公司存在很大差距。在營銷人員方面,，主管的自主經(jīng)營意識差,，缺乏團(tuán)隊(duì)掌控能力，營銷人員老齡化,，技能素質(zhì)差,，這些都是營銷團(tuán)隊(duì)中存在的問題，但我認(rèn)為根本問題還是在于日常管理不得力,。首先,，本公司很多組訓(xùn)老師出現(xiàn)了工作倦怠心理，上進(jìn)心不足,，導(dǎo)致日常工作履責(zé)不足,。在追蹤管理上，只在做項(xiàng)目時或考核期末重點(diǎn)追蹤,，平常追蹤懈怠,，沒有將每日查看分析團(tuán)隊(duì)每個人kpi數(shù)據(jù)納入日常工作,。

另外，專業(yè)性差也是本公司存在的一個問題,，我親身經(jīng)歷了規(guī)模如此大的組訓(xùn)培訓(xùn),，才知道培訓(xùn)對提高專業(yè)性的重要性，而本公司很多組訓(xùn)缺乏該方面的培訓(xùn),，這直接導(dǎo)致組訓(xùn)無法給營銷人員提供專業(yè)化的輔導(dǎo),。輔導(dǎo)其實(shí)不僅僅是針對新員,，對老員也應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注他們的不足并及時補(bǔ)上,。我認(rèn)為基層的管理關(guān)鍵在于基層管理人員，只有通過組訓(xùn)長期的引導(dǎo)和影響,，才能根本提高營銷團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,。

將來的管理應(yīng)當(dāng)走制度化路線，而不是當(dāng)前“保姆式”管理,，這個轉(zhuǎn)變的過程可能是漫長而又困難的,，但從長遠(yuǎn)來看，卻是十分必要,。只有制度化的管理才能提高公司的效率,，打造出一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。作為一名組訓(xùn),，要做的就是認(rèn)真做好每一件事,，從團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，引導(dǎo)主管自主經(jīng)營,。

這次培訓(xùn)使我認(rèn)識到作為一名組訓(xùn)的責(zé)任重大,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的重視和培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)我也更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向,。在以后工作中,，我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足,，做到學(xué)以致用,。

安全培訓(xùn)會議總結(jié)篇四

20xx年第三季度，按照管理處的整體部署,，結(jié)合我站自身的實(shí)際,，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面,。

（一）取得的成績

1、與上個季度的培訓(xùn)工作相比,，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

2,、建立并完善培訓(xùn)體系,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題,，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制,，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度,，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高,。

（二）存在的問題

這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀(jì)律規(guī)定,，服從管理，認(rèn)真對待培訓(xùn)工作,，學(xué)員們以一個學(xué)習(xí),、提高的態(tài)度參加培訓(xùn)工作，

給我院師生留下了深刻的印象,，樹立了好榜樣,。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)法律知識不夠，執(zhí)法意識不強(qiáng),，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響,，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來,，確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng),、再提高,。

（三）改進(jìn)措施

對于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我站將科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1,、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),，必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2,、通過思想教育,，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3,、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng),。在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員進(jìn)行講課,，促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。