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公司一季度安全工作總結(jié)(5篇)

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公司一季度安全工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2022-12-25 23:54:03     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

公司一季度安全工作總結(jié)篇一

我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的管理,加大宣傳力度,,全面提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,使公司的安全生產(chǎn)落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,,我公司第一季度實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故,、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故,。為公司的安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障,。

現(xiàn)將xx年第一季度總結(jié)匯報(bào)如下:

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任要求,,建立完善生產(chǎn)報(bào)告事故責(zé)任制,。樹立教育為本、增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念,。開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),。

xx-3-30

公司一季度安全工作總結(jié)篇二

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,,在過去的幾個(gè)月中,,我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)安全升級(jí)的根基"總體戰(zhàn)略要求,,堅(jiān)持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念,,本著安全環(huán)保基礎(chǔ)管理"精"細(xì),,專業(yè)技能"精"湛,,工藝流程"精"準(zhǔn),技術(shù)裝備"精"良,,人才隊(duì)伍"精"干,,客戶服務(wù)"精"誠,產(chǎn)品"精"美的總體目標(biāo),,堅(jiān)持抓安環(huán),,提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),,促提升,,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,,抓住安全,、環(huán)保的工作重心不放松,警鐘長鳴,,堅(jiān)持不懈的抓安全教育,,抓隱患,抓違章,,開展好安全生產(chǎn)工作,,發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,。穩(wěn)高爐生產(chǎn),、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行,,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,,圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù),本季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故零,、工傷事故為零,,環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將xx年一季度安全,、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),,不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:

改變了檢查以部門,、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),,安環(huán)部督導(dǎo),各單位,、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,,并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合,,做到橫向到邊,、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,,查處不合格項(xiàng)156項(xiàng)整改率達(dá)到98%,。

安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加120人,煉鐵,、煉鋼,、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),,提高了安全意識(shí)和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ),。

xx年以來,,越南環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷,,在維護(hù)、管理,、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到越南國家要求,,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),,提升環(huán)境治理的能力,公司對(duì)煉鐵,、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造投資金大約110萬人民幣計(jì)劃4月30號(hào)完工投入使用,,隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達(dá)到越南政府排放標(biāo)準(zhǔn)要求,為公司完成xx年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),,安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護(hù)法,,各單位從安全標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,從生產(chǎn),、設(shè)備,、安全等方面開展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,,強(qiáng)化設(shè)備,、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,,利用閑置空地栽種花草樹木,,累計(jì)植樹1000棵,綠化約5萬平米,。

安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合,,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,,強(qiáng)化責(zé)任心,,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%,。保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了安全環(huán)保指標(biāo)的進(jìn)一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護(hù)航的作用;一季度的各項(xiàng)工作,,我們?nèi)〉昧碎_門紅,,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題,開展如下重點(diǎn)工作:

通過一季度的安全生產(chǎn)運(yùn)行看,,安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已見成效,有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度,,以后的安全環(huán)保工作就是抓落實(shí),。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,,員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為,要以規(guī)程,、制度為依據(jù),,為準(zhǔn)繩,對(duì)違章作業(yè),、違反工藝紀(jì)律行為,、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,,形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細(xì)化管理水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力停滯不前,,安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,開展培訓(xùn),。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo),,走出去,、請(qǐng)進(jìn)來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

一季度安全環(huán)保完成了計(jì)劃指標(biāo),,但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理,還存在許多問題,?;A(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著公司發(fā)展,,關(guān)系著公司生存;本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則才能實(shí)現(xiàn)總體安全環(huán)保目標(biāo)。

各位同事,,陽春三月,,生機(jī)勃勃,春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié),,正所謂春華秋實(shí),,我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),,突出重點(diǎn),、完善自我、強(qiáng)化安全環(huán)保管理,,為完成二季度的各項(xiàng)安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗,,為完成全年安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝大家

公司一季度安全工作總結(jié)篇三

xx第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx年第一季度,,公司在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)部署下,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),,健全和完善安全生產(chǎn)管理體系,,狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),全力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將公司xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

公司一季度安全工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們:

在明媚的春季,,我們送走了一季度,回顧本年首季的安定工作,,我們以當(dāng)真進(jìn)修,、貫徹,、落實(shí)集體公司、長平公司“安定1號(hào)文件”為主線,,落實(shí)好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制,、當(dāng)真進(jìn)修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修,,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,,珍視員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,確?!皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報(bào)告請(qǐng)教以下:

1,、人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂,。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日,,2304泄水巷瓦斯超限變亂,。

2、“三違”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”529起,;緊張“三違”73起,;平常“三違”453起,;渺小“三違”3起,。

3、一季度共發(fā)覺隱患4071條,;緊張隱患226條,;平常隱患1731條;渺小隱患2114條,。

1,、當(dāng)真進(jìn)修、宣揚(yáng)貫徹安定一號(hào)文件精神,。公司經(jīng)過議定宣揚(yáng)媒體,、文件發(fā)放、吊掛標(biāo)語,、出板報(bào)等多種式樣,,對(duì)集體公司和公司安定一號(hào)文件,按籌劃進(jìn)行了宣揚(yáng),、貫徹,,公司安監(jiān)部分對(duì)進(jìn)修,、考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄,,考核結(jié)果納入單位安定績效,,使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標(biāo),、對(duì)策辦法及安定獎(jiǎng)罰法則,,當(dāng)真諦解了一號(hào)文件的精神。

2,、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》、《安定辦理軌制選編》等知識(shí)培訓(xùn),。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃,,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及《安定辦理軌制選編》,、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識(shí)的教誨培訓(xùn)工作,,做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案,、有教案,、有考核,進(jìn)步了職工的安定意識(shí)和操縱程度,,確保了職工上安定崗,,干安心活。

3,、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng),。

(1)、實(shí)情表明,,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法。本季度,,公司自動(dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)照”,展開好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造,,廣泛策動(dòng)大眾參加,,周全辨識(shí)和評(píng)價(jià)功課活動(dòng)或配置運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源,確保危機(jī)源辨識(shí)富裕而無漏掉,,肯定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采納響應(yīng)的把握辦法,,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總,,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的式樣工作,,并按時(shí)向集體公司進(jìn)行了上報(bào)。

(2),、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法,,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運(yùn)行同出產(chǎn)實(shí)際精密聯(lián)合起來,,當(dāng)功課環(huán)境,、功課前提,、工序產(chǎn)生變化時(shí),,及時(shí)對(duì)危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識(shí),,并采納有效可行的把握辦法,,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中,。

(3)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,,是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán),,經(jīng)過議定評(píng)審,能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不敷的地方,。公司在首季度當(dāng)真對(duì)各單位展開了內(nèi)部評(píng)審工作,,對(duì)查處的不敷項(xiàng),、整改項(xiàng),,期限進(jìn)行了整改,,確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,,經(jīng)過議定內(nèi)部考核,,為系統(tǒng)的平常運(yùn)行,供給了保險(xiǎn),。

4,、連續(xù)落實(shí)好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化,。(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》,、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)修和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn),。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,,公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》,、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)各部室精密互助,,嚴(yán)厲考核,。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專業(yè)進(jìn)行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,,嚴(yán)厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并鞭策各基層單位按要求進(jìn)行了整改,。

5,、落實(shí)安定責(zé)任,,珍視現(xiàn)場(chǎng)安定辦理,,確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)。

(1)安排安定工作,,落實(shí)安定責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,,員工思維相對(duì)不鞏固,、又面對(duì)著放假等繁多不安定身分,,公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,,把安定責(zé)任落實(shí)到位,,使在崗人員,,大家頭上有責(zé)任,。對(duì)存在的查驗(yàn)項(xiàng)目,,嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工。

(2),、做好停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按籌劃對(duì)必要停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,包管對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,,到達(dá)法則要求后,,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書,。

(3),、安定小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開顯現(xiàn)場(chǎng)安定查抄,。假日前后,,公司建立的安定小分隊(duì),對(duì)井下,、井下出產(chǎn)頭面,、大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄,對(duì)存在的題目,,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。

(4),、做好對(duì)重點(diǎn)工程的辦理,。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,,嚴(yán)把規(guī)程,、辦法的考核,、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,,按規(guī)程,、辦法施工,對(duì)臨時(shí)變化的出產(chǎn)前提,,訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法,,對(duì)存在的題目,交易部分及時(shí)供給技巧教導(dǎo),,及時(shí)辦理,,比方針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng),,加大工作面風(fēng)量等方法,,有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn),;針對(duì)長平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷,、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,,嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工探眼,,確保平常掘進(jìn)。

1,、長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點(diǎn),。

2,、長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),,全斷面矸,是安定辦理的重點(diǎn),。

3,、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,是安定辦理的重點(diǎn),。

4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn),。4,、下一步工作安排1、針對(duì)長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,,是安定辦理的重點(diǎn),。出產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,同時(shí)各交易部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),,鞭策出產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)厲按章功課,,確保平常的安定出產(chǎn)。

2,、針對(duì)長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),,全斷面矸,,是安定辦理的重點(diǎn)。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技巧辦法,,且不按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督查抄,,并賜與技巧教導(dǎo)。

3,、針對(duì)長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架,、1307工作面安置工作,是安定辦理的重點(diǎn),。相干交易部分,,要對(duì)搬家門路,進(jìn)行驗(yàn)收,,合格后方可運(yùn)架,,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行,。

4,、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,,當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部室要及時(shí)幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,,確保該工作面的平常出產(chǎn),。

公司一季度安全工作總結(jié)篇五

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作小結(jié)

xx年的第一季度,村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,,沒有發(fā)生一起安全事故,。我村安全辦全體檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,,為村工業(yè)園營造了一個(gè)安定,,和諧的環(huán)境,下面就三個(gè)月來我村安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

為進(jìn)一步做好我村的安全生產(chǎn)工作,,切實(shí)加強(qiáng)安全辦對(duì)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,村兩委領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,有兩委領(lǐng)導(dǎo)直接抓,,安全辦具體抓,,全體檢查員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我村的安全工作,,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)上級(jí)的要求,,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,,做好了安全工作的長效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確轄區(qū)內(nèi)所有場(chǎng)所的安全責(zé)任。

安全教育是安全工作過程中最重要的一部分,,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”,,因此,,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)各場(chǎng)所職工安全意識(shí)弱,、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,,組織企業(yè)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),,強(qiáng)化其責(zé)任心。

上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績,,我們應(yīng)該再接再厲,,但在第一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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