總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

公司一季度安全工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇一

在明媚的春季，我們送走了一季度,，回顧本年首季的安定工作,，我們以當(dāng)真進(jìn)修、貫徹,、落實(shí)集體公司,、長平公司“安定1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進(jìn)修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修,，連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作，珍視員工培訓(xùn),，狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,，現(xiàn)將首季度的安定工作報(bào)告請教以下：

1,、人身傷亡變亂：本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路,。即2月10日,，2304泄水巷瓦斯超限變亂。

2,、“三違”環(huán)境：一季度共產(chǎn)生“三違”529起,；緊張“三違”73起；平?！叭`”453起,；渺小“三違”3起。

3,、一季度共發(fā)覺隱患4071條,；緊張隱患226條；平常隱患1731條,；渺小隱患2114條,。

1、當(dāng)真進(jìn)修,、宣揚(yáng)貫徹安定一號(hào)文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚(yáng)媒體,、文件發(fā)放,、吊掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種式樣,，對集體公司和公司安定一號(hào)文件,，按籌劃進(jìn)行了宣揚(yáng)、貫徹,，公司安監(jiān)部分對進(jìn)修,、考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄,，考核結(jié)果納入單位安定績效,，使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維,、安定目標(biāo)、對策辦法及安定獎(jiǎng)罰法則,，當(dāng)真諦解了一號(hào)文件的精神,。

2,、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》,、《安定辦理軌制選編》等知識(shí)培訓(xùn),。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃,，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》,、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識(shí)的教誨培訓(xùn)工作,，做到了教誨培訓(xùn)有籌劃,、有方案、有教案,、有考核,，進(jìn)步了職工的安定意識(shí)和操縱程度,，確保了職工上安定崗,，干安心活,。

3,、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng),。

（1）,、實(shí)情表明,，職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法。本季度,，公司自動(dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的關(guān)照”，展開好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評價(jià)工作,。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造，廣泛策動(dòng)大眾參加，周全辨識(shí)和評價(jià)功課活動(dòng)或配置運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源,，確保危機(jī)源辨識(shí)富裕而無漏掉,，肯定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,，并采納響應(yīng)的把握辦法,，公司對上報(bào)的辨識(shí)出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總,，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的式樣工作,，并按時(shí)向集體公司進(jìn)行了上報(bào),。

（2）,、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法,，漸漸典范本單位的安定辦理工作,。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運(yùn)行同出產(chǎn)實(shí)際精密聯(lián)合起來,，當(dāng)功課環(huán)境,、功課前提,、工序產(chǎn)生變化時(shí),，及時(shí)對危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識(shí),，并采納有效可行的把握辦法,，真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的,、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中。

（3）做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作,。系統(tǒng)考核,，是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán)，經(jīng)過議定評審,，能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不敷的地方,。公司在首季度當(dāng)真對各單位展開了內(nèi)部評審工作,，對查處的不敷項(xiàng),、整改項(xiàng),，期限進(jìn)行了整改,，確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回,。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核，經(jīng)過議定內(nèi)部考核,，為系統(tǒng)的平常運(yùn)行,，供給了保險(xiǎn)。

4,、連續(xù)落實(shí)好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化,。（1）抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)修和培訓(xùn)工作,。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn),。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,，公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（2）各部室精密互助,，嚴(yán)厲考核,。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專業(yè)進(jìn)行了查抄，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,，嚴(yán)厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)考承諾則》進(jìn)行評級(jí),、考核，并鞭策各基層單位按要求進(jìn)行了整改,。

5,、落實(shí)安定責(zé)任，珍視現(xiàn)場安定辦理,，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。

（1）安排安定工作,，落實(shí)安定責(zé)任,。針對“兩節(jié)”期間，員工思維相對不鞏固,、又面對著放假等繁多不安定身分,，公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作，把安定責(zé)任落實(shí)到位,，使在崗人員,，大家頭上有責(zé)任。對存在的查驗(yàn)項(xiàng)目,，嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工,。

（2）,、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,。按籌劃對必要停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,，包管對查出的隱患整改結(jié)束,，到達(dá)法則要求后，下達(dá)停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書,。

（3）、安定小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,，開顯現(xiàn)場安定查抄,。假日前后，公司建立的安定小分隊(duì),，對井下,、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄,，對存在的題目,，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn),。

（4）,、做好對重點(diǎn)工程的辦理。本季度,，公司針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)把規(guī)程、辦法的考核,、落實(shí),，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程,、辦法施工,，對臨時(shí)變化的出產(chǎn)前提，訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法,，對存在的題目,，交易部分及時(shí)供給技巧教導(dǎo)，及時(shí)辦理,，比方針對王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,，采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法,，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn),；針對長平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,，要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,，嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工探眼，確保平常掘進(jìn),。

1、長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,，是安定辦理的重點(diǎn)。

2,、長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸,，是安定辦理的重點(diǎn)。

3,、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,，是安定辦理的重點(diǎn)。

4,、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn),。4、下一步工作安排1,、針對長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安定辦理的重點(diǎn),。出產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,，同時(shí)各交易部室要緊盯現(xiàn)場，鞭策出產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)厲按章功課,，確保平常的安定出產(chǎn),。

2、針對長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸,，是安定辦理的重點(diǎn),。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技巧辦法，且不按期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督查抄,，并賜與技巧教導(dǎo),。

3,、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作,，是安定辦理的重點(diǎn),。相干交易部分，要對搬家門路,，進(jìn)行驗(yàn)收,，合格后方可運(yùn)架，相干交易部分要緊盯現(xiàn)場,，確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行,。

4、針對王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn),。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,，杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生，當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化,，相干交易部室要及時(shí)幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,，確保該工作面的平常出產(chǎn)。

公司一季度安全工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇二

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作小結(jié)

xx年的第一季度,，村安全生產(chǎn)工作在經(jīng)促局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故。我村安全辦全體檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)容桂安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為村工業(yè)園營造了一個(gè)安定,，和諧的環(huán)境,，下面就三個(gè)月來我村安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

為進(jìn)一步做好我村的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全辦對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，村兩委領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,，有兩委領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全辦具體抓,，全體檢查員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，全面深入地開展我村的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

根據(jù)上級(jí)的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,，分工明確,。我村安全管理辦作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，健全安全管理方面的規(guī)章制度,，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確轄區(qū)內(nèi)所有場所的安全責(zé)任,。

安全教育是安全工作過程中最重要的一部分,，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”，因此,，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。針對各場所職工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,，組織企業(yè)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),，強(qiáng)化其責(zé)任心,。

上年度安全生產(chǎn)工作方面我村取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲,，但在第一季度中我們有少許的松懈,，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

公司一季度安全工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇三

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的管理,，加大宣傳力度,，全面提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使公司的安全生產(chǎn)落到了實(shí)處,。通過公司各部門和全體職工的共同努力,，我公司第一季度實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故,。為公司的安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障,。

現(xiàn)將xx年第一季度總結(jié)匯報(bào)如下：

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任要求,，建立完善生產(chǎn)報(bào)告事故責(zé)任制,。樹立教育為本、增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念,。開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),。

xx-3-30

公司一季度安全工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇四

xx第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx年第一季度，公司在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)部署下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),，全力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將公司xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

公司一季度安全工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇五

xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家下午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,，在過去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),，夯實(shí)安全升級(jí)的根基"總體戰(zhàn)略要求,，堅(jiān)持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念，本著安全環(huán)?；A(chǔ)管理"精"細(xì),，專業(yè)技能"精"湛，工藝流程"精"準(zhǔn),，技術(shù)裝備"精"良,，人才隊(duì)伍"精"干，客戶服務(wù)"精"誠,，產(chǎn)品"精"美的總體目標(biāo),，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量,，降成本,，拓市場，促提升,，控風(fēng)險(xiǎn),，保效益的既定措施,，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,，警鐘長鳴,，堅(jiān)持不懈的抓安全教育，抓隱患,，抓違章,，開展好安全生產(chǎn)工作，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量,、保軋鋼順行,，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù),，本季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故零,、工傷事故為零，環(huán)境治理取得明顯成效,。

現(xiàn)我將xx年一季度安全,、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),，不妥之處請各位同事給予指正：

改變了檢查以部門、單位,、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安環(huán)部督導(dǎo),，各單位,、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備,、生產(chǎn)聯(lián)合,，做到橫向到邊、縱向到底,。共計(jì)組織綜合性檢查11次,，查處不合格項(xiàng)156項(xiàng)整改率達(dá)到98%。

安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,，參加120人,，煉鐵、煉鋼,、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法,、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平,，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ),。

xx年以來，越南環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府,、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷，在維護(hù),、管理,、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到越南國家要求，違規(guī)排放,、污染事故還仍然存在,，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力,，公司對煉鐵,、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造投資金大約110萬人民幣計(jì)劃4月30號(hào)完工投入使用，隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達(dá)到越南政府排放標(biāo)準(zhǔn)要求,，為公司完成xx年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),，安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護(hù)法，各單位從安全標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,，從生產(chǎn),、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,，強(qiáng)化定置管理,，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木,，累計(jì)植樹1000棵，綠化約5萬平米,。

安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合,，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,，強(qiáng)化責(zé)任心,，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,，事故同比下降20%,。保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了安全環(huán)保指標(biāo)的進(jìn)一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護(hù)航的作用;一季度的各項(xiàng)工作,，我們?nèi)〉昧碎_門紅,，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：

通過一季度的安全生產(chǎn)運(yùn)行看,，安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已見成效，有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度,，以后的安全環(huán)保工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,，要以規(guī)程,、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩,，對違章作業(yè),、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息,。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,，從而提升精細(xì)化管理水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差,，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,，安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位,、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通,、對標(biāo),，走出去、請進(jìn)來,，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

一季度安全環(huán)保完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理,，還存在許多問題,。基礎(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,，關(guān)系著公司發(fā)展,，關(guān)系著公司生存;本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則才能實(shí)現(xiàn)總體安全環(huán)保目標(biāo),。

各位同事,，陽春三月，生機(jī)勃勃,，春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié),，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng),，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機(jī),，突出重點(diǎn)、完善自我,、強(qiáng)化安全環(huán)保管理,，為完成二季度的各項(xiàng)安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗，為完成全年安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝大家