當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

基層醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報篇一

按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定要求,，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,，陪送入院1762人次;門診全程陪診1xx5人次;共建出院回訪病歷5314份,，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人4342人,，滿意者4265人,，基本滿意59人，不滿意者18人,，回訪率88.5%,，意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,，進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次,。受理咨詢記錄5683條,，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條,，尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,，惠民、雙轉(zhuǎn),、新農(nóng)合患者接待處共接待169人,。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。

今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻,，按照上級要求,，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩,、體溫計等防控物資,，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程,，落實(shí)了登記,、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人,。第三,，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢,、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單,、藥品等方面問題18個,，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾,。第四,，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。

今年以來,，為提高全民的健康保健意識,，配合臨床科室開展了科技周,、腫瘤防治周等宣傳活動,，發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份,。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓,、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張,，祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,，核實(shí)活動參與者477人。

通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題,，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果,。

1,、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做,，沒人管的事我們管,，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù),。

2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配,。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢,、出院隨訪,、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上,，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法,。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行,，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,，于今年4月份正式運(yùn)行。

3,、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練,。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象,，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求,，辛勤培訓(xùn),，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收,，精神面貌有了很大改觀,。

4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù),。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多,，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺,、風(fēng)濕代謝等5個科室和xx個專家的資料,，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。

幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到：真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中,，所以從去年5月份起,，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價,，為了讓患者能夠大膽反映,、直言問題，院方指定我科回收評議卡,，并整理患者提出的意見和建議,，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來,，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張,，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條,。這項活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，有針對性的改進(jìn)工作,，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。

為病人服務(wù)永無止境,，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,，雖然有些事十分細(xì)小，只要用心,，就能給病人留下深刻印象,。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液，代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù),。今年1月份起,，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心,、總務(wù)科等部門的大力支持下,，我們還推出了一項便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù),，如患者臨時

有緊急需求，也可撥打代購電話,，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量,、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施,。這項活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者,，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次,。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,，也取得了一定成績,，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中,，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄,、思路保守、知識缺乏,，新意不夠多,，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn),，爭取更大成績,。

基層醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報篇二

醫(yī)院兒科年度工作總結(jié)

xx年

xx年

增幅

增幅百分比

總收入

5786萬

4738萬

1048萬

18%

1543萬

1229萬

314萬

20%

834萬

488萬

346萬

41%

3409萬

3020萬

389萬

11%

33983人次

25604人次

8379

25%

xx年兒科總收入5786萬元，與xx年的4738萬元相比增長了1048萬元,，漲幅18%,。

xx年兒科病房核定床位數(shù)40張，xx年床位使用率110.25%,，平均住院天數(shù)8.64天,，兒科病房今年出院人數(shù)為1573人次，住院收入1178萬元,，兒科門急診量為17380人次,，較去年15137人次，增加2243人次,；兒科門急診收入由去年311萬元增長至今年363萬元,，增長52萬元，增幅17%,，藥占比36%

xx年兒科核定床位數(shù)為10張,，xx年床位使用率231.08%，平均住院天數(shù)7.45天,，總收入834萬元,，較xx488萬元增長346萬元，增長幅度41%,，其中住院總收入669萬元,，較去年 萬元增長352萬元，增長47%,，門診總收入164萬元,，較去年135萬元增長29萬元，增幅17%,。門診就診人次由去年10467人次增加至14198人次，增加3731人次,，增幅26%,。今年住院人數(shù)1323人次，與去年684人次相比增加639人,，增幅48%,。藥占比38%

xx年新生兒病房核定床位數(shù)51張，新生兒病房床位使用率達(dá)到171.03%,，平均住院天數(shù)12.85天,，住院人數(shù)1468人次，較去年 人次，增加了1515人次,，增幅3%,，藥占比為39.9 %。

兒科非藥品及非耗材總收入為3124萬元,，占總收入54%,。較去年2437萬元增幅22%。

1,、醫(yī)療技術(shù)：兒科分為三個區(qū)（新生兒科病區(qū),，普通兒科病區(qū)，松北兒科病區(qū)）,，新生兒病區(qū)設(shè)有nicu病區(qū),，能收治20名重癥疾病新生兒，成為黑龍江省新生兒危重癥救治中心,，危重癥救治人數(shù)增加,。

2、醫(yī)療質(zhì)量：規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，提高科室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)18項核心制度,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高服務(wù)意識和大局意識,；堅持原則,、秉公辦事、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，今年又有一名醫(yī)生考取博士研究生,。

3,、服務(wù)質(zhì)量：落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院探視制度,，嚴(yán)格要求所有醫(yī)護(hù)不得接受病人的紅包送禮,，不能亂收費(fèi),，亂檢查，亂用藥,。作為高?？剖遥对V率明顯下降,。

4,、醫(yī)療安全：加大醫(yī)療安全管理力度，定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,，科室質(zhì)控員定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,。以病人為中心，提高業(yè)務(wù)水平,，在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通,，把醫(yī)患溝通作為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步。

5,、教學(xué)方面：今年兒科被評為優(yōu)秀住培基地

6,、存在的主要問題：

、醫(yī)療質(zhì)量有待提高,，科室醫(yī)生病歷書寫不及時,，病例內(nèi)容不詳細(xì)，打印不及時等問題,，科室主任,、及病歷質(zhì)控員需嚴(yán)格把關(guān)，積極整改,。

,、學(xué)習(xí)氛圍有待增強(qiáng)，在上班空閑時間不能主動看書學(xué)習(xí),，部分科室人員主動學(xué)習(xí)積極性不高,，滿足于現(xiàn)狀，對于醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度不積極,。

,、醫(yī)療服務(wù)仍需加強(qiáng)，本年度雖沒有發(fā)生責(zé)任性大醫(yī)療事故,，但是仍有少數(shù)患者投訴，說明醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍有待加強(qiáng),。

基層醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報篇三

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,，選定**個城市作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)。我院作為xxx區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點(diǎn)單位,，但作為公立醫(yī)院,，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試,、探索,，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下：

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神,，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平,，我院于xx年*月*日與xxx醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議,，xxx醫(yī)院派出一名掛職副院長,，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平,。xx年里,，xxx醫(yī)院*名高年資主治醫(yī)師 對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡**名醫(yī)務(wù)人員前往xxx醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn),。目前,，xxx醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平,。

我院作為xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，與上級指導(dǎo)中心-xxx醫(yī)院開展了對口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診,，截止xx年**月底,，共有*名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在xx年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作,，包括以下內(nèi)容：

1,、選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶,、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群,，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù),。*,、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落,，為群眾送醫(yī)送藥,。

2、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò),，積極建立健全區(qū),、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度,。

3,、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、手術(shù)帶教,、病例討論、查房會診等,，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識,，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

xxx市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo),。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責(zé)險的相關(guān)事宜,。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。

xx年我院在信息公開方面投入較大,，投資了**萬元安裝了戶內(nèi),、戶外顯示屏，投資**萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器,。充分利用電子屏,、公示欄、藥品監(jiān)督牌,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌,、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評,。

推行臨床路徑管理,，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化,、程序化,，做到步步明晰，步步有據(jù)可依,。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院,、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),，xx年來,，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了**種我院常見病,，試行臨床路徑管理,。**個病種覆蓋了*個專業(yè)，涉及*個科室,，目前該項工作剛剛起步,，變異率,、入組率正在統(tǒng)計中。

xx年*月,，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊伍,，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,。目前，我院已與xxx醫(yī)院建立對口支援,，計劃選定我院內(nèi)科護(hù)理單元,，作為示范，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,。我院護(hù)理部將從建章立制入手,，通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，豐富工作內(nèi)涵,，充實(shí)護(hù)理人員隊伍,，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,。

今年,，我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，投資**萬元,，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺，公布醫(yī)療服務(wù)信息,，按時進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。院領(lǐng)導(dǎo)對信息工作高度重視,，為信息科配備人員,、設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé),。醫(yī)院有意向開展電子病歷,，但由于資金緊張，尚未開展,。

根據(jù)衛(wèi)生局要求,，我院及時開展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話,，xx年**月,，我院安裝了全國預(yù)約掛號系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號,。

多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,，互認(rèn)項目包括檢驗(yàn),、影像、病理等**余項,，本年度涉及患者約xx人次,。

今年，我院投資*萬元改造出入院結(jié)算處,，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積,，方便患者。xx年*月,，我院使用國債專項資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科,、普外科，重新裝修了骨科,、內(nèi)科,、監(jiān)護(hù)室，改善了就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化診療流程,。

xx年里，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康,。

基層醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報篇四

從行勤黨支部成立至今已近三個月了,，我很榮興當(dāng)選該支部書記，這是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,。與此同時,，一種前所未有的壓力也隨之而來。行勤黨支部的特點(diǎn)是：

1,、所轄科室多為職能科室,，職工以領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督管理者居多，可以說是醫(yī)院承上啟下的樞紐,。

2,、黨員文化程度、綜合素質(zhì)參差不齊,，平均年齡在歲以上較大,，35歲以下年輕職工較少(僅有1人)，不能及時為組織輸注新鮮血液,，黨員隊伍建設(shè)難度較大,，

3、行勤黨支部所轄科室直接服務(wù)對象為職工,，間接服務(wù)對象為患者,，是一線科室的后勤保障部門，本支部職工的工作態(tài)度,、工作效率,、工作作風(fēng)，直接影響到醫(yī)務(wù)人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，間接決定著患者的滿意度,。

所以，結(jié)合本支部科室的工作特點(diǎn),，行勤黨支部圍繞黨總支行風(fēng)建設(shè)方案,，為更好的規(guī)范管理、服務(wù)一線,，對前一階段行風(fēng)建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：

圍繞臨床工作,，規(guī)范管理和服務(wù)工作流程，履行崗位職責(zé),。

行勤黨支部根據(jù)實(shí)際工作情況,，以不定期深入臨床一線下發(fā)調(diào)查問卷及口頭交談的形式，了解一線職工對各職能科室或職工的滿意度,。

主要針對以下幾方面進(jìn)行考評監(jiān)督：

1,、禮貌接待，文明用語,，態(tài)度和藹,，服務(wù)熱情，不推諉,、刁難患者和醫(yī)務(wù)人員,，耐心解答患者和其他工作人員提出的問題，杜絕生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。

2,、身穿工作服，規(guī)范佩帶胸卡,，言行規(guī)范,，儀容儀表整潔。

3,、履行管理,、服務(wù)職能和職責(zé)，工作積極主動,，辦事公道,，工作效率高，作風(fēng)正派,。

4、經(jīng)常了解情況,，后勤服務(wù)堅持下送,、下修、下收制度,，保證物資供應(yīng),，有效及時解決醫(yī)療與工作需要解決的問題，為臨床一線做好后勤保障工作,。

上半年,，行勤黨支部共下發(fā)行勤科室職工滿意度調(diào)查問卷20份，群眾反映較好,，職工滿意度達(dá)96%以上,。

部分人員工作時間著便裝，不佩帶胸卡,，時有出口不遜,，生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。

進(jìn)一步建立健全支部管理制度,，針對上述問題加大內(nèi)部監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院職業(yè)道德考評制度和獎懲條例，經(jīng)常對本支部的行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行自查,。廉潔自律,，規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，逐步形成人人參與,，自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍.探索行風(fēng)治理的長效機(jī)制,，多渠道，多形式,，全方位規(guī)范本支部職工的行業(yè)作風(fēng)

基層醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報篇五

光陰似箭,，日月如梭。20xx年很快過去了,，過去的一年,，在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，銳意進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的工作作風(fēng),，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。

總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明,，不開大處方、不開人情方,。

我今年主要在住院和門診兒科工作,，由于本院的特點(diǎn),，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外,，還有兒檢,、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,，有些工作我以前沒做過,，做起來有一定的困難，如新生兒工作,，我以前就沒做過,，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病,，病人及家屬都很著急,，在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核,，診斷清楚了病人及家屬都很滿意,。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù),，填補(bǔ)了本院過去的一項空白，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的,。這項技術(shù)過去我也沒接觸過,，要從零開始學(xué)，于是我就抽時間查資料,，向外單位學(xué)習(xí),，很快掌握了這項技術(shù)，為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,，為了這個科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共度難關(guān),，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息，只要有事,，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為xx人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為保健院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)院年度工作總結(jié)匯報篇六

20xx年是繁忙的一年,，也是碩果累累的一年,。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下,，全體同仁奮力拼搏，努力工作,，嚴(yán)格依照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,、勇于創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)以下：

在功能科全體醫(yī)務(wù)職員的共同努力下,，科室經(jīng)濟(jì)收進(jìn)較往年有較大幅度增加,。其中，病理科完成診斷人次2280人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)302000元,；b超室完成檢查達(dá)32000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2880000元,；心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)630000元；腦電圖室完成檢查7858人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)385000元,；多普勒完成檢查1800人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)180000元,；胃鏡室完成檢查2850人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收進(jìn)600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,，還為相干單位和個人體檢2500余人次,；胃鏡室和病理室緊密合作，積極展開的食管癌/賁門癌篩查盡早診早治工作,，累計篩查高危人群1200多例,，早診率高，深受基層群眾歡迎,。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,，美滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù)，為20xx年的可延續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

今年來,，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊密結(jié)合三好一滿意,、一改雙優(yōu),、優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓活動，大力宏揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神,，各科室職員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,，并且率先垂范，模范遵守院級院規(guī),，廉潔行醫(yī),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想,，耐心解釋,，盡可能滿足病人的需求,，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者,，努力為患者提供優(yōu)良高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和斟酌科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，今年來,，病理科在原來的基礎(chǔ)上,，努力創(chuàng)新,，結(jié)合實(shí)際不斷展開新技術(shù)、新項目,。11月份，病理科新購置一臺lts—v400***炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,，及時展開醫(yī)治，進(jìn)步康復(fù)起到相當(dāng)重要的作用,。重新儀器安裝到正常使用,，科室工作職員盡職盡力，積極學(xué)習(xí),，克服各種困難,，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求,，又進(jìn)步了科室效益,，成為科室增長的又一增長點(diǎn)。

功能科承當(dāng)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),，在疾病診治過程當(dāng)中承當(dāng)側(cè)重要的作用,，各科室根據(jù)本身特點(diǎn),，長時間堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,，不斷吸收新技術(shù),、新理論,。針對病人多,、裝備有限,、工作職員不足等突出矛盾，功能科定標(biāo)準(zhǔn),、想辦法、求實(shí)效,、抓效益,，通過制定公道的職員分配、輪替班制度,，建立科學(xué)的工作流程等方法,，最大程度的進(jìn)步了工作效力，并且努力創(chuàng)新,，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,，有效地減少了門診病人的等候時間，加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

為了提供診療質(zhì)量,，杜盡過失事故的發(fā)生,，功能科工作職員充分調(diào)和與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操縱規(guī)規(guī),，對接診病人密切結(jié)合臨床，具體交代檢查前留意事項,，認(rèn)真審查申請單是不是符合規(guī)范,，把握忌諱癥，按規(guī)范及時填發(fā)報告,，并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的題目，及時改正,，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),，積極配合臨床診治工作。

在回顧工作,、肯定成績的同時,，我們也蘇醒地看到了工作中存在的不足和題目。特別是在人材建設(shè),、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,，服務(wù)水平還有待進(jìn)一步進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng),，個別同事崗位責(zé)任心不穩(wěn),，缺少按規(guī)章制度工作的'自覺性，隨便性較大,，有時工作態(tài)度比較懶惰,，學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

2,、少數(shù)同事缺少競爭意識和進(jìn)取精神,，危機(jī)意識缺少，滿足于做好平常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,，滿足于目前獲得的成績，缺少創(chuàng)新動力,。

3,、專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

4,、部份醫(yī)療裝備陳腐老化需更新,、添置。

1,、進(jìn)一步完善管理制度,，定期組織同事們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容，對照《綜合信息簡報》上表彰的同事,，發(fā)現(xiàn)自己的差距,，努力進(jìn)步，使科室上下構(gòu)成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固建立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,，嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi)，做到價格透明,，決穩(wěn)定收費(fèi),，果斷杜盡和謝絕各種情勢的紅包、回扣,，確保工作質(zhì)量,，不做虛假診斷，不開虛假證明,。

3,、強(qiáng)化紀(jì)律意識，增強(qiáng)同事們遵守紀(jì)律的自覺性，嚴(yán)厲勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度,，果斷摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程當(dāng)中的隨便性。

4,、設(shè)置意見薄，搜集病人反映的題目,。對意見薄中反映的題目,，做好登記，對病人的意見和建議,，由專人及時處理并回復(fù)及時進(jìn)行處理,。

我們決心在新的一年里，以醫(yī)院發(fā)展為動力,，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,，努力使科室布局、技術(shù),、效益調(diào)和發(fā)展,，為我縣人民健康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。