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骨科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:19:19
骨科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)(4篇)
時(shí)間:2022-12-26 05:19:19     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)篇一

身為護(hù)士,,就是為社會(huì),,為病人做最好的服務(wù),所以在工作上更是需要端正自己的思想,,以更加認(rèn)真的態(tài)度來完成好自己的工作,。對(duì)于我在工作上的情況,我都是遵守著各項(xiàng)的職業(yè)道德,,以醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章在行事,,努力地做好自己的分內(nèi)之事,在工作上去做更多的努力與奮斗,。在平時(shí)的工作中我從來不做任何的文法亂紀(jì)的事情,,都是認(rèn)真的做好自己的工作,努力為病人去服務(wù),,給他們更好的護(hù)理體驗(yàn),。當(dāng)然在我的工作上,我也都是有遵照著各位病人及其家人的需求來照料好他們,,努力為他們?cè)谧≡浩陂g的成長(zhǎng)與改變做更多的奮斗與努力,。

在平時(shí)的工作上,我都是有端正自己的態(tài)度,,時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài),,向身邊更有能力的人去學(xué)習(xí)與體會(huì)更多的東西。既然在護(hù)士的崗位上任職,,就是必須要認(rèn)清自己的能力,,以個(gè)人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以任何的有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),,去參與培訓(xùn)的時(shí)候,,我都是會(huì)非常地積極,也是在自己的工作上去做更多的努力,。當(dāng)然閑暇的時(shí)間也是會(huì)多多的研讀骨科相關(guān)的書籍,,與更多的相關(guān)的醫(yī)生之間去學(xué)習(xí),就是期待著自己能夠在個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備上有所提升,,也是可以讓我的未來變得更加的美好與幸福,。

分析我如今的工作,最為重要的就是服務(wù)工作的進(jìn)行,也就是需要通過自己的不懈努力與奮斗,,來讓自己明白這份工作對(duì)于我個(gè)人來說的重要性,。當(dāng)然服務(wù)能力也是非常重要的,所以更是需要多去研究,,多去學(xué)習(xí),,這樣才能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髑闆r有更好的認(rèn)知。病人對(duì)醫(yī)院的感受一方面在于治療的好壞,,另一方面就是在與護(hù)理照顧的好壞,,所以必須要全面的認(rèn)清現(xiàn)實(shí),以個(gè)人的努力來促成我更好的發(fā)展,,也是讓自己能夠有更好的收獲,。

對(duì)于我個(gè)人的工作情況,我還有很多的地方是需要去學(xué)習(xí)與掌握的,,所以我更是需要在工作中去認(rèn)清自己,,這樣便是能夠讓自己有更好的成績(jī)與收獲。面對(duì)將要到來的精彩生活,,我更是希望我可以有更加美好而幸福的生活,。

時(shí)間這么快,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)了五個(gè)月,。在這五個(gè)月里,,痛苦與快樂并存,而最大的痛苦,,莫過于身體上的勞累——在創(chuàng)傷骨科的手術(shù)中,,有很多是四肢的骨折,而在四肢骨折中,,下肢的骨折尤其多見,。骨折按照不同的角度有不同的分類,按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界,,而將骨折分為閉合骨折和開放骨折,,其中開放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復(fù)位,而閉合骨折可根據(jù)手法復(fù)位的情況,,及病情嚴(yán)重程度決定是否需要切開復(fù)位,。

我所面對(duì)的或多或少都是肢體或心理上有殘疾的患者,所以作為一名治療師應(yīng)有做夠的愛心去關(guān)愛他們,,了解他們的內(nèi)心世界,,只有這樣我和患者之間才能很快的架起溝通的橋梁,才能使我的治療在輕松愉快的環(huán)境下進(jìn)行,。而像腦外傷,、腦血管意外,、腦癱患者的康復(fù)效果往往比較很慢的,所以治療師要做到自己心中有數(shù),,不能心急,且在在這個(gè)過程中,,還要耐心的和患者溝通,,說明情況。

我在老師指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)操作,。掌握骨科的術(shù)前術(shù)后的護(hù)理知識(shí),,以及石膏托外固定、牽引患者護(hù)理措施,,髖,、膝關(guān)節(jié)置換的康復(fù)知識(shí),骨科手術(shù)知識(shí),。顱骨牽引患者,、脊柱骨折患者翻身方法,現(xiàn)場(chǎng)示范,,并要求我一同參與癱瘓患者的功能鍛煉以及骨科疾病的健康教育等,。

細(xì)節(jié)決定成敗,記得在一次給患者做治療的過程中,,我因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)沒有注意,,而使本來很有意義的動(dòng)作變得毫無意義。老師看到后幫我指出,,后來我才意識(shí)到,,原來每個(gè)動(dòng)作都有要注意的細(xì)節(jié),而萬一你忽略了這個(gè)細(xì)節(jié),,只會(huì)使你所做的動(dòng)作變得毫無意義,,也會(huì)使患者的治療周期變得越來越長(zhǎng),從而使你的整個(gè)治療變得失敗,。所以經(jīng)過實(shí)踐,,我才深深體會(huì)到其中的含義。我感覺自己的目標(biāo)更加明確了,,動(dòng)力更足了,。我相信,只要通過我的努力,,我會(huì)做得更好,,幫助更多的患者。

骨科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)篇二

結(jié)合今年的工作重點(diǎn)醫(yī)院安全年,,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),,實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化,,管理科學(xué)化、行為規(guī)范化,、操作標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)人性化、理念人文化,、環(huán)境溫馨化,、病人滿意化的目標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo),,科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下作為護(hù)理人員的我們統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,努力提高患者滿意度,在創(chuàng)建活動(dòng)中真抓實(shí)干,,實(shí)現(xiàn)我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)?,F(xiàn)將個(gè)人護(hù)理工作具體總結(jié)如下:

通過醫(yī)院組織學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性,,牢固樹立以人為本和以病人為中心的服務(wù)理念,,認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),從根本上明確病人的生活照顧,、健康促進(jìn),、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé),,以及密切觀察患者的生命體征和病情變化,,正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。在日常工作中,更耐心地去與病人交流與溝通,,更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑。在學(xué)習(xí)過程中,,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素,一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),保持內(nèi)心的純凈,,言者易,行者難,,有所為,有所不為,。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:嚴(yán)以律己,寬以待人,,不埋怨,不指責(zé),,當(dāng)意見有沖突時(shí),先想想自己的過失,,有則改之,無則加勉,,工作中分工不分家,積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,,努力營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做出努力,。

在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,醫(yī)院組織的護(hù)理查房,護(hù)理人員訓(xùn)練,,護(hù)理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

20xx是埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍的一年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,,使病人滿意度不斷高。通過這一年的工作學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。

科室設(shè)置井然有序,病房干凈、溫馨,,制度健全,科室人員主動(dòng)性,、積極性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),,形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信,、求精、務(wù)實(shí),、高效的工作氛圍,在這樣的環(huán)境下,,作為一名骨科護(hù)士,我從無懈怠,,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作,先重后輕,,先急后緩,。我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好骨科常見病,,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,,術(shù)后護(hù)理及觀察,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。在日常工作中,,更耐心地去與病人交流與溝通,更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,,只要是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,,都會(huì)主動(dòng)去完成。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,,努力營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系,順利救治病人,。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xxx像個(gè)大家庭,,做為xxx的一分子,做為一名新同志,,我與同事和睦相處,同事之間無論在生活上,,還是在工作中,總能互相關(guān)心,,互相幫忙。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐?、我的辛勤、我的認(rèn)真,、我的熱情、我的奉獻(xiàn),,過著幸??鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記住我的名字,,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使,!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血,、呻吟、傷病中,,但我快樂!

通過近一年的工作學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,醫(yī)院組織的護(hù)理查房,護(hù)理人員訓(xùn)練,,護(hù)理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。

骨科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)篇三

來到骨科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì),。

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

來到骨科工作一年,,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計(jì)劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx,,新參加工作同志xx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房xx,,安排業(yè)務(wù)。

在員工激勵(lì)方面,,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有xx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科x教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助骨科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護(hù)理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班_,,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxx,應(yīng)邀外出授課xx,。

論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,新的`開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有:

1,、在管理的知識(shí)和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,,參加管理的課程等等,。

2,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,明年我會(huì)繼續(xù)努力工作,認(rèn)真生活,。

骨科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)(三)

時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院xx醫(yī)院,、xx、xx醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,,而今年,,更是值得慶賀,,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得xx,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科,。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,,分工明細(xì),各盡其職,。

2,、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班,,老年絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例xx的患者,。

3、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫,,對(duì)出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性,。

1,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展,。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性,。

4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高護(hù)理管理能力,。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),,提升管理能力,提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過期,。

7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),,在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),,并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒,。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),,利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)交流,,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。

1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況,。

2、改革原有工作模式,,科室共有xx名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3、為了把護(hù)士還給病人,,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中,20xx年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士個(gè)人工作小結(jié)篇四

時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院xx醫(yī)院,、xx,、xx醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,而今年,,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,,還先后獲得xx、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)???。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),,各盡其職。

2,、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,,顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班,,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),,積極成功搶救了一例xx的患者。

3,、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫,,對(duì)出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),,護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性。

1,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,,與患者溝通交流,詢問患者心理感受,。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),,使科室順利發(fā)展。

3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家積極性,。

4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高護(hù)理管理能力,。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量。

6,、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),,防止過期,。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),,科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒,。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%,。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),,主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),,才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)交流,,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。

2,、改革原有工作模式,科室共有xx名護(hù)士,,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3、為了把護(hù)士還給病人,,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中,20xx年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

時(shí)光流逝,,去年的“三甲復(fù)審”、“臨床護(hù)理重點(diǎn)??平ㄔO(shè)”還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼20xx年也即將畫上圓滿的句號(hào),。在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,,感謝科室各位醫(yī)生和護(hù)理姐妹們的團(tuán)結(jié)協(xié)作及信任?;仡?0xx年初的綜合目標(biāo)管理職責(zé)書,,將近年底,卻稍感遺憾,,工作中因?yàn)榇蠹业姆泵拔业氖韬鲋率乖诳蒲泄ぷ髦袥]有完成工作,期望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,,主要從建立青年禮貌號(hào),改變培訓(xùn)方式,,改革職責(zé)制整體護(hù)理及醫(yī)護(hù)一體化工作模式等多方面基本完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1,、核心制度貫徹護(hù)士工作的每一項(xiàng),只有把核心制度融會(huì)貫通,,在臨床中才會(huì)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,,尤其科室年輕護(hù)士較多,且在今年的護(hù)理管理中,,實(shí)行能級(jí)管理,我科零級(jí),、一級(jí)、二級(jí)護(hù)士較多,,故對(duì)二級(jí)以下年輕護(hù)士重點(diǎn)培訓(xùn)核心制度,,定期組織學(xué)習(xí),,晨會(huì)提問,防患于未然,。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)第二日靜滴液體,每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,。

(2)規(guī)范診療本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,,色彩一致。

(3)每一天嚴(yán)格交接班,,尤其對(duì)絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,,做好皮膚管理,,降低并發(fā)癥的發(fā)生,,在今年的護(hù)理工作中,全年無壓瘡,、墜床,、導(dǎo)管脫落,,有2例輸血反應(yīng),2例輸液反應(yīng),,1例過敏反應(yīng),均健康出院,。

3,、分管病歷的職責(zé)護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫狀況,,建立溫馨留言本,對(duì)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行留言,督促年輕護(hù)士成長(zhǎng),,護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查,保障病歷的準(zhǔn)確性,。

4、按照醫(yī)院規(guī)定,,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,,由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),建立出院病人登記本,,督促、監(jiān)督,、檢查病歷的時(shí)效性,。

5,、對(duì)科室實(shí)習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,,在每月一輪的實(shí)習(xí)中,凡進(jìn)入我科實(shí)習(xí)的護(hù)生,,均學(xué)習(xí)核心制度,不定期提問,,出科進(jìn)行理論及操作考試,,最后做好放手不放眼的帶教模式。

1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召及帶領(lǐng)下,我科在20xx年初實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理排班模式,,根據(jù)白天職責(zé)護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管,,即1名職責(zé)護(hù)士分管8-12個(gè)病人,,實(shí)行整體護(hù)理,做好8小時(shí)在崗,,24小時(shí)照顧的連續(xù)護(hù)理。

2,、我科醫(yī)生每一天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),與病人接觸時(shí)間較短,,溝通較少,,而職責(zé)護(hù)士每一天與病人接觸,對(duì)病人病情變化,、藥物反應(yīng),、治療以及病人的心理變化了解最清楚,,為了更好的促進(jìn)病人康復(fù),增加病床周轉(zhuǎn),,提高病床使用率,在職責(zé)制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式,,即在查房、病歷討論,、全院會(huì)診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時(shí)刻與醫(yī)生一齊查房,、一齊學(xué)習(xí),使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,,提高了醫(yī)護(hù)及患者滿意度,。

3,、改革排班模式,實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理工作模式后,,將職責(zé)護(hù)士分管病房納入排班中,,運(yùn)用英文的day(d)和night(n)進(jìn)行排班的整改,,讓大家明白每一天分管病房的狀況,從而更好的護(hù)理病人,。

4,、運(yùn)用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量,目前科室開展品管圈兩項(xiàng),,都在進(jìn)行中,一項(xiàng)是“提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率”,一項(xiàng)是“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果”的品管圈,。透過開展品管圈,賦予圈長(zhǎng),、圈員必須的權(quán)利,,鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,,起到了良好的帶頭作用。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研潛力,,在20xx年12月的護(hù)理科務(wù)會(huì)上,,讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,,在學(xué)習(xí)之前會(huì)遇到很多科研問題,,20xx年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動(dòng)提問科研意向。

2,、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,,每次考核中總是存在很多問題,,從20xx年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,,尤其對(duì)2級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生,規(guī)范大家操作流程,,提高操作技能,學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,。

3,、理論學(xué)習(xí)晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí),涵蓋月重點(diǎn)掌握資料,,醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài),核心制度等,,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%。

4,、繼續(xù)教育俗話說“活到老,,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),,才能夠提高自身綜合素質(zhì),,在改革學(xué)分制后,,年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo),大家利用自己閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì),且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí),,透過三個(gè)月的學(xué)習(xí)使我開拓了視野,,改變了護(hù)理管理理念,提升了自身業(yè)務(wù)潛力,,得到了良好的啟發(fā)。

5,、護(hù)理科研透過改變培訓(xùn)模式,使各位護(hù)理人員對(duì)科研有了必須的了解及認(rèn)識(shí),,目前科室已有1-2名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展,,故在明年的護(hù)理工作中,,我科的科研潛力及科研數(shù)量就應(yīng)會(huì)有所增長(zhǎng),爭(zhēng)取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,,完成立項(xiàng)工作,。

1,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科在年初成功申報(bào)了“衛(wèi)生廳青年禮貌號(hào)”,,這離不開科室所有人的共同努力,自從開展建立“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)以來,,我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,,創(chuàng)新服務(wù)方法,,改善服務(wù)環(huán)境、帶給便民服務(wù),。圍繞“以病人為中心”,構(gòu)成急病人所急,,想病人所想,幫病人之所需,,解病人之所難,體現(xiàn)了“以人為本,,服務(wù)至上”的服務(wù)理念。

2,、今年的病人中以四肢外傷,、椎體疾病景骨質(zhì)疏松疾病為首,,對(duì)疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,,共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理,,減輕患者疼痛,提高康復(fù)效果,,為病人帶給舒適環(huán)境,,在今年的截癱患者護(hù)理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評(píng),,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

1,、組建科研團(tuán)隊(duì),,完成科研立項(xiàng),,撰寫科研論文;

2、期望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

3,、繼續(xù)做好品管圈工作,,將此管理方法持之以恒運(yùn)用的骨科病房的管理中,,提升護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理安全,。

4,、做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作

5,、量化績(jī)效考核,做到多得多勞,。

6,、強(qiáng)化職責(zé)制整體護(hù)理,對(duì)病人康復(fù)鍛煉工作做到親力親為,。

在辛勤的工作中,20xx年已盡年底,,在完成護(hù)理綜合目標(biāo)的同時(shí),,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,全年科室無護(hù)理不良事件發(fā)生,,無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,期望在新的一年里,,我們繼續(xù)攜手,,團(tuán)結(jié)一致,,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),大力開展科研工作,,組建科研團(tuán)隊(duì),,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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