總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì),，既滿(mǎn)足了管理的需求,，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2,、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。

例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長(zhǎng)審批,。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工,。

3,、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗,，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時(shí)俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮,、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試,。收集以前的各種制度,，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

4,、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

(1)要開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案,。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

(2)持續(xù)給員工鼓勵(lì),，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),，實(shí)現(xiàn)工作效果化,。

1、降低公司稅收費(fèi)用,。

2,、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,，改變目前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的局面。

1,、清理了以前年度的憑證和資料,，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,，重新分類(lèi)收納存放,。

2、將財(cái)務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上,，節(jié)約了資源。

3,、組織做好會(huì)計(jì)核算,，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4,、每月按時(shí)納稅,，不拖延申報(bào)。

5,、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6,、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因,。

7,、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線(xiàn)的數(shù)據(jù),。

8,、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。

(1)按集團(tuán)要求,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

(2)定制每月報(bào)表報(bào)送制度,，包括報(bào)送內(nèi)容,、接收人、報(bào)送要求等,。

(3)xxxx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金計(jì)劃,。

(5)與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系,，開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作。

(6)建立醫(yī)院保本模型,，詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn),。

20xx年xxxx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xxxx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起;統(tǒng)計(jì),，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

轉(zhuǎn)瞬已是20xx年7月,，20xx年上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)，但我們熱愛(ài)本職工作,，立足自身崗位,，勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作,，具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行,，保障每月人員工資,、績(jī)效的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款,，對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料,、設(shè)備等應(yīng)付款按計(jì)劃每季度按排一次付款,，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方面更好的發(fā)揮資金作用，把有限資金用在刀刃上,。

二,、完成《政府會(huì)計(jì)制度》的轉(zhuǎn)換工作：自20xx年1月1日起，全國(guó)公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》,。實(shí)施《政府會(huì)計(jì)制度》,，是我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度變革上的一件大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,，是全新的核算體系和核算方法,。上半年我們完成了新舊制度的對(duì)接工作，順利的按新制度開(kāi)始進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作,。

三,、依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),，進(jìn)行醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按時(shí)處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、以及會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)等工作，同時(shí)還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,、醫(yī)療成本監(jiān)測(cè),、采購(gòu)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益分析招標(biāo)工作。在最平常最繁瑣的工作中,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求,。

四,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作,。四個(gè)院區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)診收費(fèi)窗口24個(gè)、住院收費(fèi)窗口10個(gè),，完成上半年收費(fèi),、醫(yī)保窗口報(bào)賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求,。

五,、積極做好每月經(jīng)濟(jì)分析工作：上半年每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展,。

六、完成新型付費(fèi)方式的開(kāi)通：一直以來(lái)我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費(fèi)方式,，已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,，財(cái)務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào)，用最簡(jiǎn)單方法,，在不投入一分資金的情況下,，開(kāi)通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式,，極大的方便患者就醫(yī),。

七、完成預(yù)算下達(dá)工作：年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床,、醫(yī)技科室和各職能部門(mén)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,，并在每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行反饋，促使各科室開(kāi)源節(jié)流,，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成,。為醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供及時(shí)有效的信息,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

八、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有統(tǒng)籌安排在，對(duì)大額資金支付堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金,，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,、不審不支,，支出必有源，全過(guò)程監(jiān)督資金支付，提高財(cái)務(wù)管理,，保證收支平衡,。

下半年的工作計(jì)劃

一、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)核算工作:下半年財(cái)務(wù)科繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解,、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

二、安排20xx年預(yù)算編制,，嚴(yán)格預(yù)算管理：?jiǎn)挝活A(yù)算是醫(yī)院完成各項(xiàng)工作任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。20xx年7月計(jì)劃安排20xx年預(yù)算的編制工作,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，力爭(zhēng)12月完成20xx年預(yù)算的編制工作。

三,、堅(jiān)持每月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的目的在于促進(jìn)科室合理組織收入,，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化資源配置,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。下半年繼續(xù)堅(jiān)持每月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分行，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,、科室管理提供及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,。

四、做好一年一度年終盤(pán)點(diǎn)工作,。每年年末都要對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn),、藥品、衛(wèi)生材料,、后物資進(jìn)行全面徹底的清查盤(pán)點(diǎn),，今年年底會(huì)認(rèn)真及時(shí)完成此項(xiàng)工作。

五、認(rèn)真做好年終決算工作：年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、各部門(mén)報(bào)表上報(bào)等,。我們會(huì)高度重視這項(xiàng)工作，放棄周末和節(jié)假日的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià)。通過(guò)分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平,，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

在20xx年上半年的工作中,，在科室全體人員的共同努力下,，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,。下半年,，我們會(huì)更加努力工作，做好財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算工作,、年終盤(pán)點(diǎn)等工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

20__年來(lái)衛(wèi)生局計(jì)劃財(cái)務(wù)工作在財(cái)政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù),，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障,。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)、項(xiàng)目管理,、預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)管理,、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績(jī)。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財(cái)政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20__〕32號(hào))和《___基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理審計(jì)工作方案》的統(tǒng)一要求,，積極與審計(jì)部門(mén)結(jié)合專(zhuān)門(mén)成立債務(wù)清理工作組,，負(fù)責(zé)此次工作的具體實(shí)施，首先組織召開(kāi)了___市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì),，明確工作目標(biāo),、任務(wù)及申報(bào)截止時(shí)間，要求各單位做到不虛報(bào),、不漏報(bào),。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查和審計(jì)確認(rèn)我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、輔助用房建設(shè)維修和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)直接相關(guān)的債務(wù)截至審計(jì)日債務(wù)余額為3571792.86元,，其中：基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909772.10元,，購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備債務(wù)66xx.76元,。

20__年衛(wèi)生國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)三個(gè),，續(xù)建___市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目工程，新確定下達(dá)投資計(jì)劃___市120急救指揮中心,、___市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個(gè)新建項(xiàng)目,。

___市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目總建筑面積24000平方米，項(xiàng)目總投資4800萬(wàn)元,，___市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目分兩期建設(shè)：一期建設(shè)門(mén)診,、醫(yī)技綜合樓，二期建設(shè)病房樓,、保障用房及其他配套設(shè)施,。20__年門(mén)診醫(yī)技綜合樓開(kāi)工建設(shè)，目前一期建設(shè)項(xiàng)目門(mén)診,、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用,。

120急救指揮中心項(xiàng)目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調(diào)度室設(shè)備購(gòu)置,、救護(hù)車(chē)及車(chē)載設(shè)備購(gòu)置等,。項(xiàng)目總投資266萬(wàn)元，其中：辦公樓建設(shè)投資145萬(wàn)元,，配套設(shè)施建設(shè)121萬(wàn)元,。

___市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目，主體四層,，總建筑面積1400㎡,，由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室,、詢(xún)問(wèn)調(diào)查聽(tīng)證室,、陳述告知室,、快速檢測(cè)分析室、計(jì)算機(jī)房,、檔案室,、罰沒(méi)物品暫存室、圖書(shū)資料室,、庫(kù)房,、司機(jī)值班室、更衣室,、消毒室,、會(huì)議室、衛(wèi)生間等組成,。項(xiàng)目總投資280萬(wàn)元,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,，嚴(yán)禁挪作它用,。將資金采取封閉運(yùn)行的模式，工程款根據(jù)工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付,，由施工單位和項(xiàng)目單位提出申請(qǐng),，經(jīng)衛(wèi)生局、發(fā)改委,、財(cái)政局三家按工程投資額度確認(rèn)后批準(zhǔn)撥付資金,。項(xiàng)目建設(shè)資金直接到達(dá)施工單位賬戶(hù)，杜絕了截留,、挪用資金等現(xiàn)象,。

積極與財(cái)政部門(mén)結(jié)合，向上級(jí)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策性資金,，截止到20__年11月份已經(jīng)爭(zhēng)取到上級(jí)各項(xiàng)政策性資金8520.99萬(wàn)元,，取得了很好的成績(jī)。

參與了《___市醫(yī)療體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》的制訂工作,，制定了《___市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)次考核辦法》,，參照考核辦法對(duì)各衛(wèi)生院的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了績(jī)效考核，并按照考核結(jié)果下?lián)芸?jī)效工資專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助258.31萬(wàn)元;全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，xx__年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金817.50萬(wàn)元,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、監(jiān)督管理,。積極推進(jìn)基本藥物制度,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20__年基本藥物制度實(shí)施的具體情況,，下?lián)芑舅幬镏贫葘?zhuān)項(xiàng)資金452.5萬(wàn)元,。及時(shí)合理的專(zhuān)項(xiàng)資金下?lián)?，確保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展。

為了確保新舊制度順利過(guò)渡,，確實(shí)做好新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施工作,，首先，我們結(jié)合財(cái)政局與會(huì)計(jì)結(jié)算中心參加了省財(cái)政廳組織的新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,，加強(qiáng)自己對(duì)新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)與掌握,。其次，將新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,，讓各單位提前了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)精神,。第三，組織各基層醫(yī)療單位的會(huì)計(jì)及報(bào)賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會(huì)舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班》,，以確保20__年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、20__年1月1日醫(yī)院財(cái)務(wù)制度在我市的順利實(shí)施。

按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展厲行節(jié)約工作的部署要求,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、結(jié)合實(shí)際，健全規(guī)章制度,，采取得力措施,，狠抓貫徹落實(shí),，將經(jīng)費(fèi)節(jié)約指標(biāo)進(jìn)行量化管理,，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節(jié)約,，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi),，確保關(guān)于厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定要求落實(shí)到實(shí)處，我科與局紀(jì)檢部門(mén)結(jié)合,，制定了___市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20__年公務(wù)費(fèi)用量化管理指標(biāo),，明確目標(biāo)，對(duì)超出量化指標(biāo)的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的方式進(jìn)行管理,，取得了好的成效,。

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算,。

(一)認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算：完成20__年的部門(mén)預(yù)算編制工作,，落實(shí)支出項(xiàng)目。對(duì)各單位上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行核實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算,。

(二)做好國(guó)家、省下達(dá)我市公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金的管理工作,，加強(qiáng)資金監(jiān)管,。配合審計(jì)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改落實(shí),。

(三)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理：一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)制度建設(shè),，完善單位內(nèi)部控制制度，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部核算和分配制度,。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息交流,，組織召開(kāi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班等，及時(shí)溝通情況,，促進(jìn)工作開(kāi)展,，提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)。

(四)做好對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的支出管理工作：明確了醫(yī)療設(shè)備,、器械的采購(gòu),、工程建設(shè)項(xiàng)目、藥品的采購(gòu)及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),，并實(shí)行了大額支出報(bào)銷(xiāo)會(huì)簽制度,，要求所有超20__元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在確保人員工資,、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費(fèi)等其它費(fèi)用,，有效的控制了費(fèi)用的支出，減少鋪張學(xué)浪費(fèi),。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格管理,。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷記錄和費(fèi)用清單審核制度。全面實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格公示,、費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢(xún)制度,。配合物價(jià)部門(mén)嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為，通過(guò)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格行為,，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度,。