總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇一

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財(cái)務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊;統(tǒng)計(jì),，核算，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。四,、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為.14元,。醫(yī)療支出為.23元,，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為.52元,。xx年收支結(jié)余為.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為.49元,，為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五,、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外透過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，應(yīng)對新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成

本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇二

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來，迄今為止任職已有7個多月的時(shí)間,，回首過去的7個多月,，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,，借此機(jī)會我表示衷心的感謝。

會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作狀況匯報(bào)如下：

一,、愛崗敬業(yè),，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有必須的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，用心參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策帶給切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我將會堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加用心的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇三

20xx年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計(jì) 基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá) 元;其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為 元。醫(yī)療支出為 元,，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為 元),。藥品支出為 元，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元),。其他支出為 元,。

住院總費(fèi)用為 元;自費(fèi)費(fèi)用為 元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為 元;出院人數(shù)為 人;人均費(fèi)用為 元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為 元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為 元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。會計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購入,、使用,、報(bào) 有完整的手續(xù);會計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。

二,、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告 ,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

積極配合會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核,、校對

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會計(jì)核算活動;完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來,，財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我是來自財(cái)務(wù)會計(jì)部一名職員，名叫,，現(xiàn)年*歲,，中共黨員。現(xiàn)在,，我就將20xx年在財(cái)務(wù)會計(jì)部的具體參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們進(jìn)行匯報(bào)：

1、積極做好信息披露工作,，兌付社員股金紅利,。按照銀監(jiān)監(jiān)管部門要求和信用社股金管理辦法，聯(lián)系會計(jì)事務(wù)所,，做好20xx年度的報(bào)表審計(jì)報(bào)告工作,，配合聯(lián)社辦公室做好20xx年度的信息披露工作，及時(shí)地兌付20xx年度社員股東分紅,，維護(hù)社員股東權(quán)益,。

2、協(xié)處部門經(jīng)理做好20xx年度所得稅匯算工作,。積極探討,、精讀國家財(cái)政部、國稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件,，與當(dāng)?shù)貒惒块T工作人員交流學(xué)習(xí),，用好用活國家優(yōu)惠政策，準(zhǔn)確匯算匯繳企業(yè)所得稅,，做好了我社20xx年所得稅匯算清繳工作,。

3,、協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)的測算工作。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo),，會同發(fā)展部,、風(fēng)險(xiǎn)部、審計(jì)部對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了測算,。

4,、積極參與會計(jì)基礎(chǔ)檢查工作。通過檢查,，增強(qiáng)我社會計(jì)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，提升了會計(jì)管理水平、會計(jì)服務(wù)質(zhì)量和會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

5,、做好個人存量賬戶核查工作、反洗錢工作,。

一)是存量個人身份信息真實(shí)性核查工作情況,，**月參加省聯(lián)社組織的個人存量賬戶核實(shí)系統(tǒng)上線前培訓(xùn)，并于**年*月**日完成對全轄員工轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運(yùn)行,。通過懸掛橫幅、led顯示屏播放存量個人賬戶核實(shí)內(nèi)容及向社會發(fā)布張貼通告等多途經(jīng)進(jìn)行宣傳做實(shí)存量個人賬戶宣傳工作,，讓客戶按時(shí)到我社進(jìn)行身份核實(shí),。截止20xx年14月末，我社個人存量核查進(jìn)度達(dá)100%,。完成了我社20xx年個人存量賬戶核實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)要求,。

二)是加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn)、宣傳力度,，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會環(huán)境,。于20xx年**月**日在聯(lián)社會議室舉行反洗錢法規(guī)法規(guī)培訓(xùn)，提升員工的反洗錢理論知識和水平;同時(shí)加強(qiáng)對反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的督促力度,，使我社反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)大額,、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報(bào)，補(bǔ)錄,、補(bǔ)正率100%,，未出現(xiàn)漏報(bào)情況;加強(qiáng)反洗錢宣傳活動開展，通過轄區(qū)懸掛橫幅,、*個led電子屏流動播放“警惕洗錢陷阱,，遠(yuǎn)離犯罪”主題反洗錢宣傳,。較好完成了20xx年既定反洗錢內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)。

6,、與各部室能力配合,，積極主動開展假幣專項(xiàng)治理工作，暢通人民幣流通環(huán)節(jié),，維護(hù)持幣人合法權(quán)益和信用社聲譽(yù),。

一)不斷提升反假貨幣機(jī)具配置水平

為提高服務(wù)水平，防范和堵截假幣事件的發(fā)生,，提高公眾對我社的信任,，確保人民幣柜臺收付業(yè)務(wù)工作的正常開展，我社加大了反假貨幣機(jī)具配置力度,。截止20xx年14月,，a類點(diǎn)鈔機(jī)臺，b類臺,，c類臺,，具備冠字號功能臺;取款機(jī)臺其中具備冠字號功能臺，另三臺雖不具冠字號配有冠字號清分機(jī)臺,，加鈔都經(jīng)具備冠字號清分機(jī)進(jìn)行加鈔的;存取一體機(jī)臺,，具備冠字號。較好的完成年初我社20xx年冠字號計(jì)劃,。

二)完成了20xx年反假貨幣宣傳和培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

三)不斷完善反假貨幣管理機(jī)制

積極加強(qiáng)持證上崗管理,。積極聯(lián)系參加當(dāng)?shù)厝诵械母黜?xiàng)反假培訓(xùn)并協(xié)調(diào)參加人行組織的反假資格考試，20xx年我社假幣資格年審為*人,，新參考**人,。到20xx年，要求我社所有臨柜人員100%持證,。

7,、積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓(xùn)考試。20xx年**月**日,，我社*名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓(xùn),，并全部通過考試取得上崗資格，構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠色通道,。

8,、股本金的驗(yàn)資工作。積極主動地做好了20xx年股本金的驗(yàn)資工作及注冊資本金的變更工作,。

以上就是本人20xx年在財(cái)務(wù)會計(jì)部具體工作情況,，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事予以批評指正,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇五

瞬間鼠年又將過去,，人們又將迎來新的鼠年。xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、xx年度主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中個性是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作：根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計(jì)科目正確率貼合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤,，貼合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào),，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實(shí)的信息,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇六

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一,、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%,，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí),，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二、 各項(xiàng)日常工作圓滿完成,。

1,、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則,，不徇私情。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3,、 完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平,。

4、 讓病人“看放心病、交明白錢”,，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

5、 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,、催款單送到病房,，每月將獎金送到科室，對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,，總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6,、 積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7,、 好一年一度的預(yù)決算工作。對上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作,。

8,、 準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)、個人所得稅,、公積金等,，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意,。

9,、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。

10,、 積極向院報(bào)投稿,，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動態(tài)。共投稿25篇,。

以上是我們的工作匯報(bào),，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇七

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計(jì)劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計(jì)制度》(征求意見稿),，透過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,，其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元，醫(yī)療收入**萬元,，藥品收入**萬元,，其他收入**萬元，總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,，其他支出萬元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次,，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次,。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,，造成現(xiàn)金超庫的狀況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四,、強(qiáng)化管理,，建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。六、用心對外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,，有序推動工作。

1,、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。

2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過,。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,，因提前與物價(jià)局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總之,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇八

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告： 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作： 根據(jù)《會計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

二、存在不足方面

1,、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善： 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決： 食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇九

一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉理論的偉大旗幟,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一、今年新開展的主要工作

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實(shí)行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,。在全國沒有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況。在實(shí)踐中不停地摸索,。探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下。但相關(guān)成本卻相對降低,。例如：其他材料消耗0x年為16萬元,。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點(diǎn)，藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,。院報(bào)費(fèi)用4萬元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,。獎金增長65萬元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.

2.為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,。規(guī)范財(cái)務(wù)行為,。提高財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會研究決定,。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)。工會,。紀(jì)委,。人事科,。審計(jì)科支持幫助下。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),。人員進(jìn)行了調(diào)整,。全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財(cái)務(wù)科共分4個組 組長進(jìn)行競爭上崗,。職工雙向選擇,。通過公平。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,。調(diào)動了全科人員的積極性,。特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。開拓思路,。發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3.我院目前財(cái)力非常困難。資金不足,。設(shè)備老化,。嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)不等,。不靠,。積極籌措資金。走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,。貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,。財(cái)政,。計(jì)委。銀行,。經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)。報(bào)批,?？裳小?dān)保,。轉(zhuǎn)貸等工作,。投入了很大精力。

4.積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,。遵循了按勞分配,。效率優(yōu)先的原則。運(yùn)用了收入,。成本,。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)。環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),。注意了節(jié)約，在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，兼顧收入。成本,。質(zhì)量,。向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來,。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2.7%.今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,。增長了35%.

5.做好iso9000文件編寫工作。受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。開動腦筋,。集思廣益,。組織科內(nèi)人員反復(fù)討論。共編寫73個財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,。并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6.年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,。保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,。賬卡相符。賬實(shí)相符,。今年下半年,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理。我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,。專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,。目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,。我們收獲非常大。學(xué)到了很多東西,。開闊了眼界,。拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí)。經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,。參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)。我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%.利用好負(fù)債,。將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是,。只要負(fù)債,。就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,?？刂啤９芾淼裙ぷ??？傊Ｓ懈冻鼍陀惺斋@,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,，感到責(zé)任重大,，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),，從自身工作出發(fā),，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起。

一,、樹立參與醫(yī)院管理的意識

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,，不能消極被動地記賬、算賬和報(bào)賬,。要搞好會計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會計(jì)信息真實(shí),、完整,。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算,、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,。充分利用掌握的大量會計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會計(jì)方法，有針對性地提出改進(jìn)意見和措施,，反映給院長,。從而使會計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手,。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識

財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計(jì)職業(yè)在社會上吃香,，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,，就自命不凡,。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn),、話難聽,、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快,，官小辦的慢,，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦,，無利事不辦,。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，擺正自己的工作位置,。管錢管物是自己的工作職責(zé),，會計(jì)職業(yè)受尊重是社會信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù),，只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識,，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),，才能做好會計(jì)工作,，履行好會計(jì)核算、監(jiān)督,、管理職能,，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會計(jì)工作需要與各方面打交道,，在會計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)?jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),。在解決各種矛盾問題時(shí)，財(cái)務(wù)科長的一言一行,，一舉一動,，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要,，它關(guān)系會計(jì)人員的形象,，會計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人,、以權(quán)欺人,，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,，尊重事實(shí),，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,，以誠相待,，認(rèn)真聽取對方意見，以理服人;做到溝通講策略,，用語講準(zhǔn)確,，建議看場合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，是自己存在的問題,，要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯誤，以得到對方諒解,，即使自己有理也要做到文明禮貌,，平等對待對方。

四,、嚴(yán)于律己,，堅(jiān)持準(zhǔn)則，率先垂范

堅(jiān)持準(zhǔn)則,，清正廉潔,，率先垂范是財(cái)會干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,。作為財(cái)務(wù)科長在工作中,，必須做到公正、公平,、公開,，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人,，以德樹威，以德率眾,，塑造良好的個人形象,。財(cái)務(wù)科長就像一個標(biāo)桿，自己松一寸,，下邊長一尺,，其身正，不令而行,。只有自己首先做到,，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔,，豁達(dá)大度,，光明磊落，待人誠懇,，對待工作敢于吃苦,，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級在工作中做到,，遵章守紀(jì),、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公,、加班加點(diǎn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,，責(zé)任重大，工作繁忙,。在日常工作中,，也難免會有失誤和犯錯誤的時(shí)候，如果做到以上幾個方面,，同時(shí)再學(xué)會表揚(yáng),、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十一

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排,，全科人員目標(biāo)明確,，同心同德、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計(jì)制度》(征求意見稿),，通過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試通過,。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元,，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,，其他收入**萬元，總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,，其他支出萬元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次,，收取押金萬元,，辦理病人結(jié)帳人次。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2,、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

四,、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1,、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難,，積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。 六,、積極對外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作,。

1,、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2,、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,，因提前與物價(jià)局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總之,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十二

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為元,。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元,。

住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，職責(zé)明確。會計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購入,、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實(shí)三相符,。

二,、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

用心配合會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,，對基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會計(jì)核算活動;完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來,，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政、計(jì)委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、 各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則,，不徇私情,。

2、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3、 完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平。

4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢”，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一,、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元,，xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%,，xx年15.85%,，xx年比xx年降低5.34個百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xx年75.57%,，xx年比xx年降低1.65個百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5,、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí),，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成,。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3,、完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平,。共2頁,當(dāng)前第1頁12

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

5,、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識,，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房,，每月將獎金送到科室,，對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6,、積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7,、做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成xx年決算及xx年預(yù)算工作,。

8,、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、個人所得稅,、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿意,。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。

10,、積極向院報(bào)投稿,，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動態(tài)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十五

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,，具有十分重要的意義,。更新理財(cái)觀念是市場經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。

1,、首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能

參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù),。任何經(jīng)營決策實(shí)施過程中都離不開合理的財(cái)務(wù)控制,，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,，要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能,。

1.1、財(cái)務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬,，而應(yīng)走出去,，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動的研究和分析,，提高工作的科學(xué)性,、前瞻性、預(yù)測性和可操作性,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，在項(xiàng)目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),，及時(shí)提出建議和修改方案,，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目,。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,。

1.2,、財(cái)務(wù)的控制職能

財(cái)務(wù)控制是按照一定計(jì)劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督,、檢查,、糾正，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個重要方面和一種手段,，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；⒅贫然?、合理化的有力保障,。

1.3、財(cái)務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理,、規(guī)范行為,、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念,，這就要求財(cái)務(wù)人員主動為病人,、職工,、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，讓病人滿意、職工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，要處理好財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,。

2、建立固定資產(chǎn)管理體系

針對醫(yī)院實(shí)際,，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查，防止物資的浪費(fèi)和積壓，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫計(jì)量工作,，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),，完整。建立盤點(diǎn)清查制度,，做到賬賬相符,，賬卡相符，賬實(shí)相符,，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降,、人員工資,、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺,、效率平平,、效益低下等問題。另外,，隨著國家藥品收入機(jī)制的改革,，藥品價(jià)格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額,，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,，目前,，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實(shí)行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制,。

①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗,、定編,。降低人員費(fèi)用。

②各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料，因病施治的方法,，做好收入的控制,，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān),，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益。

③水,、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理，樹立節(jié)約意識,，并要落實(shí)到人,，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理辦法,。

④加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),，走低成本,，高效率,、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

4,、作好財(cái)務(wù)分析

作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式,。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

總之,，一個好的財(cái)務(wù)分析對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,，是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇,，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十六

我在連隊(duì)擔(dān)任出納兼保管工作,，工作繁忙,、瑣碎，但絲毫沒有削弱我對工作的熱情,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽谏鐓^(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在連隊(duì)黨支部大力支持下,，較好地完成了各項(xiàng)工作。今天按照社區(qū)黨委的按排,，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此,，在這一年里，我積極參與連隊(duì)黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程,。參加了連隊(duì)黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾,。通過自身的積極努力，扎實(shí)工作,。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，承諾基本完成。通過各種學(xué)習(xí),，自己無論在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，在各種利益面前能夠把握自己,，不拿原則作交易。

二,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致地搞好保管工作

在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德,，做到敬業(yè)愛崗,，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法，以會計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,。真正做到材料入庫有驗(yàn)收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗(yàn)收材料時(shí),，按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格,、型號、數(shù)量及時(shí)填寫入庫憑證,，簽字后交會計(jì)入賬,。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支,，日清月結(jié),。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時(shí)，及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映,。同時(shí)保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,，農(nóng)資碼放整齊,、集中,，使農(nóng)資不變質(zhì),，不短缺，保持原有的使用價(jià)值,。以利于生產(chǎn)的需要,。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成工作。

三,、做好管家,，重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理,，即是緩解資金供需矛盾,。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資,、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款,、干部工資、獎金及連隊(duì)公共費(fèi)用,。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,，認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報(bào)表并核對相符,。保證做到日清月結(jié)。同時(shí),，對到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦,。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬,。

四,、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還存在一些問題,，例如：工作效率不高,，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí),，進(jìn)一步明確思想,，提高認(rèn)識，增強(qiáng)服務(wù)的意識,。在工作上,，更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致，講效率,，講質(zhì)量,，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作,。

以上是我一年以來的工作情況匯報(bào),，如有不足，敬請批評指正,。