計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇一
堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,,新簽合同x份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格x份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,,執(zhí)行情況良好,,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,。
20xx年上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與,。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。
1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事
20xx年上半年過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2,、公開(kāi)公正透明,,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在x家以上,,有的多達(dá)x余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
3、采購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn)
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,,同等的材料設(shè)備價(jià)格xx比xx都便宜了,,x區(qū)比x區(qū)價(jià)格降低了x-x%。為公司節(jié)約了xx多萬(wàn)的采購(gòu)資金,,直觀(guān)有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制,;防范,、抑制腐朽。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。
20xx年上半年供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在xx和xx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮x-x百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。
同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。
20xx年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。
建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。
因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),,供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如:xx等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
1、公司推行流程管理的契機(jī),,細(xì)化采購(gòu)管理流程
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),,細(xì)化采購(gòu)管理流程,,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。
有了采購(gòu)預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。
3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出。
4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5,、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益,。
6,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,,爭(zhēng)取贏(yíng)得時(shí)間,,降低采購(gòu)成本。
在20xx年上半年工作中,,我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。
要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇二
以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作為契機(jī),,進(jìn)一步深化政府采購(gòu)制度改革,、完善制度和操作規(guī)程,下面我將本周工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一是本周對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購(gòu)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,,調(diào)整原組長(zhǎng)劉新全同志為賈國(guó)富同志,。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。
二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理,,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,本周我辦對(duì)照政府采購(gòu)工作職責(zé),結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作要求,,重新修訂了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,。修訂后的實(shí)施方案緊密結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際,明確了評(píng)議內(nèi)容,,細(xì)化了評(píng)議方法和步驟,,將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作抓到實(shí)處。
三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,,充分了解政府采購(gòu)相關(guān)單位和社會(huì)各界對(duì)我市政府采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議,,從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購(gòu)工作,制訂了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案》,。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作的測(cè)評(píng)范圍,、測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)內(nèi)容,、方法步驟和人員職責(zé)分工,,為測(cè)評(píng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
四是根據(jù)開(kāi)展“對(duì)照職能,、貼近民生,、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求,,結(jié)合我市政府采購(gòu)工作實(shí)際,選擇了進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范我市政府采購(gòu)流程,;切實(shí)解決采購(gòu)手續(xù)多,,采購(gòu)周期長(zhǎng)的問(wèn)題;完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購(gòu)管理工作,;服務(wù)xx年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事,;打造和諧政府采購(gòu)新環(huán)境等為市采購(gòu)辦開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室開(kāi)展“對(duì)照職能,,貼近民生,,努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了組織機(jī)構(gòu),、實(shí)施步驟,、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等,。
五是聘請(qǐng)蔡仁明等3位同志為市采購(gòu)辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作監(jiān)督員,。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)開(kāi)展,促進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變,。
六是分別召開(kāi)了政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)座談會(huì)和縣(市)區(qū)政府采購(gòu)辦主任座談會(huì),,會(huì)議要求大家對(duì)這次政府采購(gòu)政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,端正態(tài)度,,充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作,對(duì)推進(jìn)我市政府采購(gòu)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,提高政府采購(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì),,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會(huì)上還發(fā)放了《焦作市政府采購(gòu)管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議征求意見(jiàn)表》,,廣泛征求意見(jiàn),。
七是建立了市采購(gòu)辦民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作臺(tái)賬,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制度,。將民主評(píng)議征集到的問(wèn)題和建議登記建賬,,明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和辦結(jié)時(shí)間,。
下周工作安排如下:
一是召開(kāi)政府采購(gòu)供應(yīng)商,、評(píng)審專(zhuān)家座談會(huì),繼續(xù)多方面征求意見(jiàn),。
二是起草《焦作市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程》、《焦作市政府采購(gòu)從業(yè)人員管理辦法》等制度,,進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序,。
三是深入預(yù)算單位,、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。
1,、上周共簽訂合同98份,,其中電源礦業(yè)81份;房地產(chǎn)項(xiàng)目17份,。完成部分結(jié)算工作,。
2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸,、水泥1500噸,。
3、為領(lǐng)秀城a1,、b,、d地塊換熱站測(cè)量?jī)x表進(jìn)行二次詢(xún)價(jià)。
4,、完成領(lǐng)秀城l1,、l2、l3地塊,、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購(gòu)詢(xún)價(jià),。
1、電源,、礦業(yè)項(xiàng)目物資供應(yīng),。
2、領(lǐng)秀城項(xiàng)目鋼材,、水泥,、電纜供應(yīng)。
一,、三大件價(jià)格走勢(shì)再起波瀾購(gòu)買(mǎi)須慎重
離春節(jié)還剩最后幾天時(shí)間,,很多人都趕著回家過(guò)年,致使電腦城的人氣明顯大不如前,,簡(jiǎn)直就可以用“慘淡”來(lái)形容,。不過(guò),仍有不少商家抓住這最后的機(jī)會(huì),,將產(chǎn)品進(jìn)行大幅殺價(jià)促銷(xiāo),,目求再?zèng)_銷(xiāo)量點(diǎn)!對(duì)于現(xiàn)時(shí)裝機(jī)的朋友來(lái)說(shuō),,考慮到各大電腦城將會(huì)在新年期間關(guān)門(mén),,因此大家得必須趕快出手了。下面來(lái)一起回顧上周市場(chǎng)的硬件走勢(shì)情況,。
首先來(lái)看看上周處理器的行情走勢(shì),。intelcpu價(jià)格主要以下滑為主,,多數(shù)型號(hào)都出現(xiàn)了5-10元的跌價(jià)。從現(xiàn)在開(kāi)始到春節(jié)前估計(jì)cpu價(jià)格都不太穩(wěn)定,,原因是過(guò)年前夕供貨渠道變化較大,,越接近春節(jié)價(jià)格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805,、820價(jià)格仍持續(xù)下滑,,目前報(bào)價(jià)585元和615元,就此價(jià)格來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常不錯(cuò)了,,不過(guò)相對(duì)于差價(jià)僅有35元的pd915來(lái)說(shuō),,后者性?xún)r(jià)比無(wú)疑更高。而amd方面,,價(jià)格則較為混亂,漲價(jià)和降價(jià)型號(hào)相當(dāng),,而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象,。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶(hù)裝機(jī)的首選產(chǎn)品,中端939系列3000+和3200+cpu無(wú)論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象,,如果預(yù)算充足的話(huà),,不妨多加些錢(qián)投奔3600+x2懷抱中好了,,畢竟目前其零售價(jià)格已經(jīng)跌到了720元,裝機(jī)價(jià)更是低至699元,,性?xún)r(jià)比完全超越了intelpd處理器,更值得消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),。近一段時(shí)間,,由于上游芯片廠(chǎng)產(chǎn)能大增,,加上終端市場(chǎng)需求量減少,,造成了供求關(guān)系失衡。因此,,內(nèi)存市場(chǎng)迎來(lái)了一股猛烈的降價(jià)風(fēng)暴,,價(jià)格也被迅速拉低,主流512mbddr2-667平均跌幅超過(guò)百元。而由于內(nèi)存價(jià)格狂瀉影響,,代理商都不敢大規(guī)模進(jìn)貨,,導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象,在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價(jià),。不少型號(hào)漲幅高達(dá)20-40元,這樣的狀況很有可能持續(xù)到過(guò)年,。目前并不是購(gòu)買(mǎi)內(nèi)存的好時(shí)機(jī),,準(zhǔn)備升級(jí)內(nèi)存的朋友不妨等到過(guò)年后在購(gòu)買(mǎi)。在經(jīng)歷前陣子硬盤(pán)價(jià)格大漲后,,這幾天渠道恢復(fù)供貨,,缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解,價(jià)格也隨之下降,,但目前貨源仍不及價(jià)格上漲前充裕,,裝機(jī)的朋友應(yīng)趕快去購(gòu)買(mǎi)。
點(diǎn)評(píng):時(shí)間越接近新節(jié),,三大件的價(jià)格走勢(shì)就越不穩(wěn)定,,幾乎每天都有“令人意外”的變動(dòng),以上周來(lái)說(shuō),,cpu漲跌參半,、內(nèi)存大漲、硬盤(pán)微跌,,價(jià)格實(shí)在有點(diǎn)混亂,,筆者建議大家如果不是“趕”的話(huà),不妨將裝機(jī)計(jì)劃拖延至春節(jié)后,。
二,、nv多款顯卡狂殺價(jià)999元x1950gt將成經(jīng)典
上周顯卡市場(chǎng)依然十分火爆,商家促銷(xiāo)不斷,,越來(lái)越多的性?xún)r(jià)比顯卡涌現(xiàn)在消費(fèi)者面前,。縱觀(guān)近期的顯卡市場(chǎng),,7300gt,、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價(jià),,80納米工藝日漸成熟,,顯示芯片的制造成本有所降低,使得用戶(hù)可以購(gòu)買(mǎi)到更廉價(jià),、更超值的nvidia顯卡,。而反看ati方面,似乎已經(jīng)進(jìn)入‘冬眠’狀態(tài),動(dòng)作并不多,,不過(guò)我們亦看到x1950gt是一款強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,,ati對(duì)其賦予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工,,公價(jià)定位在999元,,aib方面就暫時(shí)只有藍(lán)寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,售價(jià)為1099元,,比同德捷波系產(chǎn)品高出百元,,但根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,藍(lán)寶x1950gt好像更能淘好消費(fèi)者,,畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計(jì)以及早以深入民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不能夠比擬的,。
面對(duì)著國(guó)內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價(jià)搶市場(chǎng),amd方面貌似早已留有準(zhǔn)備,,在7900gs公開(kāi)殺向999-1499價(jià)格段的時(shí)候,,amd向以代工為主的同德和其全球的aib品牌藍(lán)寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片,定位于1000元附近的市場(chǎng)并命名為radeonx1950gt,,從價(jià)格和性能上完全包抄7900gs,,誓奪千元附近中高端市場(chǎng)。因此在通路品牌的多個(gè)版本1950gt上市后,,作為a卡陣營(yíng)aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍(lán)寶x1950gt也到達(dá)市場(chǎng),,產(chǎn)品做工異常強(qiáng)悍并支持hdcp,并且報(bào)價(jià)僅僅為1099元,!知名顯卡廠(chǎng)商艾爾莎加快對(duì)x850xtpe顯卡的清貨速度,,今天決定再將其價(jià)格降價(jià)100元,目前899元的價(jià)格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的,。全球板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價(jià)的隊(duì)伍里,,把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價(jià)促銷(xiāo),提供三年全免費(fèi)質(zhì)保服務(wù),,性?xún)r(jià)比不錯(cuò),。為了增補(bǔ)xx元以?xún)?nèi)中高端市場(chǎng)空白,ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt,,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瞄準(zhǔn)了nvidia7950gt,。剛發(fā)布不久,aib藍(lán)寶石與迪蘭恒進(jìn)便迅速推出了相尖產(chǎn)品,,而筆者今天接到代理理報(bào)料,,msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺(tái)了,雖然是姍姍來(lái)遲,,但價(jià)格總算沒(méi)有讓大家失望,,為1899元,,這是在同類(lèi)產(chǎn)品中最低的。點(diǎn)評(píng):在春節(jié)黃金周前夕,,各式各樣的降價(jià),、促銷(xiāo)動(dòng)作一波接一波的提前到來(lái),為用戶(hù)帶來(lái)了不少驚喜,。有升級(jí)顯卡想法的朋友,,可別錯(cuò)過(guò)了這難逢的好時(shí)機(jī)。
三,、hdcp首選,!配備hdmi接口的690g上市
本周主板行情較為清淡,熱點(diǎn)并不很多,。amd方面,繼杰微系690g主板上市后,,本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場(chǎng)上,,其中捷波k9x8g-mx和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口,對(duì)于組建hdcp來(lái)說(shuō)提供了極大的便利,,而兩者價(jià)格仍然維持在599元,,性?xún)r(jià)比更高。intel方面,,華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,,同時(shí)升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型號(hào)為ab9quadgt,,上市價(jià)為1899元,。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注,。
早些時(shí)候,,我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,但遺憾的是,,他們無(wú)一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出,。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,型號(hào)為k9x8g-mx,,上市價(jià)僅為599元,,和不支持hdmi輸出的690g主板同價(jià)。
目前在市場(chǎng)上較為熱銷(xiāo)的p965主板多是采用較為廉價(jià)的p965+ich8南橋芯片組合,,而采用更高級(jí)的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見(jiàn),,相比于ich8支持四個(gè)sata接口但又不支持磁盤(pán)陣列,ich8r和ich8dh則顯得使用很多,,出了支持6個(gè)sata外,,還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,型號(hào)為ab9quadgt,,上市價(jià)為1899元,。
目前市面上的am2平臺(tái)主板都只支持pci-e16×插槽,而放棄了對(duì)agp顯卡的支持,。但我們知道在整個(gè)電腦用戶(hù)群里面agp用戶(hù)還是占了絕大多數(shù)的,,不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡,如果他們準(zhǔn)備升級(jí)到am2平臺(tái)的話(huà),,就得放棄手中得agp顯卡嗎,?答案是否定得。技嘉最近向市場(chǎng)推出了基于nvidianforce3250芯片主板,,相比于主流的nforce4/5系列芯片,,nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口,而只支持老式的agp插槽,。
臨近歲晚,,intelcd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價(jià),目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭,,性?xún)r(jià)比相當(dāng)高,,而內(nèi)存方面目前價(jià)格也十分低廉,其中不少一線(xiàn)品牌的512mddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下,。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計(jì)的精英915p-a2由原價(jià)599元降到了499元,,用來(lái)搭配廉價(jià)的cd處理器相當(dāng)不錯(cuò)。
采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇三
今年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:
1、完善采購(gòu)制度,,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià),、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方.
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4,、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過(guò)程中,,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的'工責(zé)任感覺(jué),,明年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。
采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)篇四
征詢(xún)產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x%,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到x%,,為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):
一,、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月,、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做記錄,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。
三、在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購(gòu)部年終工作總結(jié),。
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時(shí),,立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
六,、主動(dòng)與人溝通,交流,,經(jīng)常與車(chē)間,,技術(shù)、質(zhì)檢部,、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,,在以后的工作中,,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!