總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

財務(wù)年終決算工作總結(jié)篇一

作為一名財務(wù)人員,，一名出納，我十分清楚自我的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準確無誤,。

3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正,。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時,，認真審核該支票的金額,，日期，印鑒,，然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險柜密碼,，印鑒，支票等,。妥善保管好收付款憑證,，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常,，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯,，我想這一點就應(yīng)是值得驕傲的,。

6、每月編制工資報表,，到月底及時匯總各部門當月考勤狀況,，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表,，編制完畢先交由金主任審核,，審核無誤后，交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認真仔細，不出差錯,，在這點上,，我有過一點失誤，雖然及時糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的,，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款,。李總剛交給我這份的時候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關(guān)問題,，我便是一問三不知,，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時間,，又給人留下不好的印象,。

經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請款,，也順利了很多,，也節(jié)約了很多時間。而且,，我將請款這項用細致的表格健全,，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計,。

財務(wù)年終決算工作總結(jié)篇二

20xx年來,，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導下，在全體教職員工的大力支持下,，學校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學服務(wù)這個中心,，積極推進財務(wù)改革，不斷更新理財觀念,，認真履行《會計法》等法律,、法規(guī)，積極組織收入,，努力改善辦學條件,，為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

部門預(yù)算是學校完成各項事業(yè)任務(wù),，實現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，對做好學校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，年初,，依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié),、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響,、還要廣泛征求各職能部門的意見,，并多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯,、二保運轉(zhuǎn),、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預(yù)算,、超預(yù)算安排經(jīng)費,，使預(yù)算更加切合實際,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

支出管理是學校財務(wù)管理工作的重中之重,，加強支出管理,，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措,。為了加強這一管理，一方面,，建立健全各項財務(wù)制度,，使財務(wù)日常工作有法可依，有章可循,；另一方面,，對日常開支嚴格按財務(wù)制度辦理。通過認真落實執(zhí)行,，效果非常顯著,，極大地提高資金的使用效益。

學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質(zhì)條件,。過去在管理中,，很多人不重視，存在著重錢輕物,，重買輕管的思想,。為加強固定資產(chǎn)的管理，學校出臺了《江都區(qū)樊川中學固定資產(chǎn)管理辦法》,，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺,。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀，學期結(jié)束后進行逐一檢查核對,，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外,，還結(jié)合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,，學?？倓?wù)部門還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn),，提高了固定資產(chǎn)的使用效率,，使偌大的學校、眾多的財產(chǎn),、校舍,、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人,，做到大家當家,，人人盡心保管。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,，結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告,。財務(wù)報告是反映一年來學校財務(wù)狀況的書面文件,，財務(wù)報告包括會計報表及其說明，它是財政,、主管部門及學校領(lǐng)導了解學校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要資料,，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,，還要針對會計報表撰寫出詳細的財務(wù)分析報告,，總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題,，以便今后改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平。

總之,，20xx年,，在財務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,，為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階,，做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)年終決算工作總結(jié)篇三

我叫__,，到稅務(wù)處工作已經(jīng)有一年了,，回顧在稅務(wù)處一年來的工作感慨頗多，我稽查三科的同志們在科學發(fā)展觀的指引下,，在分局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20__年的稅收任務(wù)對于我局來說十分艱巨,，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重，全年共給我科下達稽查戶數(shù)_多戶，稽查任務(wù)_萬元,。為了完成這些硬指標,，我科全體同志集思廣益、群策群力,，積極發(fā)揮人的主觀能動性,。我科根據(jù)年初工作會議上的“五要”(1、稅費收入要確保,，2,、征管手段要優(yōu)化，3,、科技興稅要到位,，4、黨風建設(shè)要嚴明,，5,、文明服務(wù)要優(yōu)化)講話精神，認真開展了稽查工作,。

我科的稽查對象大多是注銷,、變更企業(yè)，特別是注銷企業(yè)有兩種原因：一是無力經(jīng)營,，二是合并改制,。把握好注銷企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù),。工作中,，我們采取了動態(tài)稽查、詢問稽查,、比較稽查,、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法,，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,，并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報，按照審理委員會的意見進行處理,。稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,，其基本職能有稽審、監(jiān)控,、懲處,、督導、促收等,，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結(jié)合起來,，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點,。

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好，經(jīng)濟效益下滑,，資金周轉(zhuǎn)不暢,，導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,，市局考核收入計劃按平均進度考核,，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時也要跟上分局的步伐，每當查補出稅款時,，我們就立即組織入庫,。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖,，我們就再三做工作,，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫,，保證了全局一盤棋的步伐,。

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,，為了保證稽查質(zhì)量,，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學習的同時,，本著缺啥補啥的原則，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試,，自己每天抽出半個小時的時間“充電”,，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動態(tài),，了解最新的稅收政策,。通過學習每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺,。我們必須跟上時代的步伐,，否則將被時代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學習的同時,，我們沒有放松政治理論的學習,。今提高我們每個人的思想理論水平,，通過一系列政治業(yè)務(wù)學習,，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了,，稅收政策,、法規(guī)掌握更加準確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了,，政治立場更加堅定了,，大大提高了工作效率,。

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準確，我們按照分局制定的“四無”,，準確無誤地加以貫徹,，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準確,，“準”在稽查當中很重要,，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們在實施稽查前,，先對被查企業(yè)納稅情況進評估,，找到切入點。實施稽查時,，為了政策掌握的準確,，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助,，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí),。

經(jīng)過幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務(wù)意識,，我們時刻沒忘以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點，改變了過去只注重要求納稅人履行義務(wù),、忽視納稅人權(quán)利,，只注重行使征稅權(quán)利、忽視對納稅人服務(wù)的傾向,，我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,，增強了服務(wù)意識，將服務(wù)寓于稽查中,，贏得了納稅人的理解與支持,，從而保證了工作的順利開展。

清正廉潔,、務(wù)實高效,，是我局的治局方略，我們嚴格按照分局年初簽定的黨風廉政建設(shè)責任狀,，一級負責一級,。一年來，我們認真參加分局的各類廉政建設(shè)活動,，認真學習關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，認真收看廉政教育片，做到了警鐘長鳴,、防微杜漸,。平時我們還結(jié)合每個季度的廉正寫實,，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計拒吃請__余次,，還謝絕了禮金,。我們的做法得到了納稅人的好評。

考核指標中,，對選案中標率,、查補入庫率、處罰率,、滯納金加收率分別要求達到__%,。表面上簡單的數(shù)字，實際上標準是非常高的,，這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求,。稽查中我們不論稅種大小稅額多少,，都認真對待一絲不茍,，為了做到這一點，我們沒少得罪人,，盡管如此,，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力,，才保證了稽查質(zhì)量,。

我局是全國稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位，是省級文明單位標兵,，分局的要求是非常嚴的,，各項規(guī)章制度較細，平時考核又多,。為了樹立良好的地稅干部形象,，我們?nèi)仆菊J真遵守規(guī)章制度，自覺嚴格要求自己,，“嚴”字當頭,，與局領(lǐng)導班子保持一致，時常溫習稅務(wù)干部的要求和標準,，全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

財務(wù)年終決算工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是,，嚴以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下：

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

1嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計劃,，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。從前臺收銀到復(fù)核,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復(fù)核管理,。對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核,。財務(wù)部嚴格遵守酒店規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，不計較個人利益，以理服人,。

每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù),。及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅。按時參加酒店召開的行政例會,。按酒店的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況,，及時與人事部溝通并解決。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為酒店服務(wù)。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，20xx年做了很多工作,，但同時也存在著不足，今后需要進一步加強財務(wù),、會計核算工作,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。增強財務(wù)計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息,。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導分憂，解難,。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓,，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階,。

財務(wù)年終決算工作總結(jié)篇五

時刻如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一具年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算記憶了一段別平庸的考驗和磨礪。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣別斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務(wù)治理工作納入財務(wù)部,。年月份集團公司推出財務(wù)合同治理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿年月份集團公司實際預(yù)算治理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求治理水平的別斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這別平庸的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年,，財務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類名目,，使成本費用核算、預(yù)算合同治理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證治理方法,，為加強內(nèi)部治理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,，為公司進一步規(guī)范目標化治理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財務(wù),、合同治理月活動”，說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、合同治理工作的重視,，并且也說明目前財務(wù)治理工作還達別到公司領(lǐng)導的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同治理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部職員作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看咨詢題、做情況缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，并且提出財務(wù)部別是核算部，僅僅做好核就是別夠的,，治理上別去,，核算的再細也沒用，核就是基礎(chǔ),，治理是目的,，因此，做好基礎(chǔ)工作的并且要提高治理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)治理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在思考核算要求的并且,，還要思考該項業(yè)務(wù)對公司的如今和今后在治理上和稅收政策上的妨礙咨詢題,，如今思考別充分，未來浮現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù),、合同治理月活動”進行了工作布置。

5,、依照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司治理要求對開辟成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對照前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施時期,。

6,、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)治理的要求二是要滿腳責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部治理報表差不多多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定階段內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

7,、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

8、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為將來財務(wù)治理做好基礎(chǔ)工作,。

9,、依照公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常治理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案治理，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的治理工作,。

9、會計知識的培訓,，我們從三方面思考培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看知道會計報表,，為了能看知道報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西三是怎么看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計,，于年月推出《成本費用明細分類名目及說明》于年月日推出《會計報表治理試行方法》年月日推出《會計憑證治理試行方法》,。

會計報表推出執(zhí)行個月后，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置依然比較科學,，能比較清楚地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一具時刻上的差異,，如此“損益明細及異動事情表”就無法全面反映出損益事情，需要增添一具表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。如此對一具公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營事情表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本事情表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進行電話通知,，月份實行逐步換新的方法，月份要求全面試行,。試行一具月時刻來看,，要緊暴露出來的咨詢題是單子怎么填寫與審批程序如何走。針對這些咨詢題,，我們組織各公司綜合治理人員進行交流,，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的別腳,。年月份,，針對會計憑證治理試行事情,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，依照大伙兒的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同治理月活動,，財務(wù)部的治理意識加強了,，治理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)治理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的治理水平離公司進展的需要還有很大的差距,，需要我們別斷地完善和提高。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決別應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，依照稅法規(guī)定建造安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位別得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)覺一些暫時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的并且,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)怎么開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，并且也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。經(jīng)過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量咨詢題,，但在價格那個別確定因素上難以操縱，從下半年開始建造材料價格別斷上升,，甚至浮現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提別到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款普通較遲,，如今送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)別能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時刻較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字別符的咨詢題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，年月日供給浙江大經(jīng)有限公司和年月日供給浙江聞堰建造有限公司“樓梯磚”于年月日前來辦理結(jié)算,，時刻跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)覺浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感受在材料治理的“采購——供貨——結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握別夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收別清晰，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如月份與施工單位核對鋼材時發(fā)覺同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上浮現(xiàn)差異,，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)覺后也未及時補救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改,。提醒我們怎么治理好材料“采購——供貨——結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控治理,。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對月份會計報表審核中發(fā)覺存在的咨詢題，如：①公司的“費用明細表”明細名目未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)覺后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了咨詢題，已通知從月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人腳夠重視并自覺執(zhí)行,，惟獨如此一項新工作才干有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行個月后進行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置依然比較科學，能比較清楚地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一具時刻上的差異，如此“損益明細及異動事情表”就無法全面反映出損益事情,，需要增添一具表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。如此對一具公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營事情表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本事情表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制月份報表時試行,。本計劃在月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求月份降實執(zhí)行。

財務(wù)年終決算工作總結(jié)篇六

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，領(lǐng)導之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

四,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

五,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七,、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上!以上發(fā)言,，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正!