總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)年終決算工作總結(jié)篇一

作為一名財(cái)務(wù)人員，一名出納,，我十分清楚自我的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會(huì)留到隔日,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰,。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額,，日期,，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯(cuò),，我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報(bào)表,，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后,，交由李總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò),，在這點(diǎn)上,，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的,，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款,。李總剛交給我這份的時(shí)候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司，一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,，我便是一問三不知,，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,，又給人留下不好的印象,。

經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,，之后再去請(qǐng)款,，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,，我將請(qǐng)款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查,，也便于年終統(tǒng)計(jì),。

財(cái)務(wù)年終決算工作總結(jié)篇二

20xx年來，在區(qū)教育局和上級(jí)財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職員工的大力支持下,，學(xué)校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)改革,，不斷更新理財(cái)觀念,，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī),，積極組織收入,，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,，對(duì)做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作，年初,，依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,，既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足,、又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策對(duì)部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道籌措資金,，本著“一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn),、三視財(cái)力求發(fā)展”的原則,，堅(jiān)決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi),，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。

支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)支出管理，既是緩解資金供給矛盾,，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這一管理,，一方面,，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作有法可依,，有章可循,；另一方面，對(duì)日常開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，效果非常顯著，極大地提高資金的使用效益。

學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。過去在管理中,，很多人不重視，存在著重錢輕物,，重買輕管的思想,。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校出臺(tái)了《江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理責(zé)任狀，學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對(duì),，對(duì)使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級(jí)和當(dāng)事人除按價(jià)賠償外,，還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期,，學(xué)?？倓?wù)部門還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn),，提高了固定資產(chǎn)的使用效率,，使偌大的學(xué)校、眾多的財(cái)產(chǎn),、校舍,、課桌椅、儀器等分管到人,，責(zé)任到人,，做到大家當(dāng)家，人人盡心保管,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬,、記入新帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)告,。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一年來學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的書面文件，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說明,，它是財(cái)政,、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ),。同時(shí),，還要針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表撰寫出詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、揭示問題,，以便今后改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平。

總之,，20xx年,，在財(cái)務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)年終決算工作總結(jié)篇三

我叫__，到稅務(wù)處工作已經(jīng)有一年了,，回顧在稅務(wù)處一年來的工作感慨頗多,，我稽查三科的同志們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的指引下，在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在兄弟科室的大力支持下,，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20__年的稅收任務(wù)對(duì)于我局來說十分艱巨,，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重,，全年共給我科下達(dá)稽查戶數(shù)_多戶，稽查任務(wù)_萬元,。為了完成這些硬指標(biāo),，我科全體同志集思廣益、群策群力,，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。我科根據(jù)年初工作會(huì)議上的“五要”(1、稅費(fèi)收入要確保,，2,、征管手段要優(yōu)化,，3,、科技興稅要到位，4,、黨風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明,，5、文明服務(wù)要優(yōu)化)講話精神,，認(rèn)真開展了稽查工作,。

我科的稽查對(duì)象大多是注銷、變更企業(yè)，特別是注銷企業(yè)有兩種原因：一是無力經(jīng)營(yíng),，二是合并改制,。把握好注銷企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù),。工作中,，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢問稽查,、比較稽查,、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法,，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào)，按照審理委員會(huì)的意見進(jìn)行處理,。稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,，其基本職能有稽審、監(jiān)控,、懲處,、督導(dǎo)、促收等,，我們?cè)诨闀r(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來,，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好,，經(jīng)濟(jì)效益下滑,，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成,。稅收收入是我們工作的中心,，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐,，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí),，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難,，總想一拖再拖,，我們就再三做工作，采取“說破嘴,、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫,，保證了全局一盤棋的步伐。

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,，為了保證稽查質(zhì)量,，我科的同志們?cè)诟戏志值臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，本著缺啥補(bǔ)啥的原則，結(jié)合全國(guó)稅務(wù)執(zhí)法資格考試,，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,，著重解決工作中急用的知識(shí)，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài),，了解最新的稅收政策,。通過學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺,。我們必須跟上時(shí)代的步伐,，否則將被時(shí)代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí),。今提高我們每個(gè)人的思想理論水平，通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高,，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策,、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了,，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定了,，大大提高了工作效率,。

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”,，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹,，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件，具體落實(shí)不走過場(chǎng);在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確,，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要,，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)施稽查前,，先對(duì)被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評(píng)估,，找到切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí),，為了政策掌握的準(zhǔn)確,，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助,，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

經(jīng)過幾年的“雙評(píng)”工作，我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務(wù)意識(shí),，我們時(shí)刻沒忘以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn)，改變了過去只注重要求納稅人履行義務(wù),、忽視納稅人權(quán)利,，只注重行使征稅權(quán)利、忽視對(duì)納稅人服務(wù)的傾向,，我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)寓于稽查中,，贏得了納稅人的理解與支持,，從而保證了工作的順利開展。

清正廉潔,、務(wù)實(shí)高效,，是我局的治局方略，我們嚴(yán)格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí),。一年來，我們認(rèn)真參加分局的各類廉政建設(shè)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真收看廉政教育片，做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、防微杜漸,。平時(shí)我們還結(jié)合每個(gè)季度的廉正寫實(shí)，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書,。全年累計(jì)拒吃請(qǐng)__余次,，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評(píng),。

考核指標(biāo)中,，對(duì)選案中標(biāo)率、查補(bǔ)入庫率,、處罰率,、滯納金加收率分別要求達(dá)到__%。表面上簡(jiǎn)單的數(shù)字,，實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)是非常高的,，這就要求我們?cè)诨橹屑纫邩?biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求?；橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少,，都認(rèn)真對(duì)待一絲不茍，為了做到這一點(diǎn),，我們沒少得罪人,，盡管如此,，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力,，才保證了稽查質(zhì)量,。

我局是全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位，是省級(jí)文明單位標(biāo)兵,，分局的要求是非常嚴(yán)的,，各項(xiàng)規(guī)章制度較細(xì)，平時(shí)考核又多,。為了樹立良好的地稅干部形象,，我們?nèi)仆菊J(rèn)真遵守規(guī)章制度，自覺嚴(yán)格要求自己,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，與局領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，時(shí)常溫習(xí)稅務(wù)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),，全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

財(cái)務(wù)年終決算工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下：

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。

1嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核,。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人,。

每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅,。按時(shí)參加酒店召開的行政例會(huì),。按酒店的要求，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決,。參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為酒店服務(wù),。

過去的一年是緊張而繁忙的一年，20xx年做了很多工作,，但同時(shí)也存在著不足,，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)年終決算工作總結(jié)篇五

時(shí)刻如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一具年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算記憶了一段別平庸的考驗(yàn)和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)治理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣別斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)治理工作納入財(cái)務(wù)部,。年月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同治理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿年月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算治理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部，要求治理水平的別斷地提升，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這別平庸的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同治理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表治理方法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證治理方法,，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同治理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同治理工作的重視,，并且也說明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)別到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部職員作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看咨詢題,、做情況缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析，并且提出財(cái)務(wù)部別是核算部,，僅僅做好核就是別夠的,，治理上別去，核算的再細(xì)也沒用,，核就是基礎(chǔ),，治理是目的，因此,，做好基礎(chǔ)工作的并且要提高治理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在思考核算要求的并且,，還要思考該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的如今和今后在治理上和稅收政策上的妨礙咨詢題，如今思考別充分,，未來浮現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

5,、依照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司治理要求對(duì)開辟成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)照前后的一致性二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施時(shí)期。

6,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求二是要滿腳責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表差不多多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定階段內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

7、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

8、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為將來財(cái)務(wù)治理做好基礎(chǔ)工作,。

9,、依照公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案治理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作,。

9,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面思考培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看知道會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看知道報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西三是怎么看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),，于年月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類名目及說明》于年月日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表治理試行方法》年月日推出《會(huì)計(jì)憑證治理試行方法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置依然比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一具時(shí)刻上的差異，如此“損益明細(xì)及異動(dòng)事情表”就無法全面反映出損益事情,，需要增添一具表補(bǔ)充另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。如此對(duì)一具公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)事情表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本事情表》”,。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，月份實(shí)行逐步換新的方法,，月份要求全面試行,。試行一具月時(shí)刻來看，要緊暴露出來的咨詢題是單子怎么填寫與審批程序如何走,。針對(duì)這些咨詢題,，我們組織各公司綜合治理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng),，解決設(shè)計(jì)上的別腳,。年月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證治理試行事情,，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,，依照大伙兒的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同治理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的治理意識(shí)加強(qiáng)了,，治理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)治理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的治理水平離公司進(jìn)展的需要還有很大的差距,，需要我們別斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決別應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如,，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，依照稅法規(guī)定建造安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位別得在稅前列支,，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)覺一些暫時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們?cè)趪?yán)格審核退回的并且,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)怎么開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，并且也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。經(jīng)過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量咨詢題,，但在價(jià)格那個(gè)別確定因素上難以操縱,，從下半年開始建造材料價(jià)格別斷上升，甚至浮現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價(jià)格翻一番,，還提別到貨，為了確保工期順利進(jìn)行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款普通較遲,，如今送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),，一是造成財(cái)務(wù)別能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)刻較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字別符的咨詢題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，年月日供給浙江大經(jīng)有限公司和年月日供給浙江聞堰建造有限公司“樓梯磚”于年月日前來辦理結(jié)算，時(shí)刻跨度近一年,，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)覺浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感受在材料治理的“采購——供貨——結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握別夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收別清晰,，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字,，這就無法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)覺同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上浮現(xiàn)差異,，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),，發(fā)覺后也未及時(shí)補(bǔ)救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?cè)趺粗卫砗貌牧稀安少彙┴洝Y(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控治理,。

3、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)覺存在的咨詢題,，如：①公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)名目未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式，發(fā)覺后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制,，因?yàn)樾畔鬟f上的出了咨詢題,，已通知從月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,，一項(xiàng)新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人腳夠重視并自覺執(zhí)行,，惟獨(dú)如此一項(xiàng)新工作才干有效地推行,。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置依然比較科學(xué),，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一具時(shí)刻上的差異,，如此“損益明細(xì)及異動(dòng)事情表”就無法全面反映出損益事情,，需要增添一具表補(bǔ)充另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。如此對(duì)一具公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)事情表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本事情表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制月份報(bào)表時(shí)試行。本計(jì)劃在月份報(bào)表中全面推廣,，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,，由于月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求月份降實(shí)執(zhí)行,。

財(cái)務(wù)年終決算工作總結(jié)篇六

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!?！安檎也蛔阙s先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當(dāng),，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!