總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人篇一

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),；另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新此文章來(lái)自于學(xué)生劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別學(xué)生是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面|：

1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料,、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整,、精益求精,。

2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算,，各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì),、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫(kù)單,、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬,、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

縣人民醫(yī)院200*年人才工程建設(shè)面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年,，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，思想?yún)R報(bào)專題在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過(guò)廣播、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí),、尊重人才”的氛圍。

實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，能者上,，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，使德才兼?zhèn)洌_(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才,。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間,、人力,、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取1名研究生。

xx年,，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論隱患,；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺,。

xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活,、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境,，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ),。200*年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,。200*年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤,、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修,，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房,、門(mén)診,，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快,，受益面廣,。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才,、留住人才，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,，不可掉以輕心。

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì),，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人篇二

今年1-8月份以來(lái),，我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署，結(jié)合本街道的實(shí)際,，為著力打造“實(shí)力宗漢,、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè),。

1,、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育,。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律,、法規(guī),、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn),。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,，一期授訓(xùn)120多人；

二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村,、企業(yè)上課,，六期受訓(xùn)560人,；

三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人,；

四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽,，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。

此外,，各村,、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn),，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì),。

3、加強(qiáng)職能技能教育,。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí),，觀摩人數(shù)達(dá)250人次；二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù),、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè),，參與人數(shù)達(dá)520人,；集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。

4,、加強(qiáng)企業(yè)管理教育,。為了提高車間班組長(zhǎng)以上人員的，管理水平,，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn),。

1、加大工會(huì)新建工作力度,。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,，組建任務(wù)非常繁重,。起初，我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作,，宣傳有關(guān)政策,，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,，但實(shí)際效果不是很好,。六月份，寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的`企業(yè),，并進(jìn)行宣傳,，限時(shí)做好工會(huì)組建工作，效果相對(duì)比較好,。到目前已建7家,。同時(shí)，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),，街道工會(huì)組建好一家,，工會(huì)二證就審報(bào)一家。

2.加快村聯(lián)合工會(huì)建設(shè),。重點(diǎn)解決村級(jí)工會(huì)作用發(fā)揮問(wèn)題,。

（1）依托村落文化宮，分三片組織職工開(kāi)展了文體活動(dòng),。上半年新華村,、聯(lián)興村組織了廣場(chǎng)文藝演出，廟山村組織了體育運(yùn)動(dòng)會(huì),，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的活力,。

（2）落實(shí)工會(huì)考核制度、把村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,、所屬企業(yè)工會(huì)單建工會(huì),，經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)工作等列入考核范疇。

（3）推廣金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法,。

四月份,，全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部部長(zhǎng)張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我街道金堂村調(diào)研工作，張部長(zhǎng)說(shuō)：“這項(xiàng)工作的開(kāi)展,，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾,，體現(xiàn)了工會(huì)工作要服務(wù)黨的中心工作。這項(xiàng)工作的開(kāi)展,，實(shí)現(xiàn)了全員參與,、全員管理，使廣大職工提高安全意識(shí),，規(guī)范操作行為,，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理,。金堂村的做法向國(guó)外網(wǎng)上發(fā)出后,，國(guó)外人士感到很驚訝！認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法,?！蹦瓿酰诠?huì)干部培訓(xùn)會(huì)議上，街道工會(huì)請(qǐng)孫其達(dá)同志作了工作介紹,，并指導(dǎo)漾山村,、聯(lián)興村等開(kāi)展這項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好,，工會(huì)工作開(kāi)展出色,，金堂村聯(lián)合工會(huì)得到了街道辦事處5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、深入開(kāi)展規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),。樹(shù)立一批企業(yè)家、黨組織重視,，工會(huì)主席優(yōu)秀,，職工參與度高，工會(huì)工作出色的先進(jìn)典型,，如嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司,、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司,、興業(yè)電子有限公司,、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司,、金堂村,、漾山村、百兩村,、聯(lián)興村,、周塘西村等。

1,、加強(qiáng)職工維權(quán)陣地建設(shè),。成立由黨群書(shū)記為組長(zhǎng)的職工維權(quán)辦公室，辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口,，村,、企業(yè)工會(huì)都成立勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)組織，設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站,，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,，并把這項(xiàng)工作列入對(duì)村干部考核。到7月底止,，街道職工維權(quán)辦公室共接待來(lái)訪件66件,，結(jié)案66件，其中外來(lái)職工57人,，涉及工傷51件,，金額135萬(wàn)元,；工資15件，金額10.42萬(wàn)元,。

2,、全面推行《集體合同》制度。新建工會(huì)和合同到期的工會(huì),，嚴(yán)格按照市總工會(huì)新的合同格式文體,，結(jié)合實(shí)際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,，同時(shí),，對(duì)合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查，加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度,。

3,、著力做好關(guān)心職工工作。一是開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),?！傲弧鼻跋Γ值拦?huì)牽頭,，由慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司出資3000元,，為16名單親及特

困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問(wèn)金。二是督促企業(yè)做好工傷保險(xiǎn),、社保擴(kuò)面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險(xiǎn),。慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)外，從8月份開(kāi)始,，有31名職工有了住房公積金保障,，其中24名是外來(lái)務(wù)工人員，他們打算在三年內(nèi)分批為職工辦好住房公積金,。規(guī)定：?jiǎn)T工工資的10%存入公積金,，企業(yè)以1：1的標(biāo)準(zhǔn)繳納。按照計(jì)劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員,、工齡10年以上的老職工,、重要崗位的技術(shù)人員和歷年來(lái)評(píng)出的明星職工。非公企業(yè)這樣大面積實(shí)施住房公積金制度在寧波還是首家,。

1,、進(jìn)一步推行職工代表大會(huì)制度。

寧波人健藥業(yè)有限公司等工會(huì),，對(duì)有關(guān)涉及職工的工資保險(xiǎn),、福利等事宜，通過(guò)職工代表大會(huì)決議來(lái)實(shí)行,，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。今年，街道工會(huì)通過(guò)開(kāi)展工會(huì),，新增了2家企業(yè)工會(huì)實(shí)行代表大會(huì)制度,。

2、職工合理化建議和廠務(wù)公開(kāi)工作不斷完善,。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會(huì)設(shè)立了工會(huì)信箱,。職工把在工作、生活中的困惑,、不解,、抱怨等要求工會(huì)幫助解決的以及要求企業(yè)及工會(huì)改進(jìn)的意見(jiàn)、建議等,，做到有問(wèn)必答,，隨時(shí)改進(jìn)，并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù),，每月一期的企業(yè)報(bào)上進(jìn)行書(shū)面解答,。

按照市總工會(huì)的要求，在去年工作的基礎(chǔ)上,，今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已于8月15日開(kāi)始收,，在收繳過(guò)程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報(bào)表。

建議：金輪集團(tuán)通過(guò)裁員,，實(shí)際職工只有5100人,，原來(lái)由市總工會(huì)直接征收時(shí)，每年只收4萬(wàn)元,，當(dāng)時(shí)職工8000多人,，去年由國(guó)稅代征，通過(guò)做大量工作,，收了4.5萬(wàn)元,，再加上目前企業(yè)形勢(shì)也不是很好；還有好多企業(yè)到了杭州灣開(kāi)發(fā)區(qū),，象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,，他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里，這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了,，望市總工會(huì)給予考慮,。 下步打算：

按照年初工作計(jì)劃和市總工會(huì)的工作步署，重點(diǎn)抓好：

一是大力推進(jìn)工會(huì)組建和工會(huì)規(guī)范工作,，爭(zhēng)取到9月底前完成組建任務(wù),，同時(shí)辦好兩證。指導(dǎo)基層工會(huì)充分發(fā)揮作用,，按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,，組織職工,，服務(wù)職工工作。

二是切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)建設(shè),，金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,，逐步向18個(gè)村推開(kāi)，最近打算在金堂村召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，由各村工會(huì)主席和安全生產(chǎn)管理員參加,，把“主動(dòng)參與”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來(lái)，街道工會(huì)統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子,，服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi),。

單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人篇三

春去秋來(lái)，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái),。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，現(xiàn)將本部門(mén)工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：

1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

2.財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè),，從來(lái)沒(méi)有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

3.為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門(mén)的盈虧,，為公司完成工作計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

4.為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

5.在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過(guò)總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。

單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人篇四

1、對(duì)遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理核算,、歸類,，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí),、有效,；

2、對(duì)單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對(duì)承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓,、變更,，及時(shí)予以記錄、核對(duì),、確認(rèn),；

每月月初我在輔助編制報(bào)表的過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷優(yōu)化,、細(xì)化記賬的有效性、可靠性,、及時(shí)性,；例如：費(fèi)用報(bào)表的編制，將各類費(fèi)用記錄,、匯總,，再對(duì)費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出自己的意見(jiàn)與建議,，如某項(xiàng)費(fèi)用加大的原因，某項(xiàng)開(kāi)支是否合理等等,；

此項(xiàng)工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一,，只有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用,，我在方面力圖透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律,，所以財(cái)務(wù)工作不能單純記賬,，匯總，更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見(jiàn),，作為經(jīng)營(yíng)的參考,；！

這項(xiàng)工作要求數(shù)字準(zhǔn)確,；所以要非常細(xì)致認(rèn)真,，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通,，兌現(xiàn)完畢,，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款,，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件,。

20xx年，回顧工作的十年,，我從思想到實(shí)踐,，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,，牢牢記住衷心的囑咐,。

1、數(shù)字要準(zhǔn)確,。

2,、手腳要勤快,。

3,、放下包袱，不因情緒影響工作,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,，我會(huì)更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn),。

單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人篇五

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)

時(shí)光荏苒,，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),，按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。

(2) 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3) 在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4) 作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人篇六

我是20xx年xx月調(diào)入財(cái)務(wù)科,，至今任職半年多時(shí)間,，負(fù)責(zé)出納工作。以下是我任職一年來(lái)的出納述職報(bào)告,，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一年來(lái),，本人堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行,。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀念,，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

計(jì)會(huì)統(tǒng)工作繁雜,、瑣碎,，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎,，細(xì)心是最基本的要求,，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé),，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,，通過(guò)實(shí)踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過(guò)xx個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，因此,，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1,、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平,。

2,、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán),、用電腦,、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。

3,、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

5,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作,，為單位的總體利益,、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,。

以上是我xx個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,。