制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

投標部門年度工作計劃篇一

一,、加強思想政治工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)院黨委政治學習計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行政治學習,，使部門人員能深入學習、領(lǐng)會黨的路線,、方針,、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事,，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化服務意識,、質(zhì)量意識,，在提高政策理論水平的同時,，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式,、方法，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度,，進一步強化全員質(zhì)量意識

本年度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓,。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識,，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行。

三,、認真組織內(nèi)部審核和管理評審,，嚴格實行質(zhì)量管理

根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,，嚴格執(zhí)行文件要求,，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性,。同時,，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正,。在管理評審中,，將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析,、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等,，通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒,。

四,、做好各項準備工作，推進質(zhì)量管理全院化

本年度,，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求,，為推進質(zhì)量管理全院化努力做好各項準備工作。一是認真開展調(diào)查研究,，主動與主管機關(guān)聯(lián)系,，到兄弟院校學習取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設置和工作實際,，制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案,，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草,、匯編,、統(tǒng)稿等工作。

投標部門年度工作計劃篇二

為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展,，充分借鑒多年的管理工作經(jīng)驗,，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,，擬定了本車間20__年度工作計劃,。

一、認真學習會議精神

切實做好車間的各項工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,，堅持學以致用，用以修身,，用黨的精神完善自身,。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展,。

二、加強政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行,。踏實學習,，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機制。

三,、深化管理，優(yōu)化班組建設

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實際情況組織人員制定合理,，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。

四,、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進行期間,，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具,，明確維修過程使用時,，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,，做到即時配備生產(chǎn),。

2.是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保,、月保制度化,，定期檢查，實施各種激勵手段,，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng),。

3.要加強設備保養(yǎng)技能交流,、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時,，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行,。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務,。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況,，避免總廠效益受損,。

投標部門年度工作計劃篇三

一、納新工作

1,、做好迎新宣傳稿的撰寫,，資料的預備。

2,、在納新前做好納新工作的整體排班職員安排,，口試也要排好班。

3,、學生會納新時要督促各部分提交年度工作計劃,、招新計劃，收好存檔,。

4,、我們要輔助宣傳部做宣傳，輔助組織部咨詢,、口試地點的申請,，我們還要打印好相應的表格發(fā)放給會員，發(fā)放到班級,。

5,、照例要收集學生會成員的聯(lián)系方式、課表,，整理好,，以便日后工作排班等。

6,、收集各班班委的信息資料以及各班的課表,，整理好存檔。

二,、完善規(guī)章制度

在納新完畢后,，鑒于上屆的總結(jié)經(jīng)驗,，制定出一份新的學生會規(guī)章制度，并制定出相應的賞罰細則,，在以后的工作中按照制度實行治理,，使學生會的工作能順利無誤的完成。

三,、通知工作

這是秘書部最基本的工作,，其中包括學生會內(nèi)部活動、會議的通知和院校領(lǐng)導下達的全院性活動,、會議的通知,，無論什么活動、會議都要及時通知到位,，確認收到,，以保證各部成員能準時參與。

四,、檔案收集治理

1,、每次的活動,，都要提醒活動負責人一周內(nèi)把活動策劃書,、總結(jié)交到秘書部存檔.理事會所有上傳的資料我們都要備份，總結(jié)有相應的模板填寫.

2,、會議記錄及總結(jié)：做好學生會干部例會,，全體學生會成員會議的會議記錄，整理好并存檔,。

五,、簽到工作

每次學生會活動、會議都有我部負責簽到工作,，并收集整理出來,，在學期末時回納出出勤率，供評定“優(yōu)秀干部”等獎勵用,。

六,、通訊工作

學生會的大小活動都要及時的寫出通訊稿，并附上照片,，發(fā)到大院和團委的郵箱里,，確保我院學生會活動能及時的發(fā)到校網(wǎng)上，讓全校師生都能瀏覽到我院的活動,，并提出建議和意見,，這樣我院的工作才會越辦越出色。

七,、工作總結(jié)

為使我院學生會能及時的把握日常工作的動態(tài),，我部月末,、期末、年末都會做出工作總結(jié),，對學生會各部組織的活動進行總結(jié),，以便之后做出更出色的活動。

八,、特色活動

在我校申請“精神文明校園”之際,，統(tǒng)計學院學生會秘書部也積極響應我校號召，預備了一系列活動,，在本學年,，我部將會開展以下活動：

1、“創(chuàng)建文明校園”系列活動之三風建設材料評選

(1)活動目的:為了讓大家體驗秘書日常資料整理,、排版的細活,，為了讓大家把握基本辦公技能，配合系首屆秘書節(jié)的開展,，配合學院的三風建設,，讓跟多的班級參與到三風建設和秘書節(jié)活動中來。

(2)活動主題：當好秘書,，建好三風

(3)活動對象:統(tǒng)計學院所有成員

(4)活動要求：與三風建設相關(guān)的文字資料集,，包括班分建設、學風建設,、寢室文明之風的建設,。

活動時間：20__年10月中旬

活動流程：a、比賽策劃

b,、向各班征集

c,、材料評定

d、頒布獎項

e,、租借場地進行材料展示

預期效果：通過活動促進我院的三風建設,，進步各班的制度建設，進步大家的專業(yè)技能,，體驗秘書的日常工作,。

2、“我的青春夢”征文大賽

(1)活動目的:為了豐富同學們的課余生活,，給每一個懷揣夢想的同學一個展示自我文采的舞臺,，讓大家的夢想在這里騰飛，我院學生會秘書處特為同學們舉辦了一場關(guān)于“我的青春夢”的征文大賽,。其安排如下：

(2)整體安排：

a.主題：統(tǒng)計學院第一期我的青春夢征文大賽,。

b.目標：發(fā)掘出優(yōu)秀的寫手，讓他們在抒發(fā)夢想的同時，激發(fā)斗志,。c.時間：20__年10月20日到11月1日,。

d.主辦單位：統(tǒng)計學院學生會秘書處。

e.工作職員：秘書處全體成員,。

(3)資源需要：

人力需要

物資需要

組長：秘書處部長,，副部長

場地：一間教室

評委：學生會主席及各部部長

嘉賓接待室：二號教學樓106教室

其它：主持人，攝影師

其它：贊助聯(lián)系,，獎品購買

(4)各階段任務工作與分配

a.賽進行前：

1)傳活動,，張貼海報;橫幅;標志牌等;

2)10月17日由秘書處向同學們通知此次比賽的通知;

3)聯(lián)絡贊助商與贊助商協(xié)商活動經(jīng)費，調(diào)度等題目;

4)組織職員接待報名參賽的同學,，告知他們參賽時間與留意事項;

5)做好物資的前期預備,，預算活動經(jīng)費;

6)邀請評委。

b.比賽流程：

1)進行中期的宣傳;

2)與評委商量評分標準,。

投標部門年度工作計劃篇四

在送舊迎新之際,，工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，將以更務實的態(tài)度,，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理,，從內(nèi)部挖掘潛力,，向管理要效益，更加嚴格要求,，加強培訓,，勇于面對不足,，團結(jié)一心,，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,，同心同德,，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè),、奉獻的精神,，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設想主要圍繞“調(diào)整,、完善,、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展,。

1,、調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程，調(diào)整目前的管理方式,，修改并完善相關(guān)管理制度,，重抓物業(yè)品質(zhì)服務,；

2、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導提出的“酒店式管理,，五星級服務”的方針,，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),，形成一套完整的工作管理流程,；

3、規(guī)范：結(jié)合標準要求,，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范,，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃,、有制度,、有實施、有檢查,、有改進,，并形成相關(guān)記錄；

4,、落實：加大檢查監(jiān)督力度,，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力,，強化獎罰的及時性和有效性,，提高本部門員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處,。

以下為20__年工程部具體工作計劃：

一,、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,，從禮節(jié)禮貌,，儀容儀表，服務意識,，服務程序,，服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能,，提高工作效率,，改善工作形象，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工,。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲乏情緒,，需要注入新的活力,，才能使整個團體隨時有競爭，有活力,。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品,。

2,、改進工作服務程序，加強主動性,，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作,，加強對設施設備的日常巡檢,，責任分區(qū)，責任到人,，杜絕野蠻操作,。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng),，做好電梯，中央空調(diào),，配電,，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護,，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全,。加強對公共區(qū)域等各種設備的'保養(yǎng)周期巡檢,。

4、電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善,。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,。

5、樹立成本經(jīng)濟概念,，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源，物料,，修舊利廢辦法,，控制降低物耗，能耗成本,，加強修舊利廢,，爭取更進一步降低工程支出費用。

（1） 把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用

質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制,。

（2） 修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況,，堅決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風,。

（3） 合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,。

（4） 貫徹落實能源管理,，加強對各水、電,、天然氣的使用,，檢查每月抄表

并進行對比，水,、電,、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制,。

二,、工程部2期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作,；

2,、對所以設施設備提前制作設備臺賬,，以便交接是進行核對，對臺賬與設備有出處處進行調(diào)整,；

3,、安排工程人員參與設備調(diào)試，熟悉各設備的運行狀態(tài),；

4,、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃,。

總之,，事無論大小，要干就要干最好,，我們相信沒有最好,，只有更好，只有我們不斷的自我加壓,，尋找工作中的興奮點20__年注定是不平凡的一年,，

也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,，向科學化,、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理,，提倡團隊高效協(xié)作,，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足，努力完成上級安排的各項工作,。朝著這個方向不斷努力,，不斷改進，不斷提升,。

投標部門年度工作計劃篇五

時光如水,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間,，這十個多月的時間,，承蒙車間領(lǐng)導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力,，在思想上,、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作,，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

一、努力學習,、勤奮工作

日常工作中,，積極向其他人員學習。我覺得,，每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務高手，有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教,，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,，了解各種材料的使用,、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握,。在業(yè)務上,，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高,。

二,、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任,，我深感自己肩上任務的重大,。為了不辜負領(lǐng)導的期望，我在嚴格要求自己的同時,，還加強了班組管理：1.按照班前,、后會議程序要求，開好會議,，并做好記錄,。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,，使自己上承下達,、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好,、了解透徹上級的精神,。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準,，特別強調(diào)從根本的管理入手,。

三、進行設備規(guī)劃,，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導一起,，對設備進行了規(guī)劃,、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時,、材料,、庫存量、費用),，都做到有據(jù)可查,。我認為，做好設備的保養(yǎng)工作,，將設備的備品備件預備的充足,，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,，一是事后維修,，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,，只要設備能用就盡量用,，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,，降低設備的故障率,。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來,，非常重視節(jié)資降耗和維修工作,。

主要(1)修舊利廢16噸；(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,，維修班利用舊件,，組裝了后傳動軸、后橋差速器,、剎車總泵,、后彈簧鋼板；(3)對28#鏟斗進行翻新,；(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機,、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺,；(5)下放復新鑿巖臺車一臺,；(6)架設風水管路1000多米；(7)安裝鋼溜井30多節(jié),；(8)新架設格篩,、護欄10多個；(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,，做到及時搶修,；(10)大修內(nèi)燃機2次,。

五、工作中的不足

1.對設備的了解還不夠深入,，有些情況沒有及時地掌握,。

2.服務的深度還不夠,，需進一步加強自我和班組管理,，應強調(diào)意識和態(tài)度。

3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差,，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成,，確保整改率達到100%.

4.在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六,、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度,。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算

1,、建立點檢制：繼續(xù)建立,、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,，重新制定點檢標準,。

2、制定計劃,，對設備檢修以時間為基礎(chǔ),，到期必修。

3,、強化員工培訓：加強崗位技能培訓,，提高維修工素質(zhì)，通過培訓逐步轉(zhuǎn)變原有觀念,。

4,、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護,。以設備潤滑為重點,，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責,，真正落實全員設備管理,。

綜上所述，總結(jié)這些日子的工作,，我可以說:自己盡了心,，努了力，流了汗,。在平時的工作中,，對領(lǐng)導交辦的工作,，保質(zhì)高質(zhì)量的完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在今后的工作中，我會更加積極,、努力的工作,，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。