演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)單位副職競爭上崗演講稿題目篇一

20__年即將到來,，我十分高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個同志帶給了一個展示自已知識與才能的機會,。

本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財務工作，----年擔任主管會計,，----年獲助理會計師職稱,，20__年任財務科負責人至今。

過去的一年中,，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫忙下,，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務,，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用,。透過一年來的工作實踐,，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性,、專業(yè)性,、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財務科雖是二線科室,，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支,，登登賬本,。他務必及時把握全院的財務狀態(tài)并作出決定和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀,，成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家,。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局,、財政局、稅務局,、統(tǒng)計局,、社保局等六、七家,。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),，做到有法必依、有章必依,，同時又用好用活政策,，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利,，是財務部門的職責,。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者,、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜,。作為財務科負責人務必以身作則,，團結(jié)全科同志，耐心細致工作,，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線

科室貼心服務,。日常財務要日清月結(jié),，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān),，大力增收節(jié)支,。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了超多工作,，取得了必須成績,，主要是：

1。認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章,、制度,，按時報送了有關(guān)報表，透過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2,。按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告,，為領(lǐng)導決策帶給了參考,。

3。增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財務制度嚴格控制了支出,，與上級主管部門持續(xù)了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位,。到目前為止,，全院各項收入--------，比上年------,，------支出--------比上年----------,。。

4,。除財務科的日常工作外,，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬,、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。

5,。財務人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務科是主要使用部門,。透過學習實踐,，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

20__年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力,，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心,，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,，務必在以下方面改革,、改善。首先在增收上,，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病,。推薦我院控制大處方,、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用,，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了,，就能夠吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,，以價格戰(zhàn)提高市場份額,，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,，有打價格戰(zhàn)的空間,，可不能夠試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,，那么節(jié)支財務科就負有更多的職責,。第一范文網(wǎng)

我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴格安照程序進行出,、入庫登記，對實物有專人負責建賬,、卡管理,。要盤活庫存,，避免閑置,，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,，與一線科室一齊制定計劃,，做到按需購買，按計劃購買,，按標準購買,，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,，科室要職責到人，避免丟失浪費,。對其他開支,，財務科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,，還要加強主動性,，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性,，進一步提高工作效力;要以身作則,，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會計工作雖已有---年,，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時光不長,，經(jīng)驗不多,，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),，有同志們的支持幫忙,，我有信心有決心透過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責,，為我院的發(fā)展作出大的貢獻,。

事業(yè)單位副職競爭上崗演講稿題目篇二

同志們：

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議，是縣委,、縣政府決定召開的一次十分重要的會議,。剛才，作了動員報告,，衛(wèi)東同志講了具體意見,，我完全贊同，大家要不折不扣地抓好落實,。下面,，我再強調(diào)三點：

一、認清形勢,，統(tǒng)一思想,，充分認識事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性

一段時間以來，我國實行的是高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制,，在這種體制下,，形成了國家辦事業(yè)、國家管事業(yè),、國家養(yǎng)事業(yè),。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和各項改革的深入推進，現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來越不適應當前客觀形勢的需要,，甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮,，迫切需要加快改革的步伐。

1,、推進事業(yè)單位人事制度改革,，是整體改革和發(fā)展的迫切要求。當前,，我國經(jīng)濟體制改革進一步深化,，黨政機構(gòu)改革、干部人事制度改革全面展開,，科技,、教育、文化,、衛(wèi)生體制改革也日益深入,。近幾年，盡管我們在事業(yè)單位改革方面進行了許多積極的有益的探索,，但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展需要,、整體推進各項改革的要求相比仍相對滯后，突出表現(xiàn)在：符合各類事業(yè)單位特點的人事管理制度還沒有完全建立起來，競爭機制和自我約束機制還不健全,，能上能下,、能進能出的用人機制還沒有形成，分配制度還不完善,。因此,，全面推進和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項重要而緊迫的任務。

2,、推進事業(yè)單位人事制度改革,，是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下,，政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位,，不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過程中存在的根本問題，反而還會嚴重制約事業(yè)單位的發(fā)展,。從長遠看，事業(yè)單位必須要與市場經(jīng)濟接軌,，一些事業(yè)單位必然要進入市場,。尤其是在我國加入wto的新形勢下，隨著改革的進一步深化,，一些事業(yè)單位正進入產(chǎn)業(yè)范疇,，成為新的消費和投資熱點，成為極具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)和投資載體,，而事業(yè)單位現(xiàn)有的運行機制顯然難以適應,。從這一意義上講，推進事業(yè)單位人事制度改革,，是為了提高事業(yè)單位競爭實力,，使之更快、更好地發(fā)展,。

3,、推進事業(yè)單位人事制度改革，是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實需要,?？h十屆六次全委會提出了要以思想大解放、對外大開放,、作風大轉(zhuǎn)變,、環(huán)境大優(yōu)化，推進新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標,。實現(xiàn)這一目標,，必須有高素質(zhì)的人才隊伍作保障。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員，是我縣人才資源的主要聚集地,，但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應市場經(jīng)濟的要求,，嚴重阻礙著人才的快速成長和合理流動，一方面有用的人才留不住,，另一方面想用的人才進不來,。要改變這一現(xiàn)狀，營造人才成長的寬松環(huán)境,，讓有用的人才留得住,、用得好，只有大力改革,。因此,，事業(yè)單位人事制度改革，既是開發(fā)人才資源,、提高人才素質(zhì)的重要途徑,，也是實現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的現(xiàn)實需要,。

二,、把握關(guān)鍵，突出重點,，切實做好事業(yè)單位人事制度改革工作

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機關(guān)機構(gòu)改革后的又一重大改革,，要按照“脫鉤、分類,、放權(quán),、搞活”的基本思路，把推行聘用制,、實行評聘分開,、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點，把調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊伍建設(shè)的重點,，把未聘人員分流作為工作的難點,。在具體工作中，要著重把握以下幾個方面：

1,、建立和推進以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度,。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向，要通過建立聘用合同制度,，破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,。除受委托行使行政職能并依照或參照國家公務員制度管理的事業(yè)單位外，其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國家法律法規(guī),，在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，簽訂聘用合同，明確雙方的責任,、義務和權(quán)利,，嚴格按合同管理。對已實行聘用合同制的單位,，要加強聘后管理,，進一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度,。今后,，對新進人員要嚴格按照凡進必考的原則，面向社會,，打破身份和地域界限,，采取公開考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才,，并一律實行聘用制,。同時，要嚴格標準,，全面實行競爭上崗,。比如教育部門已整體超編，尤其是縣直學校超編更為嚴重,，超編學校要開展競爭上崗，鼓勵超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學任教,。

2,、圍繞“七個問題”搞好政策配套。這次改革,，范圍較廣,、涉員較多、難度較大,，各級各部門要圍繞縣委,、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的通知(以下簡稱《實施意見》)開展工作，著力解決好七個方面的問題,。一是科學界定事業(yè)單位的性質(zhì),，解決好“管與不管”的問題;二是切實解決人員“能進不能出”、干部“能上不能下”的問題;三是逐步降低由財政核撥經(jīng)費的比例,，解決好財政負擔過重的問題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度,，擴大收入分配自主權(quán)，解決好在分配上“一刀切”,、搞平均主義的問題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問題;六是落實未聘人員妥善安置辦法,，解決好人員分流安置難的問題;七是建立事業(yè)單位社會保障制度,，解決好人員“出口”的瓶頸問題。組織,、人事,、財政、編制,、勞動和社會保障等部門,，要盡快結(jié)合市上出臺的相關(guān)文件研究制訂以上7個方面的配套政策，為推進改革提供政策依據(jù),。

3,、立足“五個關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,。既要堅持積極的改革態(tài)度,，堅定不移地推進事業(yè)單位人事制度改革，同時又要在改革的具體步驟和方法上堅持分類指導,，分步實施,，以穩(wěn)促進，以進求穩(wěn),。二是正確處理好個人利益與集體利益,、國家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個雙向,、互動的過程,，涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事,、分配權(quán)的擴大,，要做到個人利益服從集體利益，集體利益服從國家利益,，部門利益服從全局利益,。特別是各級領(lǐng)導，該放權(quán)的一定要放權(quán),，該放手的一定要放手,，不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅持黨的干部政策的關(guān)系,。要切實按照依法治理的原則,，逐步落實事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅持黨管干部的原則,，堅持民主集體制原則,，真正把那些群眾擁護、政策水平高,、業(yè)務素質(zhì)好,、年富力強的同志選拔到領(lǐng)導崗位上來,。四是正確處理好改革與人才隊伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才,，要通過改革調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,，確保他們在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場發(fā)揮應有的作用。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系,。組織,、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，牽頭抓總,，認真做好政策指導,、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項服務工作,。要加強與紀檢(監(jiān)察),、編制、財政,、勞動保障,、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系，對改革中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，要及時研究，共同加以解決,?？萍肌⒔逃?、文化,、衛(wèi)生等行政主管部門，要充分發(fā)揮在改革中的組織作用,，主動搞好橫向協(xié)調(diào)。目標督查辦要加強對此項工作的跟蹤督辦,，確保改革任務如期圓滿完成,。

三、加強領(lǐng)導,，嚴明紀律,，確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行

事業(yè)單位人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程。要保證這項改革有序推進并取得實效,，必須切實加強領(lǐng)導,，認真組織實施。

1,、強化組織領(lǐng)導,，落實工作責任,。為了推進事業(yè)單位人事制度改革，縣上成立了領(lǐng)導小組,，全面負責改革的領(lǐng)導,、督辦、協(xié)調(diào)工作,。各部門,、各單位“一 把手”是直接責任人，要高度重視,，親自抓,、負總責。要建立工作責任制,，一級抓一級,，層層抓落實。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局,，各部門,、各單位在改革中要緊緊依靠群眾，宣傳發(fā)動群眾,，充分保證職工對單位人事制度改革的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使改革兼顧到各方面的利益,，做到政策公開,、過程公開、結(jié)果公開,，決不可暗箱操作,。對事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主，不能簡單推向市場,，各部門可采取先挖渠,、后分流，先單位,、后社會等多途徑,、多層次、多形式的辦法進行安置,，必須使落聘人員思想上能理解,、生活上有保障，真正做到無情改革,、有情操作,。

2、加強宣傳發(fā)動,，營造濃厚氛圍,。宣傳部門和新聞單位要通過廣播,、電視、報刊等各種宣傳媒體,，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,，做到家喻戶曉、深入人心,，積極爭取全社會對這項改革的理解和支持,，減小改革阻力，營造有利的社會氛圍,。各級各部門要及時總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗,，充分發(fā)揮其示范、帶頭作用,。要通過按口,、按部門召開座談會或深入基層調(diào)查等方式，廣泛聽取各方面對改革的意見,，真正使這項重大改革更加穩(wěn)妥,，更加符合我縣的實際。

3,、嚴肅組織紀律,，嚴格執(zhí)行政策。各級各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府有關(guān)改革政策,，在制定改革方案、簽訂聘用合同,、處理人事爭議等方面要堅持公開,、公正、公平的原則,，嚴格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,，任何單位和個人都不能在執(zhí)行政策上打折扣，不允許自行其事,，隨意變更,。對有爭議的問題，要及時請示,、報告，絕不能擅做主張,、隨意處理,。要嚴肅干部人事紀律，嚴禁借改革之機搞任人唯親,，打擊報復,。紀檢監(jiān)察部門要加大對各種不正之風和違法亂紀行為的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,，絕不姑息遷就,。真正做到執(zhí)行政策不走樣，嚴守紀律不徇私,。

同志們,，事業(yè)單位人事制度改革任務艱巨，意義重大,，各級各部門要切實增強政治意識,、大局意識和責任意識，以對黨對人民高度負責的精神,，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，精心組織,，扎實推進,，確保按時完成事業(yè)單位人事制度改革任務，為實現(xiàn)新一輪的新跨越,、新發(fā)展作出新的更大的貢獻!

事業(yè)單位副職競爭上崗演講稿題目篇三

尊敬各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

首先，非常感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任與支持,，給了我這次學習,、鍛煉和提高的機會。我生于年,，漢族,，中共黨員，年河北司法學校畢業(yè)后分配至我院××法庭工作,，年月調(diào)研究室工作至今,，現(xiàn)為法律本科學歷。

我競崗的職位是研究室的副職,，之所以竟聘這個職位,，我認為自身有以下四方面的優(yōu)勢：

首先，我有良好的政治素養(yǎng),，扎實的法律基本功,。

工作中不僅有堅定的政治立場，,，而且有較高的思想政治覺悟,，積極了解國家、地方政事以及與工作密切相關(guān)的動態(tài)和信息?？梢哉f“家事,、國事、天下事,，事事關(guān)心”,。

如果說年來從未間斷的法律知識學習使我對法律有了一定的了解、掌握,，那么在××法庭年的審判工作則使我找到了理論和實踐的最佳結(jié)合,，而研究室的年調(diào)研又使我對法律有了更深層次的理解，尤其通過審委會的記錄,、學習使我超脫了“就案辦案,、就事論事”的局限，把更高的著眼點放于整個法院,、整個社會,。從某某法院的整體出發(fā)、從法院的工作大局出發(fā),、甚至從法制化建設(shè)的長遠道路出發(fā),，對法律的宏觀性理解明顯增強。

其次,，我有一定的文字寫作水平,。

學生時代的我就比較喜好寫作，尤其是高中時專攻文科,，給日后工作奠定了良好的文字基礎(chǔ),。進入法院后一直注重法律文書的寫作，年我的一篇民事侵權(quán)類判決書被收錄到石家莊市優(yōu)秀裁判文書選,。調(diào)研究室工作后,，更給我創(chuàng)造了良好的寫作環(huán)境，年先后完成了《析人民法庭的執(zhí)行工作》,、《強化證人出庭,、確保司法公正》兩篇調(diào)研文章，發(fā)表在當年的《石家莊審判》上,。同時針對我院中心工作—基金會清欠,，寫了《談當前基金會清欠面臨的問題及對策》、《基金會清欠案件訴訟主體地位的確立》等建議性文章,，為審判工作服務,。另外，我在《河北日報》,、《河北法制報》,、《××報》上均有法律信息發(fā)表。并協(xié)助信濤和紅巖兩位同志編纂了我院第一本《優(yōu)秀裁判文書選》、《調(diào)研文集》,、《法官常備法規(guī)手冊》，受到大家的一致歡迎,。

第三,、有開拓進取、敢為人先的創(chuàng)新精神,。

我思想比較活躍,，愛好廣泛，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，富于創(chuàng)造,，同時年的基層鍛煉造就了我不怕苦、不畏難,、勇于進取,、敢為人先的良好品質(zhì)。如：顧某訴劉某人身傷害賠償一案,，原告被撞傷致殘而遲遲得不到賠償,，我在查清事實的基礎(chǔ)上大膽引入了當時頗存爭議的精神損害賠償，判處被告賠償原告精神損害賠償金萬元,。并在判決書的論理部分對精神賠償?shù)氖掠蛇M行了充分闡述,，收到了良好的社會效果。這一論述與一年后最高院頒布的精神賠償司法解釋的適用條件,、事由完全相同,。

第四、有團結(jié)敬業(yè),、積極向上的工作熱情,。

我本人身體健康，精力充沛,，無不良嗜好,。工作中服從領(lǐng)導，團結(jié)同事,，尊重老同志,。積極參加院方和團市委組織的各項活動曾獲法院演講競賽一等獎、法律知識競賽一等獎,、某某市迎澳門回歸知識競賽三等獎,。幾年來，先后被評為“某某市優(yōu)秀公務員”,、“新長征突擊手”,、“某某法院先進個人”、“清欠先進個人”、“某某市優(yōu)秀共青團員”,、“某某市優(yōu)秀團干部”,，并受到某某市委嘉獎。年和研究室的同志們一起榮立集體三等功,。

以上特點決定了我能夠更快地進入所竟副職角色,，開展工作。假如我有幸競崗成功,，我將不負眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。

首先要擺正位置，當好配角;胸懷全局,，當好參謀;服從領(lǐng)導,，當好助手。我將尊重正職的核心地位,，維護正職的威信,，多請示匯報，多交心通氣,，唱好“將相和”,。工作中重點堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“三項工作”,。簡稱“⒈⒉”。

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂,、下為干警服務”的原則,。研究室工作涉及到調(diào)研、信息,、審委會,、綜合治理、圖書資料,、辦公自動化等,，紛繁復雜。因此,，必須把服從于黨組“中心”工作和服務于全體干警作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，服務圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。使工作目標更明確,，重點更突出,。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部轉(zhuǎn)變,。既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員，在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,，目標上同向，行動上同步,。自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,，外謀合作支持”，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，營造一個良好的工作氛圍,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，協(xié)助正職嚴格落實各項工作任務,。

(三)抓好“三項工作”

一是抓好學習強素質(zhì),。加強政治理論、業(yè)務知識,、電腦網(wǎng)絡(luò)知識的學習提高隊伍的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),。

二是抓好調(diào)研摸實情。研究室要為領(lǐng)導決策提供服務,，當好參謀,，就必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為各項審判業(yè)務規(guī)章的出臺,、法律法規(guī)的正確適用提供準確、真實的依據(jù),。

三是抓好勤政樹形象,。做到“三勤”：一要手勤，不怕出力流汗,，多動筆,，把工作夯實做細;二要腦勤，勤學善思,，深入研究剖析審判工作中的難點,、熱點;三要嘴勤,，多向正職匯報，多與各兄弟庭室溝通,，密切協(xié)作,。樹立樸實、高效的崗位形象,。

不容置疑,，在領(lǐng)導這個崗位上，我還是一個才疏學淺,、相對陌生的新兵,。也正因如此，我更清醒地看到了自身存在的差距,，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和將來。通過這次競崗,，我愿在今后的工作中,，立足本職，勤奮工作,。力爭在求真務實中認識自己,，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己,，在崗位競爭中完善自己,。勝固可喜，敗亦無悔!

最后,，衷心的希望這次競爭上崗能夠推動我們法院的各項工作更上一層樓,、走向輝煌!