演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),，感染聽(tīng)眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)單位副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿題目篇一

20__年即將到來(lái),，我十分高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志帶給了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì),。

本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一向從事財(cái)務(wù)工作,，----年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，----年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,，20__年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今,。

過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫忙下,，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。透過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性,、專業(yè)性,、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本,。他務(wù)必及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出決定和分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家,。財(cái)務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局,、社保局等六,、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),，做到有法必依,、有章必依，同時(shí)又用好用活政策,，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé),。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人務(wù)必以身作則,，團(tuán)結(jié)全科同志,，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線

科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯(cuò),，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支,。按照以上要求,，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了超多工作,，取得了必須成績(jī)，主要是：

1,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章,、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,，透過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查,。

2。按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了參考,。

3,。增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,，與上級(jí)主管部門(mén)持續(xù)了密切的聯(lián)系,，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,，全院各項(xiàng)收入--------,，比上年------，------支出--------比上年----------,。,。

4。除財(cái)務(wù)科的日常工作外,，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保,、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬,、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。

5。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén),。透過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

20__年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力,，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心,，我認(rèn)為就是增收節(jié)支,。要想增收節(jié)支效果顯巨，務(wù)必在以下方面改革,、改善,。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,，很多病人已看不起病。推薦我院控制大處方,、貴藥品的使用,，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降,，但社會(huì)效益提高了，就能夠吸引更多的人來(lái)我院就珍,，總體收入反而能夠增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,，可不能夠試一試哩?其次是節(jié)支,。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的職責(zé),。第一范文網(wǎng)

我認(rèn)為,，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出,、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理,。要盤(pán)活庫(kù)存，避免閑置,，做到物竟其用,。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一齊制定計(jì)劃,，做到按需購(gòu)買(mǎi),，按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo),。在變動(dòng)成本方面,，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人,，避免丟失浪費(fèi),。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年,，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)光不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不多,，工作中還有不少缺點(diǎn),。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫忙,，我有信心有決心透過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé),，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn),。

事業(yè)單位副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿題目篇二

同志們：

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議，是縣委,、縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,。剛才，作了動(dòng)員報(bào)告,，衛(wèi)東同志講了具體意見(jiàn),，我完全贊同，大家要不折不扣地抓好落實(shí),。下面,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一,、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性

一段時(shí)間以來(lái),，我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制下,，形成了國(guó)家辦事業(yè),、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè),。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)改革的深入推進(jìn),，現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要，甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮,，迫切需要加快改革的步伐,。

1、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，是整體改革和發(fā)展的迫切要求,。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化,，黨政機(jī)構(gòu)改革,、干部人事制度改革全面展開(kāi)，科技,、教育,、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入,。近幾年,，盡管我們?cè)谑聵I(yè)單位改革方面進(jìn)行了許多積極的有益的探索，但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,、整體推進(jìn)各項(xiàng)改革的要求相比仍相對(duì)滯后,，突出表現(xiàn)在：符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒(méi)有完全建立起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和自我約束機(jī)制還不健全,，能上能下,、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒(méi)有形成，分配制度還不完善,。因此,，全面推進(jìn)和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

2,、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位,，不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中存在的根本問(wèn)題,，反而還會(huì)嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，事業(yè)單位必須要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,，一些事業(yè)單位必然要進(jìn)入市場(chǎng)。尤其是在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)下,，隨著改革的進(jìn)一步深化,，一些事業(yè)單位正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)范疇，成為新的消費(fèi)和投資熱點(diǎn),，成為極具發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和投資載體,，而事業(yè)單位現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制顯然難以適應(yīng)。從這一意義上講,，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，是為了提高事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使之更快,、更好地發(fā)展,。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，是實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,。縣十屆六次全委會(huì)提出了要以思想大解放,、對(duì)外大開(kāi)放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,、環(huán)境大優(yōu)化,，推進(jìn)新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作保障,。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員，是我縣人才資源的主要聚集地,，但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，嚴(yán)重阻礙著人才的快速成長(zhǎng)和合理流動(dòng)，一方面有用的人才留不住,，另一方面想用的人才進(jìn)不來(lái),。要改變這一現(xiàn)狀，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的寬松環(huán)境,，讓有用的人才留得住,、用得好，只有大力改革,。因此,，事業(yè)單位人事制度改革,，既是開(kāi)發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑,，也是實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越新發(fā)展,、全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。

二,、把握關(guān)鍵,，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好事業(yè)單位人事制度改革工作

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,，要按照“脫鉤,、分類、放權(quán),、搞活”的基本思路,，把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),，把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn),。在具體工作中,，要著重把握以下幾個(gè)方面：

1、建立和推進(jìn)以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度,。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向,，要通過(guò)建立聘用合同制度，破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制,。除受委托行使行政職能并依照或參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位外,，其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國(guó)家法律法規(guī)，在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利,，嚴(yán)格按合同管理。對(duì)已實(shí)行聘用合同制的單位,，要加強(qiáng)聘后管理,，進(jìn)一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度,。今后,，對(duì)新進(jìn)人員要嚴(yán)格按照凡進(jìn)必考的原則，面向社會(huì)，打破身份和地域界限,，采取公開(kāi)考試,、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才，并一律實(shí)行聘用制,。同時(shí),，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,。比如教育部門(mén)已整體超編,，尤其是縣直學(xué)校超編更為嚴(yán)重，超編學(xué)校要開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,，鼓勵(lì)超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學(xué)任教,。

2、圍繞“七個(gè)問(wèn)題”搞好政策配套,。這次改革,，范圍較廣、涉員較多,、難度較大,，各級(jí)各部門(mén)要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的通知(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)開(kāi)展工作,，著力解決好七個(gè)方面的問(wèn)題,。一是科學(xué)界定事業(yè)單位的性質(zhì)，解決好“管與不管”的問(wèn)題;二是切實(shí)解決人員“能進(jìn)不能出”,、干部“能上不能下”的問(wèn)題;三是逐步降低由財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,，解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度，擴(kuò)大收入分配自主權(quán),，解決好在分配上“一刀切”,、搞平均主義的問(wèn)題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問(wèn)題;六是落實(shí)未聘人員妥善安置辦法,，解決好人員分流安置難的問(wèn)題;七是建立事業(yè)單位社會(huì)保障制度,，解決好人員“出口”的瓶頸問(wèn)題。組織、人事,、財(cái)政、編制,、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén),，要盡快結(jié)合市上出臺(tái)的相關(guān)文件研究制訂以上7個(gè)方面的配套政策，為推進(jìn)改革提供政策依據(jù),。

3,、立足“五個(gè)關(guān)系”搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅(jiān)持積極的改革態(tài)度,，堅(jiān)定不移地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，同時(shí)又要在改革的具體步驟和方法上堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分步實(shí)施,，以穩(wěn)促進(jìn),，以進(jìn)求穩(wěn)。二是正確處理好個(gè)人利益與集體利益,、國(guó)家利益的關(guān)系,。事業(yè)單位人事制度改革是一個(gè)雙向、互動(dòng)的過(guò)程,，涉及到政府行政部門(mén)權(quán)力的弱化,、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大,，要做到個(gè)人利益服從集體利益,，集體利益服從國(guó)家利益，部門(mén)利益服從全局利益,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，該放權(quán)的一定要放權(quán)，該放手的一定要放手,，不能以任何借口阻礙改革,。三是正確處理好改革與堅(jiān)持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則,，逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán),。要堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主集體制原則,，真正把那些群眾擁護(hù),、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。四是正確處理好改革與人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才,，要通過(guò)改革調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，確保他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是正確處理好各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,。組織,、人事部門(mén)要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭抓總,，認(rèn)真做好政策指導(dǎo),、宏觀協(xié)調(diào),、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察),、編制,、財(cái)政、勞動(dòng)保障,、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系,，對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，要及時(shí)研究,，共同加以解決?？萍?、教育、文化,、衛(wèi)生等行政主管部門(mén),，要充分發(fā)揮在改革中的組織作用，主動(dòng)搞好橫向協(xié)調(diào),。目標(biāo)督查辦要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的跟蹤督辦,，確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)明紀(jì)律，確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。要保證這項(xiàng)改革有序推進(jìn)并取得實(shí)效,，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施,。

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任,。為了推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，縣上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)改革的領(lǐng)導(dǎo),、督辦,、協(xié)調(diào)工作。各部門(mén),、各單位“一 把手”是直接責(zé)任人,，要高度重視,，親自抓,、負(fù)總責(zé),。要建立工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局，各部門(mén),、各單位在改革中要緊緊依靠群眾,，宣傳發(fā)動(dòng)群眾，充分保證職工對(duì)單位人事制度改革的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，使改革兼顧到各方面的利益，做到政策公開(kāi),、過(guò)程公開(kāi),、結(jié)果公開(kāi)，決不可暗箱操作,。對(duì)事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主,，不能簡(jiǎn)單推向市場(chǎng)，各部門(mén)可采取先挖渠,、后分流,，先單位、后社會(huì)等多途徑,、多層次,、多形式的辦法進(jìn)行安置，必須使落聘人員思想上能理解,、生活上有保障,，真正做到無(wú)情改革、有情操作,。

2,、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍,。宣傳部門(mén)和新聞單位要通過(guò)廣播,、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,，大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,，做到家喻戶曉、深入人心,，積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,，減小改革阻力，營(yíng)造有利的社會(huì)氛圍,。各級(jí)各部門(mén)要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮其示范,、帶頭作用。要通過(guò)按口,、按部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,，廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn)，真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,，更加符合我縣的實(shí)際,。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,。各級(jí)各部門(mén)必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,，在制定改革方案,、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi),、公正,、公平的原則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,，任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,，不允許自行其事，隨意變更,。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,，要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,，絕不能擅做主張,、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,，嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,，打擊報(bào)復(fù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起，絕不姑息遷就,。真正做到執(zhí)行政策不走樣,，嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,，事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,，意義重大，各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,，統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，精心組織，扎實(shí)推進(jìn),，確保按時(shí)完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)新一輪的新跨越、新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

事業(yè)單位副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿題目篇三

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

首先,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持，給了我這次學(xué)習(xí),、鍛煉和提高的機(jī)會(huì),。我生于年，漢族,，中共黨員,，年河北司法學(xué)校畢業(yè)后分配至我院××法庭工作，年月調(diào)研究室工作至今,，現(xiàn)為法律本科學(xué)歷,。

我競(jìng)崗的職位是研究室的副職，之所以竟聘這個(gè)職位,，我認(rèn)為自身有以下四方面的優(yōu)勢(shì)：

首先,，我有良好的政治素養(yǎng)，扎實(shí)的法律基本功,。

工作中不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),，，而且有較高的思想政治覺(jué)悟,，積極了解國(guó)家,、地方政事以及與工作密切相關(guān)的動(dòng)態(tài)和信息?？梢哉f(shuō)“家事,、國(guó)事、天下事,，事事關(guān)心”,。

如果說(shuō)年來(lái)從未間斷的法律知識(shí)學(xué)習(xí)使我對(duì)法律有了一定的了解、掌握,，那么在××法庭年的審判工作則使我找到了理論和實(shí)踐的最佳結(jié)合,，而研究室的年調(diào)研又使我對(duì)法律有了更深層次的理解，尤其通過(guò)審委會(huì)的記錄,、學(xué)習(xí)使我超脫了“就案辦案,、就事論事”的局限,，把更高的著眼點(diǎn)放于整個(gè)法院、整個(gè)社會(huì),。從某某法院的整體出發(fā),、從法院的工作大局出發(fā)、甚至從法制化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路出發(fā),，對(duì)法律的宏觀性理解明顯增強(qiáng),。

其次，我有一定的文字寫(xiě)作水平,。

學(xué)生時(shí)代的我就比較喜好寫(xiě)作,，尤其是高中時(shí)專攻文科，給日后工作奠定了良好的文字基礎(chǔ),。進(jìn)入法院后一直注重法律文書(shū)的寫(xiě)作,，年我的一篇民事侵權(quán)類判決書(shū)被收錄到石家莊市優(yōu)秀裁判文書(shū)選。調(diào)研究室工作后,，更給我創(chuàng)造了良好的寫(xiě)作環(huán)境,，年先后完成了《析人民法庭的執(zhí)行工作》、《強(qiáng)化證人出庭,、確保司法公正》兩篇調(diào)研文章,，發(fā)表在當(dāng)年的《石家莊審判》上。同時(shí)針對(duì)我院中心工作—基金會(huì)清欠,，寫(xiě)了《談當(dāng)前基金會(huì)清欠面臨的問(wèn)題及對(duì)策》,、《基金會(huì)清欠案件訴訟主體地位的確立》等建議性文章，為審判工作服務(wù),。另外,，我在《河北日?qǐng)?bào)》、《河北法制報(bào)》,、《××報(bào)》上均有法律信息發(fā)表,。并協(xié)助信濤和紅巖兩位同志編纂了我院第一本《優(yōu)秀裁判文書(shū)選》、《調(diào)研文集》,、《法官常備法規(guī)手冊(cè)》,，受到大家的一致歡迎。

第三,、有開(kāi)拓進(jìn)取,、敢為人先的創(chuàng)新精神。

我思想比較活躍,，愛(ài)好廣泛,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，富于創(chuàng)造，同時(shí)年的基層鍛煉造就了我不怕苦,、不畏難,、勇于進(jìn)取、敢為人先的良好品質(zhì),。如：顧某訴劉某人身傷害賠償一案,，原告被撞傷致殘而遲遲得不到賠償，我在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上大膽引入了當(dāng)時(shí)頗存爭(zhēng)議的精神損害賠償,，判處被告賠償原告精神損害賠償金萬(wàn)元,。并在判決書(shū)的論理部分對(duì)精神賠償?shù)氖掠蛇M(jìn)行了充分闡述，收到了良好的社會(huì)效果,。這一論述與一年后最高院頒布的精神賠償司法解釋的適用條件,、事由完全相同,。

第四,、有團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情,。

我本人身體健康,，精力充沛，無(wú)不良嗜好,。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，尊重老同志,。積極參加院方和團(tuán)市委組織的各項(xiàng)活動(dòng)曾獲法院演講競(jìng)賽一等獎(jiǎng),、法律知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、某某市迎澳門(mén)回歸知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng),。幾年來(lái),，先后被評(píng)為“某某市優(yōu)秀公務(wù)員”、“新長(zhǎng)征突擊手”,、“某某法院先進(jìn)個(gè)人”,、“清欠先進(jìn)個(gè)人”、“某某市優(yōu)秀共青團(tuán)員”,、“某某市優(yōu)秀團(tuán)干部”,，并受到某某市委嘉獎(jiǎng)。年和研究室的同志們一起榮立集體三等功,。

以上特點(diǎn)決定了我能夠更快地進(jìn)入所竟副職角色,，開(kāi)展工作。假如我有幸競(jìng)崗成功,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”,。

首先要擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我將尊重正職的核心地位，維護(hù)正職的威信,，多請(qǐng)示匯報(bào),，多交心通氣，唱好“將相和”,。工作中重點(diǎn)堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”,。簡(jiǎn)稱“⒈⒉”,。

(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干警服務(wù)”的原則,。研究室工作涉及到調(diào)研,、信息、審委會(huì),、綜合治理,、圖書(shū)資料、辦公自動(dòng)化等,，紛繁復(fù)雜,。因此，必須把服從于黨組“中心”工作和服務(wù)于全體干警作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”與“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。使工作目標(biāo)更明確,，重點(diǎn)更突出,。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步。自覺(jué)做到“內(nèi)圖同心協(xié)力，外謀合作支持”,，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，協(xié)助正職嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。

(三)抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí),、電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情,。研究室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),，當(dāng)好參謀，就必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為各項(xiàng)審判業(yè)務(wù)規(guī)章的出臺(tái),、法律法規(guī)的正確適用提供準(zhǔn)確,、真實(shí)的依據(jù)。

三是抓好勤政樹(shù)形象,。做到“三勤”：一要手勤,，不怕出力流汗，多動(dòng)筆,，把工作夯實(shí)做細(xì);二要腦勤,，勤學(xué)善思，深入研究剖析審判工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn);三要嘴勤,，多向正職匯報(bào)，多與各兄弟庭室溝通,，密切協(xié)作,。樹(shù)立樸實(shí)、高效的崗位形象,。

不容置疑,，在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位上，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺,、相對(duì)陌生的新兵,。也正因如此，我更清醒地看到了自身存在的差距，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái),。通過(guò)這次競(jìng)崗，我愿在今后的工作中,，立足本職,，勤奮工作。力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。勝固可喜,，敗亦無(wú)悔!

最后，衷心的希望這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠推動(dòng)我們法院的各項(xiàng)工作更上一層樓,、走向輝煌!