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護士長崗位職責(zé)最新版篇一
2、對單位護士人員進(jìn)行合理的分配和使用,。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護理人員的調(diào)配,,并向主任提出對各級護理人員“升、調(diào),、獎,、懲”的意見,參加研究各科護士長的聘任,,負(fù)責(zé)審定,、推薦和參與護理專業(yè)職稱的評定。
3,、根據(jù)護理工作情況組織制定和完善中心護理常規(guī),、護理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
4,、負(fù)責(zé)擬定各級護理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃,并組織實施,,重點加強護理管理人員梯隊建設(shè)和護理人員整體護理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn),。
5、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護理質(zhì)量管理,,指導(dǎo)和評估護理工作,。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護理效果上。
6,、對重大搶救的護理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,,做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作,。
7,、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理,。
8,、審查各科室提出的大型護理用品,、用具的申購計劃和使用情況。
9,、定期組織召開中心護士長會議,反饋信息,,分析,、總結(jié)護理工作,不斷提高護理質(zhì)量和管理水平。
10,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護士長的工作。
11,、組織領(lǐng)導(dǎo)護理科研及護理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)護理專業(yè)的發(fā)展,。
12,、密切與各科室、各部門聯(lián)系,,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
護士長崗位職責(zé)最新版篇二
1,、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護理管理工作,,參加院長辦公會議和科主任會議,擬定全院護理工作計劃,,經(jīng)院長,、副院長審批后實施,,并檢查護理工作質(zhì)量,,按期總結(jié)匯報。
2,、組織修訂各級護理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn),,護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),各項規(guī)章制度,,后勤管理制度,并組織實施,。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度,。
3、督促,、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況,,對危重病人的搶救護理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。
4,、負(fù)責(zé)制訂在職護理人員培訓(xùn)計劃并組織實施,。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,并建立技術(shù)檔案,。
5,、掌握全院護理人員思想、工作,、學(xué)習(xí)動態(tài),,協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配,,并向院長提供護理人員晉升,、調(diào)配、獎懲的意見,。護理工作中發(fā)生的問題和差錯,,及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,組織查處護理事故,。
6,、主持召開全院護士會議,分析護理工作情況,,并定期組織護士長檢查科室護理工作及夜間護理查房,,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量,。
7,、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作,開展新業(yè)務(wù),,推廣新技術(shù),。
8、組織院,、校護士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃,。
9,、關(guān)心護理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實際問題,。
10,、了解和掌握各種提出的有關(guān)護理用品的申請計劃和使用情況。
護士長崗位職責(zé)最新版篇三
1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院護理工作,檢查護理工作質(zhì)量,,按期總結(jié)向院長匯報;
2,、負(fù)責(zé)擬定在職護士培訓(xùn)計劃及落實措施,組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;
3,、掌握全院護理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配,,并向院長提出護理人員的升調(diào),、獎懲及任免的意見;
4、審查各科室提出的有關(guān)護理用品,,器械的申報計劃和使用情況;
5,、檢查指導(dǎo)門診、病房,、手術(shù)室,、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化,、常規(guī)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;
6,、主持召開全院護士主管會議,,分析護理工作情況,并定期組織護士主管相互檢查,、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,,不斷提高護理質(zhì)量;
7,、審核與檢查全院護理人員的績效評估,,并向院長匯報;
8、負(fù)責(zé)護理人員的轉(zhuǎn)正考核,,并做出綜合評分;
9,、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。