總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇一

本學(xué)年以來,，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和全體教工的共同努力下，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在幼教推向市場經(jīng)濟(jì)的今天，幼兒園的對外工作越來越顯得重要,。幼兒園的行政人員對外的穿著,、言行、舉動都跟本園的形象,、聲譽(yù)有直接的關(guān)系,；行政人員對待上級、社會,、同行以及家長的態(tài)度如何,，都跟本園的發(fā)展有影響。

1,、對外會議工作,。對外工作是幼兒園必不可少的一項(xiàng)工作，如上級有關(guān)部門召開會議,，同行幼兒園聯(lián)合討論問題等,，每次的會議我們都準(zhǔn)時(shí)參加，做到不遲到,、不早退,、不缺席，認(rèn)真做好會議的相關(guān)記錄,，然后及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達(dá),，或組織全體教工貫徹執(zhí)行。

2,、保持與同行幼兒園的友好關(guān)系,，共享教育資源，共同促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展,。在幼兒園推向經(jīng)濟(jì)市場的今天,，幼兒園的競爭非常激烈，各幼兒園都想方設(shè)法采取不同的特色吸引生源,，甚至有的使用不健康的手段,。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關(guān)系,，共同協(xié)商，維護(hù)共同的利益,，尋求健康發(fā)展,。如目前有很多小學(xué)都開辦了學(xué)前班或預(yù)備班等，吸引了大量的幼兒,，他們收費(fèi)低,，但設(shè)備簡陋無保健設(shè)施，一個班級的幼兒相當(dāng)一個幼兒園的孩子一樣多,。這樣,，不僅影響了我們幼兒園的生源，更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展,。同時(shí),，我們同行聯(lián)合多次向上級教育部門反映，得到了上級部門的重視,。還有,，經(jīng)常與周邊幼兒園園長進(jìn)行交流，共同探討幼兒園的教育教學(xué)和管理工作,，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

3、家長工作,。對家長主動,、熱情并建立尊重、平等,、合作的家長關(guān)系,。如熱情耐心接聽家長的來電，解決家長接送幼兒的問題等,，經(jīng)常聽取家長的意見和建議,，不斷地改進(jìn)工作。

文書檔案是一個單位歷史發(fā)展的足跡,，它體現(xiàn)了單位發(fā)展的過程,。

1、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)建立有關(guān)機(jī)構(gòu)組織,，建立健全規(guī)章制度,，使工作走上規(guī)范化，管理中的薄弱環(huán)節(jié)也得到了改進(jìn)和加強(qiáng),。如補(bǔ)充了《工作管理制度》,、《衛(wèi)生安全制度》、《綠化管理制度》,、《教工職業(yè)道德》,、《教工考核制度》等,，修訂了《獎罰制度》、《家長工作制度》,、《安全制度》等,。同時(shí)，建立了家長委員會,、衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、環(huán)保工作小組、評審小組等,。

2,、努力做好文書文件處理工作。文字文件是文書工作中的重要部分之一,，近學(xué)期來,，為了規(guī)范管理，對各種計(jì)劃,、、通知,、決定等資料一律實(shí)行a4紙電腦打印,，遵照上級要求，按時(shí)上報(bào)或立目歸檔,。逐步理順了檔案工作,。

3、文書資料立卷歸檔,，保持各個發(fā)展時(shí)期的聯(lián)系,。近學(xué)期來，逐步將各個時(shí)期的上級文件,、本園形成的文件以及一些零散文件,，進(jìn)行整理、鑒定,、甄別工作后,，立目歸卷，這些資料如實(shí)地反映了我園在各個時(shí)期的工作情況,，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。

4、及時(shí)做好文件資料的電腦存檔工作,。為查找方便快捷,，把文件資料及各種表格等輸入電腦存盤，需要時(shí)一瞬間可展現(xiàn)眼前,，大大地提高了行政工作效率,。不論工作再忙,，當(dāng)日形成的文件資料當(dāng)天不過夜，及時(shí)輸入,，保障了行政工作的快捷,、高效。

1,、根據(jù)我園的實(shí)際情況,，對人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和改革。根據(jù)各老師的資歷,、能力,、經(jīng)驗(yàn)和專長不同，進(jìn)行優(yōu)化組合,，揚(yáng)長避短,，產(chǎn)生了x的效應(yīng)。

2,、行政人員始終堅(jiān)持為教學(xué)第一線服務(wù),，樹立一切為了孩子，做第一線教師的有力后盾的思想,，使教師沒有后顧之憂,，如堅(jiān)持行政參與跟車接送幼兒，協(xié)助各班老師開餐等,。堅(jiān)持聽課,、評課，隨時(shí)掌握教學(xué)動態(tài),，組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并為他們提供自學(xué)的場所和條件,，如畫室、舞蹈室,、鋼琴,、電腦等以及有關(guān)的操作設(shè)備，只要是為了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，隨時(shí)都為他們提供方便,。

雖然本年的工作任務(wù)基本完成，但其中有些工作按高標(biāo)準(zhǔn)要求還是有些差距,，個人的經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平還有待提高，還應(yīng)多加鍛煉,，繼續(xù)努力,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20--年即將過去，新的一年將要到來,?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),，掌握技巧;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管、大到接待,、會議,，評估驗(yàn)廠等活動，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五,、工作中存在的不足：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20--年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20--年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持,。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督,。

六、工作計(jì)劃

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。

2、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20--年行政部的工作將以此為中心。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助,。

4,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20--年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20--年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng),。謝謝大家!

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇三

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己,，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”,。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。自今年×月到目前,，共有效招聘××人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人,。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元,。

1、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前,，共培訓(xùn)新員工××余場,，培訓(xùn)××人,。

2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》,，共安排××場,，參加人數(shù)共計(jì)××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》,、《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

3,、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動,，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

4,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

1,、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ),，同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退××人,，罰款×人,，行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4、著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn),、評選辦法及激勵措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

1,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

2,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺,，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15,、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù),。

3,、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

4,、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。

1,、建立了員工《離職面談制度》,，對離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。

2,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成,，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放,；夏季降溫品的采購發(fā)放；仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放,；生病員工探望制度；婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

3,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化、完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》,，積極配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息的查詢,，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份,。

4,、建立了員工《離職面談制度》,，對離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,，通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條（見附件一）,。

六,、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性,。

1、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

2,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,，截止目前共計(jì)×人,，為公司節(jié)省部分開支,。

3,、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

4,、進(jìn)行20xx年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),，使公司的行政人事管理上新臺階,。

5,、20xx年共制訂,、修訂,、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條，為20xx年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ),。

6、管理公司網(wǎng)站,，對用戶留言做到有問必答,，對于用戶反映的普遍問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決,，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé),。

公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。自今年×月到目前,，共有效招聘××人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工××人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元,。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。

4,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場,，培訓(xùn)××人,。

5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》,，共安排××場,，參加人數(shù)共計(jì)××人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》,、《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

7、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

三,、始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。

8,、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總,，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ),，同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,，積極尋找解決辦法。

9,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人,，罰款×人,，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)×次,。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

11、著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn),、評選辦法及激勵措施。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15,、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù)。

16,、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。

五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,，為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎(chǔ)。

18,、

19,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體系基本形成,，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放,；夏季降溫品的采購發(fā)放,；仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度,；婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

20,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化,、完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》，積極配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息的查詢,，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份,。

21,、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,，通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條（見附件一）,。

六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性,。

22,、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié)省部分開支,。

24,、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn),。

25,、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),，使公司的行政人事管理上新臺階（見附件二）,。

26、××年共制訂,、修訂,、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,，為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)（見附件三）,。

27,、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答,，對于用戶反映的普遍問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決,，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。

28,、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,，制定《文件查閱制度》，對公司圖片,、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊,，妥善保管公司的歷史資料。

29,、加強(qiáng)車輛管理,，草擬公司《車輛管理規(guī)定》，為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。

31,、籌備《××年聯(lián)歡會》。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇四

這學(xué)年我是x班的行政老師,，小班孩子剛?cè)雸@,，離開了熟悉的生活環(huán)境，面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕,。這時(shí)候,，我把每個孩子都當(dāng)成了自己的孩子，從心底里關(guān)心愛護(hù)他們,。孩子們都是剛剛?cè)雸@,，對他們的生活照顧就要更多、更細(xì),。

我以親切的語調(diào),、溫暖的擁抱、細(xì)致的照料,、友善的笑容來吸引幼兒,，讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園的生活。開學(xué)初,，有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,，每次看到餐桌上的飯菜不是說“我不餓”，就是“我不想吃”,，有時(shí)甚至吃一口吐兩口,。為了能夠使孩子們喜歡吃飯，我們采取了多種方法。

首先,，我們在日常生活中注意加大孩子的`活動量,，利用餐前的環(huán)節(jié)，在班上談?wù)摗拔易類鄢缘臇|西”,。

哪個小朋友有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,，我們就及時(shí)地表揚(yáng)他。對個別能力弱的小朋友,，我和其他教師分別指導(dǎo)他們怎么拿調(diào)羹,，怎么吃飯等等，有時(shí)還鼓勵小朋友,，老師先喂幾口,，接下來自己吃。吃得棒的小朋友,，獎勵小紅花等等,。

我還及時(shí)和家長進(jìn)行交流，把孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步告訴家長,，同時(shí)希望家長配合教師,，在家里也對孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯,，不挑食,，鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。漸漸地,，孩子們的進(jìn)餐情緒好轉(zhuǎn)了,，都喜歡吃飯了，能把飯菜吃完,，有的孩子還會主動要求添飯,。孩子的變化，讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費(fèi),。

學(xué)習(xí)男女如廁的習(xí)慣。培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手,，飯后擦嘴漱口的良好習(xí)慣,，督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多,，自理能力差,，因此在大小便時(shí)都要給予幫助，有的還經(jīng)常不大小便弄在褲子上,，這時(shí)我就給他們擦好身子,，換上干凈的衣褲，把濕褲子洗好。

活動時(shí),，對出汗過多的幼兒及時(shí)擦汗,，以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別照顧,。我每天認(rèn)真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)幼兒的保健衛(wèi)生，管理午睡,，做到讓每個幼兒都睡著,。做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作，常曬被子,、枕頭,，減少細(xì)菌滋生。

因?yàn)樗麄兊囊惶焐疃加赡愎芾?，所以要想成為幼兒的知心朋友,，要得到每一位幼兒的信任，需要付出很多的汗水,，要用自己的熱情和愛心去感染他們,。通過兩個多月的共同生活和學(xué)習(xí)我與幼兒建立了深厚的感情，聽到孩子們開心的笑聲,，看到他們甜甜的笑臉,，我深深地為自己的這份職業(yè)感到自豪和驕傲。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇五

這篇關(guān)于2012年度司法行政工作總結(jié),，是筆者特地為大家整理的,，希望對大家有所幫助！

一,、突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) (一)用嚴(yán)格的制度管理隊(duì)伍

今年來,，我局先后制定和逐步完善了學(xué)習(xí)制度、環(huán)境衛(wèi)生制度,、來客接待制度,、組織生活會制度、上班簽到制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、小車管理制度等十二項(xiàng)制度，并且裝訂成冊,，人手一冊,，便于大家平時(shí)學(xué)習(xí)對照，落實(shí)制度的作用,，按制度辦事,、用制度管人。(二)認(rèn)真開展主題活動。一是按照市政法委的統(tǒng)一部署,，在全體司法行政干警中,，開展“理想信念、紀(jì)律作風(fēng),、公正廉潔”主題教育實(shí)踐活動,。把每個月最后一個星期五下午定為集中學(xué)習(xí)日，要求每個司法干警全年的學(xué)習(xí)筆記不少于二萬字,，組織全體干警集中學(xué)習(xí)各級政法工作會議報(bào)告材料和《中國共產(chǎn)黨黨章》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公證法》,、《律師法》等法律法規(guī),，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，寫好剖析材料,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，查找思想意識方面存在的問題，端正執(zhí)法為民的思想,。

二是積極開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議,，對司法行政系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行全面整頓。為了使整頓收到實(shí)效,，組織政風(fēng)行風(fēng)評議代表進(jìn)行督促檢查,、召開座談會、問卷調(diào)查,、走訪服務(wù)對象,、設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)評議專用意見箱、投訴電話,、電子信箱等,，收集到對本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議和社會各界反映的熱點(diǎn)問題,。目前已分別向32家單位和企業(yè),、12名行評代表發(fā)放征求意見表，召開各種層次的座談會17次,，面向社會發(fā)放征求意見函223張,，從中歸納整理出本單位在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，現(xiàn)已對照評議的內(nèi)容和要求進(jìn)行了整改,，并在規(guī)范和拓展法律服務(wù)、推進(jìn)依法治市,、辦事公開,、便民服務(wù)等方面努力采取新舉措，促進(jìn)了司法行政工作深入開展。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升隊(duì)伍素質(zhì),。

進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理。重點(diǎn)加強(qiáng)信息化能力,、群眾工作能力,、公正司法能力、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn),。加強(qiáng)了對干部的政治理論,、業(yè)務(wù)能力、法律法規(guī),、學(xué)歷教育培訓(xùn),，深入開展了業(yè)務(wù)知識授課活動。通過形式多樣的學(xué)習(xí)活動,，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法培訓(xùn)崗位化,、崗位練兵經(jīng)常化,，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情,，不斷強(qiáng)化新知識、新技能的學(xué)習(xí)運(yùn)用,，努力培養(yǎng)專業(yè)化,、知識型、懂管理,、懂業(yè)務(wù)的干部隊(duì)伍,。5月中旬，我局由楊局長帶隊(duì),，五個未參加法律服務(wù)培訓(xùn)考試的班子成員,，都到省廳參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,。

二,、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能 (一)深入開展人民調(diào)解工作

今年我市司法行政系統(tǒng)以《人民調(diào)解法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，充分利用各級人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員貼近群眾,、信息靈通,、方便快捷的優(yōu)勢，按照地方黨委,、政府的要求,，積極主動配合相關(guān)部門，認(rèn)真排查梳理存在的隱患和不安定因素,，扎實(shí)抓好矛盾糾紛的調(diào)處,，有效預(yù)防和化解了大量的由民間糾紛激化引發(fā)的刑事案件,、非正常死亡、集體上訪和群體性事件,，把矛盾糾紛化解在基層,、消除在萌芽狀態(tài)，筑起了基層平安和社會穩(wěn)定的“第一道防線”,。特別是年初元旦,、春節(jié)來臨之際又逢全國和省、市,、縣四級人大,、政協(xié)“兩會”召開，為切實(shí)做好“兩節(jié)”,、“兩會”特別防護(hù)期的矛盾糾紛排查,、調(diào)處工作，我局決定從元旦節(jié)開始起至全國“兩會”閉幕,，在全市開展一次矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,，將排查重點(diǎn)突出細(xì)化，調(diào)處糾紛落實(shí)到人,，調(diào)處不力追究到人,，防止糾紛擴(kuò)大，杜絕糾紛激化,。今年正月初十,，源潭鎮(zhèn)“長運(yùn)正華環(huán)保磚廠”謝正華和彭繼華兩位合伙人因經(jīng)營管理產(chǎn)生矛盾，彭邀集親友五十多人準(zhǔn)備撤走機(jī)器折伙,，雙方劍拔弩張,，形勢十分危急，源潭司法所所長楊守明在得知這一消息,，立刻趕赴現(xiàn)場,，疏散人員，安撫雙方情緒,，在了解具體情況后,，楊所長組織雙方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)解并達(dá)成和解協(xié)議，從而有效避免了一場大型群體性械斗事件,。排查活動開展以來全市已調(diào)處各類糾紛1103起,，調(diào)處非正常死亡糾紛案37件，為“兩節(jié)”,、“兩會”的社會政治穩(wěn)定提供了有力保障,。

雇耕田時(shí)突然死亡案、江南所處理的該鎮(zhèn)屈姓居民因交通肇事死亡案中,，各所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應(yīng),，司法干警總是第一時(shí)間趕赴配合黨委政府及有關(guān)部門采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行疏導(dǎo)化解,，做了大量積極有效的工作,，社會反響很好,，群眾評價(jià)相當(dāng)高，為當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),。

(二)切實(shí)做好社區(qū)矯正,、幫教安置工作

根據(jù)社會管理創(chuàng)新的要求，認(rèn)真做好社區(qū)矯正和刑釋解教人員的安置幫教工作,。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動之年,，我局統(tǒng)一部署、迅速行動,，一是成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定出工作實(shí)施方案，并在20個司法所建立了社區(qū)矯正工作站,，在全市初步構(gòu)建了社區(qū)矯正工作體系;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，舉辦全市社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，組織全區(qū)20名司法所長和部分社區(qū)矯正志愿者參加,，對如何填寫各類文書,、表格、立卷歸檔進(jìn)行了認(rèn)真的講解,，針對如何建立矯正對象個人檔案,、矯正工作流程、矯正工作紀(jì)律,、考核獎懲辦法,、社區(qū)矯正工作基本知識及社區(qū)矯正工作者、主要職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo),，努力鍛造高效精干的社區(qū)矯正隊(duì)伍;三是結(jié)合我市社區(qū)矯正工作計(jì)劃開展前期調(diào)查摸底等工作,，半年來我局干警多次走訪全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)五類矯正對象進(jìn)行深入細(xì)致地排查，同時(shí)與公,、檢,、法等相關(guān)部門進(jìn)行交流聽取意見，積極取得各單位對社區(qū)矯正工作的支持,。為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。半年來我局深入開展了安置幫教工作信息化的建設(shè)，現(xiàn)已為13個司法所配置了電腦,，基層安幫工作情況全部采用安置幫教信息平臺進(jìn)行報(bào)送,，為刑釋解教人員建立電子信息檔案，將原有的釋放通知書,、幫教協(xié)議,、刑釋解教人員基本情況,、幫教記錄等會各種紙質(zhì)材料數(shù)字化;進(jìn)一步加強(qiáng)銜接工作，落實(shí)相關(guān)措施,，著力解決刑釋解教人員安置中的實(shí)際困難,，有效的防止了刑釋解教人員重新犯罪。

三,、

今年是總結(jié)表彰“五五”普法工作,，確定“六五”普法工作重點(diǎn)的重要一年，我市普法依法治理工作以“五五”普法表彰總結(jié)為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,，推進(jìn)普法工作發(fā)展創(chuàng)新。

(一)開展“五五”普法考核表彰和“六五”普法調(diào)研,。加大檢查考核力度,，強(qiáng)化各單位和各部門履行普法工作職責(zé)的責(zé)任意識，評選“五五”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)普法工作者和普法志愿者;廣泛調(diào)研“六五”普法工作思路,，采取召開座談會,、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪,、外出考察取經(jīng)等形式進(jìn)行,，為“六五”普法開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)是突出重點(diǎn),，強(qiáng)化主題,，大力開展宣傳活動。

一是開展2012年全市農(nóng)民普法宣傳月活動,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各單位相繼開辦了農(nóng)民普法培訓(xùn)班,，更新了法制宣傳欄，在主要路段都拉出了宣傳橫幅,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市共拉出橫幅40余條，出法制宣傳欄127塊,，開辦普法培訓(xùn)班60次,。5月19日，1983年被勞教過的舊“糙子”,，現(xiàn)桃礦辦事處安監(jiān)辦主任彭世雄,，他有用自身的經(jīng)歷，深刻的教訓(xùn),，身邊的案例,，結(jié)合法律知識為桃礦中學(xué)600余名學(xué)生，講了一堂生動的法制課,。5月19日,，我局組織法律援助中心的律師,，出動法制宣傳車3臺，宣傳人員10人,，在臨湘市聶市鎮(zhèn)開展了“法律趕集”活動,，活動中共展出宣傳牌60塊，發(fā)放宣傳資料2萬多份,，解答群眾法律咨詢60多人次,，之后又相繼在江南、定湖,、桃林、坦渡,、羊樓司,、乘風(fēng)、五里,、忠防,、長塘、白羊田,、橫鋪等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了活動,，并取得了很好的效果。

2012年臨湘市委,、市政府再次將法律援助工作列為為民辦實(shí)事之一,。為此，我局繼續(xù)將法援工作作為本年度司法行政工作重點(diǎn)之一,，為了將法律援助為民辦實(shí)事工作做得更好,，我局進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)：一是降低服務(wù)門檻，開通綠色通道,，做好婦女,、兒童、老年人,、殘疾人,、下崗職工的法律援助工作，進(jìn)一步完善刑事辯護(hù)的法律援助工作機(jī)制,，努力提高辯護(hù)質(zhì)量,，保障人權(quán)，維護(hù)司法公正;二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，完善公,、檢、法和勞動局,、交警大隊(duì)等部門法律援助工作站建設(shè),，開展法援扶貧,、法援助殘、法援濟(jì)弱,、法援解難等宣傳,，擴(kuò)大法律援助的社會影響，4月底已在交警大隊(duì)設(shè)值班室,，由市法律援助中心律師輪流值班;三是充分利用律師,、法律服務(wù)工作者資源，開展法律援助進(jìn)社區(qū),、進(jìn)鄉(xiāng)村等宣傳,、咨詢活動，在村,、社區(qū)建立法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、社區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)置永久性宣傳牌,，將律師、法律服務(wù)工作者等法律援助隊(duì)伍信息在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、社區(qū)公開，讓群眾享受到最直接的法律服務(wù),。五月份,，我局在全市組織開展法律援助為民辦實(shí)事宣傳月活動，在移動公司廣場前舉辦一場由法律援助中心律師,、社會律師和法律工作者參加的法律援助咨詢活動,，發(fā)放《法律援助宣傳資料》、《法律援助在您身邊 公平正義與您牽手》的公開信,。

上半年,，我局認(rèn)真做好律師年檢注冊和律師隊(duì)伍警示教育工作，并以政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動的開展為契機(jī),，在律師隊(duì)伍中開展深入學(xué)習(xí)社會主義法制理念教育和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育,，督促各律師事務(wù)所在規(guī)章制度建設(shè)方面、規(guī)范化管理方面,、執(zhí)業(yè)活動方面,，加強(qiáng)制度化建設(shè)，推動律師工作健康發(fā)展,，從而充分展示了近年來我市律師隊(duì)伍在維護(hù)法律正確實(shí)施,、維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)社會公平正義方面的工作成績，提高了律師隊(duì)伍的社會公信力和影響力,。

今年我市公證工作以提高公證質(zhì)量為中心,，一是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理措施,，對重大疑難公證案件集體研究,，及時(shí)上報(bào);二是以提高公信力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對公證員的管理,。積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，認(rèn)真開展個案評議、業(yè)務(wù)交流,，增強(qiáng)公證員的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,，真正做到“精通業(yè)務(wù)、維護(hù)公正”;三是圍繞市委市政府重大項(xiàng)目推進(jìn),，以高效便民利民為宗旨做好公證服務(wù),。上半年，全市已辦結(jié)各類公證380件,，接待群眾電話咨詢及群眾來訪1100余次。

五,、認(rèn)真完成市委,、市政府交辦的重要工作 (一)政府法律顧問工作為臨湘的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的法律支撐。

6月9日至10日,，我市遭受特大暴雨襲擊,，人民生命財(cái)產(chǎn)損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后,，我局高度重視,，迅速響應(yīng)，自6月12日岳陽市防汛救災(zāi)緊急電視電話會議后,，召開班子成員專題會議,，對防汛救災(zāi)工作進(jìn)行專門部署，成立了以局長楊發(fā)君為組長,，局班子成員為副組長,，局機(jī)關(guān)全體干警為成員的防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會上對參加防汛工作人員進(jìn)行分組分工,，并強(qiáng)調(diào)防汛時(shí)期的工作紀(jì)律,。6月12日，我局干警參與了罹難災(zāi)民火化的處置工作,，在現(xiàn)場對死者親朋進(jìn)行安撫,，并對口安置受災(zāi)群眾7名。6月13日清早，局長楊發(fā)君親自帶領(lǐng)五名干警趕赴我局防汛責(zé)任區(qū)源潭鎮(zhèn)參加源潭防汛工作聯(lián)系會,。會上局長楊發(fā)君作了表態(tài)：在局財(cái)政狀態(tài)相當(dāng)緊張的情況下,，捐贈給源潭鎮(zhèn)防汛救災(zāi)資金1萬元和價(jià)值五千元的物資;在需要人員的時(shí)候隨時(shí)調(diào)派干警開赴防汛一線。會后,，楊發(fā)君局長帶領(lǐng)五名干警趕到防汛責(zé)任地段—新長垸院進(jìn)行了熟悉并對險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了了解和排查,。

六、認(rèn)真做好計(jì)生,、扶貧和幫扶工作

一是切實(shí)履行計(jì)生成員單位的工作職責(zé) ,，廣泛開展了計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳，做好本單位干部職工的計(jì)劃生育工作,，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,，本系統(tǒng)無一例違犯計(jì)劃生育的現(xiàn)象。

二是認(rèn)真做好扶貧和企業(yè)幫扶工作,。建立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了扶貧方案。局領(lǐng)導(dǎo)多次到扶貧聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究,，幫助村上制定了脫貧計(jì)劃,，進(jìn)行物資援助。并積極開展企業(yè)幫扶活動,，制定幫扶計(jì)劃,，訂立幫扶工作目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)深入到局幫扶企業(yè)臨湘市鉛鋅礦認(rèn)真聽取企業(yè)反映,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際困難,，幫助企業(yè)解決問題。

下半年工作打算

一,、大力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，完善和落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動,，提高司法行政干警的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

二,、做好“五五”普法的表彰總結(jié)和“六五”普法的調(diào)研工作，進(jìn)一步開展“法律趕集”和專題法律咨詢活動,。

三,、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì),。下半年我局將扎實(shí)開展,、精心組織調(diào)解主任培訓(xùn)工作,，力爭通過一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高我市各級調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升調(diào)解隊(duì)伍的整體水平,。

四、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。一是對非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)介入積極參與調(diào)處;二是建黨九十周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動,，確保我市社會政治穩(wěn)定,。

五、加大法律援助體系規(guī)范化建設(shè)力度,，繼續(xù)拓寬法律援助面,，進(jìn)一步加強(qiáng)對辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理，切實(shí)保證辦案質(zhì)量,。

六,、以政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動為契機(jī)，狠抓公證,、律師管理,，強(qiáng)化法律服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，規(guī)范辦案程序,，提高辦案質(zhì)量,，繼續(xù)努力促進(jìn)我市穩(wěn)定，服務(wù)政府經(jīng)濟(jì)大局,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇六

本學(xué)年以來，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和全體教工的共同努力下,，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在幼教推向市場經(jīng)濟(jì)的今天，幼兒園的對外工作越來越顯得重要,。幼兒園的行政人員對外的穿著,、言行、舉動都跟本園的形象,、聲譽(yù)有直接的關(guān)系,；行政人員對待上級、社會,、同行以及家長的態(tài)度如何,，都跟本園的發(fā)展有影響。

1,、對外會議工作,。對外工作是幼兒園必不可少的一項(xiàng)工作，如上級有關(guān)部門召開會議，同行幼兒園聯(lián)合討論問題等,，每次的會議我們都準(zhǔn)時(shí)參加,，做到不遲到、不早退,、不缺席,，認(rèn)真做好會議的相關(guān)記錄，然后及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達(dá),，或組織全體教工貫徹執(zhí)行,。

2、保持與同行幼兒園的友好關(guān)系,，共享教育資源,，共同促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展。在幼兒園推向經(jīng)濟(jì)市場的今天,，幼兒園的競爭非常激烈,，各幼兒園都想方設(shè)法采取不同的特色吸引生源，甚至有的使用不健康的手段,。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關(guān)系,，共同協(xié)商，維護(hù)共同的利益,，尋求健康發(fā)展,。如目前有很多小學(xué)都開辦了學(xué)前班或預(yù)備班等，吸引了大量的幼兒,，他們收費(fèi)低,，但設(shè)備簡陋無保健設(shè)施，一個班級的幼兒相當(dāng)一個幼兒園的孩子一樣多,。這樣,，不僅影響了我們幼兒園的生源，更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展,。同時(shí),，我們同行聯(lián)合多次向上級教育部門反映，得到了上級部門的重視,。還有,，經(jīng)常與周邊幼兒園園長進(jìn)行交流，共同探討幼兒園的教育教學(xué)和管理工作,，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

3、家長工作,。對家長主動,、熱情并建立尊重,、平等、合作的家長關(guān)系,。如熱情耐心接聽家長的來電,，解決家長接送幼兒的問題等，經(jīng)常聽取家長的意見和建議,，不斷地改進(jìn)工作,。

文書檔案是一個單位歷史發(fā)展的足跡，它體現(xiàn)了單位發(fā)展的過程,。

1,、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)建立有關(guān)機(jī)構(gòu)組織，建立健全規(guī)章制度,，使工作走上規(guī)范化,，管理中的薄弱環(huán)節(jié)也得到了改進(jìn)和加強(qiáng)。如補(bǔ)充了《工作管理制度》,、《衛(wèi)生安全制度》,、《綠化管理制度》、《教工職業(yè)道德》,、《教工考核制度》等,，修訂了《獎罰制度》、《家長工作制度》,、《安全制度》等,。同時(shí)，建立了家長委員會,、衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、環(huán)保工作小組、評審小組等,。

2,、努力做好文書文件處理工作,。文字文件是文書工作中的重要部分之一,，近學(xué)期來,，為了規(guī)范管理,，對各種計(jì)劃,、總結(jié)、通知,、決定等資料一律實(shí)行a4紙電腦打印,，遵照上級要求，按時(shí)上報(bào)或立目歸檔,。逐步理順了檔案工作,。

3,、文書資料立卷歸檔，保持各個發(fā)展時(shí)期的聯(lián)系,。近學(xué)期來,，逐步將各個時(shí)期的上級文件、本園形成的文件以及一些零散文件,，進(jìn)行整理,、鑒定、甄別工作后,，立目歸卷,，這些資料如實(shí)地反映了我園在各個時(shí)期的工作情況，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。

4,、及時(shí)做好文件資料的電腦存檔工作。為查找方便快捷,，把文件資料及各種表格等輸入電腦存盤,，需要時(shí)一瞬間可展現(xiàn)眼前，大大地提高了行政工作效率,。不論工作再忙,，當(dāng)日形成的文件資料當(dāng)天不過夜，及時(shí)輸入,，保障了行政工作的快捷,、高效。

1,、根據(jù)我園的實(shí)際情況,，對人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和改革。根據(jù)各老師的資歷,、能力,、經(jīng)驗(yàn)和專長不同，進(jìn)行優(yōu)化組合,，揚(yáng)長避短,，產(chǎn)生了x的效應(yīng)。

2,、行政人員始終堅(jiān)持為教學(xué)第一線服務(wù),，樹立一切為了孩子，做第一線教師的有力后盾的思想,，使教師沒有后顧之憂,，如堅(jiān)持行政參與跟車接送幼兒，協(xié)助各班老師開餐等,。堅(jiān)持聽課,、評課,，隨時(shí)掌握教學(xué)動態(tài)，組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并為他們提供自學(xué)的場所和條件,，如畫室,、舞蹈室、鋼琴,、電腦等以及有關(guān)的操作設(shè)備,，只要是為了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，隨時(shí)都為他們提供方便,。

雖然本年的工作任務(wù)基本完成,，但其中有些工作按高標(biāo)準(zhǔn)要求還是有些差距，個人的經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平還有待提高,，還應(yīng)多加鍛煉，繼續(xù)努力,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇七

這學(xué)年我是x班的行政老師,，小班孩子剛?cè)雸@，離開了熟悉的生活環(huán)境,，面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕,。這時(shí)候，我把每個孩子都當(dāng)成了自己的孩子,，從心底里關(guān)心愛護(hù)他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@,，對他們的生活照顧就要更多,、更細(xì)。

我以親切的語調(diào),、溫暖的擁抱,、細(xì)致的照料、友善的笑容來吸引幼兒,，讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園的生活,。開學(xué)初，有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,，每次看到餐桌上的`飯菜不是說“我不餓”,，就是“我不想吃”，有時(shí)甚至吃一口吐兩口,。為了能夠使孩子們喜歡吃飯，我們采取了多種方法,。

首先,，我們在日常生活中注意加大孩子的`活動量,，利用餐前的環(huán)節(jié)，在班上談?wù)摗拔易類鄢缘臇|西”,。哪個小朋友有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,，我們就及時(shí)地表揚(yáng)他。對個別能力弱的小朋友,，我和其他教師分別指導(dǎo)他們怎么拿調(diào)羹,，怎么吃飯等等，有時(shí)還鼓勵小朋友,，老師先喂幾口,，接下來自己吃。吃得棒的小朋友,，獎勵小紅花等等,。

我還及時(shí)和家長進(jìn)行交流，把孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步告訴家長,，同時(shí)希望家長配合教師,，在家里也對孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯,，不挑食,，鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。漸漸地,，孩子們的進(jìn)餐情緒好轉(zhuǎn)了,，都喜歡吃飯了，能把飯菜吃完,，有的孩子還會主動要求添飯,。孩子的變化，讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費(fèi),。

學(xué)習(xí)男女如廁的習(xí)慣,。培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手，飯后擦嘴漱口的良好習(xí)慣,，督促幼兒多喝開水,。由于我們班年齡小的幼兒很多，自理能力差,，因此在大小便時(shí)都要給予幫助,，有的還經(jīng)常不大小便弄在褲子上，這時(shí)我就給他們擦好身子,，換上干凈的衣褲,，把濕褲子洗好。

活動時(shí),，對出汗過多的幼兒及時(shí)擦汗,，以防感冒,。對體弱多病的幼兒給予特別照顧。我每天認(rèn)真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)幼兒的保健衛(wèi)生,，管理午睡，做到讓每個幼兒都睡著,。做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作,，常曬被子、枕頭,，減少細(xì)菌滋生,。

因?yàn)樗麄兊囊惶焐疃加赡愎芾恚砸氤蔀橛變旱闹呐笥?，要得到每一位幼兒的信任,，需要付出很多的汗水，要用自己的熱情和愛心去感染他們,。通過兩個多月的共同生活和學(xué)習(xí)我與幼兒建立了深厚的感情,，聽到孩子們開心的笑聲，看到他們甜甜的笑臉,，我深深地為自己的這份職業(yè)感到自豪和驕傲,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇八

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

1,、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近6課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇九

20--年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一,、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。自今年-月到目前，共有效招聘--人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工--人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)--元。

1,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前,，共培訓(xùn)新員工--余場,，培訓(xùn)--人。

2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《----》,，共安排--場，參加人數(shù)共計(jì)--人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)--人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》,、《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

3、從第四季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動,，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

4,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

三、始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)

1,、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總,，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ),，同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退--人,，罰款-人，行政警告-人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)-次,。將-名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、著手--年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施,。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

四,、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度

1,、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺,，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15、進(jìn)行《--年度員工滿意度調(diào)查》,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

3,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

4,、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感,。

1,、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。

2,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成,，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

3、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》,，積極配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息的查詢，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達(dá)--份,。

4、建立了員工《離職面談制度》,，對離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談--人,，通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)--多條(見附件一),。

六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性,。

1,、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。

2,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,，截止目前共計(jì)-人，為公司節(jié)省部分開支,。

3,、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定,，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn),。

4,、進(jìn)行20--年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階,。

5,、20--年共制訂、修訂、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)--條，為20--年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ),。

6,、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答,，對于用戶反映的普遍問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決,，在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇十

好的方面

1,、履職盡責(zé),，干好本職。

自擔(dān)任行政工作以來能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請教協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開展好各項(xiàng)工作,。在行政工作中,，我不怕麻煩，摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了行政基本流程,。在這近一個月的時(shí)間里，我做好了各部門人事資料的整理,，文檔的分類存檔,，辦公物品的訂購分發(fā),，發(fā)票的登統(tǒng)計(jì)，新店廣告的跟進(jìn)及宿舍衛(wèi)生的檢查等工作,，在工作中能夠履職盡責(zé),，干好本職，做好協(xié)調(diào),，積極配合確保工作高效快速的完成,。

2、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,。

可能是八年的部隊(duì)生活造就了我極強(qiáng)的團(tuán)結(jié)意識，在工作和生活始終把尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心下屬作為處事的原則來指導(dǎo)自己的工作，用熱情的言語和真真切切的小事來增進(jìn)同事之間的友誼,，拉近與同事之間的距離,，促進(jìn)團(tuán)結(jié)氛圍的形成。

3,、努力學(xué)習(xí),，勤奮敬業(yè)

記得剛進(jìn)入第一天，我就像只無頭的蒼蠅,，找不到西北,，不知干什么好，但通過自己的努力及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各位同事指導(dǎo),，我逐步了解了行政工作,，為了盡快熟悉席罐，融入我常常里利用空余時(shí)間來學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定及業(yè)務(wù)技能,，利用休息時(shí)間到餐廳去了解工作體驗(yàn)生活,，協(xié)助餐廳做好力所能及的基本工作。

存在的不足

1,、對外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)缺乏,。在近期的廣告業(yè)務(wù)制作中，由于缺少經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致與供應(yīng)商在洽談時(shí)定價(jià)過高,。致使工作中工作處于被動，差點(diǎn)造成不必要的損失,。

2,、工作落實(shí)存在折扣。在工作中,，有時(shí)不能很好按照領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格落實(shí)好每一項(xiàng)工作,，存在著放低要求或托的現(xiàn)象,，導(dǎo)致一些工作不能及時(shí)順利展開。

3,、工作效率和業(yè)務(wù)能力還需要加強(qiáng),。由于在行政工作崗位上第一次實(shí)踐，導(dǎo)致在工作上效率較低,，業(yè)務(wù)素質(zhì)還不是很強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。在我也深知但是由于自身專業(yè)知識淺的原因，一直以來都未達(dá)到一名合格行政員的要求,，但我不會放棄,，我一定會在今后的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，向一名合格的行政員邁進(jìn),。

2,、在最外業(yè)務(wù)方面。我會吸取以前的經(jīng)驗(yàn),，做到貨比三家,，利用網(wǎng)絡(luò)和空閑時(shí)間多跑市場，多了解市場,，確保對外業(yè)務(wù)交易的主動性,。

3、要根據(jù)工作量,，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,，要有提前量，充分計(jì)劃,，搞好協(xié)調(diào),，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的落實(shí)完成。以上是我的總結(jié)于有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。