光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一,、抓好源頭控制,，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,，要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,，不留死角,，待審查合格后方可進(jìn)行施工。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施：

1,、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)行安裝,，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付,。

3、已經(jīng)交付使用x年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng),，動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。

4,、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用,，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,。

二、提高準(zhǔn)入門檻,，把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻,、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進(jìn)行把關(guān),，堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三,、分清責(zé)任,，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,，積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù),、檢驗(yàn),、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行,。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,，進(jìn)行安裝,。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作,，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管,，發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用

規(guī)劃、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、開發(fā)、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,，各司其職，把好規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、圖紙審查、施工,、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,，方案必須到主管部門報(bào)批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收,。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,，主管部門不予通過資質(zhì)年審,。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下：

一、安全檢查要點(diǎn)

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個(gè)階段,。

1,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計(jì)劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3,、整改階段,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時(shí)解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅(jiān)持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),，分清情況給予處理,。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對(duì)超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范,，掌握動(dòng)向,，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散,，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

四,、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對(duì)被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對(duì)撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,，如有也要加以保護(hù)。

五,、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1,、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時(shí)報(bào)告,。

2,、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財(cái)物,。

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),，原則上“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為了全面貫徹落實(shí)公司的安排,，我們特對(duì)20xx下半年的工作過做了如下計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

二,、主要工作計(jì)劃措施

(一)保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx下半年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下：

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長(zhǎng)來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問題及時(shí)維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,，存在問題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡可能的保障大廈各方面安全。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作,。

2、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。

3,、外來送水、送貨,、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。

4,、在非辦公時(shí)間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序,。

五、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間。

3,、每天對(duì)停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,。

2,、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：a認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。b認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。c經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險(xiǎn)隱患,。d管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通,。e工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。f保安部消防監(jiān)控中心,，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。g義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正達(dá)到“四會(huì)”。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一,、政治思想工作：

組織全體職工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx大《報(bào)告》和有關(guān)文件精神,，學(xué)習(xí)評(píng)估指標(biāo)體系及相關(guān)文件精神,，明確迎評(píng)工作任務(wù)。組織全體黨員開展正常的組織生活會(huì)活動(dòng),，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，同時(shí)做好組織發(fā)展工作。

二,、評(píng)估評(píng)建工作：

在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，集中一段時(shí)間對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治,。

1,、抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對(duì)校園內(nèi)重點(diǎn)是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除,。

2,、協(xié)助后勤集團(tuán)對(duì)校內(nèi)經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行清理，驅(qū)趕游散攤點(diǎn),。

3,、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線,、安裝減速帶,、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，停車場(chǎng)畫停車位,，規(guī)范行車和停車秩序,。

4、切實(shí)做好日常安全保衛(wèi)工作,，經(jīng)常排查各類安全隱患,，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛,。

5、及時(shí)排查可能誘發(fā)群體性的事件各類不穩(wěn)定因素,，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，確保信息暢通，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告,，采取果斷措施妥善處理,，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性的事件,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)：

引進(jìn)有專業(yè)特長(zhǎng)的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛(wèi)工作隊(duì)伍，同時(shí)加大對(duì)巡邏隊(duì)伍和保安人員的訓(xùn)練力度,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。

四,、治安管理工作：

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，堅(jiān)持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結(jié)合的巡邏方式,。

2、不定期地進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,，保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi),。

3,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校園,。

4,、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭(zhēng)達(dá)100%。

5,、做好校內(nèi)大型集體活動(dòng)的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù),。

6、整頓校園交通秩序,，“狗患”問題得到有效控制,。

7、做好法制宣傳和安全防范知識(shí)教育工作,。

五,、校園及周邊環(huán)境整治：

進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx市綜治委，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,，為本科評(píng)估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境,。

六、消防安全工作：

及時(shí)維修維護(hù)各類消防器材和設(shè)備,，做好消防安全知識(shí)的宣傳教育工作,。及時(shí)排查火災(zāi)隱患，督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施,，確保不發(fā)生火災(zāi)事故,。

七、戶籍管理服務(wù)工作：

認(rèn)真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,，確保不出差錯(cuò),。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的安保隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與各商家,、客戶的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全,。

3.做好民歌湖的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位、各商家形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作,。

二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)本部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全,。

五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率。

1.完善維保制度,，明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄消防設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求，再結(jié)合我司的實(shí)際情況,，特將20__年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下：

一,、春節(jié)前工作安排：

春節(jié)前安全檢查工作，按區(qū)域要求進(jìn)行,，由保安隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各處,，并做好相關(guān)登記：

1、消防器材,、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

2,、重點(diǎn)區(qū)域(倉庫、維修廠,、展廳,、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題，如何防范,，采取何措施;

3,、通道是否暢通，有無雜物堆放;

4,、展廳或板房?jī)?nèi)無人員值班的部門,，保安人員檢查落實(shí)門窗、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

二、春節(jié)期間值班人員工作要求：

1,、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)訪客確定,、并在《訪客進(jìn)出登記表》上做好登記，嚴(yán)防閑雜人員,、陌生人員進(jìn)入公司,，大件物品、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,，作好登記,，方可放行，易燃易爆,、有毒品嚴(yán)禁搬入公司,。

2、保安巡邏人員在巡檢時(shí)一定要認(rèn)真,、仔細(xì),，發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)，要及時(shí)跟進(jìn),、處理,，切實(shí)做好防盜,、防火工作。

3,、每班值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)禁隨意脫崗、離崗,、竄崗(特殊情況除外),。4、值班人員在處理各類事件時(shí),，要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,，不敢確定的事件，應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或上級(jí)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

5、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作,，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和督促,，不得因節(jié)日而放寬對(duì)部門人員的管理。

6,、隊(duì)長(zhǎng)要落實(shí)相關(guān)管理要求,，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，對(duì)違紀(jì)行為絕不放松,。7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入警戒狀態(tài)，全天對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)巡查,，確保安全工作落到實(shí)處,。

8、節(jié)日期間禁止請(qǐng)假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,。

9、加強(qiáng)節(jié)日期間的保安管理, 加強(qiáng)巡邏,，提高防范意識(shí),，防止各種偷竊行為的發(fā)生。

10,、遇到值班人員緊急事件要及時(shí)反映,、及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)安排適當(dāng)?shù)娜耸?，同時(shí)要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作,。

11、嚴(yán)守保安人員管理制度,，認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé),。

12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng),、暴雨天氣,，應(yīng)及時(shí)與各處留守值班人員聯(lián)系，并及時(shí)巡查各要害場(chǎng)所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,，以便做好防護(hù)措施,。

三、春節(jié)期間值班要求：

1,、隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)在春節(jié)期間，應(yīng)加強(qiáng)以下工作的檢查力度：?

1.1,、凡有酒后上崗的,，嚴(yán)肅處理。

1.2,、睡眠不足,、精神不振等值班的，嚴(yán)肅處理,。

1.3,、值班期間不認(rèn)真、心不在焉的,，不認(rèn)真落實(shí)訪客進(jìn)出登記,、物品出入制度的，嚴(yán)肅處理,。

1.4,、因巡邏不認(rèn)真，而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，造成隱患的或給公司帶來損失的,，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任,。

1.5,、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友，嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長(zhǎng)時(shí)間閑聊,。

以上注意事項(xiàng)和工作要點(diǎn),，請(qǐng)各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，如有不充分之處,，隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)可視具體情況加于增補(bǔ)。

感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻(xiàn),，公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,，讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

添置班級(jí)部分教玩具，購入移動(dòng)式紫外線燈,，完善消毒工作,。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級(jí)衛(wèi)生用品,。

營造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心,，互相尊重，平等相處,，常聽到禮貌用語,，教師和保育員配合密切,，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn),。

2.揮各要素的作用,，取得最侍效率和效益

后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,，提高工作效率,。

勤儉建園,，物盡其用,，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期,、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,，避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立健全校務(wù)公開制度

嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支,，同時(shí)，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,，共建美好家園,。

4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

定期,、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),，針對(duì)本園實(shí)際問題,，開展互幫互學(xué),，談體會(huì)等活動(dòng)。

定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,，做到持證上崗,。

5.加強(qiáng)膳食管理

科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師,、幼兒和家長(zhǎng)的意見,，盡量增加食譜的花樣,，并保證營養(yǎng)的均衡,，做到粗細(xì),、甜咸,、干稀搭配合理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,，一周一大掃,。并做到成品“四隔離”,，用具“一沖”“二洗”“三消毒”,，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

做好食物貯存工作,。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,，所有食品隔墻離地至少2公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,，每日留樣品標(biāo)明日期,，并保存在冰箱中48小時(shí)。

提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商,。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營,、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),。

把好采購加工分發(fā)食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)和保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證,。

6.做好創(chuàng)安工作

強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,。同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園,，平平安安的回家,。

提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的教玩具,，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),，避免意外事故發(fā)生。

為提高全園師生的安全意識(shí),，保證全園師生的安全,，避免事故的發(fā)生。本學(xué)期組織幼兒進(jìn)行了消防,、地震逃生,。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性

1,、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、動(dòng)員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé)，公正,、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣,。

第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),，全面提高正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)

1,、制定正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),，提高隊(duì)員工作水平

1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制,。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作

1,、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2,、結(jié)合公司實(shí)際情況,，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作

1,、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決,。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。

1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。

2,、建立后備保安干部名冊(cè),。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

為了進(jìn)一步提高安保員工的義務(wù)遵命,、效力熟悉戰(zhàn)應(yīng)對(duì)處理各種突支事變的能力。201x年正正在商場(chǎng)的上級(jí)率領(lǐng)下,，環(huán)繞安全第1,、預(yù)防為主,、內(nèi)緊中緊的義務(wù)目的。現(xiàn)迥殊針對(duì)安防,、員工隊(duì)伍拔擢培訓(xùn),、平凡義務(wù)戰(zhàn)宿舍經(jīng)管，狠抓落實(shí),，特制訂義務(wù)打算具體以下：

1,、安全經(jīng)管

1,、貫徹戰(zhàn)落實(shí)廈門市公安局閉于商場(chǎng)的治安經(jīng)管規(guī)矩,，履行群防群治，結(jié)構(gòu)商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安經(jīng)管制度戰(zhàn)相關(guān)規(guī)矩,，從自己做起,，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的巡查力度,，預(yù)防可疑人員及有閉人員進(jìn)進(jìn)商場(chǎng)地域,，中止偷盜戰(zhàn)破碎摧毀舉行,。

3,、做好全商場(chǎng)營業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)義務(wù),，做到預(yù)防為主,，預(yù)防突支事變的發(fā)生,。

4,、閉于告急來賓及大年夜型舉行，安保隊(duì)伍將遴選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,，以保證各項(xiàng)義務(wù)安全有序。

5,、對(duì)中來拆建人員寬格加強(qiáng)經(jīng)管,，中來拆建人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門做好刊出,，辦理相關(guān)的手絕,，啟受安全教育戰(zhàn)落實(shí)有閉規(guī)矩,，經(jīng)贊同火線可進(jìn)進(jìn),，并對(duì)違反規(guī)矩者給予呼應(yīng)的處罰,。

6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍中部經(jīng)管力度,，對(duì)中來拆建人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況中止監(jiān)控,，根絕安全隱患;寬格實(shí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)進(jìn)的相關(guān)制度;勾引非靈巧車輛到指定職位停放,，寬禁治停治放的情景;對(duì)中出物品中止寬格檢查。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有更好的能力處理各種突支事變,，抵達(dá)義務(wù)下效的目的,。

2,、幫手消防

1、安保局部員工均為義務(wù)消防員,，懇求每位正正在職的員工必須做到“四懂”：即清楚火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)性,，清楚預(yù)防火災(zāi)的程序,，清楚火災(zāi)撲救的方法,，清楚火場(chǎng)遁生的方法,。清楚“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)水災(zāi),會(huì)應(yīng)用滅火工具,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)結(jié)構(gòu)人員疏散,。

2,、對(duì)商場(chǎng)局部安保人員中止消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全熟悉,，每年中止許多于兩次的消防應(yīng)急操練練習(xí)，提高安保隊(duì)伍的應(yīng)急能力,。

3,、安保隊(duì)伍拔擢及培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)戰(zhàn)完善安保隊(duì)伍的經(jīng)管制度,，對(duì)員工履行半軍事化的經(jīng)管,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)不足中止全圓位的身手培訓(xùn),，來增強(qiáng)員工的單方面素養(yǎng),，每周一戰(zhàn)周三中止身手培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗,，以敦促員工更好的完成義務(wù)。

2,、樹立安保隊(duì)伍的集團(tuán)籠統(tǒng),，不論是上,、下班皆寬格懇求，迥殊是對(duì)客效力,、儀容儀表,、禮節(jié)端正圓面要做到主動(dòng)跟仆人問好,、效力,、儀容儀表清潔整潔、措辭文明端正,、盡量盡快的滿足仆人的懇求,。

4,、平凡義務(wù)

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表中止檢查,，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)中止培訓(xùn),。

2、每日中止安全巡查,，并做好相關(guān)的記錄，睜開防盜防火的宣傳,，克制違反商場(chǎng)安全規(guī)矩的十足動(dòng)作,。

3,、增強(qiáng)安保員工取各部門之間的折衷能力,，支揚(yáng)傳,、幫,、帶浸染,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)栽種汲引每位員工有劣越的少進(jìn)心及客不雅能動(dòng)性,，服從率領(lǐng)安排,，執(zhí)行辦事下效的目的,，以自動(dòng)的心態(tài)完成上級(jí)交卸的各項(xiàng)責(zé)任。

5,、做好交卸班的記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所懂得,，安保主管需對(duì)記錄中止寬格的檢討。

4,、宿舍經(jīng)管

1,、安保部員工宿舍需保持安適整潔,，寬禁正正在寢室內(nèi)側(cè)又畏旁游鎩

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持清潔整潔,，有劣越的個(gè)人籠統(tǒng),，衣物要勤洗勤換,，身上沒有克沒有及有同味,。

3,、寢室設(shè)室少一名并履行輪流值日的制度,，將每天的衛(wèi)生義務(wù)落實(shí)到實(shí)處，室少對(duì)寢室的衛(wèi)生及安全狀況中止看管戰(zhàn)檢查,，使寢室每天清潔整潔,、安全。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

20xx年,，將是公司重大改革的一年,，需要每個(gè)人都高度重視,，卯足精神開始戰(zhàn)斗，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開如下：

一,、全力配合公司實(shí)施保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案,，真正提升隊(duì)員的工作積極性

1,、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng),、預(yù)備工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé)，公正,、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣,。

二,、加強(qiáng)對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),，全面提升正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)

1,、制訂正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2,、從月份開端每個(gè)星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

三,、增強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),，提升隊(duì)員工作水平

1,、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。

3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長(zhǎng)效模式。

四,、規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),，使新隊(duì)員盡快熟悉工作

1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

五,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。

3,、增強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

4,、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決,。

20xx年需要各位同事認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,，我相信在新的一年,，公司將會(huì)發(fā)展的更好!

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

(一)義務(wù)目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)體味戰(zhàn)單方面貫徹落實(shí)公司運(yùn)營義務(wù)的一系列引導(dǎo)精神戰(zhàn)抉擇企圖支配，完成各項(xiàng)義務(wù)責(zé)任,，完成公司確定的目的,。

2.完善本部門義務(wù),，培養(yǎng)栽種汲引一支紀(jì)律寬明,、操練有素、熱情效力,、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)固執(zhí),、包管有力的安保隊(duì)伍,。

3.做好取公司局部部門正正在各項(xiàng)義務(wù)的雷同、折衷,、幫手義務(wù)。

4.抓好公司保安隊(duì)伍拔擢,，做好招聘、培訓(xùn),、操練義務(wù);組成劣越的從招聘、吸收人才網(wǎng)網(wǎng)----培訓(xùn)人才網(wǎng)網(wǎng)----培養(yǎng)栽種汲引人才網(wǎng)網(wǎng)----留住人才網(wǎng)網(wǎng)的良性循環(huán)機(jī)制,。

(兩)緊張義務(wù)打算程序

一.保安部門離公司理論情況做好安全保衛(wèi)義務(wù),。

1.各效力處正確處理好取各商家、客戶的閉系,。

2.寬格控制進(jìn)出酒吧街的人員取車輛,，根絕有閉人員,、車輛進(jìn)進(jìn)酒吧街;掩護(hù)酒吧街安全,。

3.做好夷易遠(yuǎn)歌湖的巡查義務(wù),，迥殊是對(duì)重臉部位的檢查,，夜間、節(jié)假日時(shí)代加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4.取公司局部員工,、合作單位,、各商家組成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安經(jīng)管義務(wù),、消防義務(wù),。

兩.開營行政部門把好本部門的用人閉,，做好隊(duì)伍拔擢，挨造一支沒有治,、聯(lián)絡(luò),、素養(yǎng)下,、崗位身手突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營普通運(yùn)做,。單方面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保義務(wù)存正正在的荏弱健壯環(huán)節(jié)戰(zhàn)不足的中央,，加強(qiáng)本部門義務(wù),、義務(wù)紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位身手的經(jīng)管、教育,、培訓(xùn)，充分變動(dòng)局部保安隊(duì)員義務(wù)的自動(dòng)性戰(zhàn)主動(dòng)性,，增強(qiáng)服從熟悉,、效力熟悉,、責(zé)任感，使局部隊(duì)員用飽滿的義務(wù)熱情全身心地投進(jìn)到平凡的義務(wù)中,。

三.公司安保部參照行業(yè)尺度將對(duì)正正在職保安員中止一系列的學(xué)習(xí)取培訓(xùn),。保安培訓(xùn)義務(wù)的團(tuán)體目標(biāo)是培養(yǎng)栽種汲引下量量的,、合格的保安人才網(wǎng)網(wǎng)，崗前培訓(xùn)戰(zhàn)正正在崗輪訓(xùn)是提高保安素養(yǎng)的告急途徑,。

1.每周一次的車輛指揮,、止列操練、消防知識(shí)等培訓(xùn),，經(jīng)由講解,、學(xué)習(xí)戰(zhàn)培訓(xùn)使局部保安員正正在思維熟習(xí)戰(zhàn)平凡義務(wù)中有不同火仄的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的義務(wù)能力。

2.定期對(duì)局部安保人員中止公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展標(biāo)的目標(biāo),、公司靜態(tài),、公司精神的宣傳教育，自動(dòng)修建員工的榮譽(yù)感,、少進(jìn)心取責(zé)任感,。

3.正正在平凡義務(wù)中勾引安保人員提高服從熟悉,、效力熟悉,、文明執(zhí)勤、端正待客,，從而提高效力能力,，正正在義務(wù)中尊崇客戶，教育員工從心田明白我們所做的義務(wù),，皆是為了客戶的謙足,。

4.星散部門的理論情況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)端正,、動(dòng)作尺度等結(jié)果中止沒有定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全花費(fèi)全圓面義務(wù),。

1.寬格遵照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)經(jīng)管責(zé)任制,，分化落實(shí)義務(wù)責(zé)任,，責(zé)任到人，有效解決員工干取沒有干,、干好干壞皆一樣的自動(dòng)場(chǎng)面地步,。制定全年義務(wù)責(zé)任，將各項(xiàng)義務(wù)分化落實(shí)到各班組及員工,，使全員思維熟悉單方面提升,，感到大師有責(zé)任,，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2.每一個(gè)月中止一次安全檢查,，對(duì)本部門存正正在的結(jié)果認(rèn)真做好記錄并按公司懇求支出整改告知戰(zhàn)整改懇求及時(shí)中止整改,，實(shí)正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五.加強(qiáng)消防裝備拆備的掩護(hù)保養(yǎng),，提高義務(wù)遵命,。

1.完善維保制度,，清楚責(zé)任。清楚維保責(zé)任戰(zhàn)義務(wù)流程,，確保所轄消防拆備各處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的掩護(hù)保養(yǎng)打算,，確保消防拆備正正在規(guī)矩的光陰內(nèi)得到掩護(hù)保養(yǎng)。

2.實(shí)行正確的掩護(hù)保養(yǎng)技藝標(biāo)準(zhǔn),，集團(tuán)提高掩護(hù)保養(yǎng)水平,，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)烽火平,，仰仗過硬的業(yè)務(wù)身手,，保證消防裝備拆備掩護(hù)義務(wù)的有序中止,。

經(jīng)由行之有效不絕深化的經(jīng)管,，培育種植提拔一種劣越的職業(yè)精神,，使公司局部安保人員自覺養(yǎng)成下標(biāo)準(zhǔn)、寬懇求,、供實(shí)務(wù)實(shí)的義務(wù)作風(fēng),，樹立文明,、松懈、務(wù)實(shí),、下效的保安隊(duì)伍新籠統(tǒng)。

保安工作人員的下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,，樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束,，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用，及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;

4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù),，開口服務(wù)，微笑服務(wù),，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會(huì)議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開一次保安部會(huì)議,，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)傳達(dá)工作指示,。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。