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護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)(五篇)

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護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)(五篇)
時間:2024-08-22 16:10:28     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)篇一

一,、工作目標(biāo)

__年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,,存在問題及時溝通,,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長做好工作。

二,、工作計劃

(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,不懂就問,,協(xié)助護(hù)士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,,操作規(guī)程,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,,做好各項工作。

(二)接受最新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項工作。

(三)主動熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”,,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù),。

(四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

三、保證措施

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教,。

(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作,保持病人的病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。以上是我對__年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,,希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中,我會更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量,。

護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)篇二

一,、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力,。

20__年,,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念:

一是大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),,日本根管治療系統(tǒng),,牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),,低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,,不斷提高服務(wù)能力,;

二是堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,,三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二,、注重質(zhì)量管理,,杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”

一是成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;

二是嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),,引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),,同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全,;

三是無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,,共同制訂治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意,;

四是平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,,得到了群眾的一致好評,。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵,,樹立優(yōu)秀好口碑,。

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),,在日常門診工作中,,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:

一是推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”

二是嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”

三是開展預(yù)約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間,;

四是不斷健全門診部網(wǎng)站管理,,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;

五是隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四、注重奉獻(xiàn)社會,,積極開展社會公益活動,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,;

二是開展“重晚情、送溫暖”活動,,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,;

三是組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動,;

四是積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣,;

五是積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之,,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,,局面有了新的突破,,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取,、開拓奮進(jìn),、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力,。

護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)篇三

一,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和各方面的改進(jìn)

第一,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,,通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識,,提高自身對工作的的了解和熟悉,。此外,也要多多學(xué)習(xí)新知識,,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),,保持自身的成長性。

第二,,作為一名護(hù)士,,我要時刻做好思想鞏固。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,,并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度,,保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。能在工作中以病人為主體,,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,,照顧好病人的身體健康。

第三,,在工作中注重自我管理,,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。準(zhǔn)時上班,,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),絕不給工作帶來麻煩,。

二,、交流和人際關(guān)系方面

首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的交流,做到互相幫助,、互相學(xué)習(xí),、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),,讓病人能好好的休息,家屬們也能安心,。

此外,,還要做好與病人的溝通交流。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,,在工作中以關(guān)心和愛心,,更貼心的去照顧病人。

三,、加強(qiáng)管理能力

在工作中,,首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù),,不讓病人和家屬久等,。此外,,要加強(qiáng)自身的了解,更好的管理自己的任務(wù),,絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎,!

此外,作為護(hù)士同時也要加強(qiáng)對安全方面的管理,。不僅僅是對病房的安全,,更是對醫(yī)藥瓶的安全,更要嚴(yán)格的做好檢查,。在取藥和換藥中,,都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,多多檢查,,決不能在藥物上犯下錯誤,!

四、做好競賽準(zhǔn)備

今年x月左右,,按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽,,今年,我也決定要積極的參加這場競賽,,及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次,,也一定能收獲許多的經(jīng)驗和技巧。為此,,我要多多注意自身的鍛煉,,在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉,提升個人能力和技巧,。

總的來說,,今年的工作依然不輕松,,但我一定以更加嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),認(rèn)真的對待好自己的每一份任務(wù),!

護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)篇四

時間過得飛快,,不經(jīng)意間,我已做醫(yī)院護(hù)士工作兩年的時間了,,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20__年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,,為此特制訂20__年醫(yī)院護(hù)士個人工作計劃:

一,、加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好醫(yī)院護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強(qiáng)對新入院醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng)

積極的組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化醫(yī)院護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在醫(yī)院護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展醫(yī)院護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”醫(yī)院護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室醫(yī)院護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)院護(hù)士長工作計劃,,提高醫(yī)院護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)醫(yī)院護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及醫(yī)院護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)院護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)醫(yī)院護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開醫(yī)院護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高醫(yī)院護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

以上就是我對于下一年工作情況的計劃,。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正,。謝謝大家!

護(hù)士年度工作計劃與目標(biāo)篇五

在20__年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃,。

總指導(dǎo)思想

遵循“以護(hù)理服務(wù)為主,,發(fā)展特色專科”的工作方針,,以加強(qiáng)護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以抓專科,、重培訓(xùn)為重點,,為患者提供安全、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升患者對護(hù)理服務(wù)的`滿意度。

一,、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理

(1)病區(qū)實行彈性排班,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

(2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺?zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理。

(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,,促進(jìn)患者康復(fù),。(4)

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施

(1)加強(qiáng)重點病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

(2)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

(3)完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

(4)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(5)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,。

三,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。

(2)學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》

(3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、危重病人護(hù)理討論,、個案查房,、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。

(4)提高臨床護(hù)士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干,。

(5)簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識講解,,并采取有效干預(yù)措施,。

(6)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

四,、以患者滿意為總體目標(biāo),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。

(1)主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

(2)加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批評教育,。

五,、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,,定期消毒,;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置,,每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作,;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),,并及時記錄,。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,,及時制定出相關(guān)護(hù)理措施,,以確保護(hù)理安全。

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