無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式要求篇一

區(qū)政府安委辦主任、安監(jiān)局局長在會(huì)議上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省長在省安委會(huì)第一次全體會(huì)議上的講話精神;通報(bào)了我市xx縣木業(yè)有限公司,、xx縣x有限公司兩起火災(zāi)事故;傳達(dá)了市委辦公廳,、市政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前持續(xù)陰雨期間各項(xiàng)安全防范工作的緊急通知》;會(huì)議部署了我區(qū)全國“兩會(huì)”期間和春季安全生產(chǎn)工作。

信訪局,、xx鎮(zhèn),、老街辦事處、區(qū)公安分局,、衛(wèi)生局,、公安消防大隊(duì)、城建辦,、水利局,、林業(yè)局等匯報(bào)了春節(jié)期間的安全工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,，已著手部署落實(shí)春季安全生產(chǎn)工作,，并做了表態(tài)發(fā)言。

x年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(宣傳教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理)和“三項(xiàng)建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)，安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè))各項(xiàng)工作措施要求,，認(rèn)真履行綜合監(jiān)管,、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職能，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。

區(qū)委,、常務(wù)副區(qū)長就市委、市政府對(duì)xx區(qū)提出的“三個(gè)高于”的要求,。和屯溪加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”,，實(shí)施大開放、大建設(shè),、大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越重，責(zé)任也越來越大,，在完成各項(xiàng)任務(wù),，落實(shí)各項(xiàng)工作的同時(shí),，始終要將安全生產(chǎn)保障工作首要位置,，對(duì)此強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：

1、對(duì)安全生產(chǎn)和信訪工作的認(rèn)識(shí)要再提高,。

2,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度、措施要再完善,。

3,、檢查督查整改活動(dòng)要再加強(qiáng)。

安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式要求篇二

時(shí) 間：20xx年11月19日上午 主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴,、聶永朝,、程坤民、劉宏偉,、張福良,、黃煒、林建萍,、徐國新,、李克讓、趙建勇、葉彬,、何育炳

一,、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：

1，思想上要高度重視安全;

2,，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);

3,，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查;

4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;

5,，完善應(yīng)急預(yù)案,，搞一次演練;

6，補(bǔ)充安全制度,，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心,。

二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀,，事故頻繁發(fā)生最近,，應(yīng)該引起重視。還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營部內(nèi)部管理要完善,，材料上登記要完善,，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓,、低壓管線要加強(qiáng)巡視,，員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部,、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性,，施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門灌場，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度,，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好,。

三、會(huì)議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場部會(huì)定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會(huì),，分析安全現(xiàn)狀,，做好安全管理制度工作;工程部每個(gè)月也會(huì)開3、4次

安全會(huì)議,，做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營部定期組織加氣站員工召開安全會(huì)議,，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部,、灌場做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作,，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施;綜合辦做好后勤保障工作。

四,、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：

1,，外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠,，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及;

2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng),，起到帶頭作用;

3,，對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí),，工具設(shè)施的配備要齊全,，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性,。

五,、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：

1，對(duì)制度,、流程要進(jìn)行優(yōu)化,，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化,、梳理制度和流程

2,，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);

3,，立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查,，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;

4，組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練;

5,，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)。

六,、楊曉鳴董事長對(duì)以后公司的安全工作做要求：

1,，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;

2,，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,，思想上重視安全程度要提高;

3,，要學(xué)會(huì)舉一反三,，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長期的投入,。

安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式要求篇三

6月8日,，鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開20xx年上半年安委會(huì)。公司董事長兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東,，黨委書記,、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏,，總經(jīng)理助理黃春,、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參加了會(huì)議,。

會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,，必須把人的生命放在首位,，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn),，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動(dòng)廣泛深入開展安全大檢查,，做到全覆蓋,，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法,，徹查隱患,，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效,。

公司1-5月安全情況績效較好,，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查,，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題,，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。

一,、安全方面問題

(一)對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足,。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī),、處理沖跑鋼,、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出,，單位對(duì)現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在較大缺陷,。

(二)對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推進(jìn)與考核力度不足,，除煉鋼廠處罰較大外,，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30-50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足,，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效,。

(三)多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo),、車間主任,、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責(zé),，單位領(lǐng)導(dǎo),、車間主任等未帶隊(duì)或參與檢查,，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核,。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍,。

(四)單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn),，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn),，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推進(jìn)，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕,。

(五)班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺,，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任未抓此項(xiàng)工作,，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則,，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時(shí)開展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作,。

二,、現(xiàn)場方面問題

(一)煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高,，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂,，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施,，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降,，加上爐下仍然存有較大的流動(dòng)水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不可控的狀態(tài),。

(二)煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過長,、漏點(diǎn)過多、長期處于漏水,、補(bǔ)焊狀態(tài),，未安排爐檢進(jìn)行更換。

(三)煉鐵廠經(jīng)檢測后出現(xiàn)5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷,，仍然在使用,，雖然安排了修復(fù)計(jì)劃，但至今未下線修復(fù),。

(四)煉鋼廠鐵水包,、鋼水包從投入使用后一直未安排對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測,。

(五)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過近,，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對(duì)操作人員的保護(hù)功能,。

(六)老區(qū)立交橋區(qū)域,、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長,，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣緹o在線熱態(tài)測厚設(shè)施,，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式,，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

三,、安全培訓(xùn)方面問題

(一)車間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高,，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級(jí)的安全管理人員及部分廠級(jí)安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺,，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)未到位,，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢。

(二)單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性,，未能真正按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì),、記錄,、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。

(三)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持,，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬,、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無體現(xiàn),。

四、環(huán)保管理方面問題

(一)1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮,，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決,，貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水,、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水,、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排cod超標(biāo),，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重,。

(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距,，從無組織排放現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果分析,，高爐,、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作,、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏,、降溫劑強(qiáng)度,、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生,。

(三)33m2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重,，108m2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差,，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo),。

五,、下一步工作安排

(一)以六月安全月以及集團(tuán)開展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開展具有單位特色的活動(dòng),，如安環(huán)演講,、知識(shí)競賽、隱患排查治理等針對(duì)性,、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng),。

(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能,。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃開展工作,，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位安全職責(zé),、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試,。特別對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化,，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn),。

(三)結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作,，注重效果驗(yàn)證,。各單位要積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場的“三違”,、工藝違章、事故多發(fā)崗位,、重點(diǎn)場所,，要害部位，特種設(shè)備,、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改,，對(duì)一時(shí)難以整改的,，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等,，并指定專人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證,。

(四)開展安全生產(chǎn)急救知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng),。各單位要廣泛開展不同層級(jí)的應(yīng)急演練,，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),，掌握處置要點(diǎn),，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng),、員工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關(guān),，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),，提高員工的自救和互救能力。

(五)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理,，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查,，按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人,，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì),、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查,、記錄,、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查,、考核記錄備查,。

(六)落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào),、風(fēng)扇的安裝及時(shí)進(jìn)行跟蹤,，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā),，確保防暑降溫用具,、藥品發(fā)揮實(shí)效。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修sjp工作,，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修,、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮,、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修sjp工作要求,。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

(八)開展污水排放的排查工作,。各單位組織員工查清污水排放量,、排放口位置、排放規(guī)律,、污染源的種類等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖,，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。

(九)加強(qiáng)現(xiàn)場“5s”管理,。建立健全相關(guān)管理制度,，責(zé)任明確，分步治理,，現(xiàn)場設(shè)備,、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域,，擺放整齊,，做好標(biāo)識(shí);道路保持干凈、無明顯坑洼,，安全通道標(biāo)識(shí)清晰;現(xiàn)場無跑,、冒、滴,、漏的現(xiàn)象,。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,，使公司現(xiàn)場環(huán)境得到明顯的改觀,。

會(huì)上，煉鐵廠,、煉鋼廠,、軋鋼廠就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí),、6月生產(chǎn)月活動(dòng),、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理,、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作打算,。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問題。

會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問題要反思,、重視,，對(duì)待隱患整改問題要盡快整改好，不要留下后遺癥,。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作,，要反復(fù)抓,，使員工通過培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場管理工作,。

會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理,，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款,。

會(huì)議肯定了今年的安全績效,，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作,，活動(dòng)可形式多樣,，工作上要量化,，通過粘貼標(biāo)語等宣傳活動(dòng),，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識(shí),。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源,，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認(rèn)識(shí)到位,、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識(shí),。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí),，我們安全績效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的,。通過責(zé)任意識(shí),，才能確保安全績效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí),，各單位車間、班組等自主進(jìn)行安全管理,，才能夯實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作,。在對(duì)待隱患整改工作上,，要樹立未及時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作,。安全檢查要重點(diǎn)查思想,、查制度、查現(xiàn)場,。查思想,，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開,、安全培訓(xùn)等,。查制度，是要查制度,、相關(guān)文件是否完善,，現(xiàn)場是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟悉程度等,。查現(xiàn)場,，要查現(xiàn)場不安全行為、物的不安全狀態(tài),，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠情況,、隱患排查落實(shí)情況、安全管理人員監(jiān)管情況等,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)安全管理師傅,，提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強(qiáng)隱患排查的能力,，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè),，要重視安全培訓(xùn)工作,，重視安全素質(zhì)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫,。同時(shí)牢固樹立安全責(zé)任重于泰山意識(shí),，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查,。