當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇一

該工程建設(shè)單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責(zé)任公司,；設(shè)計(jì)單為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項(xiàng)目部承建,；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處,。該工程從20xx年4月4日開(kāi)工、20xx年4月14日竣工,，工期10天,，能按合同約定工期完成。

煤場(chǎng)平廊安裝刮板篩分輸送機(jī)一臺(tái)型號(hào)：sgb1200，刮板機(jī)長(zhǎng)度84m共計(jì)出4個(gè)品種￠300,、￠350,、￠105、￠350以上設(shè)備基礎(chǔ)為土建預(yù)留預(yù)埋件,，機(jī)座及溜槽接口采用非標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)加工,。

（1）安裝刮板篩分機(jī)一臺(tái)套.

（2）各種電纜300m。

（3）室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè),。

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段,、竣工驗(yàn)收階段、回訪階段的工程監(jiān)理,。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師2人,，總監(jiān)理工程師1人。

我們本著誠(chéng)信,、科學(xué),、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開(kāi)展工作,。

1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理,、熱情服務(wù)”的方針,。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部,、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

（1）制定了施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序。

（2）配備了計(jì)量檢測(cè)器材,。

（3）制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度,。

（4）制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。

（5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度,。

此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,，堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序，沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工,，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成,。

承擔(dān)該工程建設(shè)的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責(zé)任公司納源項(xiàng)目部，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要,。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理,，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,。要求進(jìn)行施工,，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工,、安全生產(chǎn),、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門的肯定和好評(píng),，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗,。

該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求,。經(jīng)最終驗(yàn)收,，單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良,，質(zhì)量保證,、資料完整，實(shí)測(cè),、觀感達(dá)到優(yōu)良,。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇二

時(shí)光如梭 ，轉(zhuǎn)瞬即逝,，五年的工作時(shí)間,，讓我從一名剛畢業(yè)的 大學(xué)生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員， 自己收獲很多“忙 并收獲著,，累并快樂(lè)著”,，想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí)，讓我告別 了青澀,，逐漸走向了成熟,，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為 資料員的轉(zhuǎn)變，作為一個(gè)資料員,，在專業(yè)上的收獲是巨大的,。

每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去和當(dāng)前的工作和生活中。 想要進(jìn)步的 前提就是不斷總結(jié),，不斷感悟,。 回首過(guò)去，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué) 到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我對(duì)工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作 雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思,，需待改進(jìn),，先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞,，除了通過(guò)工 程實(shí)體反映外,，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的交接是否符合要求,。

所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,，通常情況下是通 過(guò)工程實(shí)體的反映,，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)具 體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、 工序之間的交接 是情況,，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用,。 作為公司的監(jiān)理資料員,， 要嚴(yán)格要求自己， 把好關(guān)口,， 做好資料的收集,、復(fù)核、整理工作,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。 作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集,、復(fù)核,、整理工作。

那么,，作為一名資料員,，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下 幾點(diǎn)。

一,、重視對(duì)資料的管理 做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楣こ探?設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過(guò)程的全面的真實(shí)的反映,，對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用,。

所以說(shuō)，如果資料達(dá)不到工作要求,，工程實(shí)體 質(zhì)量就會(huì)虛無(wú)縹緲,。所以,，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，堅(jiān)持 資料先行,，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量” ,。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是 做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,，資料只 不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于 出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者， 有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的,。試想,，不見(jiàn)證 取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知 道,，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,，是工程建 設(shè)過(guò)程真實(shí)、全的反映,，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

二、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性,。 工程中物資種類繁多，且來(lái)自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為 整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合 格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因 此,，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡 量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

三,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)\分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如 鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,， 混凝土試驗(yàn)報(bào)告是 混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn) 行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

四,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全,。 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì) 量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程 乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有 預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)， 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

五,、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。

六,、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系,。

七、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備一定的協(xié)調(diào)能 力,。 除了做好以上幾點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及 時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。具體地說(shuō)：及時(shí)性,，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,， 也是衡量工程質(zhì)量的 一個(gè)重要環(huán)節(jié),。因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理. 同時(shí)， 為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供 可靠的依據(jù),。

八,、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正 確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，積極投入工作,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn) ，保證工作按時(shí)完成,。工作質(zhì) 量,、效益和貢獻(xiàn)方面。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的 先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈 的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。開(kāi)創(chuàng)工作新局面,，為公司及項(xiàng) 目部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基礎(chǔ)決定上層建筑,，資料工作從項(xiàng)目部,、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng) 營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門人員各盡其職又相互制約,、 環(huán)環(huán)相扣,， 尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅?更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料、 相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在一起,。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步 調(diào)一致，完美合作,，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴，強(qiáng) 有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,， 具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是 軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。

回顧這五年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下， 嚴(yán)格要求自己,， 按照公司的要求,， 較好地完成了自己的本職工作。 我作為一個(gè)資料員,，工作中還存在許多的不足之處,，在新的一年里我 會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè) 知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成自己工作,。

一、 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí) 我深知自己的學(xué)識(shí),、能力,、閱歷，工作經(jīng)驗(yàn)有限,，所以就充分利 用業(yè)余時(shí)間,，積極學(xué)習(xí)，不斷的拓寬知識(shí),。遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題,，虛 心的向同事請(qǐng)教。在同事,、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、幫助鼓勵(lì)下，進(jìn)一步提 高自身工作水平,。

二,、積極工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

1,、合同的歸檔工作：各項(xiàng)合同的分類整理,、統(tǒng)一編號(hào)、文件保存,。

2,、完善了文件的接受、發(fā)放,、借閱等工作流程,。

3、隨著各工程的即將竣工,，完成了與經(jīng)營(yíng)方各項(xiàng)合同的交底工作,。

4,、參加每月“逢五、逢六,、逢十”的建筑會(huì)議,，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。

5,、經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),， 能夠協(xié)助辦公室主任,、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

三,、工作中存在的不足 工作中雖然取得了一定成績(jī),，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足。 例如：做事太孩子氣,，輕率,、考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積 極主動(dòng),。

今后,，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí),、穩(wěn)重,，爭(zhēng)取工作 的主動(dòng)性,、以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的 任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),，豐富自己知識(shí)、 提高工作效率和工作質(zhì)量,。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇三

1. 1工程名稱：**一化1xxxx噸/年合成氨工程

1. 2工程地點(diǎn)：**第一化肥廠廠區(qū)

1. 3工程法人：**第一化肥廠

1. 4工程規(guī)模：1xxxx噸/年合成氨

1. 5設(shè)計(jì)單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

1. 8監(jiān)理工程基本情況 **一化1xxxx噸/年合成氨工程,，總投資約967xxxx元。通過(guò)技改達(dá)到1xxxx噸/年合成氨,，xxxx噸/年甲醇,。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收,、污水處理,、半水煤氣脫硫、壓縮,、變換,、變脫,、變壓吸附、甲醇合成,、甲烷化,、外管等主裝置的設(shè)備、管道,、電氣,、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

1. 9工程特點(diǎn)：

1.9.1工程前期任務(wù)急,，施工單位中標(biāo)價(jià)格低,，監(jiān)理難度大。施工周期短,，高峰施工期為雨季,；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大,；共有設(shè)備309臺(tái),，,，儀表,、米、各種儀表,、電氣設(shè)備,、元件近1750臺(tái)套。

1.9.2 涉及專業(yè)多,，專業(yè)特點(diǎn)明顯,，難點(diǎn)突出。

（1）管道專業(yè)：

——易燃,、易爆,、高溫、高壓介質(zhì)管道多,。

——部分設(shè)備,、管道是改造利用，部分材料是更新利用,、部分外來(lái)管路新舊接頭多,。

——管道材料類型多。包括20#,、20g,、q235a、ocr18ni9、1cr18ni9,、316,、15crmo、16mnr,、20r多種金屬管材,。

（2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 dcs對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、控制,，自動(dòng)化水平較高,。該工程高溫、高壓,、易燃,、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路,、舊表進(jìn)行改造較多,，對(duì)儀表的.施工質(zhì)量要求高。

（3）電氣專業(yè)：點(diǎn)多面廣,、技術(shù)含量高,、質(zhì)量控制難度大。

（4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多,、焊接難度大,。

（5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、材質(zhì)特殊,、安裝要求高、質(zhì)控難度大,。

2.1 監(jiān)理組織

**一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員xxxx,，包括總監(jiān)理工程師xxxx、總監(jiān)代表（兼）xxxx,、設(shè)備工程師xxxx,、管道工程師xxxx,、造價(jià)工程師xxxx,、電氣工程師xxxx、儀表工程師xxxx,、安全工程師xxxx,。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開(kāi)展工作,；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé),；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制,。

3.1.1 閥門的檢驗(yàn)：用于甲醇,、甲烷化及psa的閥門全部進(jìn)行了10xxxx壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

閥門試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理,，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,。本期工程共對(duì)75xxxx閥門進(jìn)行了壓力試驗(yàn)，合格68xxxx不合格7xxxx,；另外psa的40xxxx閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗(yàn)合格,。

3.1.2焊縫無(wú)損檢驗(yàn)：監(jiān)理重點(diǎn)是142條2xxxx~10xxxx射線探傷的管線，包括變換,、甲烷化,、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及psa工段的物料管線,。要求以上10xxxx,、2xxxx射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級(jí)不低于ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單,，經(jīng)探傷公司探傷回顧后,、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,，對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制,。

3.1.3 焊工資格審查

重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證

項(xiàng)目相吻合,、有無(wú)越級(jí)施焊或無(wú)證施焊,。通過(guò)對(duì)焊接質(zhì)量的檢查，對(duì)

經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題的xxxx焊工停止了焊接作業(yè)，對(duì)xxxx越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接,。

3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

凡列入停止點(diǎn)或見(jiàn)證點(diǎn)的工序或施工,，皆須由施工單位填寫(xiě)“—

—報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后,，方可進(jìn)行下道工序施工。

3.3 巡視檢查、檢測(cè)

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的,，有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢

查,、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括：

（1）是否按照設(shè)計(jì)文件,，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工,；

（2）使用的材料、配件是否合格,；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

（5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,；

（6）已施工2191部位是否存在缺陷,；

（7）安全文明施工情況；

（8）列入一般質(zhì)量控制點(diǎn)的工序或施工,；

巡視檢查結(jié)果應(yīng)記入每天的監(jiān)理日志,。

3.4 旁站監(jiān)理

a.閥門試壓 b.設(shè)備試壓 c.系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和泄露性試驗(yàn)

在本期工程監(jiān)理中，由于甲方的正確理解和大力支持,，監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好,，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，取得了一定的監(jiān)理效果,。

4.1根據(jù)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì),、規(guī)范要求編制各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,，包括

——管道質(zhì)量控制細(xì)則

——靜設(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

——?jiǎng)釉O(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

——儀表質(zhì)量控制細(xì)則

——電氣質(zhì)量控制細(xì)則

——安全監(jiān)理細(xì)則

各細(xì)則皆明確了監(jiān)理控制要點(diǎn)、目標(biāo)值及監(jiān)理方法,，對(duì)專業(yè)監(jiān)理起到了指導(dǎo)性作用,。

4.2審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)23份,，下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份，涉及施工管理,、人員資質(zhì),、施工質(zhì)量,、施工安全和施工方法等5類問(wèn)題共38條,，組織監(jiān)理例會(huì)2xxxx，編制監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要27期,。

4.3審查交工資料,、竣工圖歷時(shí)xxxx月，提出修改意見(jiàn)152條,。

4. 4工程投資控制

工程進(jìn)度款審核情況：

（1）工程結(jié)算審核總值

報(bào)審額：412.2966xxxx元

審后值：357.2172xxxx

審減額：55.0794xxxx

（2）各施工單位審核情況：

靖江安裝公司：

報(bào)審額：222.9675xxxx元

審后值：20xx年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，符合施工規(guī)范，并已正常生產(chǎn),。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇四

1.1.項(xiàng)目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問(wèn)有限公司

裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡,，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟,，地下室一層,，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,，裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,，衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚,，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚,，外門窗為鋁合金門窗,，b區(qū)大堂、地面,、墻面二次裝修,，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

本工程于20xx年11月開(kāi)工,，于20xx年07月開(kāi)始裝修工程，我公司受甲方委托,，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員,，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的.帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作,、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同,、信息,、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,，確保了工程施工的順利進(jìn)行,，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一),、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》,、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》,、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》,、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,。在施工過(guò)程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展,。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。

3,、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防,、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,，地磚的色彩、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求,。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見(jiàn)證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm),、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄,。

5,、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改,。

6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

7、整個(gè)工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份,。

(二),、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械,、設(shè)備及人員是否到位,。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進(jìn)行。

3,、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4,、通過(guò)工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,，外協(xié)條件配合問(wèn)題,。

5、按照施工合同要求,，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位,。

6,、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料,。

(三)、投資控制

在施工前,，認(rèn)真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面,，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過(guò),，節(jié)省了部分投資,。

(四)、安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級(jí)安全教育,，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2,、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,，如：安全帽,、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率,。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩,、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

5,、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視,、現(xiàn)場(chǎng)旁站,、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每周工程例會(huì),、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,，本工程未發(fā)生任何安全事故,，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi),，質(zhì)保資料齊全,，同意合格驗(yàn)收。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇五

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,，能夠做好“四控、兩管,、一協(xié)調(diào)”工作,。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、總監(jiān)理工程師代表1人,、土建監(jiān)理工程師2人,、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人,、安全監(jiān)理工程師1人,、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù),。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全,，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展,。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,，在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案,，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢,，對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如:多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等,，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度,、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，從而確保了工程質(zhì)量,。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監(jiān)督商砼的開(kāi)盤鑒定,、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置,、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作,。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,，規(guī)范工程驗(yàn)收制度,。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,，原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,，如砼試件試壓，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求,。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇六

xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北,，總建筑面積為15570m2，局部地下一層,，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板,，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35,，地下室底板外墻砼為c30s6,，主體梁、板,、柱砼為c30，其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25,。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,，砂漿為m5.0混合砂漿，±0.000以上,，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,，工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí),，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí),，結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí)、建筑抗震設(shè)防類別為丙類,，場(chǎng)地類別為ⅱ類,。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

xx市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：20xx年xx月12日主體工程完成,。20xx年xx月15東歇停工,，20xx年3月1日復(fù)工，20xx年4月份地下室填充墻完成,。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成,。20xx年3月15日至20xx年9月xx日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成。20xx年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成,。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20xx年9月水泥砂漿地面,、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-xx月一層,、二層,、三層、五層地磚完成,。20xx年9月-xx月吊頂二層,、三層全部完成，四層已開(kāi)始施工,。安裝工程：20xx年3月電氣,、橋架配管完成，20xx年5月配電箱安裝完成,，20xx年xx月電線電纜安裝完成,，20xx年5月給排水管道安裝完成，20xx年xx月消防套管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成,，20xx年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成，20xx年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成,，20xx年xx月通風(fēng)管道安裝完成,。消防工程：開(kāi)工日期20xx年7月27日,，20xx年7月-9月對(duì)一、二層前期質(zhì)量整改,，20xx年9月-xx月火災(zāi)報(bào)警配管穿線,、水泵安裝及自噴管道安裝，20xx年xx-xx月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線,。弱電工程：20xx年7月橋架安裝完成,。20xx年7-9月綜合布線完成，20xx年9-xx月監(jiān)控線纜布線完成,，20xx年xx月有限電視布線完成,，20xx年xx月光纜語(yǔ)音布線完成，20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線,，20xx年xx月設(shè)備之間布線完成部分(圖紙未確定)

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作,。同時(shí)在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。

1,、 安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案,、措施。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架,、垂直運(yùn)輸,、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備,、臨時(shí)用電,、臨邊洞口、高處作業(yè),、衛(wèi)生急救等,，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理,。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查,、職工自檢和安全日檢制度，對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理,。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù),。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通,，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,，夜間設(shè)紅燈警示,。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍,，夏季防暑降溫,，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作,。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過(guò)程無(wú)安全事故,，創(chuàng)建文明工地。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié),。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

2.2.1事先控制：

a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì))，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平,。

b：施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制,。

c：開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,，項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理,、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案,、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工，否則不得施工,，從而杜絕無(wú)指導(dǎo),、亂施工現(xiàn)象。

d： 檢查,、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志,、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門檢測(cè),，并有檢測(cè)報(bào)告,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗。

e：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備(如：塔吊,、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī),、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

f： 對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制,。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

2.2.2事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制,，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào),、坍落度),、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定,，確定質(zhì)量控制點(diǎn),。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的的進(jìn)行巡視和旁站,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒(méi)有改正時(shí)，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書(shū)面回復(fù),，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。

c： 堅(jiān)持貫徹“三檢制”,，施工單位在自檢,、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,，若內(nèi)容不合格,，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查,，合格后可以進(jìn)行下道工序,。

d：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、材料、勞動(dòng)力,、設(shè)備,、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人,、提出時(shí)限,，通過(guò)這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用,。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專題會(huì)議》,，在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施,。

2.2進(jìn)度控制：

a： 以預(yù)控為主,，在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,、施工隊(duì)伍情況等，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,，計(jì)劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,，如有重要的修改意見(jiàn),，要求施工單位重新申報(bào)。

b：要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正,、調(diào)整,。

c：在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,，減少不必要的返工,，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。

d：針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要,、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè),、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排,、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),，督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

2.3安全管理：

f：審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告。

2.4組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的,。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象,，因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的,。如果施工單位素質(zhì)好，監(jiān)理是比較輕松的,，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作再努力,，也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系,，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,，或者被通報(bào)批評(píng)，或者遭業(yè)主處罰,。在這種情況下,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù),，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改;二是要督促施工單位,，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),，化被動(dòng)為主動(dòng),，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門,，對(duì)工程的順利開(kāi)展有著非常重要的影響,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng),，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng),，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。

2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

實(shí)際上,，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,，更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主,，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不需要對(duì)施工單位低頭彎腰;反過(guò)來(lái),，施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的,，任何付出都是要求回報(bào)的，如果監(jiān)理放棄原則,，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的,。所以,，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對(duì)方的尊重,。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系

本項(xiàng)目監(jiān)理部人員均來(lái)自于西安，流動(dòng)性強(qiáng),，年齡差距大,，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng),，每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好,，組織紀(jì)律性強(qiáng),。可實(shí)際往往事與愿違,，有的剛剛?cè)胄?，不能?dú)擋一面;有的話不成文,，錯(cuò)字連篇;有的態(tài)度生硬，對(duì)施工單位頤指氣使;有的自以為是,，不聽(tīng)指揮,。在監(jiān)理門檻低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,，一味強(qiáng)求高素質(zhì),，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力,。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短,，寸有所長(zhǎng),。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,，以身作則，對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神,，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,，爭(zhēng)上臺(tái)階。當(dāng)然,，在條件允許的情況下,，必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的。

3,、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定,，對(duì)工程質(zhì)量,、工期進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度出現(xiàn)重大問(wèn)題或偏離,，按合同條款執(zhí)行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同,。

4,、 信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,，了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

5,、 業(yè)內(nèi)管理

由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放,，便于滿足項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,，方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收,。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時(shí)輸入電腦，使得資料便于管理,，趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，遇到了很多困難,，但是,，在城投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下;公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們面對(duì)困難并未退縮,，知難而進(jìn),，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào)，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行,。

博古架,、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,，屬陜西省首屈,，施工工藝要求嚴(yán)格、復(fù)雜,，施工難度很大，給現(xiàn)場(chǎng)決策和施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度,。在城投英明班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)們四處奔波，查閱大量資料,，想盡辦法引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè),，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè)，為項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)起主導(dǎo)作用,，保證了工程質(zhì)量,。由于操作工藝復(fù)雜，必定引起概算調(diào)整,、增加,，城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力,，為項(xiàng)目多方爭(zhēng)取資金，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施,。對(duì)此,，我代表公司對(duì)城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝。但由于施工單位不配合,，整體效果不明顯,，主觀方面管理不力、組織不善,。施工單位因現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)狀,，對(duì)項(xiàng)目不重視，不努力,，對(duì)項(xiàng)目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍,，具體落實(shí)較為緩慢。表現(xiàn)在檔案館項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員配置較為松散,、殘缺,，管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，施工管理較為混亂,，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué),、認(rèn)真地規(guī)劃、安排,、部署,，盲目施工，混亂施工,，施工環(huán)境較差,，文明工地建設(shè)保持較差，現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出的建議,、整改意見(jiàn)落實(shí)慢、不到位,，處理效率不高,。

7.1建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2.2立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作,。

7.4為了形成激勵(lì)機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。

7.5在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

7.6建立行之有效的績(jī)效考核制度,。

7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確大力正確引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的工作思想,，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度,、信息,、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的,，為此，謹(jǐn)以項(xiàng)目部總監(jiān)為首的項(xiàng)目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇七

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，x市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測(cè),，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問(wèn)題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作,，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

安裝監(jiān)理年度工作總結(jié)篇八

工程總建筑面積為40000㎡，結(jié)構(gòu)類型為框架,，外墻裝飾為：石材,、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰,，計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日,。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作,。

為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：

1,、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效,，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對(duì)性,，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),，直至符合要求為止。

2,、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì),、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、材質(zhì)證明等資料,，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工,。

3,、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo),。

①,、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤鑒定，復(fù)核其施工配合比,，抽測(cè)砼坍落度,，砼出罐度等，并且注意其振搗情況,，隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高,，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②,、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì),、回填厚度,、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求,。③,、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格,，防水卷材復(fù)試報(bào)告,、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接是否符合規(guī)范要求,，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等,。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收,，所以說(shuō)資料與工序必須同步,。

本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性,，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,，認(rèn)真貫徹“安安全第一,，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育,。

在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門驗(yàn)收合格,，臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等，如果安全文明施工不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù),，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng),，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,，并且必須及時(shí)做好洞口,、臨邊防護(hù)。

通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，努力拼搏不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。