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2023年建筑工程安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 15:32:09
2023年建筑工程安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2022-12-26 15:32:09     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

建筑工程安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告篇一

按照會(huì)議要求,,我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言,,不妥之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。

安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命,、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定,,責(zé)任重于泰山,。我局將樹(shù)立安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展的理念,,竭盡全力抓好建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

一,、20xx上半年的主要工作回顧

隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn),,城市容量的擴(kuò)寬,建設(shè)任務(wù)重,,針對(duì)實(shí)際情況,,我局進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我局繼續(xù)深入其它工地開(kāi)展查處違法違規(guī)行為,、治理存在的各類(lèi)安全隱患,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng),,扎實(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,,強(qiáng)化日常監(jiān)管,,明確各部門(mén)各單位的職責(zé)和責(zé)任,,同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)分類(lèi)管理

加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備,、高支模和深基坑的監(jiān)管,。特別著重做好保障性住房,、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對(duì)市政重點(diǎn)工程,,現(xiàn)場(chǎng)指揮明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,,對(duì)施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2,、采取措施,狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作

為進(jìn)一步抓好元旦,、春節(jié)、“兩會(huì)”,、“五一”,、“高考”、“黨代會(huì)”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,,我局及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,、下發(fā)文件,對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求,。同時(shí),,針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假,、工地不停工,,監(jiān)管薄弱,建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā),、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),,多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案,并落實(shí)單位限期整改消除,,起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用,確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故,。

3、抓住亮點(diǎn),,打造工作特色,。

在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān),、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每月不定期組織質(zhì)監(jiān),、安監(jiān),、建管聯(lián)合對(duì)指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查,做到質(zhì)監(jiān)建管無(wú)縫對(duì)接,,打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn),。積極組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)小冊(cè)子等形式,開(kāi)展送安全知識(shí)到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng),。

二,、主要存在的問(wèn)題

我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,,但安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,存在的問(wèn)題主要有:

1,、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,,自身沒(méi)有真正重視安全,沒(méi)有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,,安全管理措施不得力,,工作不深入,上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行,。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位,導(dǎo)致違章操作,、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí),,安全生產(chǎn)防范體系不健全,,防范工作不到位,,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決,,處理不嚴(yán)格,。還有不少企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,,存在僥幸心理,,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,,個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,,主要問(wèn)題是不能到崗到位,,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊,。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重短缺,,已制約我縣安全管理的整體水平,,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格,、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),,旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改,。 三,、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃

由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低,,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,,防止傷害與被傷害的能力不足,,加之少數(shù)的項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視,極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,,為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育,。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,,存在無(wú)證上崗情況,以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無(wú)證上崗,,將對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,。20xx年下半年我局將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容:

1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況,,施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況,。重點(diǎn)是深基坑、高支模,、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位,、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制,、專(zhuān)家論證,、審核批準(zhǔn)的情況,以及方案交底,、實(shí)施及驗(yàn)收等過(guò)程監(jiān)控的情況,。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制,線路亂拉亂抽,,配電混亂等情況,。

二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則,,并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開(kāi)挖,、支護(hù),、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收,、變形觀測(cè)等情況,。

三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收,,混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,,過(guò)程監(jiān)控是否到位等情況,。 四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收,,安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位,作業(yè)人員是否持證上崗等情況,。

五是建筑起重機(jī)械備案,、登記、安裝,、驗(yàn)收,、檢測(cè)、使用,、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位,,是否存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,管理是否到位等情況,。

2.監(jiān)管部門(mén)、施工單位,、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況 一是監(jiān)管部門(mén)必須建立健全巡查,、督查、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴(yán)格執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題,、制止不規(guī)范行為,、不嚴(yán)格監(jiān)理行為等情況,。

二是施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神,將安全施工,,文明施工放在首位,,真正做到“治大隱患,,防大事故”,確保生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三是監(jiān)理單位,,總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場(chǎng)帶班值守,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,,特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn),、環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理情況。

3.全面檢查汛期,、暑期安全落實(shí)情況

一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作,,深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,,針對(duì)汛期,、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類(lèi)型,,及早制定防范措施和部署各項(xiàng)工作;

二是否及時(shí)排查,、消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事故隱患,根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序,,確保一線操作人員生命安全,。

三是否對(duì)汛期,、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,、汛期預(yù)警、預(yù)報(bào),、處置等措施落實(shí)情況。

20xx年下半年我局對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn):

1,、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,,切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能:

(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),,督促其持證上崗;

(2)加強(qiáng)專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),,增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

(3)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè),。著力抓好以下工作:

(1)從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制,整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;

(2)從招投標(biāo),、施工許可,、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督,,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長(zhǎng)效綜合監(jiān)管機(jī)制;

(3)從建立建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系來(lái)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工,、監(jiān)理,、勘察,、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。

3,、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高,。突出抓好以下工作:

(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),。要通過(guò)建立健全安全責(zé)任制度,、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)建設(shè),,促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系,從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力;

(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,,減少和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)非法違法施工行為;

(3)加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位,、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,。逐步推行上級(jí)機(jī)關(guān)向下屬公司委派專(zhuān)職安全員制度,,提高企業(yè)監(jiān)控能力,、信息反饋效率和安全管理人員的地位;

(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,,加強(qiáng)演練,,提高事故的搶險(xiǎn)救援能力,。

4,、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作:

(1)繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),、編制,、經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),,以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要;

(2)積極開(kāi)展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,組織集體或?qū)n}學(xué)習(xí),注重自學(xué),,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,,為建設(shè)現(xiàn)代化濱

河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn),。

建筑工程安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告篇二

公司承建的工程,。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查,,結(jié)合市,、區(qū)各級(jí)政府管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。我公司在本項(xiàng)工程施工過(guò)程中,,從工程開(kāi)工至竣工,,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

由于建筑施工復(fù)雜,場(chǎng)地變換不定,,不安全因素較多,現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為,、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故,。在本項(xiàng)目開(kāi)工前,我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,,項(xiàng)目經(jīng)理,、專(zhuān)職安全員,、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng),、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),,在工程施工過(guò)程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工,,排除了安全隱患的存在,。

二、端正思想認(rèn)識(shí),,安全警鐘常鳴

在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后,,部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū),,僅以不出事故為目標(biāo),,僥幸心理多,,主動(dòng)預(yù)防的少,,我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”,、“安全第一無(wú)效論”,、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思

想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作,。在安全管理工作中有一句俗話(huà):“安全工作老大難,,老大一抓就不難”,,說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理,,每次一到現(xiàn)場(chǎng),,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員,、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全,把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中,,另一方面,,項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào),、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項(xiàng)目部以?xún)?nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析,,找出事故的前兆,有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn),、思想教育,不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí),,突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位,,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三,、安全生產(chǎn)合同化,、制度化

1、安全生產(chǎn)管理合同化

實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,,立下“軍令狀”,,即以層層簽訂合同的形式,,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)職安全員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同,,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,,并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益,、工資,、獎(jiǎng)金緊密掛鉤,切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任,。

2、安全生產(chǎn)管理制度化

安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守,,而且還要依賴(lài)各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施,,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō),,僅有口號(hào)是不夠的,,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財(cái)力,,

必須建立完備的切實(shí)可行的制度,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患,,防患于未然,。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中,,往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的,,通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,對(duì)于避免安全事故發(fā)生,,保證工程質(zhì)量起了很大作用,,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來(lái),對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的,。在這一點(diǎn)上,,我項(xiàng)目部的具體做法是,由專(zhuān)職安全員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查,。檢查時(shí)班組互相評(píng)比,、打分,互相找出存在的問(wèn)題,,由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理后,,發(fā)出通報(bào),,勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改,,并上報(bào)整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng),,達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的,。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

自工程開(kāi)工以來(lái),,我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),,安全操作規(guī)范,,并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn),,尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí),,都是將安全培訓(xùn)讓在首位,嚴(yán)抓“三級(jí)教育”,。

五,、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)

在建筑工程施工中,,“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng),,因此我項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)格控制,,工程開(kāi)工時(shí),從方案抓起,,單獨(dú)編制各專(zhuān)項(xiàng)施工方案,,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,,腳手架搭設(shè)完畢后,,專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保

架體安全,杜絕了安全隱患的存在,。

施工機(jī)具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,每天上,、下班檢查,對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,,一有問(wèn)題立即修理,決不“帶病工作”,,機(jī)具操作工也均是持證上崗,,嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”,減少安全隱患存在,。

根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-20__《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》,,我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系,,使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

一個(gè)工程,,用電這一塊是非常重要的,專(zhuān)業(yè)性,、技術(shù)性較強(qiáng),,沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員,項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過(guò)去“三相四線”的習(xí)慣用電做法,,強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)“三相五線”制,我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì),、安裝和管理,,項(xiàng)目經(jīng)理,、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,從思想上扭轉(zhuǎn)其過(guò)去的習(xí)慣意識(shí),。

在用電配置過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù),,一機(jī)一閘、一漏一箱,,在管理上實(shí)行電工,、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制,施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè),。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè),,任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設(shè)備必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器,。

六,、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多

東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng),、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,,已顯得微不足道了。不向前就是退步,,這句話(huà)永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓,。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告篇三

20__年即將過(guò)去,,在過(guò)去的一年里,,我項(xiàng)目在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),,積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,把“安全第一、預(yù)備為主,、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化指導(dǎo),,明確責(zé)任等方面著手,,結(jié)合習(xí)總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的系列重要講話(huà)和批示,胡春華書(shū)記,、米小丹省長(zhǎng)對(duì)廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,,通過(guò)健全和完善各項(xiàng)安全管理制度,,強(qiáng)化日常管理,,優(yōu)化運(yùn)行模式,,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,。

一,、健全安全生產(chǎn)管理體系

高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),,在項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工,,環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作,,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),,文明施工管理格局

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作,,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,,

項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,,做到安全生產(chǎn),,人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),,把治理安全生產(chǎn)隱患,、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),,從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí),,安全教育的重要性,從工程開(kāi)始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,,采取各種方式進(jìn)行宣傳,,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約,、事故是最大的浪費(fèi)”,,不安全、不生產(chǎn),,要讓安全成為一種習(xí)慣。

四,、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,,長(zhǎng)效機(jī)制,,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),,截止目前,,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強(qiáng)化安全意識(shí),,明確安全責(zé)任

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,項(xiàng)目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,,安全目標(biāo)落實(shí)到人,,良好的安全局面,,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),風(fēng)驗(yàn)意識(shí),,責(zé)任意識(shí),。

2.加強(qiáng)安全檢查,,完善安全制度

項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),,認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施,,積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,,確保安全管理體系健全,,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí),。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位,,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。

建立健全消防安全制度,,定期開(kāi)展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,,檢查及時(shí)。

3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度,,為滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理,,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理,。

五、提升項(xiàng)目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,,實(shí)施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,,項(xiàng)目部要求員工按程序,、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范,,評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,,從而使現(xiàn)場(chǎng)來(lái)之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化,、科學(xué)化,,達(dá)到高效生

產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的,。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專(zhuān)人管理,,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全,、內(nèi)容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性,,查閱簡(jiǎn)單,、一目了然,。

六,、需改進(jìn)和存在不足

盡管20__年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jī),但就安全而言,,新形勢(shì)的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,,對(duì)此,,須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),,本首“居安思危,、防患于未然”的原則,明確20__年安全生產(chǎn),、文明施工的基本思路,主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn),。

1.把安全責(zé)任重在落實(shí),,隱患排查作為重中之重,。

2.施工現(xiàn)場(chǎng):線路長(zhǎng)安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理,。

3.沿線的環(huán)境保護(hù),。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.雨季,、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害,。

20__年12月20日

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