光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇一
做任何事情,因?yàn)橛杏?jì)劃才更合理,。那么,,工作計(jì)劃怎么寫呢?想要寫好個(gè)人工作計(jì)劃,不妨看看以下這份個(gè)人工作計(jì)劃范文,,大家在撰寫個(gè)人工作計(jì)劃書的時(shí)候可予以參考借鑒,。
在接下來的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2) 完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi),。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,做好銷售工作計(jì)劃,,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競聘上崗,。對我個(gè)人來講,,這是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
(四)在農(nóng)村,、部隊(duì)受過鍛煉,,又有較長時(shí)間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。
如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,,按照“管好自己,、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,樹立良好形象,,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。辦公室是工會的參謀部,、情報(bào)部、督導(dǎo)部,,是溝通上下,,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求,。
二,、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,,如果辦公室工作因循守舊,,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,,必須不斷開拓創(chuàng)新,。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率,。改革后勤服務(wù)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)不同情況,,不同條件,不斷完善,,不斷創(chuàng)新,,使之更加科學(xué)、規(guī)范,。
三,、
精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,,調(diào)動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí),、熱情,、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,,不以事難而怕為”,,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公,,維護(hù)好工會形象,。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道,、正派,、廉潔與否,直接影響著工會整體形象,。公道正派,,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提,。有私心,、缺乏公共意識、整體意識就要出問題,。為此,,我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),,慎微,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,,確保工會各項(xiàng)工作正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
實(shí)事求是地講,,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬,。我本人也希望能獲得成功,,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,,就要把自己的一切交給黨和人民,,讓群眾來評判,由組織來選擇,。我會堅(jiān)決服從工作需要和組織安排,。無論結(jié)果如何,,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛,。
謝謝大家,。
(一)2010年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況 開發(fā)區(qū)管委會2010年確定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模為50億元,經(jīng)過前期對開發(fā)區(qū)2010年擬建項(xiàng)目的調(diào)查摸底,,共確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目116個(gè),。經(jīng)過在實(shí)際工作中不斷修正,截止11月底,,開發(fā)區(qū)在建項(xiàng)目為123個(gè),,完成固定資產(chǎn)投資總額為50.08億元,占自治區(qū)確定的50億元目標(biāo)任務(wù)的100.17%,。上述123個(gè)項(xiàng)目中,,新建工業(yè)項(xiàng)目28個(gè),累計(jì)完成投資10.52億元,;續(xù)建項(xiàng)目31個(gè),,累計(jì)完成投資18.36億元;技改及設(shè)備更新項(xiàng)目28個(gè),,累計(jì)完成投資0.72億元,;基本建設(shè)項(xiàng)目31個(gè),累計(jì)完成投資15.29億元,;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè),,累計(jì)完成投資4.17億元;行業(yè)投資項(xiàng)目6個(gè),,累計(jì)完成投資1.02億元,。根據(jù)先期向企業(yè)征集的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù),年底預(yù)計(jì)可完成自治區(qū)確定的固定資產(chǎn)投資50億元的目標(biāo)任務(wù),。
(二)固定資產(chǎn)投資構(gòu)成情況
1.新建工業(yè)項(xiàng)目中,,進(jìn)展速度快、完成投資較好的項(xiàng)目有西安隆基硅,、天地平頂山高端液壓支架,、蒙牛乳業(yè)、泰山石膏,、長慶抽油桿,、萬億金實(shí)業(yè)、怡祥機(jī)械,、偉倫管業(yè),、銀恒緊固件等項(xiàng)目,;進(jìn)展順利的項(xiàng)目有昊祥機(jī)械礦山減速箱、中輝新型節(jié)能材料,、張?jiān)F咸丫凭魄f,、沂禾木業(yè)等,其它項(xiàng)目均為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園租賃廠房設(shè)備安裝新建項(xiàng)目,。
2.續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利,,是對工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)較大的一種項(xiàng)目類型,進(jìn)展順利,、投資完成好的項(xiàng)目分別有舟艦鈑焊,、天地奔牛起重機(jī)和減速器、起重機(jī)器起重設(shè)備及減速器,、寧電光伏材料多晶硅,、寧電硅材料高純硅、小巨人機(jī)床三期,、哈納斯液化天然氣(lng),、共享模具、新瑞鑄造,、新型墻材等,;進(jìn)展基本順利的項(xiàng)目有華盈礦業(yè)鎂鋁合金、巨能精密機(jī)械,、寶塔石化壓力容器,、凱沃重工、崴駿車輛裝備制造,、融通工貿(mào)硅微粉,、中田特種車輛、賽威機(jī)械精密機(jī)械,、順寶鋼結(jié)構(gòu),、舍弗勒軸承等。
3.今年在投資方面加強(qiáng)了老企業(yè)技術(shù)更新改造和設(shè)備更新等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,,目前列入統(tǒng)計(jì)范圍的主要項(xiàng)目有佳通輪胎高性能全鋼載重子午胎,、大河數(shù)控機(jī)床、新形象機(jī)械制造,、長城鼎立,、銀星能源構(gòu)件、共享鑄鋼,、共享精密,、隆基寧光儀表、東方運(yùn)輸設(shè)備、三建混凝土,、匯川服裝,、電通信息產(chǎn)業(yè)、康師傅飲品,、原源食用油,、康亞藥業(yè)等。
4.基本建設(shè)項(xiàng)目除公建園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目外,,今年將轄區(qū)企業(yè),、單位自籌建設(shè)商業(yè)項(xiàng)目一并納入統(tǒng)計(jì)。
5.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要包括園區(qū)公建道路,、水電、綠化等項(xiàng)目(含西部光彩實(shí)業(yè)有限公司道路建設(shè)工程),。
6.行業(yè)投資項(xiàng)目主要包括轄區(qū)供水,、供電、供氣,、供熱,、通信、道路照明等行業(yè)投資部分,。
(三)當(dāng)前固定資產(chǎn)投資存在的主要問題
當(dāng)前影響項(xiàng)目建設(shè)的主要問題有以下幾個(gè)方面:一是部分項(xiàng)目前期工作時(shí)間過長,,手續(xù)不完善,很大程度影響了項(xiàng)目的開工,,如銀星能源新能源基地項(xiàng)目,、力成電氣、隆基寧光,、銀利電器等,;二是土地清理工作滯后以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱影響一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,如萬億金,、張?jiān)>魄f等,;三是項(xiàng)目建設(shè)資金仍然是當(dāng)前制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題,如金成釩業(yè)因資金問題導(dǎo)致工程停工,,崴駿拖拉機(jī)由于資金緊張,,二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢等,項(xiàng)目融資困難仍然制約項(xiàng)目建設(shè),;四是土地瓶頸仍然影響項(xiàng)目建設(shè),,目前開發(fā)區(qū)可利用的土地越來越少,成為制約項(xiàng)目建設(shè)的主要問題,,如青龍管材,、寧化塑編袋等;五是投資者信心不足,如兆伏,、臺聯(lián)電等因政策原因始終處于觀望狀態(tài)而遲遲不能開工,。
(四)下一步固定資產(chǎn)投資促進(jìn)計(jì)劃的建議和措施
針對項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、壓力大,、協(xié)調(diào)問題多等現(xiàn)狀,,下一步將緊緊圍繞管委會制定的的戰(zhàn)略部署,積極采取各種措施,,狠抓固定資產(chǎn)管理工作,,全力做好以下幾方面工作:一是千方百計(jì)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)以項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作為抓手,,狠抓項(xiàng)目工程進(jìn)度,,努力做到招商項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓進(jìn)度,,建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn),,投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效,今年力促寧電高純硅,、寧電多晶硅,、銀川隆基硅、崴駿拖拉機(jī),、新瑞鑄造,、舟艦鈑焊件、華盈礦業(yè),、巨能精加工等重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),,做到即保投資又保增長;二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,,努力做好全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作,,繼續(xù)推動(dòng)寧東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,不斷改善投資環(huán)境,,進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,,繼續(xù)完善西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,維護(hù)道路,、綠化,、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,完成同安園二期,、廉租房、職工公寓,、研發(fā)服務(wù)中心,、規(guī)劃展示館、銀川陸港、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,完成全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),;三是力促新的招商引資項(xiàng)目盡快落地,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人的跟蹤服務(wù)積極性,,千方百計(jì)督促和幫助企業(yè)解決制約開工建設(shè)方面的難題,,力促新項(xiàng)目開工建設(shè),同時(shí)建立招商項(xiàng)目庫,,整合篩選一批大項(xiàng)目,,確保形成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批,、儲備申報(bào)一批的良性循環(huán),;四是繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作,通過扎實(shí)有效的工作確保全年固定資產(chǎn)投資以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成,。
二,、其他工作及科技、節(jié)能b崗的有關(guān)工作
(一)組織,、籌劃新開工項(xiàng)目的奠基儀式
作為具體工作人員,總協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)2010年第一批,,第二批總計(jì)13個(gè)總計(jì)投資34.94億元項(xiàng)目的奠基(開工)儀式,。主要做的工作有編制總方案,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目跟蹤服務(wù)部門與奠基企業(yè)做好銜接工作,,幫助解決各奠基企業(yè)前期準(zhǔn)備工作中遇到的接水,、接電、場平,、場地布置等一系列問題,。銜接奠基儀式各部門之間的工作,收集奠基企業(yè)相關(guān)的圖片,、文字信息并及時(shí)交付對口部門,,組織評標(biāo)選取儀式場地搭建廣告公司,保證奠基儀式的宣傳和有關(guān)準(zhǔn)備工作的有序進(jìn)行,,在各有關(guān)方面的共同努力下,,兩批項(xiàng)目的奠基儀式均取得了圓滿成功。
(二)聯(lián)系協(xié)調(diào)大型展示會,,制定參與方案
銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是第一屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作洽談會(簡稱“經(jīng)洽會”)的主要協(xié)辦方之一,,承擔(dān)了本次“經(jīng)洽會”b館60個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位、c館720平方米特裝展位,、室外近3000平方米的展臺搭建工作,。作為此次展會開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)著各種信息的內(nèi)外傳達(dá)與督辦工作,同時(shí)負(fù)責(zé)起草整體展出的策劃方案,,做為開發(fā)區(qū)參與此次經(jīng)洽會的指導(dǎo)性文件,,發(fā)放各部門;協(xié)調(diào)策劃和組織開發(fā)區(qū)有關(guān)部門及轄區(qū)80余家企業(yè)積極參加展會布展工作,;收集整理各種文字,、圖片信息提供給展臺搭建方,協(xié)調(diào)企業(yè)特裝展位搭建,、協(xié)調(diào)各部門間的相互配合關(guān)系,,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。
(三)接待團(tuán)隊(duì)考察,,推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境
安排有關(guān)考察調(diào)研90余次,,接待范圍包括全國人大,自治區(qū),、銀川市黨委,、政府視察開發(fā)區(qū)、中國社會科學(xué)院,、社會組織,、新聞媒體、企業(yè)等代表團(tuán)考察,,組織座談會9次,,通過參觀企業(yè)、展廳講解等直觀的方式,,全方位地宣傳,、推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境,為區(qū)內(nèi)外客商充分了解開發(fā)區(qū)軟硬件建設(shè)提供了較為充分的信息來源,。
(四)協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作
參與安全生產(chǎn)大檢查工作2次,,發(fā)放限期整改通知書2份,并對有關(guān)情況全部進(jìn)行了跟蹤,;參與安全生產(chǎn)文件資料集有關(guān)物資的日常印制工作,。
(五)招商引資工作
招商引資工作作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),是各項(xiàng)工作的重中之重,。我作為寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司的招商對接服務(wù)人員,,積極就有關(guān)事宜與寶利公司領(lǐng)導(dǎo)層對接。寶利公司計(jì)劃利用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園臨開元路的4層廠房作為“寧夏寶利民族醫(yī)藥有限公司制藥項(xiàng)目”的辦公廠房,,針對企業(yè)提出的有關(guān)問題,,積極與局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并就部分政策性的問題及時(shí)進(jìn)行了回復(fù);就企業(yè)提出的有關(guān)需要管委會決策的問題,,立即匯總報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱決策,。下一步將對該企業(yè)將繼續(xù)加大跟蹤力度,,力促企業(yè)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。
(六)科技,、節(jié)能工作b崗
作為科技工作崗位的b崗,,積極配合a崗審查、印發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新基金的申報(bào)工作,,回答企業(yè)就申報(bào)有關(guān)事宜的咨詢,,為企業(yè)順利申報(bào)做好服務(wù)工作;后期由于局內(nèi)工作分工調(diào)整,,主要負(fù)責(zé)節(jié)能工作b崗工作,,協(xié)助節(jié)能工作a崗組織企業(yè)填報(bào)能耗監(jiān)管分析系統(tǒng)基礎(chǔ)資料。
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇三
有一天,,我放學(xué)回家,,經(jīng)過一個(gè)垃圾站時(shí),聞到里面發(fā)出陣陣惡臭,??匆妿讉€(gè)阿姨去扔垃圾時(shí)都捂著鼻子,然后飛快的跑了,,好像里面有只兇狠的老虎似的,。于是我想:要是能發(fā)明一個(gè)會吃垃圾的機(jī)器人那該多好!
這種機(jī)器人不僅能吃掉各類垃圾,,而且把它放在任何地方,,它都能夠主動(dòng)感知垃圾的存在,并把垃圾及時(shí)的全部清除,。不但這樣,它還會對垃圾進(jìn)行分類,,把不能回收的垃圾用來給自己補(bǔ)充能量,,而有用的垃圾,比如廢報(bào)紙等,,則被它凈化成一堆紙,。
你可別小看這些紙,如果把這些紙折疊成扇形,,放在太陽下面,,就能吸收太陽光,轉(zhuǎn)化成太陽能,,供人們生活使用呢,!如果把它拆成小轎車,那么這輛車就不用燒汽油,,只需太陽光就能行駛了,。而拆成玩具呢,,就不用浪費(fèi)電池了這樣既節(jié)約了許多能源,又很環(huán)保喲,!
我長大后想發(fā)明這種機(jī)器人,,讓人人厭惡又必須產(chǎn)生的垃圾變廢為寶,讓我們的地球母親更加美麗,!
重慶市榮昌縣桂花園小學(xué)三年級:黃雨桐
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇四
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí),。
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,,現(xiàn)將20x年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20x年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文x7份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
1,、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,x年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
x年下半年,,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
4,、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作
x年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,x年申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
三,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20x年度綜合辦公室采購圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。
進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
縮減采購時(shí)間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
一、加強(qiáng)溝通,,抓好宣傳工作
x年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
二,、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
20x年公司試行績效考核以來,,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。20x年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20x年,,綜合辦公室在20x年績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
三,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,x年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí),,20x年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。x年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
四、完善x年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇五
近年來,,隨著我站生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大量來自外省,、農(nóng)村的務(wù)工人員(以駕駛員為主)加盟我站,,加之我們建筑行業(yè)單位工作時(shí)間“彈性”、生產(chǎn)任務(wù)“突擊性”而管理難度交高的特點(diǎn),,職工隊(duì)伍總體素質(zhì)下降,,職工無組織無紀(jì)律,不遵守單位規(guī)章制度,,與企業(yè)管理要求向背,,變態(tài)的對抗心理日增(如任其發(fā)展下去將為仇視心理)。目前主要表現(xiàn)為:賺錢為唯一目標(biāo),,只管開車“扒分”,,不管車輛保養(yǎng)。從而導(dǎo)致我站車輛,、設(shè)備狀況底下,,發(fā)生了我們在向小作坊方向倒退的明顯跡象。根據(jù)這一狀況,,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,提高強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)刻不容緩。我們要協(xié)助站相關(guān)部門,,利用200x年春節(jié)后,,生產(chǎn)任務(wù)淡季,,開展以駕駛員為主的職工《職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)班》,向職工介紹我們企業(yè)發(fā)展的歷史與發(fā)展宏圖,,向職工灌輸我們企業(yè)精神與管理要求,,重點(diǎn)就駕駛員的思想道德品質(zhì)、駕駛崗位要求,、駕駛職業(yè)規(guī)范、安全行車技能,、車輛技術(shù)性能進(jìn)行培訓(xùn),。以提高我站職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
該項(xiàng)工作完成后,,我們將隨之展開以下工作:
1.安全意識
安全生產(chǎn)是我們站的重點(diǎn)工作之一,,我們堅(jiān)持教育為先,預(yù)防為主,,堅(jiān)定 “抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制,、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,提高駕駛員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),杜絕各類安全事故發(fā)生為目標(biāo),,結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,,通過學(xué)習(xí)、教育,、檢查,、考核等多種方式,把安全生產(chǎn)理念,、制度,、方法灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中,以實(shí)現(xiàn) “以制度管安全”,,“安全面前人人平等”的安全生產(chǎn)文化理念,。
2.安全教育
第一.教育內(nèi)容必須突出針對性。安全教育的內(nèi)容廣泛,,在有限的安全活動(dòng)里,,只能集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到,,胡子眉毛一把抓,,很難收到良好的效果。
第二.教育對象要突出層次性,。安全教育不能一個(gè)模式,,不能全體職工“一鍋煮”。我們應(yīng)該根據(jù)不同崗位、不同工種,、不同情況劃出不同層次,,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對癥下藥,,確定不同的教育內(nèi)容,,做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達(dá)到安全教育實(shí)用,、有效,。
第三.形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中,,如果總是以一種模式進(jìn)行,,駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,,要靈活安排,,要因地制宜,可以采取黑板報(bào),、宣傳欄,、安全知識問答,安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式,,使駕駛員易于接受,。在日常工作中,隨時(shí)隨地的與駕駛員進(jìn)行交流,,既溫暖了職工的心,,也使得安全教育的效果更佳。
第四.語言要突出趣味性,。我們要把典型事故,、安全警句等穿插運(yùn)用,做到內(nèi)容豐富,、語言幽默,、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵分腥?,把知識性和趣味性有效地結(jié)合起來,,使職工在娛樂中受到潛移默化的教育。
第五.事例要突出典型性,。安全教育少不了列舉事故案例,,我們要注意改變案例只講大、不講小的狀況,。而是要根據(jù)教育內(nèi)容,,精心選擇具有普遍性和代表性,,能引起員工警覺的案例,使大家印象深刻,。
安全教育是安全工作的立本之舉,,因?yàn)樗粌H關(guān)系到安全生產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,而且關(guān)系到家庭的幸福,,和社會的穩(wěn)定。為有一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境與安定生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境,,安全教育工作必須要持之以恒,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,不斷會有新的問題出現(xiàn),,需要我們在提高自身素質(zhì)的同時(shí),把安全教育工作做得更好,。
3.安全檢查
4.三上崗一講評
生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的基本單元,,班組安全工作的好壞,直接關(guān)系到我站安全管理的成效,。而班組的“三上崗一講評”工作,,是班組最基本的、最直接的安全管理行為,。為此,,我們要經(jīng)常深入一線班組,輔導(dǎo),、督促班組的上崗檢查,、上崗交底、上崗記錄以及每周一次的班組安全講評活動(dòng),,即:三上崗一講評活動(dòng),。造就一個(gè)“處處講安全、人人要安全”的良好氛圍,,使大家在工作中做到:不傷害他人,,不傷害自己,不被他人傷害,。盡最大可能地降低事故的發(fā)生,。
安全工作涉及到多個(gè)方面,多個(gè)系統(tǒng),,它需要我們?nèi)轿?、多層次、多角度的抓緊,、抓好,、抓實(shí),,以上四項(xiàng)工作在我站安全工作中有著不可低估的作用。只要我們方法正確,,運(yùn)用靈活,,重點(diǎn)突出,就一定能夠深化管理,、預(yù)防事故,,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。
1.拌車保養(yǎng)(一,、二級維護(hù))
根據(jù)我站生產(chǎn)實(shí)際狀況,,及車輛管理的薄弱環(huán)節(jié),制訂站攪拌車保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則,,明確界定拌車脫保時(shí)限點(diǎn),,明確各級崗位人員的責(zé)任,即:部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,、車輛管理人員的責(zé)任,、當(dāng)班駕駛員及修理工的責(zé)任,真正將拌車脫保的責(zé)任落實(shí)到人,,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,徹底消除個(gè)責(zé)任人之間、各責(zé)任部門之間互相扯皮而造成的拌車脫?,F(xiàn)象,。
1.拌車?yán)?/p>
開展一次拌車駕駛員的車輛例保情況摸底,了解一下駕駛員對自己車輛的狀況及技術(shù)性能的掌握程度,。分析目前駕駛員例保差的真正原因(責(zé)任與技術(shù)),,針對性地采取相應(yīng)措施。
2. 車容車貌
混凝土攪拌車不同于一般運(yùn)輸車輛,,駕駛員的責(zé)任心要更高,,勞動(dòng)強(qiáng)度也相對要高。由于目前我站許多駕駛員不負(fù)責(zé)任,,只顧開車,,加之部分車輛陳舊,致使我站車容車貌狀況不盡如人意,。對此,,我們應(yīng)該進(jìn)行全面的思想教育與廣泛的宣傳動(dòng)員,結(jié)合強(qiáng)硬管理措施,,雙管齊下,,定能達(dá)到整治目標(biāo),改善我站車容車貌狀況,。
3.汽修質(zhì)量
提高車輛修理質(zhì)量,,確立以保證修理質(zhì)量為前提的“小修不過夜”的修理原則,,消除車輛修理重速度、輕質(zhì)量的傾向,。對于反復(fù)修理同車同一故障的,,一經(jīng)查證要予以追究修理人員的責(zé)任,同月發(fā)生三次及以上的,,還須追究車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
4.降本節(jié)支(含其它設(shè)備)
a.修理成本:為努力降低我站生產(chǎn)成本,充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的降本節(jié)支的積極性,,建立修舊利廢專項(xiàng)基金,,制定具體實(shí)施細(xì)則,用于獎(jiǎng)勵(lì)降本節(jié)支成績突出人員,。
b.車輛節(jié)油:根據(jù)站現(xiàn)有車輛節(jié)油標(biāo)準(zhǔn),,抓好車輛節(jié)油工作,每月進(jìn)行評比,,獎(jiǎng)節(jié)罰超,。
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇六
爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓群眾滿意,。
1,、打造一條示范街
綏寧縣中心街城市管理一體化示范街,。
2、搞好二項(xiàng)改革
①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運(yùn)作,。
②內(nèi)部管理精細(xì)化,、規(guī)范化、制度化,。
3,、打好三大戰(zhàn)役
①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運(yùn)輸公司。
②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn):成立專門班子,,組建公安,、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn),。
③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn):著重整治車輛亂停亂擺,、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。
4,、規(guī)范四個(gè)市場
中心街農(nóng)貿(mào)市場,、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場,、老街入口市場,。
5,、落實(shí)五件實(shí)事
①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發(fā)生,。
②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場,。
③規(guī)劃好社會停車場并組織實(shí)施。
④做好黨建工作,。
⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作,,例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育和綜合治理等,。
1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定,。
2,、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序
按照說服、教育,、引導(dǎo),、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法,,堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程,,堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位,。
3,、推行“三抓三放”工作機(jī)制。
①“抓大街,、放小巷”,。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營,對背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容,、方便群眾的要求,,實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營。
②“抓白天,、放晚上”,。
③對晚上車流量小的街道或休閑場所,白天照章管理,,晚上有序開放,。“抓工作日,、放節(jié)假日”,。對日常管理工作常抓不懈,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開,。
4,、推行“五個(gè)一線”機(jī)制,。
工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線,、文明服務(wù)在一線,、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線,。
5,、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳,、綠洲大道,、工業(yè)路、人民路,、黃桑路,、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度,,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺,、清掃車1臺,、灑水車2臺。
個(gè)人年度工作設(shè)想及計(jì)劃篇七
實(shí)現(xiàn)科研人員的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展,,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段,;而對每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,,勢必會造成生命和時(shí)間的浪費(fèi),。作為一名科研人員,,希望在進(jìn)入貴單位之前,我對自己研究領(lǐng)域做簡單介紹,,然后就貴單位需要對自己未來3-5年的發(fā)展做一下設(shè)想,。
一、本人的科研經(jīng)歷
1.興趣愛好,。本人對科研工作有濃厚的興趣,,喜歡探索性研究,這也是我能夠堅(jiān)持在科研領(lǐng)域走到今天的重要原因,;同時(shí)愛好文史知識,,喜歡閱讀這方面的讀物。另外,,喜歡寫作,,經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間在自己的博客寫一些實(shí)時(shí)性評論,。
2.教育科研背景。本人在農(nóng)業(yè)大發(fā)展中成長,,深感農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間關(guān)系的重要性,,因而選擇了與此相關(guān)的專業(yè),從而掌握了與農(nóng)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)資源及其生態(tài)環(huán)境等方面的理論與技術(shù),,并具有此方面相關(guān)科研工作經(jīng)驗(yàn),;能夠熟練利用3s技術(shù)、相關(guān)數(shù)學(xué)理論來承擔(dān)區(qū)域資源規(guī)劃,、監(jiān)測,、評價(jià)、區(qū)域資源環(huán)境宏觀調(diào)查與動(dòng)態(tài)研究,、區(qū)域農(nóng)業(yè)資源綜合生產(chǎn)能力與承載能力,、生態(tài)系統(tǒng)評估及規(guī)劃等研究工作;能夠熟練利用相關(guān)分析測試儀器對區(qū)域資源環(huán)境中的土壤,、水體及固體廢棄物等進(jìn)行檢測分析,。
3.工作能力:有較強(qiáng)的組織和溝通能力。在組織活動(dòng),、實(shí)際工作以及參與導(dǎo)師課題調(diào)研中,,多次參加國內(nèi)、國際重要會議,,并得到了充分的鍛煉,,在兼職工作中經(jīng)常使用中、英語,,并用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行大量文案工作,,從而培養(yǎng)了良好的溝通協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力及駕馭文字的能力,。在從事科研活動(dòng)中,,鍛煉了自己文字綜合歸納能力,并在自己學(xué)科有影響力期刊上發(fā)表相關(guān)綜述文章,,受到同行專家肯定,。
4.性格特質(zhì):正直、上進(jìn),、誠信,、友善;尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、尊重下屬、善于思考、肯于求教,、開拓創(chuàng)新,、刻苦耐勞、富有團(tuán)隊(duì)精神,。
當(dāng)然本人也存在著不足,,如對貴單位的相關(guān)業(yè)務(wù)還有待于熟悉,但我相信在各類信息交融的社會背景下,,興趣是最好的老師,,特長是工作的利器,良好的思維素養(yǎng)是工作創(chuàng)新的源泉,;也深信一個(gè)人只要把自己的興趣愛好和自己的專業(yè)所長結(jié)合起來,,并不斷地學(xué)習(xí)新知識,就能在其所從事的工作中如魚得水,,使單位和自己雙贏,。這正是激發(fā)我選擇這項(xiàng)工作的原動(dòng)力?!笆烙胁畼?,然后才有千里馬”,懇請貴單位能給我一個(gè)機(jī)會,。如幸蒙垂青,,我將對未來3-5年的工作做初步設(shè)想。
二,、未來3-5年工作設(shè)想
1.專業(yè)理論方面
對生態(tài)現(xiàn)代化有深入的,,創(chuàng)見性的研究,提出了重要的新觀點(diǎn),,并對經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展中遇到的新情況,、新問題做出了新的探索或概括。
2.業(yè)務(wù)能力方面
1)參加單位工作以來,,平均每年公開發(fā)表本專業(yè)或相近專業(yè)學(xué)術(shù)成果3萬字以上,。
級項(xiàng)目2項(xiàng)以上。
3.工作業(yè)績方面
1)作為主要完成人的科研成果被市以上黨政機(jī)關(guān)或大中型企業(yè)采用,;或作為主要完成人的科研成果受到市以上黨政領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,;或作為主要完成的科研成果發(fā)表后被其他報(bào)刊轉(zhuǎn)載,、摘要,、評價(jià)、引用,。
2)科研成果獲得省部級規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)
一,、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)或三等獎(jiǎng)2項(xiàng)以上;或市級規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)或二等獎(jiǎng)2項(xiàng)或三等獎(jiǎng)3項(xiàng)以上。
5,、論文和著作方面
符合下列條件之一:
1)個(gè)人公開出版學(xué)術(shù)專著1部以上,;或合作(3人以下)公開出版學(xué)術(shù)專著、譯著,,獨(dú)立署名編寫著作2部以上,。