做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

下一年度的工作計劃及設(shè)想篇一

一,、指導(dǎo)思想

以提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量為中心，認(rèn)真開展教學(xué),、教科研工作,。要以促進教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，狠抓突破口,，注重過程管理，做實管理,。要進一步增強我校教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感,，迅速轉(zhuǎn)變思想，更新理念,，在創(chuàng)新性,、實效性、針對性上下功夫,，確實提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二、具體工作措施和要求

1,、加強和完善常規(guī)教研活動

①各教研組,、備課組要立足于我校本年級學(xué)生、教師的實際情況,，于開學(xué)初制定出教研活動計劃,，目標(biāo)要明確、活動要有安排表,、責(zé)任教師要明確,，做到每學(xué)期開展教研活動不少于8次,，活動資料及時歸檔。

②教研活動要有針對性,，要在認(rèn)真分析我校教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,，有針對性的開展教研活動，做到活動主題明確,、效果良好,，授課教師和聽課教師均有收獲。

③要做到理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,，促進廣大教師在教學(xué)實踐中去反思自己的教學(xué)行為,，在實踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長，樹立在減負(fù)的背景下,，只有努力提高課堂教學(xué)效率才能真正實現(xiàn)減負(fù)不減質(zhì)的教學(xué)目標(biāo)的意識,。

2、以年級備課組活動為主穩(wěn)步推進教研活動向高水平方向發(fā)展

各年級組本學(xué)年繼續(xù)執(zhí)行每周不少于一次的年級組教研活動,，年級組教研活動的內(nèi)容包括：集體備課,、聽評課、課題研究,。

①集體備課：集體備課活動主要以備單元為主,，各年級備課組在開學(xué)后就應(yīng)著手分配任務(wù)，把備課任務(wù)落實到每一個組員,，要求備出單元的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)進度的安排、每一個知識點的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)重難點,、教法和學(xué)法的設(shè)計說明等，并就此展開討論,，其他教師可在教科書上或筆記本上做好相關(guān)記錄,，通過討論達成共識。各年級備課組在集體備課活動中要嚴(yán)格遵守集體備課規(guī)程,，每次集體備課活動必須指定中心發(fā)言人,，中心發(fā)言人要有發(fā)言提綱，備課結(jié)束時交年級備課組長,。

②聽評課活動：聽評課活動由年級備課組長進行安排,，要注重針對性和實效性，要為教科研活動服務(wù),，可采取多種形式開展,，如上同一類型的課或同上一節(jié)課、同伴互助課、主題教研課等,，研討課要突出教學(xué)的某些環(huán)節(jié),，如教學(xué)重難點突破、教法設(shè)計應(yīng)用等,，為全體教師提供教學(xué)研究的實際案例,，上課結(jié)束后全體教師進行評課活動，就某個教學(xué)問題展開研討,，年級備課組長要收集好授課教師的教案,、教學(xué)反思、聽課教師評課表,，并建設(shè)好資料檔案,。

③課題研究：為改變我校課題研究項目少，課題研究難的現(xiàn)狀,，本學(xué)年要召開課題研究會議并確立研究課題,，邀請有關(guān)專家給予指導(dǎo)，積極向先進學(xué)習(xí),，力爭使我校的教研活動更具有針對性,、主題性和創(chuàng)新。

3,、促進教科研活動向網(wǎng)絡(luò)信息化方向發(fā)展

①在本學(xué)年中，要求各個年級備課組,、教研組開學(xué)后要將計劃,、活動安排等發(fā)郵件到教科室，整理后上傳,，反思,、論文等按計劃時限上交，此項活動將做為對各個組的一項考核評價內(nèi)容,。

②進一步探索網(wǎng)絡(luò)視頻教研,。倡導(dǎo)我校教師積極學(xué)習(xí)和參加各級各類網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動，借助網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動的方便,、快捷,、參與范圍廣的優(yōu)勢，促進我校教研水平的提高和教師教研觀念的改變,。

4,、加強對教師的專業(yè)培訓(xùn)

①通過走出去、請進來的方式加強校際間的交流,。

②積極選派各類教師參加各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，以此提高我校教師的教學(xué)能力和水平。

③鼓勵中青年教師參加各種教學(xué)競賽和評選活動。如教壇新秀評選,、骨干教師或?qū)W科帶頭人評選,、教育教學(xué)技能競賽等。

④鼓勵教師積極開展教育教學(xué)反思,，并撰寫具有一定思想的反思報告或論文,，教科室積極推薦優(yōu)秀論文到有關(guān)報刊雜志，爭取發(fā)表,。

下一年度的工作計劃及設(shè)想篇二

一,、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力,。

20__年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力;二是,，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二,、注重質(zhì)量管理,，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;二是,，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細(xì)的針頭和進口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評,。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵,，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

我們一是,，推行“微笑相迎、主動問候,、首問負(fù)責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;

二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”;

三是,，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四,、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;

二是,，開展“重晚情,、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;

三是，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;

總之,，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破,，同時，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中，我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。

下一年度的工作計劃及設(shè)想篇三

一,、企劃工作

1、內(nèi)部人員進行明確的分工,，并制定每個成員的每日工作職責(zé),，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況。

2,、每天早上開早會,，每個成員需匯報本人的手頭工作，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率。

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部x月的主要工作：

(1)進一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告,。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片。

(3)設(shè)計子宮肌瘤手冊,，高?！肚啻合蜃蟆肥謨浴⒃O(shè)計新一期《時尚__》雜志,。

(4)減少__二套的廣告預(yù)算,，加大__四套的廣告投放量，以擴大電視廣告覆蓋面,。

(5)終止與《__晚報》的報眼合作事宜,，嘗試將資金投向在__區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《__廣場》等廣告。

(6)繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作,。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作。

二,、單科室營銷

1,、計劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)__區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷__區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,，來直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費行為來選擇__現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量,。

b)設(shè)計印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務(wù),。

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為x月份學(xué)校開學(xué)進高校講座作好準(zhǔn)備,。

2,、炎癥科：

加強軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來我院消費,。

3,、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識,，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢,，技術(shù)優(yōu)勢。

4,、產(chǎn)科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢,，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊》，達到目標(biāo)人群對我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認(rèn)識,。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢,，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢,，實現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化。

5,、乳腺科：

a)加強軟文投入說教過程力度,，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來我院消費。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6,、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是__市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機構(gòu),。

b)與__三套《動感都市》欄目合作,，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法,，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在__地區(qū)的權(quán)威性,。

c)在整形項目的宣傳上，前期重點以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),。

三、拓展推廣工作

(1)制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作,。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制,。

(4)通過發(fā)行《時尚__》渠道開發(fā)一批在__本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟,。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點，聯(lián)系__廣場與__廣場組織x場公益性義診活動,，提升我院的知名度和美譽度,。

(6)開發(fā)__區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

下一年度的工作計劃及設(shè)想篇四

一是提高內(nèi)部管理水平，加強企業(yè)文化建設(shè)

1,、加強內(nèi)部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,，要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,，實行一級抓一級、分級實施,、責(zé)任到人的管理制度,，嚴(yán)格控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險，加強制度落實,，進一步增強員工風(fēng)險防范意識,，確保全年內(nèi)控綜合評價保持一流銀行目標(biāo)。

2,、提高服務(wù)質(zhì)量,。與同行相比，我們員工的服務(wù)質(zhì)量存在一定差距,，主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、缺乏主動性和專業(yè)水平等方面。為此,，我們將加強評估監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí),。多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工，在勞動合同到期時,，將被列為停止續(xù)簽的對象,。

3、加強和完善考核激勵機制,，增強員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。通過市場細(xì)分，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,，制定具體工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,，充分利用績效工資考核方案這一強大平臺，進一步加大獎懲力度,，褒獎先進,，鼓勵落后，形成各司其職,、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。

4,、增強企業(yè)活力，構(gòu)建團結(jié)和諧的家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)和團支部的主導(dǎo)作用,，多組織集體活動,，為員工緩解壓力，讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計劃,，在工作中傾聽員工的聲音,，幫助員工解決困難，讓員工工作愉快,，增強對銀行的歸屬感,。

二是完善和強化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,，通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點,、整合產(chǎn)品、合理規(guī)劃和部署客戶部和網(wǎng)點工作目標(biāo),，繼續(xù)以客戶部為市場拓展先鋒,，強化和拓展網(wǎng)點服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確,、分工協(xié)作,、上下聯(lián)動、相互支持的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,，全面提升我行市場競爭力,。

(a)客戶部門

要加強與業(yè)務(wù)網(wǎng)點的溝通，細(xì)分客戶部門的服務(wù)職能,，細(xì)分公眾集團,、國際集團和個人集團的崗位職責(zé)，明確其資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展,，加快債務(wù)業(yè)務(wù),、中介業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，改變過去業(yè)務(wù)拓展單一被動的局面,。

(2)營業(yè)網(wǎng)點

規(guī)范服務(wù),，強化拓展網(wǎng)點服務(wù)功能，重點拓展債務(wù)業(yè)務(wù),、個人業(yè)務(wù),、中介業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù),，重點拓展網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,、常駐客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,，完善vip數(shù)據(jù)庫,，整合產(chǎn)品，對全體員工實施“捆綁”營銷策略。

下一年度的工作計劃及設(shè)想篇五

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、物資設(shè)備管理等各項工作。為了加強學(xué)校后勤管理,，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，結(jié)合本校實際情況,，特制定學(xué)校后勤工作計劃。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保,、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè),、教育教學(xué)辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),、帳物相符;確保學(xué)校水電,、飲食、活動的安全,，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，力爭進一步提高服務(wù)效益。

三,、工作措施

(一)加強安全防范工作,，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防火,、防盜、防觸電工作,。

2,、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂,。

(二)加強校舍,、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,，尤其是強化賠償制度。

2,、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,、一分錢,。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備，愛護花草,、樹木,，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象,。

(三)堅持財務(wù)制度,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約,。

2、按規(guī)定收費,，任何班級,、個人不得擅自收費。

3,、制定財務(wù)預(yù)算,，堅持計劃,、合理使用經(jīng)費。

(四)加強學(xué)習(xí),，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1,、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策,、法規(guī),、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,，做好服務(wù)育人工作,。樂于奉獻、能干肯苦,，服從安排,，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常,、有序的開展。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法,，齊心協(xié)力,，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,，解放思想,，不斷提高自身的修養(yǎng)。

四,、工作安排：

二月份：

1,、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品,，師生用書及作業(yè)本,。配齊插班生的課桌椅。

2,、做好食堂帶火前的各項準(zhǔn)備工作,。

3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,，迎接新的學(xué)期,。

4,、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊,、更換,、檢修班級、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器,。

5、做好財務(wù)管理工作,，做好報名前的準(zhǔn)備工作,。

6、檢查各處室辦公桌,、柜,，班級課桌椅情況并記載，實施班主任,、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作,。

三月份：

1、召開相關(guān)人員的安全工作及培訓(xùn)會議,。

2,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

3,、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患,。

四月份：

1,、檢查前期各項工作的落實情況。

2,、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作,。

3、對校園內(nèi)水,、電進行全面檢修,。

4、校園花草樹木澆水,、施肥,、除草、打藥等綠化工作,。

五月份：

1,、做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

2,、校園花草樹木澆水,、施肥,、除草、打藥等綠化工作,。

3,、做好慶“六一”的后勤準(zhǔn)備工作。

六月份：

1,、繼續(xù)做好校園內(nèi)水,、電的檢修工作。

2,、做好下學(xué)期預(yù)收書費的工作,。

3、做好書本,、作業(yè)本,、校服等物品的預(yù)訂工作。

4,、組織人員對校園安全,、衛(wèi)生、環(huán)境進行期末檢查工作,。

七月份：

1,、對學(xué)校進行全面檢修。

2,、注冊清點校產(chǎn)，師生歸還借用物品,。

3,、下學(xué)期所需物品的采購。

4,、制定暑假維修計劃,。