時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇一

一是高等教育發(fā)展勢頭良好,。今年,，6所高校總計招生17000多人,，在校生數(shù)達(dá)到56852人,，比去年多3707人。

二是高中教育成績顯著,。高考成績再創(chuàng)佳績,，文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人，分別比去年多684人和77人,，分別占全省一表招生計劃的14.55％和14.43％,；600分以上1419人，占全省的14.18％,；二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān),。

三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展,。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收，讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢,。以課堂教學(xué)和活動為載體,，強化德育工作和藝體、心理健康教育,，突出特色,，提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng),。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn),。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革,，提高辦學(xué)針對性和靈活性,。今年，組織開展了職工崗位培訓(xùn),、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),、實用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬人次以上,。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變,，職教招生已經(jīng)走出低谷，勢頭很旺,，大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張,。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況，進(jìn)行專項檢查,，給予了充分肯定。

一是管理體制進(jìn)一步理順,，石油,、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后，運行平穩(wěn),。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,，準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了xx職業(yè)學(xué)院問題,，職工大學(xué),、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院，重新劃歸石油管理局管理,，xx藝術(shù)學(xué)校整體并入xx石油學(xué)院,。二是深化了中小學(xué)人事制度改革，全市除新劃歸的企辦學(xué)校外,，全部進(jìn)行了改革,，實行了校長聘任制和教職工聘用制,。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開，英語,、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強化,。

。一是抓了重大基建項目建設(shè),。實驗中學(xué)已遷入新校址,，東風(fēng)中學(xué)搬入新校。通過資產(chǎn)置換方式,，在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校,，面積19156.45平方米，現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工,。五xx中學(xué)新建工程已投入使用,。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證。二是抓了市屬學(xué)校的維修,。今年,，投入440萬元，對xx中學(xué),、東風(fēng)中學(xué),、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級危房校舍改造,。投資1807萬元,，改造34所，面積27031平方米,，都已基本完工,。四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程。投資139萬元,，為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路,，共計28375延長米，面積9250平方米,。投入155萬元,，為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路，共計194700平方米,。五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程,。投資706萬元，為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐,，實行集中供熱,，現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程,。通過積極爭取,，我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目市,，國家和省投入專項資金1600多萬元，要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元,。目前,，我們正在籌集匹配資金，做好前期準(zhǔn)備工作,。（本篇文章來源于大x秘x書x網(wǎng)-百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)”第一個網(wǎng)站便是[注：中間加的符號請勿復(fù)制]）

舉辦了校長任職資格培訓(xùn)班,、提高班、骨干培訓(xùn)班,，共計培訓(xùn)校長860多人次,。啟動了中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程的第二輪培訓(xùn)工作，通過網(wǎng)絡(luò),、校本培訓(xùn)25000多人次,，覆蓋面達(dá)100％。舉辦了骨干教師培訓(xùn)班,、新課程培訓(xùn)班等,，共計培訓(xùn)教師1600多人次。完成了950名高中教師的資格認(rèn)定工作,。評選表彰了十佳青年教師,、十佳班主任和模范鄉(xiāng)村教師。

從外部看,，市委市政府高度重視教育,，為教育發(fā)展定思路，解難題,；各部門支持教育,，為教育發(fā)展辦實事、開綠燈,；社會各界也十分關(guān)注教育,，形成了一個良好氛圍。從內(nèi)部講,，我們加強了收費監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費制”和公示制,，配合有關(guān)部門,，對高中學(xué)校收費情況進(jìn)行了檢查和審計。嚴(yán)肅了考風(fēng)考紀(jì),，組織了高考,、自考、成考,、中考,、會考等大型考試17次,。規(guī)范了招生行為，制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中招生行為的實施方案》,，明確提出規(guī)范高中招生行為“十不準(zhǔn)”,，今年市區(qū)24所高中，共錄取新生11024人,，社會反響很好,。對民辦學(xué)校進(jìn)行了清理整頓，取締了33個非法辦學(xué)機(jī)構(gòu),。強化了安全穩(wěn)定工作,，召開了會議，簽訂了責(zé)任狀,，組織了4次大規(guī)模的安全檢查,。做好信訪工作，案件辦結(jié)率達(dá)100％,，群眾比較滿意,。另外，我們按照市里的統(tǒng)一部署,，機(jī)關(guān)和16個事業(yè)單位,，開展了黨員先進(jìn)性教育活動。市教育局被評為省級文明單位,。

全市教育工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些問題和困難。

由于辦學(xué)主體不一,，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約,，加之歷史原因，造成了城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,，市區(qū)內(nèi),，不同隸屬關(guān)系的學(xué)校辦學(xué)條件和水平差距較大，市屬學(xué)校好于區(qū)屬學(xué)校,，原管局學(xué)校好于總廠學(xué)校,，鐵路學(xué)校辦學(xué)條件更差，還存在危房校舍,。與基礎(chǔ)教育相比,，職業(yè)教育發(fā)展的難度大，投入不足,，有的甚至是零投入,，辦學(xué)設(shè)備得不到更新，實驗實習(xí)基地建設(shè)不能滿足需要，歷史欠帳較多,，辦學(xué)規(guī)模普遍較小,，效益低。

一方面,，教育布局與城市發(fā)展規(guī)劃不配套,，一些新建居住小區(qū)沒有規(guī)劃學(xué)校。比如綠色家園已經(jīng)開發(fā)到三期,，但沒有規(guī)劃學(xué)校,，學(xué)生要到較遠(yuǎn)的六十六中和慶風(fēng)小學(xué)就讀，兩所學(xué)校壓力很大,。還有萬寶地區(qū),，只有一所小學(xué)，根本無法滿足需要,。

另一方面,，東城和西城兩個中心區(qū)，近幾年發(fā)展迅速,，外來人口急劇增加,，我市的一些非主城區(qū)人口也大量向這兩個地區(qū)流動，就學(xué)壓力非常大,。六十九中學(xué)每班都在六十人以上,，祥閣學(xué)校設(shè)計規(guī)模為2500人，現(xiàn)已接近4000人,。

第三方面,，由于體制上的障礙，學(xué)校布局調(diào)整難度較大,，造成了不必要的浪費,。例如，十九中學(xué)已經(jīng)沒有再發(fā)展空間,，而附近隸屬于石化教育中心的六十中資源有余,。這種情況在市區(qū)內(nèi)比較普遍。農(nóng)村隨著小城鎮(zhèn)建設(shè),，一些學(xué)校逐漸萎縮,，有的學(xué)校只有幾十個學(xué)生，也需要調(diào)整,。另外,，原職業(yè)學(xué)院遺留的薩區(qū)衛(wèi)校問題也要盡快予以解決，xx職業(yè)學(xué)院成立后,，薩區(qū)衛(wèi)校并入其中，現(xiàn)在職業(yè)學(xué)院管理體制發(fā)生變化，薩區(qū)衛(wèi)校無法融合,，職業(yè)學(xué)院提出衛(wèi)校每年需要支付一部分占地費,。

前幾年，由于有限的資金大多數(shù)都投入到學(xué)校的基本建設(shè)上了,，教學(xué)設(shè)備投入較少,，有些學(xué)校還處于一支粉筆、一塊黑板的傳統(tǒng)狀態(tài),，就是條件較好的市屬學(xué)校,，設(shè)備也陳舊老化。

目前,，我市教師隊伍存在著總體上超編和結(jié)構(gòu)上缺編問題,。外語、語文,、數(shù)學(xué)等專業(yè)教師短缺,，行政管理人員和工勤人員比重較大。比如,，油田教育中心所屬學(xué)?？傮w超編1421人，但由于結(jié)構(gòu)不合理,，又額外臨時聘用了近300名各學(xué)科教師,。市屬學(xué)校也存在類似情況。五是安全穩(wěn)定壓力很大,。一些學(xué)校存在著一定的安全隱患,。比如，建設(shè)中專毗鄰化工園區(qū),，環(huán)境污染比較嚴(yán)重,，校舍也年久失修，隱患較大,。目前,，我市農(nóng)村又新增d級危房校舍77所。市區(qū)內(nèi)一些學(xué)校也存在危房,，像機(jī)關(guān)一小科技樓,，幾年前被鑒定為危樓，現(xiàn)停止使用,，需要重建,。另外，行業(yè)風(fēng)氣還存在一些不如人意的地方,，違規(guī)招生,、亂辦班補課,、違規(guī)收費等現(xiàn)象還偶有發(fā)生。這些問題,，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

明年是“xx”開局之年，也是教育發(fā)展的重要之年,。根據(jù)市委市政府總體要求,，特別是韓市長教師節(jié)講話精神，我們的初步想法是：認(rèn)真貫徹xx屆五中全會精神,，堅持鄧xx理論和“三個代表”重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以打造教育名市為目標(biāo),，以創(chuàng)新教育思想為先導(dǎo),，以優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)為主線，以深化改革開放為動力,，以提高隊伍素質(zhì)為保證,，加快xx教育發(fā)展步伐，為構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地作出新的'貢獻(xiàn),。重點在以下幾個方面下功夫：

要加強教育研究,，創(chuàng)新發(fā)展思路，樹立全新發(fā)展理念,。一是堅持以人為本,。一方面，大力推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,；另一方面，建設(shè)一支高素質(zhì)的教育隊伍,，走人才強教之路,。二是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。超前謀劃,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，為構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地，建設(shè)高科技現(xiàn)代化城市服好務(wù),。三是堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,。面向全國，面向未來,，瞄準(zhǔn)一流,，搶占前沿，用建設(shè)教育名市對未來xx教育發(fā)展的總體目標(biāo)進(jìn)行定位,，并以此促進(jìn)思想解放,，鼓舞士氣,，凝聚人心。四是堅持統(tǒng)籌發(fā)展,。以調(diào)整優(yōu)化為主線,，統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,，統(tǒng)籌校際之間協(xié)調(diào)發(fā)展，保證整體提高,，共同發(fā)展,。五是堅持改革創(chuàng)新。解放思想,，打破常規(guī),，大膽創(chuàng)新，用改革的思路,、改革的辦法,，解決教育發(fā)展中的重點問題、難點問題,。以這些理念為指導(dǎo),，做好近期、中期,、長期發(fā)展規(guī)劃,，重點安排好明年工作，做好“xx”發(fā)展規(guī)劃,。加強打造教育名市的研究,，成立專家組，專題立項,，深入調(diào)研,，科學(xué)論證，廣泛借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,，明確打造教育名市的內(nèi)涵,、指標(biāo)體系、戰(zhàn)略任務(wù)和政策措施,，出臺打造教育名市的決定,，組織召開全市基礎(chǔ)教育工作會議，進(jìn)行動員和部署,，為xx教育發(fā)展再上新臺階,，開好頭，起好步,。

重點抓好三大調(diào)整：一是布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定全市學(xué)校布局調(diào)整方案。在市區(qū),，通過新建,、合并、置換,、利用閑置資源等方式,，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局。針對新村地區(qū)缺少一所普通高中的實際,，研究論證利用廣播電視大學(xué)現(xiàn)有資源,，合并六中和十三中高中部，改造建設(shè)一所市級示范高中,。在萬寶三區(qū)新建一所小學(xué),，與七十九中學(xué)整合成九年一貫制學(xué)校。在靚湖國際花園規(guī)劃新建一所九年一貫制學(xué)校,。論證六十九中,、四十四中、機(jī)關(guān)二小整合為一所九年一貫制學(xué)校,。對十九中學(xué)和六十中學(xué)進(jìn)行資源重組,，優(yōu)勢互補。對中區(qū)部分資源進(jìn)行調(diào)整,，整合成九年一貫制學(xué)校,，解決流動人口子女入學(xué)問題。把十六中學(xué),、五十九中學(xué)和杏南小學(xué)整合成為一所九年一貫制學(xué)校,，達(dá)到規(guī)模效益。做好二十三中學(xué),、一中外國語學(xué)校等資源置換的論證工作,。在農(nóng)村，重點是撤并那些規(guī)模小,、效益低的辦學(xué)點,，借鑒外地經(jīng)驗，考慮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設(shè)寄宿制學(xué)校,。二是層次結(jié)構(gòu)調(diào)整,。主要是大力發(fā)展高中教育。要采取措施,，加快農(nóng)村高中發(fā)展步伐,，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高普及率,。要通過政策扶持,、資金傾斜等辦法,，打造一批品牌學(xué)校，改造一批薄弱學(xué)校,，逐步縮小校際之間的差距,，提高整體辦學(xué)層次。對xx中學(xué),、石油高中,、機(jī)關(guān)一小等14所直屬學(xué)校和34所區(qū)屬學(xué)校進(jìn)行維修改造。抓好農(nóng)村77所d級危房校舍改造工作,，完成剩余的26所農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造任務(wù),。爭取政府對教學(xué)儀器和試驗設(shè)備加大投入，抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目市推進(jìn),，完成833所學(xué)校的計算機(jī)配備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，徹底消滅微機(jī)“空白?！?，力爭比省里提前實現(xiàn)“校校通”,。三是專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。重點是加快特色職業(yè)教育發(fā)展,。圍繞打造高精專勞動力品牌,，研究確定職業(yè)教育發(fā)展思路,，更多原創(chuàng)]出臺發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)政策,。加大投入力度,，做好建設(shè)中專易地新建工作,，形成品牌,。進(jìn)一步強化蒙妮坦,、外事職高等品牌效應(yīng)，擴(kuò)大影響,。辦好四縣一區(qū)職教中心,，抓好教學(xué)樓、實驗樓,、食堂宿舍,、實驗實習(xí)基地等項目建設(shè)，改善辦學(xué)條件,。要引導(dǎo)學(xué)校結(jié)合農(nóng)村實際,，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村實用技術(shù)等培訓(xùn),，為“三農(nóng)”服務(wù),。另外，還要采取措施,，投入一部分資金,，解決好薩區(qū)衛(wèi)校等歷史遺留問題,。

一是繼續(xù)深化行政管理體制改革。研究企辦教育三年過渡期滿后的管理辦法,，形成科學(xué)有效的管理體制,。同時，進(jìn)一步強化“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,。二是進(jìn)一步深化人事制度改革,。健全完善各種相關(guān)配套措施，制定科學(xué)合理的考評辦法,，進(jìn)行分配制度改革試點,。調(diào)研企業(yè)移交學(xué)校改革的時機(jī)、條件及相關(guān)政策,。三是深化課程改革,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，突出中小學(xué)生思想道德建設(shè),，強化藝體教育,，全面提高學(xué)生素質(zhì)。改革教育教學(xué)方式方法,，完善評價體系,。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭帶動作用,，爭取再有一批學(xué)?？缛胧〖壥痉缎辛小Ｋ氖菙U(kuò)大開放外聯(lián),。鼓勵和支持學(xué)校與外地名校加強合作與交流,，引進(jìn)新的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗，爭取建立附屬學(xué)校,、生源基地和培訓(xùn)基地,，借勢發(fā)展。堅持引人引智相結(jié)合,，聘外教,、聘專家，聘高人,、聘能人,，為我所用。要通過各種傳媒,，宣傳xx教育,，擴(kuò)大對外影響力，提高xx教育知名度。

重點抓好四方面工作：一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),。今后教育要按照新機(jī)制選人用人,，嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好質(zhì)量關(guān),。二是對原企辦教育人員狀況進(jìn)行調(diào)研,，出臺政策，改善結(jié)構(gòu),，提高素質(zhì),。建議今后各事業(yè)單位用人，優(yōu)先從教育超編人員中選拔,，錢隨人走,，逐步消化。三是研究政策,，引導(dǎo)大中專畢業(yè)生和優(yōu)秀教師向農(nóng)村學(xué)校流動,，改善農(nóng)村學(xué)校人才結(jié)構(gòu)。四是加強隊伍培訓(xùn),，辦好各種培訓(xùn)班,，強化職業(yè)道德建設(shè)，提高職業(yè)素質(zhì),。

認(rèn)真執(zhí)行“一費制”，全面實行收費公示制,，加大查處力度,，使我市中小學(xué)亂收費現(xiàn)象得到比較徹底的遏制。完善救助體系,，認(rèn)真落實“兩免一補”政策,，搞好貧困學(xué)生救助工作，維護(hù)穩(wěn)定,。健全完善市,、縣（區(qū)）、校三級安全工作網(wǎng)絡(luò),，努力形成有效的運行機(jī)制,，消除各種安全隱患，保證教育事業(yè)順利發(fā)展,。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇二

一,、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力,。

20__年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力;二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二,、注重質(zhì)量管理,，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;二是,，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案,，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。

三,、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑,。

“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

三是,，開展預(yù)約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四、注重奉獻(xiàn)社會,，積極開展社會公益活動,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時,，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn),、求真務(wù)實地開展工作,，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇三

半年來,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時上班，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；我熱愛我的工作,，有很強的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，有正確的工作態(tài)度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的`對待每一份工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),，統(tǒng)計每天的進(jìn)出數(shù)量。

本著“把工作做得更好”的目標(biāo),，我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，腳踏實地地把工作做好，半年時間圓滿完成了全部任務(wù)：

1,、統(tǒng)計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,，核對數(shù)量，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計,。

2,、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準(zhǔn)確。如有或多或少的情況,，及時向采購部匯報,。

3、倉庫管理報表：出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一些成績,，也取得了很大的進(jìn)步,，但仍然存在以下不足。

第一,，有時候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距,。一方面，由于個人能力和素質(zhì)的不足,，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤,；另一方面，有時工作量大,，時間緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感度不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，匯報情況不夠及時,。

四、20--年上半年工作計劃

上半年,，我會進(jìn)一步揚長避短,，開闊思路，求實務(wù)實,，全力以赴做好本職工作,。計劃從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，制定上半年的具體計劃,，明確內(nèi)容,、時限和要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門之間的協(xié)調(diào),，把各項工作有機(jī)結(jié)合起來,，明確工作思路，提高工作效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極主動的工作作風(fēng)。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇四

本學(xué)期一年級使用了新課程標(biāo)準(zhǔn)九年義務(wù)教育人教版美術(shù)教材,。教材根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,，安排了四個新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

“綜合,、探索”（指通過綜合性的美術(shù)活動,，引導(dǎo)學(xué)生主動探索、研究,、創(chuàng)造以及綜合解決問題的美術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域,。）

這些課程內(nèi)容新穎，版面美觀,，貼近學(xué)生的生活,，受到了小朋友們的喜愛。

美術(shù)課的課堂常規(guī)對學(xué)生來說是一個新鮮的內(nèi)容,，教師需要在教學(xué)中不斷地指導(dǎo),。

一年級小朋友第一次接觸正規(guī)化的美術(shù)課，對一年級學(xué)生來說是新奇,、有趣,、好玩的，而且新生入學(xué)前所受的'教育各不相同,，心理因素也不一樣,，在繪畫上、工藝制作上一定有著學(xué)生自己的創(chuàng)造思維,、想象能力,、技法的個性,，但這些會造成學(xué)習(xí)的不一致性、習(xí)慣不統(tǒng)一化,，給美術(shù)課的課堂帶來不必要的麻煩,。部分同學(xué)習(xí)慣于帶回家去完成少數(shù)同學(xué)形象表達(dá)能力還停留在幼兒園的水平。繪畫習(xí)慣養(yǎng)成還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),。學(xué)習(xí)一段時間后學(xué)生對于美的事物有興趣,，有初步感受美的能力，作畫時才會有初步觀察習(xí)慣,。對于想象畫,、命題畫就會能根據(jù)自己的感受大膽的描繪了。

1,、知識教育要點：

(1)感知各種隨意形狀,。

(2)認(rèn)識和運用各種平面形、常用色,。

(3)運用形和色,，進(jìn)行臨摹、添畫,、記憶畫,、想象畫練習(xí)。

(4)學(xué)習(xí)使用各種簡易繪畫工具,，學(xué)習(xí)撕,、折、拼,、貼和揉捏,、搓、挖等手工制作法,，養(yǎng)成正確地繪畫,、制作姿勢與習(xí)慣。

(5)欣賞祖國風(fēng)光和兒童畫,、民間美術(shù)作品的美,。

2、能力培養(yǎng)要點：

(1)在美術(shù)活動中發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,，積極促進(jìn)從無意想象過渡到有意想象,，從再現(xiàn)想象過渡到創(chuàng)造想象。

(2)在繪畫活動中大膽用筆用色,，鼓勵兒童通過繪畫表達(dá)自己的情緒情感,。

(3)提高手部運動的靈活性，促進(jìn)手和腦的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(4)提高對色彩美,、形狀美的能力。

3,、審美教育要點：

(1)培養(yǎng)兒童熱愛祖國,、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛勞動人民的感情,。

(2)讓學(xué)生感受美術(shù)活動的愉悅,，激發(fā)兒童對藝術(shù)創(chuàng)造活動的興趣。

全冊課時安排

周次內(nèi)容

第一周讓大家認(rèn)識我

第二周看誰涂得更好看

第三周圓的世界

第四周各式各樣的形

第五周國慶放假

第六周畫汽車

第七周漂亮的建筑

第八周美麗的天空

第九周花點心

第十周有趣的勺子

第十一周剪剪撕撕貼貼畫畫

第十二周讓我的飛機(jī)上藍(lán)天

第十三周卡通明星總動員

第十四周穿串鏈

第十五周多彩的拉花

第十六周神奇的小廚師

第十七周大家一起畫

第十八周誰畫的魚最大

第十九周媽媽和孩子

第二十周

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇五

1,、供應(yīng)商開發(fā)方面,，培育和開發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系,；同時在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求幾家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,，力爭20xx年采購成本降低1,。5%，也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力,。

2,、儲備供應(yīng)商，收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,，建立儲備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

4,、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平，對采購中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,，使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,，促進(jìn)公司擁有更好的競爭力。

5,、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系,。

1、繼續(xù)完善細(xì)化倉庫管理流程,，使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,，更加嚴(yán)謹(jǐn)。

3,、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計分析,，找滯庫的原因,，并對一些不在使用的資料進(jìn)行申請?zhí)幚怼?/p>

部門分工方面，相關(guān)各采購人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,，做到供應(yīng)商管理集中,，處理供應(yīng)商事務(wù)及時、高效,。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇六

1,、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作，向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時,、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入,、登記與核實，協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,，更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進(jìn).

2,、加強市場營銷知識與管理技巧，使工作更順利更全面.

3,、加強對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,，及時向公司反饋市場最新動向.

5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,，帶動團(tuán)隊凝聚力,，增強團(tuán)隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作.

6、在原有工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步觸及更多方面的工作,，做到多元全面發(fā)展.

每一年都是令人感慨的一年，每一天都是使人振奮的一天,，希望在年接下來的日子里,，我們活得更加精彩！

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇七

我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知過去一年財對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了新的一年財務(wù)個人工作計劃。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成xx年工作計劃的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇八

2015年即將結(jié)束,，今年的管理和經(jīng)營業(yè)也將劃上圓滿的句號,。今年也是西柚商務(wù)酒店營業(yè)的第一年，這一年是酒店不平凡而又忙碌的一年,，下面我將就具體工作進(jìn)行如下匯報：

2015年至今完成營業(yè)額191848元,，平均客房出租率為14.07%，平均房價為121.21.由于酒店剛剛開業(yè)以及周圍配套設(shè)不太完善,，住客率要低于去年預(yù)算,，但是從目前情況來看，住客率出現(xiàn)遞增狀態(tài),。

一,、 ?年度工作完成情況總結(jié)

（一）籌備期：

1、

市場調(diào)研

經(jīng)過對白溝對我酒店有影響競爭對手進(jìn)******價,、房間面積,、房間配置以及住客率進(jìn)行調(diào)查和分析。

2,、

確定房價及預(yù)算

根據(jù)白溝市場消費,、酒店自身定位、酒店成本以及周圍環(huán)境確定酒店房價,。最終確定房價分為四個層面：散客價格,、集團(tuán)價格、協(xié)議價格（團(tuán)隊,、會議）,、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。為了確定酒店部門經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方向協(xié)同財務(wù)做出了酒店房務(wù)部2015年收入預(yù)算和支出預(yù)算,。

3,、

經(jīng)營預(yù)算

為了更好的實現(xiàn)酒店收入預(yù)算房務(wù)部從市場定位,、市場分析、市場策略,、市場推廣幾個方面制定具體的保障措施,。

4、

培訓(xùn)

為了酒店開業(yè)后能夠為客人提供優(yōu)質(zhì),、及時的服務(wù)對員工進(jìn)行了第一次專業(yè)技能培訓(xùn),，并且達(dá)到了一定的效果。

5,、

采購方面

根據(jù)酒店定位制定房務(wù)部采購清單以及所需物資規(guī)格的要求,，協(xié)助采購確定所需品小樣、參加物品投標(biāo)等工作,，目前已經(jīng)完成前期運營采買工作,。通過采購認(rèn)識到采買物品一定要根據(jù)現(xiàn)場情況，這就要求我們在確定樣品前要對工地和圖紙十分的了解,。

6、

舉辦技能大賽

通過人事協(xié)助舉辦房務(wù)鋪床,、系統(tǒng)操作技能大賽,，從而鼓舞員工培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)的熱情以及使員工的技能得到了提高，為開業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

（二）開荒期：

1 ,、 物資驗收

根據(jù)運營需要和合同對到貨物資進(jìn)行抽樣驗貨，并協(xié)助財務(wù)入庫,。

2,、 房間清掃

完成了a1辦公樓的清掃，對a5所有管轄樓層進(jìn)行細(xì)致,、全面的'清掃,，雖然前期缺水缺點但是經(jīng)過大家的努力在領(lǐng)導(dǎo)要求的時間內(nèi)保證了開業(yè)。

3,、 工程協(xié)調(diào)

在開荒期間發(fā)現(xiàn)重大的問題及時和工程部聯(lián)系,，為開業(yè)保障提供了一定基礎(chǔ)。

（三）開業(yè)期：

1,、 ?標(biāo)準(zhǔn),、制度

開業(yè)前期已經(jīng)草擬了《房務(wù)部管理制度》、《房務(wù)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,、《房務(wù)部崗位說明書》,、《會員卡/儲值卡協(xié)議》、《區(qū)域簽單掛賬協(xié)議》,，開業(yè)后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,、從新梳理，截止到11月份已經(jīng)完成以上最終版。

2,、 ?培訓(xùn)

開荒期過后員工對已以前培訓(xùn)的東西有些過忘,，加之開業(yè)后接觸到實踐工作，這樣我們又開始培訓(xùn),，這樣讓理論和實踐結(jié)合起來,，并且每月部門都會制定月培訓(xùn)計劃。

3 ,、 物資建賬

房務(wù)部固定資產(chǎn),、布草、易耗品,、雜項等電子帳,。并且每個月登月25號作為房務(wù)部盤點日。

3,、 ?節(jié)能降耗

房務(wù)部出臺了燈光管理制度,、物品領(lǐng)用監(jiān)管程序、水龍頭水量調(diào)制,、易耗品重復(fù)利用等措施,。

4、 ??工程維修

配合工程部對房務(wù)部工程進(jìn)行維修,。

二,、年度工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)

在本年的工作中，主要出現(xiàn)兩個問題如下：

1.部門專業(yè)人士較少,，部門人員年齡偏大,、前廳人員形象較次。

經(jīng)驗：協(xié)調(diào)人事部加大招聘力度,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),、加強培訓(xùn)不斷提高從業(yè)人員專業(yè)性。

2. 人員編制較少,，造成個別轄區(qū)無人

經(jīng)驗：提高單位員工工作技能,，提高員工工作效率，協(xié)調(diào)人事增加編制

三,、2015年未完成工作任務(wù)及存在問題

1,、衛(wèi)生質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求。

2,、房間還沒有配入mi

nibar ?物品

3,、房間工程問題較多，還沒有解決完

4,、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議客戶還沒有簽訂

5,、協(xié)議客戶協(xié)議政策還沒有出臺

6,、 員工操作技能還有待提高

7、 本年度經(jīng)營收入低于預(yù)算

8,、 完善區(qū)域簽單掛賬及收賬流程

9,、 2015年預(yù)算尚未通過

10、超市鋪貨與經(jīng)營沒有完成

11,、部分運營所需要物資沒有到貨

12,、

15層房間物資配置沒有完成

四、 2015年工作計劃

1,、加強營銷,，拓寬銷售渠道，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)

從今年的的客源結(jié)構(gòu)來說幾乎散客,，并且是箱包大廳散客,，箱包好多客人仍然去街里住，明年我們要引領(lǐng)市場爭取更多的散客到這里來住,，明年原輔料完善,，散客也會增加。到明年前做好旅行社的聯(lián)系工作,，隨著a3的開業(yè)開始接待旅游團(tuán)體,。旅游旺季以后我們擁有不同功能的會議，開始接待年會團(tuán)體,。營業(yè)執(zhí)照下來后,，加強網(wǎng)絡(luò)合作,。

2,、組織體系架構(gòu)的完善

明年三月份客房入住率在增加，明年客房衛(wèi)生要求要求在上一個臺階,，加之a(chǎn)3明年三月份開業(yè),，所以在明年三月份之前也要達(dá)到滿編狀態(tài)。

3,、 ??完善配套設(shè)施,，增加客房收入

房間增加迷你吧，開放小超市,，招商物流快遞公司,，明年配套餐飲會議室開業(yè)，增加客流量,。

4,、 ??開放15f房間

年后對15f再次進(jìn)行細(xì)清，并且把影響出租的工程維修完畢,，將物品配入房間達(dá)到可出租狀態(tài),。

5,、 ??不斷加強員工技能、制度等方面的培訓(xùn)

6,、 ??加強衛(wèi)生檢查,，不斷提高酒店客房衛(wèi)生質(zhì)量

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇九

我于20__年x月進(jìn)公司固體制劑車間實習(xí)，首先在前處理工段實習(xí)了半個月,，學(xué)習(xí)了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能,。接下來調(diào)到流化床制粒崗位，正好趕上新流化床制粒機(jī)（wsgplus-120）的安裝調(diào)試和卡托普利片的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移工藝驗證,。在廠方工程師安裝調(diào)試設(shè)備期間,，我學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)方面的知識?？ㄍ衅绽墓に囼炞C中,，師傅教導(dǎo)了我許多流化床制粒的知識技能，我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識,，運用到實際工作中來,，積極思考努力學(xué)習(xí)。在實習(xí)期內(nèi),，我就學(xué)會了獨立操作設(shè)備,，按照生產(chǎn)工藝規(guī)程，完成日常生產(chǎn)任務(wù),，并可以獨立處理設(shè)備出現(xiàn)的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問題,。

實習(xí)期結(jié)束后，固體制劑車間為了第一次通過歐盟gmp認(rèn)證,，車間進(jìn)行大修改造,。在此期間，我參與了gmp文件,、記錄方面的整理工作,，我也學(xué)習(xí)了文件和批生產(chǎn)記錄編寫方面的知識并完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)。通過車間大修改造期間的職工培訓(xùn),，再一次提高了gmp知識和制粒崗位的操作技能,。

二，擔(dān)任班長和教導(dǎo)新員工

固體制劑車間大修結(jié)束后,，我被提拔為制粒班長,。這在車間里轉(zhuǎn)正就擔(dān)任班長還是先例，這既是車間領(lǐng)導(dǎo)對我的激勵,，同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗,。剛開始的工作我頗有壓力，每班四人,，我和一名技校實習(xí)生,，帶領(lǐng)著兩名新進(jìn)員工,。那段時間里真的很忙，什么工作都要親力親為,，同時還要在短時間內(nèi)教會兩名新進(jìn)員工,，讓他們可以快速成長起來。設(shè)備還經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題等待我去解決,，所以我既要把自己的工作做好,，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，又要處理好設(shè)備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量,。在交接班時與其他班長商討交流經(jīng)驗,，以提高制粒水平。

此外,，在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,，流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺，這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求,。在擔(dān)任班長期間,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)技能和管理知識,，帶領(lǐng)著團(tuán)隊保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的生產(chǎn)任務(wù),。在年底的車間評選中，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長,。

三,，控制卡托普利片顆粒中的二硫化物

卡托普利片的內(nèi)在質(zhì)量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),，原來的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會出現(xiàn)二硫化物超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,，對此，我們通過實際工作的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)討論,，最終決定在原工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,，減去了潤濕劑乙醇,，同時在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,，減慢蠕動泵的噴漿速度，盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內(nèi)而波動不大,；此外從卡托普利的原料分析，與卡托車間進(jìn)行協(xié)調(diào),，控制原料中的二硫化物含量,。在生產(chǎn)中根據(jù)不同廠家的輔料特性作出相應(yīng)的工藝微調(diào)，以便生產(chǎn)出來的顆?？梢栽诟咚賶浩瑱C(jī)上壓片,，這樣就可以加快整個車間的物料流轉(zhuǎn),，減少中間體的返工及物料的浪費，最終確保生產(chǎn)出合格的藥品,。

四,，歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)

固體制劑車間通過歐盟gmp后，我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗證到正常生產(chǎn)的制粒過程的實施,，因布洛芬的熔點低,，在75度左右，與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現(xiàn)象,，在生產(chǎn)過程中容易導(dǎo)致壓片粘沖,，這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,，我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝，用高速混合攪拌制粒,，流化床制粒機(jī)進(jìn)行沸騰干燥,，并嚴(yán)格控制干燥時的進(jìn)風(fēng)溫度，最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。除此之外,，還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。

五,，質(zhì)量管理工作

由于我出色的工作表現(xiàn)得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，二〇一〇年x月調(diào)至固體制劑二車間從事質(zhì)量管理工作。工作中,，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行g(shù)mp管理規(guī)范,，積極參加和開展質(zhì)量方面的培訓(xùn)及班前會,，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)階段的工作是生產(chǎn)過程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,，以及相關(guān)記錄的填寫和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過程控制及清潔檢查等,。工作中認(rèn)真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患，并時刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性,。還有對中間體的檢查,，如片子的外觀,、硬度,、崩解、片重差異,；包裝的裝量,，貼標(biāo)機(jī)打印等各項指標(biāo),。

用量及制粒刀的扭矩（功率）解決。壓片中遇到片重差異大的情況,，及時通知操作員,，停止壓片，將余下的顆粒重新總混,，再進(jìn)行檢測片重差異,，并確定是否進(jìn)行繼續(xù)壓片等。

六,，利血平含量均勻性的技術(shù)改進(jìn)

在日常工作中,，我還和生產(chǎn)管理人員一道對生產(chǎn)中發(fā)生的問題，進(jìn)行分析討論,，提出合理化的建議,。如利血平為復(fù)方利血平片中的微量活性成分，在復(fù)方利血平片中,，每批投料量623kg,，而利血平僅有0.168kg，國家藥品標(biāo)準(zhǔn)的提高,，必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗,。今年有一段時間，利血平淀粉預(yù)混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致那一階段的復(fù)方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過與車間工藝員和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商交流,，從以下兩個方面著手解決,，第一，優(yōu)化原來的利血平淀粉預(yù)混粉的生產(chǎn)工藝,；第二,，從利血平原料供應(yīng)考慮，對利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗分析,，得出廠家供應(yīng)的利血平原料未能達(dá)到我們生產(chǎn)的要求,，所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟，從而最終解決了復(fù)方利血平片中利血平含量均勻性的問題,。

七,，lp項目的工作

在今年公司開展的lp項目工作中,，我積極參與,，并帶領(lǐng)本小組成員認(rèn)真完成車間項目組交給的各項任務(wù)。其中有,，完成各崗位標(biāo)準(zhǔn)化清場的工作,，最終將制作出清場的標(biāo)準(zhǔn)化手冊,；已編寫出5份質(zhì)量事故培訓(xùn)教材，并在今后的工作中繼續(xù)編寫,；組織開展問題班前會和質(zhì)量班前會,；六大源的清掃等，取得了良好的成績,，獲得公司的獎勵,。

八，其他輔助工作

由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,，因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作,；同時，輔助車間文件員,，做好車間相關(guān)文件的更新優(yōu)化,；工作中，也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上,，而從整個車間的生產(chǎn)考慮,，工作中起到車間領(lǐng)導(dǎo)助手的作用。

雖然我們片劑二車間生產(chǎn)的品種不多,，目前是復(fù)方利血平片,，常絳片，沙利度胺片,，但這也是公司銷售的主要產(chǎn)品,，每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的，而且這些藥品檢驗項目及標(biāo)準(zhǔn)的一步步提高,，必然增加了質(zhì)量管理的力度,，這就要求我們在生產(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場監(jiān)督,，以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品,。

工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗，工作細(xì)心認(rèn)真,，責(zé)任心強,，因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生，在20__年度被公司評為質(zhì)量先進(jìn)個人,。

以上是我的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,，謝謝大家,！

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇十

一是著力九龍湖二期新開發(fā)。高品質(zhì)推進(jìn)新城開發(fā)，精心打造景觀軸線,、特色街區(qū),、節(jié)點地標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)九龍湖科創(chuàng)中心,，聚焦九龍湖二期開發(fā),，做好項目土地規(guī)劃調(diào)整，以全域土地整治開路,，騰出建設(shè)發(fā)展空間,，按照“先造景、后造城”的思路,，建好生態(tài)湖景,，搭好道路框架，在此基礎(chǔ)上對規(guī)劃進(jìn)行再優(yōu)化,。

二是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)新升級,。探索工業(yè)城市化，大力實施新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥,、鳳凰涅槃”行動,，高效推進(jìn)企業(yè)“零地技改”，加快產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈,、價值鏈、服務(wù)鏈“四鏈協(xié)同”,，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，淘汰落后產(chǎn)能，明年力爭完成企業(yè)小升規(guī)10家,。

三是推動商貿(mào)發(fā)展新提升,。立足九幢總部經(jīng)濟(jì)大樓現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，明確每幢大樓的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，引進(jìn)規(guī)模協(xié)同,、要素配套的“對口”企業(yè)，打造以工業(yè)設(shè)計,、環(huán)保節(jié)能服務(wù)等專業(yè)特色為主的億元樓,，推動樓宇經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平,。

五是緊抓招商引資新增長,。建立街道招商比拼機(jī)制，成立專班人馬,，實行掛圖作戰(zhàn),，尤其是建立班子項目引進(jìn),、跟蹤全鏈?zhǔn)秸幸w系，根據(jù)目前梳理出的土地資源,，發(fā)揮環(huán)山區(qū)塊優(yōu)勢資源,，引進(jìn)可持續(xù)的“合身”項目,，借高架兩側(cè)退二進(jìn)三契機(jī),，逐步打破“東西發(fā)展不均衡”局面，同時,，目前在談的7個項目,，力爭落地見效。

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇十一

學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作要根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動為指導(dǎo)和xx縣創(chuàng)衛(wèi)辦的精神,，結(jié)合學(xué)校的實際,，改善育人環(huán)境為手段，以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點,。全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和師生的健康水平,。做到科學(xué)管理、全員參與,，努力完成我校各項衛(wèi)生工作的目標(biāo)和任務(wù),。

二、完善創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè),。

1,、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅持一把手領(lǐng)導(dǎo)下的各部門工作負(fù)責(zé)制,，明確工作任務(wù)和責(zé)任人,，健全組織機(jī)構(gòu)，層層抓落實,。

2,、加強宣傳。利用多種途徑,，宣傳健康,、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,，形成良好的輿論氛圍,，促進(jìn)良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

3,、保障經(jīng)費,。確保一定的經(jīng)費作為后盾，提供經(jīng)費,、器材,、工具等保障,。

三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面

1,、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日兩掃,，周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，每月進(jìn)行衛(wèi)生大整治活動,。

2,、每月組織一次全校大掃除，并進(jìn)行聯(lián)合檢查,，及時公布評比結(jié)果,。

3、開展“優(yōu)勝班級”流動紅旗競賽活動,，倡導(dǎo)校園文明行為,，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康、文明,、向上的生活方式,。

4、利用晨會,、班會及時發(fā)現(xiàn)糾正學(xué)生中的不文明行為,，提高學(xué)生自我教育、管理的能力,。

四,、健康教育方面

1、定期出好黑板報,、布置宣傳窗,，宣傳衛(wèi)生保健知識，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣

2,、按計劃進(jìn)行衛(wèi)生知識講座,，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,，特別是對結(jié)核病的防治和宣傳,。

3、健康教育開課率100%,，按要求做到有計劃,、有備課，教務(wù)處定期檢查,。

4,、健教教師嚴(yán)格按照教學(xué)要求進(jìn)行備課,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

5,、認(rèn)真做好學(xué)生健教知識的傳授教育,，確保健康知識及格率100%以上,，知曉率80%以上。

五,、疾病防治方面

1,、注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作，嚴(yán)格控制近視率,。

2,、學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好以結(jié)核病,、肝炎,、傷寒為重點的疾病防治工作,，認(rèn)真落實防治措施,。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種，發(fā)現(xiàn)傳染病,，馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離,，采取相應(yīng)的消毒措施，避免疾病的蔓延,。

六,、除“四害”工作

按照上級要求，做好除四害工作,，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,，食堂和廁所定時噴灑滅蠅藥水，投入滅鼠誘餌,，消滅四害孳生地,，嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

七,、繼續(xù)開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)和健康教育活動,。

1、積極創(chuàng)新工作思路,，工作方法,，利用多種形式積極開展培訓(xùn)工作。

2,、繼續(xù)組織好創(chuàng)衛(wèi)志愿者進(jìn)社區(qū)活動,。

3、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進(jìn)課堂活動”,，進(jìn)一步利用課堂宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識,。

4、積極開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

下一年度工作計劃及改進(jìn)計劃篇十二

20＿＿年是公司經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時,，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年,。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。

一,、要切實解決好4個矛盾

1.1,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把一切服從大局,，一切服務(wù)大局作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

1.2、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、過與不及的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，要把握度,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

二,、發(fā)揮6項職能,、抓實6個細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出想得到,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出管得寬。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部,，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn),。

2.3,、發(fā)揮辦事功能，突出做得細(xì),。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4、發(fā)揮管理功能,，突出碰得硬,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，走后門,。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出講程序,。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,，以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出抓得實。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章,。

三、重點做好6項工作

3.1,、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

3.1.2積極開展人員整訓(xùn);

3.1.3實施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20＿＿年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依,。

3.3,、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、小車管理,、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等),。強調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),，實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,。

3.6,、20＿＿年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理,，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

四,、工資

20＿＿年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂,。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度,，20＿＿年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時,，保持人員的相對穩(wěn)定,。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20＿＿年對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。

七,、結(jié)束語

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運作、注重結(jié)果,。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻(xiàn),。

以上是辦公室20＿＿年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。