人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇一

地 點：辦公二樓會議室

參加人員：

會議由公司安委會主任主持,，會議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實情況進(jìn)行通報，對作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明;財務(wù)總監(jiān)對x年安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明;副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會議精神;副總經(jīng)理對安委會人員變更情況進(jìn)行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進(jìn)行了重點強調(diào);安委會主任做了總結(jié)講話?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定

1,、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外,，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批,，審批人員必須由部門主管擔(dān)任，部門主管不在時,，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批,。

2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，相關(guān)部門,、單位、監(jiān)理參加,。

3,、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機(jī)電運輸,、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會審。

4,、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議,，必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名,，不得打印,。

5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前天編寫審批完畢,。提前xx日報送相關(guān)施工單位,、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門,、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前天報送)。

6,、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位,，以便施工單位進(jìn)行編制。

7,、審批流程

1),、外委施工單位

單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

2),、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊

技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn),。

二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx省義xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料,。各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論,、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗,，切實搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實情況進(jìn)行檢查,。

2,、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真,，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則,，起到帶頭作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，集中精力搞工作,。

3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴(yán)格落實各項工作措施,、加快工程進(jìn)度,，確保施工安全。

4、加強通風(fēng)安全管理工作,。一是瓦斯管理過程中要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化,，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作,，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉(zhuǎn),，杜絕無計劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào),。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇二

時間：x年xx月xx日時分

地點：機(jī)關(guān)樓三樓會議室

主持：

參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo),、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責(zé)任者,、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員,、駐礦單位第一責(zé)任者。

會議議程：

1.傳達(dá)公司xx月份安全辦公會會議精神,。

2.傳達(dá)董事長在公司xx月份安辦會上的講話,。

3.簡要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全工作計劃。

4.各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報,。

5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求,。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)對x年x月份安全工作進(jìn)行部署。

會議紀(jì)要如下：

一,、繼續(xù)做好“找,、抓、促”活動,，再掀活動新高潮四月,，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想,、提高認(rèn)識,，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想,。同時,，在“找、抓,、促”活動過程中,，我們要抓好重點問題、突出問題的整改,，問題的整改要做到嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗收,，努力實現(xiàn)“找,、抓,、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。

為保證礦“找,、抓,、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找,、抓,、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時,，施工隊伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作,，努力實現(xiàn)施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升,。

二,、提升本安體系建設(shè)

各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系,，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用,，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月,，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：

1,、下周,，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識,，做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí),。本安辦,、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。

2,、各單位明確本單位專職本安管理人員,，并于xx月xx日報本安辦。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作,。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改,，速度要快,、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間,，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實施方案，并在“找,、抓,、促”活動期間嚴(yán)格實施，努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。

三,、高度重視危險源辨識工作

全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作,，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為,、xx月的重中之重,，xx月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查,、審核,，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進(jìn)行危險源辨識抽查,。

四,、抓好積分制考核

各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核,，嚴(yán)格班組長交接班工作的落實,。經(jīng)營辦對此項工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),。

五,、加強采掘工作面的安全管理

1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動,，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平,，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作,，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批,、修訂等工作。

2,、綜采一隊,、綜采二隊要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼,、裝藥,、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控,，區(qū)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板,，保證施工人員按照設(shè)計要求進(jìn)行工藝施工。

3,、綜采一隊監(jiān)督好安順達(dá)運乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復(fù)工作,。

4、綜采二隊強化工作面防治水管理,，同時加強工作面電瓶車的使用管理,。

5,、施工隊伍要加強員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,，本安辦下周對其進(jìn)行考試,。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為,，即三違”月考核指標(biāo)(每隊,、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。

6,、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務(wù)意識,，積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。

7,、礦職能部門指導(dǎo)施工隊伍做好員工危險源辨識工作,。

8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度,，為綜采二隊人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件,。

六、強化機(jī)電運輸安全管理

在“找,、抓,、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸,、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，嚴(yán)格系統(tǒng)運行的日常管理。

1,、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn),、考核工作,，要求員工做到了解設(shè)備性能,、規(guī)范操作、維護(hù)工藝,。

2,、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點檢系統(tǒng)，加強崗位人員的責(zé)任心,，杜絕設(shè)備帶病作業(yè),。職能部門加強設(shè)備精密點檢系統(tǒng)運行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決,。

3、新設(shè)備運行前,，設(shè)備辦,、經(jīng)營辦,、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。

4,、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用,，確保各項保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作,。

5,、礦井運輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊,、綜二隊,、機(jī)運隊、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗,。礦帶班人員做好系統(tǒng)運行的監(jiān)督,、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查,。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓(xùn)工作,，機(jī)運隊協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備,。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況,，機(jī)運隊要重點協(xié)調(diào)。

7,、設(shè)備辦,、機(jī)運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,，編制整改措施,，嚴(yán)格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行,。設(shè)備辦負(fù)責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制,、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作,。

8,、設(shè)備辦、機(jī)運隊加強平巷人行車運行的安全管理,。

七,、構(gòu)建礦井政治本安

各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識，特別是概念部分,、體系部分,、目標(biāo)部分,，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學(xué)性,、系統(tǒng)性,、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控,、制度,、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作,、整體工作和業(yè)務(wù)工作中,。

八、具體工作安排

1,、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí),，每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況,。

2,、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作,，皮帶運行時,，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。

3,、各單位使用機(jī)電設(shè)備,、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫,。

4,、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作,。

5,、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個一”的要求進(jìn)行管理。

6,、機(jī)運隊做好+556b8巷的軌道的維護(hù),、維修工作,。

7,、綜采一隊、綜采二隊,、機(jī)運隊,、洗選廠做好皮帶除雜工作。

8,、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系,，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作,。

9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在xx月xx日前能投入正常使用,。

10,、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦,。

本質(zhì)安全管理辦整理

x年xx月xx日

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇三

20xx年x月x日,，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)科室,、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況,，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況,，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點強調(diào)和部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)

上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

二,、本周安全工作重點

(一)一通三防及瓦斯防治

1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實10705運順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項規(guī)定,。對瓦斯治理方面要超前組織,、科學(xué)實施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

2,、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作,，認(rèn)真對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析解決,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

3,、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通

各項安全管理,，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督,。

4,、通防工區(qū)加強日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作,。

5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對所分管范圍進(jìn)行防塵,，加強防塵設(shè)施維護(hù)管理,，確保防塵設(shè)施完好可靠,。

6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”,，做好臺賬并及時給予通報,。加強35207運順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理,。

7,、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理,，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查,。

8、通防工區(qū),、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理,，對因管理不到位的將按事故分析處理。

(二)頂板管理

1,、采煤二區(qū),、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理,。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理,，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力,，對支架竄漏液及時進(jìn)行檢修,。

2、采煤一區(qū),、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫,、防人滑倒、錨桿機(jī)施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認(rèn)停電拉離合器后再操作等工作,，技術(shù)科,、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。

3,、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理,。

4、各單位要做好前探梁的使用管理,，確保前探梁,、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,，技術(shù)科,、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。

5,、各掘進(jìn)單位要加強做好分管范圍頂板支護(hù)管理,，對支護(hù)失效的錨桿錨索及時進(jìn)行補打。掘進(jìn)二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理,，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂,。

6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測,，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進(jìn)行組織修復(fù),。

(三)輔助運輸

1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機(jī)”固定維護(hù)管理,，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對皮帶進(jìn)行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進(jìn)行清理,，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象,。機(jī)電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。

2,、各單位加強職工思想教育,，規(guī)范職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機(jī)及信號把鉤工管理,，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子,，嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生,，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

3,、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理,，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠,。安監(jiān)科、技術(shù)科,、機(jī)電科做好監(jiān)督,。

4、掘進(jìn)二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作,，對安裝期間“裝,、運、卸,、安”工作必須落實到位,，嚴(yán)格使用支護(hù)錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督,。

(四)機(jī)電管理

1,、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫清晰準(zhǔn)確，各類保護(hù)裝置齊全有效,，掛牌管理,，機(jī)電科加大考核力度。

2,、各相關(guān)單位要加強分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理,，杜絕失爆現(xiàn)象。

3,、各相關(guān)單位要加強分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理,，嚴(yán)禁甩掉任何保護(hù)運行，

(五)放炮管理

1,、各掘進(jìn)單位要嚴(yán)格遵守放炮程序,。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠(yuǎn)距離放炮,、撤人警戒,、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求,，放炮前必須對水溝,、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞,，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

2、各掘進(jìn)單位要認(rèn)真做好爆破的管理規(guī)則,，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng),、用、退制度,。通防科,、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理,。

(六)其他

1,、為進(jìn)一步加強職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認(rèn)真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會操作培訓(xùn)工作,。

2、各掘進(jìn)單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理,，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

3,、通防科認(rèn)真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作,，認(rèn)真分析存在的共性問題,，安監(jiān)科做好配合。

4,、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責(zé)任心,，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo),、班組長,、驗收員做好一班三匯報工作。

5,、采煤一區(qū)進(jìn)入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹,、簽字、考試進(jìn)行學(xué)習(xí),，技術(shù)科,、安監(jiān)科做好監(jiān)督。

6,、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm,，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進(jìn)行吊掛,，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛,，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督,。

7,、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象,。

8,、為認(rèn)真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)公司及能化公司安排,，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治,，明確整治時間、整治內(nèi)容,、責(zé)任分工和整治要求,，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作,。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇四

11月25日下午,，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干,、運行,、保全人員參加會議,，車間主任陳元武主持

會議。

首先,，陳元武傳達(dá)了11.25省建材集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議,、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學(xué)習(xí),、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記,、劉奇省長的講話要求，深刻汲取 “11.24”豐城電廠坍塌事故教訓(xùn),。

隨后,，車間按照廠安委會的要求進(jìn)行動員部署，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：

1,、各工段對事故舉一反三，高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、關(guān)于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

2、針對年底事故易發(fā),，運行班控制車速,，不能超速，尤其是不能圖快趕下班),，重點事故地段,、道口，車速有必要普減5公里,。大霧天氣影響行車,，要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車,。作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行呼喚應(yīng)答制度,。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。

3,、各班組加強勞保穿戴管理,，作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。

4,、保全人員年底完成線路病害整治,，日常養(yǎng)護(hù)工作著重處理重點隱患。

5,、加強勞動紀(jì)律管理,，嚴(yán)禁酒后上崗,。嚴(yán)禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài),。

6,、車間開展安全檢查，糾正違章違紀(jì),。下周一開始對線路,、設(shè)備設(shè)施、運輸作業(yè),、調(diào)車作業(yè),、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝,、鄒炯宇負(fù)責(zé);運輸組：楊超敏,、李建華負(fù)責(zé);調(diào)車組：李江斌,、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé);設(shè)備組：技術(shù)員,、電工負(fù)責(zé)。下周四車間進(jìn)行綜合復(fù)查,。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇五

今年4月26是安全日各科室提高認(rèn)識,，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,，消除隱患;要加強協(xié)作,，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院,。

會議要求：

各科室要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,，認(rèn)真,、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1,、強化宣傳培訓(xùn),。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓(xùn),，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識,，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,，重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)

2,、強化責(zé)任,，明確工作目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人,、嚴(yán)格管理,，真正使責(zé)任落到實處。

3,、要持續(xù)深入排查治理隱患,，抓好重點安全生產(chǎn)監(jiān)管。

(1)三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制,，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度,，嚴(yán)肅事故查處,，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制,。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過,，沒有防范措施不放過的原則),。

⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作,，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全,、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全,、消防安全、醫(yī)療安全等各項專項整治活動,。

4,、強化責(zé)任落實情況報告制度。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇六

會議時間：xx年xx月xx日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一,、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司2019年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,，對2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二,、會議內(nèi)容：

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故,。

2,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會議,，組織安全檢查。各科室,、班組,、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3,、要完善各項安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn),。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理,，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人,、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室,、各項目部,、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證,、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達(dá)100%,，并建立三級教育卡。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強制停工整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,，,，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃,。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng),、安全帽、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實行進(jìn)場驗收,，禁止使用不合格機(jī)械,。

8、結(jié)合公司實際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失,。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴(yán)格資金落實,，不得挪用,，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生,，切實做到?？顚Ｓ谩?/p>

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇七

工程名稱:××××一期東區(qū)工程

建設(shè)單位:××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司

施工單位:××控股集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位:××市××監(jiān)理咨詢有限公司

會議時間:××××年××月××日

地點:工地現(xiàn)場會議室

參加人員:詳見簽到表

本次會議主題:部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,，強化工作措施,，切實減少一般事故,、有效控制較大事故,、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。做好節(jié)前安全檢查,，將存在的安全隱患明確指出,，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作,，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:

1,、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時,，安全防護(hù)不到位;

2,、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

3、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

4,、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

5、 4,、5#樓部分樓層管道口,、臨邊圍護(hù)不到位;

6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂,，沒有材料堆放標(biāo)示牌;

7,、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

8,、 專職安全管理人員不到位;

以上幾點希望施工單位引起重視,，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全,。整改完成后報我監(jiān)理部,。

××市××監(jiān)理咨詢有限公司

××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部

××月××日

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇八

會議議程：安全工作會議

會議時間：xx年x月x日

會議內(nèi)容：

一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后,，各單位在安裝電氣設(shè)備,、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計和安裝,，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板,、控制箱等供電設(shè)施要確保pe線(零線)到位等等,。

二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

結(jié)合集團(tuán)實際,，20xx年度安全環(huán)?？己嗽?0xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

1.考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;

2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;

3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;

4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo),，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);

三,、其他工作告知

1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 ,。

2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作,。責(zé)任書格式要求規(guī)范,，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整,。

3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》,，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位,。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，請各單位做好相關(guān)工作,。

四、 下一步安全重點工作提醒

1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善,。接下來，各單位要對存在的問題及時進(jìn)行整改,，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實施,。

2.設(shè)備安裝、布局前,，各單位要從長期發(fā)展的方向,、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工,。

3.加強特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄,。對需要檢驗,、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐,、壓力容器,、起重機(jī)械、電梯,、壓力表,、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作,。

5.加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人,、定崗，儲存時必須按要求存放,，加強使用過程中的安全控制,。

6.除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時加以落實,。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇九

7月11日上午,，副省長、省政府安委會主任劉捷主持召開專題會議,，傳達(dá)貫徹省委,、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防汛減災(zāi)工作有關(guān)指示批示精神，進(jìn)一步研究部署汛期安全生產(chǎn)工作,。省政府副秘書長,、參事室主任、安委會副主任蔡競,，省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局),、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、交通運輸廳,、省國資委,、省國防科工辦、省核工業(yè)地質(zhì)局,、省通信管理局,、省電力公司等單位負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議強調(diào),，近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū),，造成嚴(yán)重?fù)p失，根據(jù)氣象預(yù)報,，強降雨天氣過程還將持續(xù),。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期,，極易因自然災(zāi)害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委,、省政府工作部署,，把防汛減災(zāi)作為“生命工程”來抓，把做好搶險救災(zāi),、確保群眾安全作為重要政治任務(wù),，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，建立和完善自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報,、預(yù)警,、預(yù)防機(jī)制，把防災(zāi)責(zé)任和防范措施落實到具體單位和操作層面,，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

會議議定以下事項:

一,、切實加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作,。重點加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū),、積水區(qū)的巡檢和排查,，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井,，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè),，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生,。要加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控,，對危庫、險庫,、病庫要強化治理,，采取除險加固或泄載等措施，防止?jié)温问鹿拾l(fā)生,。

二,、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞,、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌,、路基塌方、水淹,、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患,。加強對極端天氣的預(yù)報預(yù)警,，暴雨天氣、能見度過低,、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施,。渡口,、渡船要落實安全管理責(zé)任，確保水上交通運輸安全,。

三,、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡,、河流,，地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房,，對劇毒物品和遇水,、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物質(zhì),，要采取有針對性的防洪,、防潮、降溫措施,。對目前洪澇災(zāi)區(qū)的化工,、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查，全面落實安全防范措施,。同時,，嚴(yán)格建筑施工、漁業(yè)船舶,、鐵路,、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。

四,、嚴(yán)密防范突發(fā)性暴雨,、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故,。各相關(guān)部門要主動,、持續(xù)加強與氣象、國土,、水利等部門溝通,，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災(zāi)害信息，落實專人加強對災(zāi)害隱患點的監(jiān)測,，制定及時有效的預(yù)警預(yù)防措施,。堅持實施主動避讓和預(yù)防避讓,，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設(shè)工地和相關(guān)設(shè)施以及學(xué)校等人員聚集場所,，一旦發(fā)生險情,，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作,。

五,、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查,，抓緊組織安排一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式排查,，加大對容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監(jiān)督力度，督促其認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作,。要重點對礦山,、道路交通、建設(shè)施工,、石油化工等重點行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫,、塘壩、電網(wǎng),、尾礦庫,、橋梁、危險品儲運,、危房,、通訊和人員密集場所等設(shè)施開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時采取整治和除險措施,，確保安全度汛,。

六、切實加強應(yīng)急值守和保障工作,。各相關(guān)單位要堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協(xié)調(diào)督促,。要強化應(yīng)急保障,，完善防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，儲備必要的應(yīng)急救援裝備和物資,，通訊,、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作,，安監(jiān)部門要督促礦山救護(hù)等應(yīng)急救援隊伍做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。一旦發(fā)生災(zāi)害事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力,、救援到位及時,、物資裝備充足，把損失降到最低程度,。

出席:省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍,，省經(jīng)濟(jì)和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權(quán),，省國資委王亞光,，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森,，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華,，省政府應(yīng)急辦駱西寧等,。

四川省人民政府

x年7月15日

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇十

9月5日上午，州水利水產(chǎn)局黨組書記,、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,。局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人,、局屬二級單位負(fù)責(zé)人參加會議,。會議傳達(dá)了9月4日全州安全生產(chǎn)工作視頻會議及州委副書記、常務(wù)副州長董永祥同志,、副州長張宇同志的重要講話精神,，通報1-8月份全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，聽取了農(nóng)電科,、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報,，分析研判下半年安全生產(chǎn)形勢并部署安排工作。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為,，1-8月份以來,，全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“二降一穩(wěn)”的勢頭(重大安全隱患比同期下降80%，一般安全比同期下降50%),，安全形勢總體形勢平穩(wěn),，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無人員死亡,。

我州水利安全生產(chǎn)工作在全州全體水利工作者的共同努力下,，按照“明確目標(biāo)、強化責(zé)任,、突出重點”的總體要求,，以完成州政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為重點，圍繞水利水電建筑施工專項整治,、汛期安全生產(chǎn),、安全生產(chǎn)月,、病險水庫及在建水庫(水電站)工程安全隱患排查等開展工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實安全責(zé)任,。各單位成立了行政一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，層層落實安全責(zé)任制,。

二是加強制度建設(shè)，強化安全基礎(chǔ),。各地相繼建立了安全生產(chǎn)制度,，工作臺帳等管理制度。

三是加強督促檢查,，整治安全隱患,。全州水利行業(yè)深入開展隱患排查治理工作，以汛期安全生產(chǎn)為重點,，積極開展防汛安全,，水利工程建設(shè)和運行、農(nóng)村水電,、水庫除險加固的安全檢查活動,。

四是加強教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì),。全州舉辦了水利安全生產(chǎn)信息填報培訓(xùn)班,，水利工程安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。

五是加強專項治理,，狠抓監(jiān)督管理落實,。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查，建筑施工預(yù)防坍塌事故,、安全生產(chǎn)大排查大整治等工作,。

會議指出，全州安全生產(chǎn)工作依然存在不少突出問題,。

一是安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),，一崗雙責(zé)”制度落實不力,。部分地方和單位對安全生產(chǎn)存在較為嚴(yán)重的僥幸心理，不出事故不重視,，對一般事故責(zé)任追究縱容放任,，安全生產(chǎn)工作研究不深,、安排不細(xì),、措施不實,、落實不力,。

二是安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善,。少數(shù)地方和單位未建立相應(yīng)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，未落實專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，安全監(jiān)管力度不強,。

三是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實與法律法規(guī)要求仍有較大差距，主要表現(xiàn)在:一是安全責(zé)任制簽訂不到位,，未層層逐級簽訂責(zé)任書;二是安全責(zé)任落實不夠深入,，責(zé)任分工不細(xì)致，操作性不強,。一些單位簽訂責(zé)任書后沒有落實檢查手段和獎懲措施,，落實責(zé)任仍然停留在一紙文書上。

四是隱患整改力度不大,。1-8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產(chǎn)檢查督查,，但在工作中發(fā)現(xiàn)一些單位防范措施不完善，對檢查出來的安全隱患整改不力，沒有跟蹤督查，事故隱患依然存在。

五是在建工程安全生產(chǎn)隱患形勢依然嚴(yán)峻,。在檢查督查中發(fā)現(xiàn)部分在建水利工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,、管理制度落實不到位,，施工現(xiàn)場管理混亂,，存在安全隱患,。部分施工管理人員安全監(jiān)管不到位，部分工地現(xiàn)場管理安全意識淡薄,。個別施工現(xiàn)場施工用電、施工機(jī)械,、臨時設(shè)施等易發(fā)高處墜落,、坍塌的危險源部位未按照有關(guān)要求操作,、監(jiān)控,，存在安全隱患。同時安全技術(shù)臺帳信息不健全,。

會議強調(diào),，20xx年，我州水利建設(shè)投資規(guī)模進(jìn)一步加大,，數(shù)量多,、任務(wù)重,。我們要清醒的認(rèn)識到:沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故除得益于全州水利工作者奮力拼搏外，還存在上半年汛期時間長,，生產(chǎn)不旺,，大量生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有正常開工等客觀因素。下半年是水利工程建設(shè)的黃金期,，更是水利生產(chǎn)建設(shè)的高峰期,，建設(shè)任務(wù)重，趕進(jìn)度,、搶工期現(xiàn)象不可避免,，同時由于上半年形勢較好，容易產(chǎn)生僥幸心理,、思想麻痹,，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，下半年才是安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻考驗時期,。

會議要求,，全州上下要進(jìn)一步高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析查找問題,，研究對策,，采取措施，防范于未然,，杜絕較大及以上事故,，從嚴(yán)控制一般事故，確保全州水利安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,。

一,、堅持搞建設(shè)必須抓安全生產(chǎn)。水利建設(shè)是水利工作的重頭戲,，沒有安全生產(chǎn)就沒有好的水利建設(shè),。當(dāng)前必須堅持投資規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量監(jiān)管,、安全監(jiān)督、生態(tài)措施,、管護(hù)責(zé)任“六位一體”的水利建設(shè)理念,，樹立正確的“政績觀”，要把抓安全生產(chǎn)作為進(jìn)一步鞏固群眾路線實踐教育活動成果的有效手段,，納入各地各部門水利改革發(fā)展的重要議事日程。

二,、堅持管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn),。要嚴(yán)格實行一崗雙責(zé),，堅持管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室在抓業(yè)務(wù)的同時必須要把安全生產(chǎn)工作同安排,、同部署,、同檢查，形勢上下聯(lián)動,、齊抓共管的局面,。

三、堅持查隱患確保安全生產(chǎn),。各地各單位要高度重視,，堅持安全生產(chǎn)就是抓出來的思想，不要存在任何幻想,，不能心存僥幸,，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，加強隱患排查整改力度,，堅持抓安全生產(chǎn)不留情面,、不留死角，做到全覆蓋零容忍,，并切實抓好整改落實工作,。

四、堅持抓值守應(yīng)對安全生產(chǎn),。各地各部門要把值班值守作為安全生產(chǎn)的基本工作,，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度，堅持凡有暴雨天氣預(yù)報時,，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到值班室值班的工作紀(jì)律,，及時掌握安全動態(tài)，按規(guī)定及時上報相關(guān)安全情況,，確保信息通暢,。當(dāng)前安全生產(chǎn)工作處于特殊節(jié)點，中秋國慶即將到來,，要切實加強中秋,、國慶等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日平穩(wěn)和諧,。

五,、堅持抓防秋汛推動安全生產(chǎn)。秋汛是整個防汛工作的一個特殊汛情,，坨子雨等極端災(zāi)害天氣發(fā)生機(jī)率大,，要把在建電站、水庫,、已建成運行電站及其他工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作作為重中之重,，堅持科學(xué)調(diào)度,、科學(xué)防汛，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)作用,，確保工程安全,、確保人民群眾生命安全。

抄送:省水利廳安監(jiān)處,，州安委會辦公室,。

煤礦安全生產(chǎn)會議紀(jì)要怎么寫篇十一

一、上季度安全工作總結(jié)

1)安全責(zé)任書的簽訂,。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求,，完成了公司、部門,、班組,、個人層層安全責(zé)任書的簽訂。

2)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,。截至7月30日,，我公司已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，并請晉城澤泰安全生產(chǎn)評價中心進(jìn)行專家評審一次,。

3)安全培訓(xùn),。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求重新修改了安全培訓(xùn)計劃，目前安全培訓(xùn)工作正在有條不紊的進(jìn)行中,。

4)隱患排查,。除公司自查外，還結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進(jìn)行專項隱患排查活動,。

5)應(yīng)急預(yù)案演練,。我公司于6月20日上午進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,。

二,、下季度工作安排

1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié),、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作,，一個是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理，容易發(fā)生事故;另外一個是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故),。

2)雖然進(jìn)入秋季,，但天氣依然酷熱、雨季未過,，依然會有高溫,、暴雨、雷電等自然災(zāi)害發(fā)生，各部門要認(rèn)真收聽預(yù)報,，提前預(yù)防,，如有持續(xù)高溫、暴雨,、雷電要早做準(zhǔn)備。

3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評、安全教育培訓(xùn)制度化等工作,，本季度我公司要完成應(yīng)急預(yù)案申報,、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證),、法律法規(guī)辨識工作,。

4)要結(jié)合市安委會《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發(fā)[20xx]45號)，繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動,，防微杜漸,，實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。

5)5s工作,。今年公司訂單多,、生產(chǎn)負(fù)荷重，對作業(yè)環(huán)境的重視有所下降,。生產(chǎn)固然重要,，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始,，加大5s工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查,。