光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

半年度總結(jié)及下半年計劃篇一

一,、經(jīng)營指標完成情況

前6個月,，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：

——貸款余額減少,。截止6月底,，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元,，下降10.4%,。

——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元,，人均存款286萬元,，同比增加72萬元，增長33.64%,。

——利潤總額增加,。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元,，同比增加34萬元,，增長4.3%。

——不良貸款及占比下降,。止6月末,，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元,，占比下降0.19個百分點,。

——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,，同比下降1.4%,，低于省分行目標值5.97%。

——資產(chǎn)利潤率下降,。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%,，同比下降0.24個百分點。

——中間業(yè)務(wù)收入下降,。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元,，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元,。

——貸款累放數(shù)量減少,。上半年,，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元,，下降17.5%,。

——貸款累收數(shù)量增加。1-6月,，全行累計收回各類貸款46510萬元,，同比增加8249萬元，增長21.65%,。

二,、主要工作及成效

(一)明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷,。

1,、立足項目貸款,，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型,。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查,、聯(lián)動調(diào)查等方式,，大力營銷項目貸款。前6個月,，全行共受理,、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元,，其中：新營銷貸款項目18個,、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力,、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個,、66000萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆,、4000萬元,。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風險貸款,。今年3月17日,，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委,、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型項目中,，有30個項目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此,，我行緊抓機遇,，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委,、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議,，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底,，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議,，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個，資金總需求32億元,，申請銀行貸款14億元,，其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關(guān)系。

2,、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認真執(zhí)行政策,、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下,，適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫,，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元,，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤,，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,，同比增加4583萬公斤,、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場,，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。上半年,，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè),，優(yōu)化承貸主體,，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年,，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款,、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元,。兩項合計13000萬元,，同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝,。

3,、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù),。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構(gòu)合作掛鉤,，景泰縣支行營銷當?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元,，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷500萬元,。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤,，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆,、950萬元,。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6 個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆,、12562萬元,，實現(xiàn)代理保費收入7萬元。

(二)突出理性發(fā)展,，全力防控信貸風險。

為進一步夯實信貸管理基礎(chǔ),，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”,，從“檢查、規(guī)范,、監(jiān)測,、防范、清收,、處置,、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險,，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》,、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止5月底,，所有問題已全部整改到位,。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ),。今年1月，對全市xx年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,，從4月份開始將各行部,、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性,，貸款辦理的時效性,、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元,。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作,。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆,、3xx萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管,、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn),、化解cm系統(tǒng)預警信息,、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管,。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”,，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現(xiàn)風險問題13個,，提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”,，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況,、現(xiàn)場答問情況,、cm系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分,，督促管戶信貸員落實責任,，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款,。通過及早制定計劃,、按月下達任務(wù)、確定清收重點,、序時抓好考核等方式,，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達全年清收任務(wù)的105%,，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下,，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險,。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用,，6月初,，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議,，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元,。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期,、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況,，加強庫存監(jiān)管,，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行,，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”,。

(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,，不斷加強內(nèi)部管理。

今年,，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則,，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺,，全面做好各項內(nèi)部管理工作,。一是按照“總量控制、均衡實施,、適時調(diào)節(jié),、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理,，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元,，月均資金運用率達到了102.28%,。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作,，動態(tài)調(diào)整分值,，加重掛鉤力度，細化到崗到人,，前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元,，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元,，獎勵780元,，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關(guān)考核費用2800元,。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設(shè),，進一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量,。上半年，市分行共組織召開周例會19次,，安排工作514項,，實際完成509項，工作完成率達到了99%,。四是加強財會核算管理,，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平,，上半年貸款利息收回率達到70.14%,，與上年持平;規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務(wù)”,，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求,。五是適時加強內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現(xiàn)金,、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團結(jié)的大局,，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營,。

半年度總結(jié)及下半年計劃篇二

上半年,，觀音寺社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,，認真貫徹落實黨的精神,，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合本社區(qū)實際情況,，按照年初制定的工作計劃,，有條不紊的開展社區(qū)各項工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、工作推進情況 (一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，我社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)三委一組的領(lǐng)導作用,，以黨員干部為重點,，在全社區(qū)黨員和干部中深入開展了群教活動。一是統(tǒng)一思想認識,。社區(qū)黨支部及時組織黨員同志特別是社區(qū)干部認真學習了中央,、省、遵義市,、仁懷市委領(lǐng)導講話精神及相關(guān)文件,，統(tǒng)一了思想,，強化了認識。二是建立健全組織,。社區(qū)黨支部及時成立了教育實踐活動領(lǐng)導小組,，職責分工明確、推動工作有力,。三是制定活動方案,，認真開展各環(huán)節(jié)工作。按照中央,、省委,、市委、茅臺鎮(zhèn)黨委有關(guān)教育實踐活動的工作部署,，結(jié)合社區(qū)實際,，制定了教育實踐活動的實施方案，認真開展各環(huán)節(jié)的工作,。

活動中,，我們問計于民問需于民，化解了大量的群工矛盾,，為濱河景觀工程復工奠定了基礎(chǔ),，4月4日上午，濱河景觀建設(shè)工程順利開工;仁藺路和懷莊路路燈因線路老化,、燈桿日曬雨淋銹壞,，三年多來未照明，群教活動中,，三委一組幾經(jīng)努力,，對線路進行維修，恢復了照明;化解了國臺酒業(yè)二期工程,、娃哈哈集團領(lǐng)醬國酒基地征地,、賀天下酒業(yè)上百起群工矛盾，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,，贏得了群眾的信賴,。

(二)切實加強黨的建設(shè)，增強黨員干部的向心力,。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展了“知黨情,、聽民意,、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的距離,，增進群眾與黨員干部之間的感情,。通過活動的開展體現(xiàn)黨員的先進性,，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。嚴格做好發(fā)展新黨員工作,，為了保證發(fā)展黨員的質(zhì)量,，社區(qū)嚴格遵照黨章規(guī)定“堅持個別吸收的原則”，嚴格按照發(fā)展黨員的程序和要求,，計劃發(fā)展培養(yǎng)1名入黨積極分子;支部黨員人數(shù)36人,，遷入預備黨員1人，預備黨員4人,。

(三)落實計劃生育政策,，做好計生各項工作。實行“一票否決”的計劃生育工作是社區(qū)的第一要事,，我們一是認真落實完善計生pis系統(tǒng),，做到各項信息真實、及時,、準確,。跟蹤做好“四種信息”的隨訪工作，督促轄區(qū)單位物業(yè)小區(qū),、建筑工地做好“四種信息”的通報,。二是加強流動人口管理。三是日常工作步入常態(tài),。社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女1476人,，辦理生育證14個，完成手術(shù) 56例,，婦檢率達100%,，征收社撫費71500元，辦理生育證時并開展了計劃生育的宣傳活動;遷入人口39人;出生人口8人,，死亡5人,。 (四)加強隊伍建設(shè)，推進社區(qū)工作,。一是社區(qū)工作人員教育管理,。每周一為社區(qū)工作例會日，總結(jié)上周工作情況,，布置安排本周重點工作,。二是社區(qū)完善各項工作制度，嚴格督查考核制度,，加強社區(qū)工作人員的管理,，全體工作人員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，確保沒有出現(xiàn)任何違法違紀行為。三是社區(qū)干部相互幫助,，對鎮(zhèn)黨委政府下達的各項任務(wù)都能保質(zhì)保量按時完成,。四是社區(qū)財務(wù)操作規(guī)范，做到每月社區(qū)事務(wù)和財務(wù)都公開,。五是按時完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作任務(wù),，做到準時參加上級各種會議，及時按要求上交各種報表,、資料,。 (五)加強三創(chuàng)一整治工作，市容市貌得到改善,。針對轄區(qū)群眾多次反映,，轄區(qū)二組三渡小學圍墻外、社區(qū)后面回遷小區(qū)大路邊,、四組華貴酒廠旁邊,、漢臺酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾,，導致居民居住生活環(huán)境又臟又亂,，嚴重影響了村容村貌，且夏季將來臨,，高溫會導致細菌滋生,，蚊蟲飛出，嚴重干擾居民的正常生活習慣,。社區(qū)同志深入實際,，多次到現(xiàn)場查看，采取垃圾焚燒,、就地掩埋和設(shè)置警示牌等工作,，切實改善了周邊居民群眾的人居環(huán)境。 同時,，做好了民政救濟,、綜治維穩(wěn)等工作。完成低保審核19戶,。春荒救濟糧全部發(fā)放到戶,。社區(qū)社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè),，安全感強,。

二、存在問題 總結(jié)回顧這半年來的工作,，我們社區(qū)雖然做了大量的工作,，也取得了一定的成績,，但也清醒認識到，由于各種原因,，我們的工作還存在一些問題和不足。一是企業(yè)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，仍有企業(yè)在發(fā)展中存在著一些群工等方面的矛盾,。二是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，相應(yīng)的工作水平需要進一步提升,，社區(qū)人員力量需要進一步充實,、加強。三是社區(qū)還需多開展群眾性廣場文化體育活動,，豐富群眾文化,，增強社區(qū)歸屬感，提高居民對社區(qū)的認同度,。對此,，我們將高度重視，加倍努力,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認真解決,，促進社區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長,。

三、下一步工作打算：

一是以黨建工作為總攬,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，開展社會管理創(chuàng)新工作，注重塑造黨建品牌,。加強黨支部的核心領(lǐng)導能力,，發(fā)揮社區(qū)三委一組作用，進一步抓班子,，帶隊伍,，樹榜樣，強素質(zhì),。爭取方方面面的支持,，團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)一班人確保完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項目標任務(wù),。

二是繃緊“三根弦”,。一是繃緊穩(wěn)定壓倒一切這根弦。有矛盾不可怕,，可怕的是沒有辦法去化解,。我們將定期排查,，及時報告，主動介入,，超前管理,，積極穩(wěn)控，動員各方力量,，共同促進矛盾糾紛的化解,。二是繃緊安全生產(chǎn)這根弦。加強對社區(qū)企業(yè)安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、督促、解決問題,。三是繃緊計生工作這根弦,，做好計生各項工作。

三是拓展“四項服務(wù)”,。主要是低保,、就業(yè)、退管,、衛(wèi)生四項服務(wù),。進一步深化就業(yè)服務(wù)，做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓,，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺,，不斷提升軟件資料質(zhì)量水平。進一步優(yōu)化低保服務(wù),，陽光操作,，嚴格縝密，杜絕“人情?！?。進一步細化老年服務(wù)，圍繞老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所醫(yī)、老有所為,、老有所學的“五有”目標,，做實老年服務(wù)。進一步強化衛(wèi)生服務(wù),，實施“三個”起來,，即衛(wèi)生潔起來、樓道亮起來,、管網(wǎng)暢起來,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境,。

半年度總結(jié)及下半年計劃篇三

上半年來，我鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，采取措施,，努力拼搏,，堅持“搶抓機遇，城鄉(xiāng)對接,，生態(tài)優(yōu)先，調(diào)整產(chǎn)業(yè),，民生為本,，共創(chuàng)和諧”的思路，進一步解放思想,，凝聚力量,，攻堅克難，持續(xù)推進城鎮(zhèn)化,、生態(tài)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展,，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)，保持了經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下,。

一、強化管理,，著力打造一流的干部隊伍,。

新一屆黨政班子主要領(lǐng)導上任伊始，即把干部隊伍建設(shè)作為開展一切工作的根本和抓手,。在干部隊伍的建設(shè)上,，堅持“嚴管理，強作風,，提本領(lǐng)”的理念,，打造出了一支召之即來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的干部隊伍,。在管理上，大力完善機關(guān)和農(nóng)村黨支部書記管理制度,，真正做到靠制度管人,，靠制度管事，杜絕管理的隨意性,。在作風建設(shè)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府始終堅持各項工作有安排有部署有落實有獎懲，雷厲風行的工作作風,，嚴謹杜絕推諉扯皮,，拖泥帶水的現(xiàn)象發(fā)生。在提高干部隊伍的本領(lǐng)上,，堅持學習教育作為一項基礎(chǔ)性和長期性工程來常抓不懈,，上半年，我鄉(xiāng)繼續(xù)完善黨委中心組理論學習制度,，定期組織干部職工學習貫徹黨的精神,，中央省市經(jīng)濟工作會議精神，觀看反腐敗電教片,，讀黨報黨刊,，堅持用鄧小平理論，特別是科學發(fā)展觀,、黨的精神武裝頭腦,，不斷提高班子的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和防腐拒變的能力,。

二,、發(fā)展為本，狠抓項目建設(shè)和招商引資工作,。

鄉(xiāng)黨委,、政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)和招商引資為突破,，充分利用我鄉(xiāng)獨特的區(qū)位,、地理，資源和交通優(yōu)勢,，把大項目,，重點項目、特色項目抓實,，抓牢,，抓出成效，推動了鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,。截止目前,，已經(jīng)圓滿完成階段性的各項經(jīng)濟建設(shè)指標。

(一)財稅收入,。

我鄉(xiāng)多管齊下,，協(xié)助國稅、地稅部門在6月上旬即完成稅收任務(wù)1200余萬,，為全年的1628萬的稅收任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。并且在征收過程中杜絕了漏稅,、偷稅現(xiàn)象的發(fā)生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款,。

(二)項目建設(shè)

目前我鄉(xiāng)項目建設(shè)正在如火如荼的進行當中,，主要為：溢泉湖水上旅游綜合開發(fā)項目—市隆邁水上娛樂服務(wù)有限公司正在跑辦前期手續(xù)。村新民居二期住宅樓建設(shè)和泥河新農(nóng)村8-11號住宅樓正在全力建設(shè)中,。曦島假日灣18層住宅樓1棟,，11層住宅樓6棟，6層住宅樓5棟,，物業(yè),、門市、幼兒園,、地下室,、車庫及其他配套設(shè)施正在施工中。

(三)重點項目,。

鄉(xiāng)黨委政府對涉及到我鄉(xiāng)的省市縣重點項目如“南水北調(diào)”、“天中云水”,、磁西路北延等全力配合,。上半年多次派出全鄉(xiāng)的精干力量，對上述項目涉及到我鄉(xiāng)的征地,，拆遷,，清表工作全力配合。保證了這些重點項目在我鄉(xiāng)的順利進行,。

(四)固定資產(chǎn)投資

(五)服務(wù)業(yè)發(fā)展

上半年,，全鄉(xiāng)服務(wù)也發(fā)展態(tài)勢良好，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪,，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)占全社會投資比重達到了45﹪,。

(六)招商引資

經(jīng)過努力，進外資340萬美元,，引進市隆邁水上娛樂服務(wù)有限公司入駐我鄉(xiāng),。

(七)一跑三爭

通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，爭取到一事一議政策性資金25.7430萬元;爭取到市以上審批備案項目2個：圣水洼村南崗土地開發(fā)項目和曦島假日灣重點建設(shè)項目,。

(八)民營經(jīng)濟發(fā)展

完成民營經(jīng)濟增加值27200萬元,，營業(yè)收入128700萬元，利潤5500萬元,，稅金2500萬元,，固定資產(chǎn)投入220xx萬元。

三,、認真落實,，強力推動解放思想大討論活動,。

解放思想大討論活動開展以來，我鄉(xiāng)高度重視,，立即成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長，黨委副書記,，組織委員任副組長,，各黨政副職、各站所長,、各村支部書記任成員的領(lǐng)導小組,。迅速在我鄉(xiāng)掀起了解放思想大討論活動的熱潮，活動開展以來,，廣大干部群眾,，緊緊圍繞強化“四種思維”破解“十個方面問題”、打好“六大攻堅戰(zhàn)”,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，獻計獻策。我鄉(xiāng)結(jié)合干部群眾的意見和建議,，廣泛召開研討會,，研究了我鄉(xiāng)發(fā)展面臨的形勢和背景，影響科學發(fā)展最突出的問題是什么,，如何對接中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展,，今后的發(fā)展思路和工作舉措等。并在討論中一致把武安活水鄉(xiāng)作為了我們的對標趕超對象,。

四,、關(guān)注民生，以人為本全力搞好民生事業(yè),。

我鄉(xiāng)在搞好經(jīng)濟建設(shè)的同時,，本著執(zhí)政為民，以人為本的態(tài)度,，大力發(fā)展民生事業(yè),。

(一)環(huán)境衛(wèi)生。

我鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹省市縣關(guān)于著力改善“兩個環(huán)境”會議精神,，扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜治工作,，高定位，細謀劃,，結(jié)合鄉(xiāng)情村情,，制定了“改善農(nóng)村環(huán)境，打造宜居富饒新農(nóng)村”的工作總體思路。今年以來,，我鄉(xiāng)共投入資金80萬,，新建垃圾池50個，租賃修建垃圾填埋場20個,，組建保潔隊伍20個,，動用人力1200人次，租用垃圾清運車輛210輛,，清運垃圾1.7萬余方,，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處,，沿魏峰線道路修建警示標志,，杜絕垃圾亂倒現(xiàn)象。此外,，全鄉(xiāng)20個村全部完成粉刷墻壁任務(wù),，書寫標語100余條，制作展板150塊,，制定門前三包責任牌4000塊,。工作開展初期，由于我鄉(xiāng)主動出擊,，克服困難,，人力、物力,、財力及時到位，確保了階段任務(wù)的全面勝利,，為全鄉(xiāng)群眾提供了一個干凈,、整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

(二)社會保障,。

我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行落實中央的惠農(nóng)政策，定期公示參合農(nóng)民住院,、門診補償情況,。按照每月復查、自查的形式,，對全鄉(xiāng)享受低保戶實行動態(tài)管理,，確保全鄉(xiāng)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退,，高標準建設(shè)啟用幸?；ブ海鹄蠍劾?，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村,，認真核對新農(nóng)保到齡人員信息,，及時把銀行卡發(fā)放到農(nóng)戶手中。另外按照上級的要求,，在全鄉(xiāng)的公務(wù)員認真開展了“1+1”結(jié)對幫扶,，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評,。

(三)水電路網(wǎng)等改造,。

我鄉(xiāng)高度重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)，上半年累計投資95萬元,，解決群眾生產(chǎn)生活問題,。具體包括：1、合山村投資2萬元,，改善村容村貌,，投資5000元，修建水窖,。2,、下莊村投資6萬元，整修街道200米,。2,、村投資1.5萬元，維修灌溉井一眼,。4,、圣水洼村投資5萬元，整修東西支渠3000米;投資8萬元,，整修村中壞橋,。5、泥河村投資30萬元,，硬化村西街道310米,。6、村投資10萬元,，硬化村委辦公室院落,。7、上莊村投資2萬元,，完成渠道清淤工程共計20xx米,。8、村投資40萬元,，硬化新農(nóng)村街道8000平方米,。

五、統(tǒng)籌兼顧，推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

我鄉(xiāng)在做好經(jīng)濟建設(shè)同時,，注重社會事業(yè)的發(fā)展，上半年實現(xiàn)了科教文衛(wèi),，人口計生,、武裝信訪等各項工作的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)文化教育

我鄉(xiāng)高度重視文化教育工作,，上半年累計為村級文化活動室的農(nóng)家書屋增加圖書達20xx冊;組織性大型綜合文化活動4次,，組織小型單項活動7余次。全鄉(xiāng)村文化活動室普及率達到80%以上,。

(二)人口計生,。

上半年我鄉(xiāng)在計生局的指導下，緊緊圍繞“強基礎(chǔ),、升質(zhì)量,、抓落實、上臺階”的工作思路,，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規(guī),，計生各項工作取得了卓越的成績，半年內(nèi)采取各類節(jié)育手術(shù)275列,，有效地降低的人口出生率,。工作中注重宣傳，營造輿論氛圍,，樹立風清氣正的生育管,。

(三)民兵武裝。

半年來,，我鄉(xiāng)較好地完成了民兵整組工作,、兵役登記工作。建立了民兵組織,，配齊配強了民兵干部，對民兵營部進行完善,，對,、張家店村民兵按要求進行了完善，并積極利用春節(jié)民兵務(wù)工回鄉(xiāng)的機會,，搞了民兵政治教育等,，為開展好民兵武裝工作奠定了基礎(chǔ)。

六,、創(chuàng)新管理,，全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)在發(fā)展的同時，堅持“穩(wěn)定不是一切,，但穩(wěn)定壓倒一切”,，“穩(wěn)定就是最大的政績”的理念，對全鄉(xiāng)的穩(wěn)定情況,，做好底數(shù)清,、情況明。日常工作中,，堅持矛盾糾紛隱患排查和信訪苗頭隱患排查制度,，排查率100%，對排產(chǎn)出來的矛盾隱患和信訪苗頭積極化解,，有效預防了不穩(wěn)定事件的發(fā)生,。日常實行領(lǐng)導干部接訪制，分系統(tǒng),，分片區(qū)明確責任,，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任,。認真做好重點時期,，重點人員的穩(wěn)控工作，確保了元旦,、春節(jié),、兩會等重點時期的進京赴省到市零登統(tǒng)。工作中,，注重利用現(xiàn)有的民調(diào)隊伍,，建立巡邏隊，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定,。制訂了要害重點部門安全防范措施,，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案，并督促落實,，加強對不穩(wěn)定群體的穩(wěn)控,。