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2023年總經(jīng)理助理月工作計劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 05:01:41
2023年總經(jīng)理助理月工作計劃(十篇)
時間:2022-12-27 05:01:41     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇一

自從我步入這個崗位以來,,我一直都非常的謹(jǐn)慎,,細(xì)心,。我是一個比較喜歡抓細(xì)節(jié)的人,就像是一種強(qiáng)迫癥一樣,,如果細(xì)節(jié)沒有做好,,我整個人也會覺得有些不舒服,甚至是有些反感自己的這個行為,。對待今后的工作,,我是一定會繼續(xù)保持著這樣的狀態(tài)進(jìn)行工作的,細(xì)節(jié)是一件很重要的事情,,很多漏洞的產(chǎn)生往往就出現(xiàn)在細(xì)節(jié)這個點(diǎn)上,。如果我們細(xì)節(jié)沒有做好,也許就會發(fā)生一系列的“病變”,,不僅把自己拖入泥潭之中,,更是沒有辦法對這份工作負(fù)責(zé)。所以未來的第一個要求就是要做好自己的本職工作,,好好協(xié)助經(jīng)理,,把工作更好的進(jìn)行下去。

在經(jīng)理助理這個崗位上我時常會覺得有一些自卑,,自己進(jìn)入這份崗位也不是很久,,很多地方都有一些缺乏,所以我也只能慢慢的學(xué)習(xí),,慢慢的去改進(jìn),。未來的第二步就是要提升自己的能力,讓自己能夠在自己擅長的領(lǐng)域里將自己的能力發(fā)揮到極致,。這樣才不會辜負(fù)自己長期的努力堅持,也不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我寄予的希望,。在一份崗位上,,想要有所進(jìn)步,學(xué)習(xí)是無法避免的,,我會在將來的時間里更加勤快的學(xué)習(xí),,努力的提升自己的個人能力,盡量將自己這份工作做到完美,。

時間是一件難以琢磨的事情,,有時候很快,,有時候很慢。接下來的一年看似漫長,,其實(shí)它也非常的短暫,,在我們?nèi)粘5墓ぷ鳟?dāng)中,時間概念是一件很重要的事情,,我們應(yīng)該抓緊對時間的利用,,不去浪費(fèi)精力,用最好的狀態(tài)去承擔(dān)這份工作,。我們才會逐漸更加的輕松一些,。工作也會逐漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣,,我想我都會每日提醒自己保持清醒且理智的狀態(tài),,從容的面對工作當(dāng)中的每一件事情,想自己樹立的目標(biāo)不斷的前行,。未來一年已經(jīng)抵達(dá)眼前,,我也會好好做個準(zhǔn)備,收拾好行囊,,就立即出發(fā),!

總經(jīng)理助理月工作計劃篇二

一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上,;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,,提高體檢質(zhì)量,,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴,;

二,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,,供總經(jīng)理決策,。;

三,、在掌握全中心工作動態(tài)方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四、在提高工作效率方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五,、在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo),;工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜。

九,、做好示范,凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時在工作中:堅持三管三不管,,事關(guān)大局的事,,管,;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管,;管則管嚴(yán),,不留余地,。個人私生活,,不管,;個人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,,不管,;不求全責(zé)備,不管小節(jié),;xx中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇三

經(jīng)過去年跟著經(jīng)理做了一年房地產(chǎn)的工作,,我意識到我可以學(xué)習(xí)的東西還有很多,,為了能夠把我的工作做得更好,或者說做的讓我自己滿意讓經(jīng)理以及我們公司滿意的話,,我想我還是得好好做一下工作計劃的,,讓我的工作在20xx年這一新的年份里也能夠帶給我成長,也能夠讓我的生活質(zhì)量得到提高,。

雖說我是經(jīng)理的助理,,我的工作是為了幫助經(jīng)理更好的完成工作,但其實(shí)我還是有我自己必須要完成的本職工作的,。這些工作雖說也是在“幫助”經(jīng)理,但其實(shí)更主要的還是維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個員工都要做好的份內(nèi)工作,。在今年的工作中,,我會首先把我自己的本職工作給做好,讓我自己如公司的一顆螺絲釘一樣,,把需要我做好的那部分做好完善好,,不讓自己的本職工作拖團(tuán)隊的后腿,甚至于拖公司的后腿,。

做好了我的本職工作后,,我作為經(jīng)理助理的身份也就得扮演好了。助理助理,,作為經(jīng)理的助理,,我必須認(rèn)識到經(jīng)理的工作能不能做好,都有著我的一部分原因,。經(jīng)理的工作是非常忙碌的,,之所以需要一個助理給經(jīng)理幫忙,也就是經(jīng)理需要的一個副手,,作為副手的助理,,那就得時刻認(rèn)清自己的職責(zé)所在,有著眼力勁的幫助經(jīng)理做好手頭的工作,。經(jīng)理忙活的時候,,盡可能不去給經(jīng)理添麻煩,,經(jīng)理累了需要休息的時候,我這個做助理的也需要幫經(jīng)理臨時頂一頂,,不讓“天”塌下來,。還有就是,經(jīng)理的工作既然這么忙,,那我這個做助理的,,就得有提前幫經(jīng)理分擔(dān)工作的覺悟,也得有提前為經(jīng)理做出更好的工作計劃的責(zé)任,,讓經(jīng)理能夠從中省出一些時間來做別的更重要的工作,。

說了這么多還只是說到了我的本職工作以及幫經(jīng)理的忙,我在這里工作也是需要為我們房地產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)的,,這樣才可以體現(xiàn)出我的價值來,。我計劃在今年的工作中,把工作之余的時間都用來好好進(jìn)行創(chuàng)新,,創(chuàng)新業(yè)務(wù),,或者說是拓展業(yè)務(wù),讓我們房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)有更加向上走的趨勢,,畢竟我們這里作為房地產(chǎn)是需要用業(yè)績說話的,,是需要用銷量來衡量一個人的優(yōu)秀程度的!

總經(jīng)理助理月工作計劃篇四

我非常榮幸今年成功的晉升為經(jīng)理助理,,這是我這么就工作以來第一次晉升,,我也是非常的想把這份工作做好,這樣才能對的起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,就算是對我于我個人而言,,我也不想自己把這份工作搞砸,但是我清楚的知道自己的離經(jīng)理助理的這個崗位還是有所差距的,,要想順利的開展我的工作,,我就不得不給自己制定一套工作計劃了。

首先我要做的就是把自己的崗位職責(zé)了解清楚,,這樣才不會導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤的情況,,既然身為經(jīng)理助理,我最主要的任務(wù)就是幫助經(jīng)理完成他的一切工作,,我起到的.僅僅的輔助作用,,這點(diǎn)我得把自己的工作定位搞清楚。

我能有這次晉升的機(jī)會,,很大的原因在與,,原本的經(jīng)理助理也升職了,導(dǎo)致這個崗位缺失,對于公司而言,,我的工作能力是最接近這個崗位的人,,所以我也就成為了這個崗位的不二人選。既然有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,,我就要放下自己的身段,,向她虛心的求教,能在她身上學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn),,那將能讓我迅速的適應(yīng)這份工作,,但是前提是在不耽誤她工作的情況下。還有就是自己總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,既然現(xiàn)在已經(jīng)上崗了,,對于經(jīng)理給我的工作任務(wù),我就要從中學(xué)到東西,,保證每一次都能比上一次要好,。只有自己的個人能力提上去了,才能更快的適應(yīng)這份工作,。

在進(jìn)行日常工作的時候,,比如處理公司的文件、經(jīng)理的行程安排,、會議的記錄工作等等,,雖然是要要求自己的不犯錯,但是也不能一味的求穩(wěn)妥,,而忽略了工作效率,,如果經(jīng)理給我的文件,我雖然每一項都分類的很好,,但是我卻沒呢個在規(guī)定時間內(nèi)完成,還不是要被罵,,所以說,,我在接下來的工作中找到那個點(diǎn),可以讓自己既能把工作失誤的幾率降到最低,,也能最大程度的提高工作效率,。做我們房地產(chǎn)公司的,業(yè)務(wù)那么多,,而且基本上都需要經(jīng)理過目,,他的工作量大,也對應(yīng)著我的工作量也大,。我的工作效率提上去了,,才能最大程度的給經(jīng)理分擔(dān)工作。

我的首要任務(wù)就是不要讓經(jīng)理在工作中有任何的壓力,負(fù)責(zé)好經(jīng)理辦公室的一切事由,,比如說在經(jīng)理工作前,,先把需要他簽字的文件都擺好。在需要開會的時候,,提前在會議室,,把需要的東西準(zhǔn)備好,方案書提前打印好,,不能浪費(fèi)經(jīng)理的一分一秒,,我接下來的工作方向就是盡可能的做好經(jīng)理的助手,讓他能全身心的投入到工作上去,。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇五

年末余總和鄧總與我談了20xx年體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),,感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

20xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,,提高體檢質(zhì)量,,保持體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督導(dǎo),、落實(shí)情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策,。;

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范,凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地,。個人私生活,,不管;個人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,,不管;不求全責(zé)備,,不管小節(jié);中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇六

x年末余總和鄧總與我談了20xx年體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),,感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會更繁重,,隨著人民群眾對健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,,在今后的工作中,,我將注意發(fā)揮好五個作用:

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

20xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,提高體檢質(zhì)量,,保持體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,,供總經(jīng)理決策,。;

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦

總經(jīng)理助理月工作計劃篇七

一,、一切為公司利益出發(fā);團(tuán)隊的每一項目關(guān)系著我們的生活模式,團(tuán)隊的每一個出發(fā)點(diǎn)關(guān)系著我們的工作態(tài)度,,團(tuán)隊的每一個細(xì)節(jié)關(guān)系著我們的工作進(jìn)度:

1,、心態(tài)決定環(huán)境,性格決定人生;一支優(yōu)秀的團(tuán)隊重在于一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,,在各部門的配合下公司的員工日益增加;在各領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配下著手培訓(xùn)新員工上崗,。

2、不管是一個新員工兩個甚至十個也好,,重點(diǎn)灌輸,,讓新人了解對公司的企業(yè)文化理念與個人文化素質(zhì)的一個培養(yǎng)認(rèn)識,以熱情,、誠信,、和諧、幸福,,從我做起,,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

3,、每一個人進(jìn)入一個新的環(huán)境,,內(nèi)心總是膽怯,迷茫,,毫無章法,,我們要做的是如何引導(dǎo)讓他們了解這個環(huán)境的趨勢,團(tuán)隊的核心發(fā)展,,企業(yè)的規(guī)章制度與產(chǎn)品的發(fā)展史,。

4、每個人心態(tài)不同,、想法不同,、行為不同,生活環(huán)境不同,,文化素養(yǎng)也是分不同階段,,以共同發(fā)展核心進(jìn)入我們這個團(tuán)隊,我們要以公司的規(guī)章制度前提下,,來對員工講解公司產(chǎn)品的認(rèn)知,、用途等等,快速,、準(zhǔn)確,、無誤的融入對產(chǎn)品的了解。

二,、俗話說:眼睛是心靈的窗口,,溝通是人與人之間的重要途徑,我們以不同的方式與我們的客戶,、上級,、部門溝通都離不開信任一詞,每個部門任務(wù)不同但總離不開已銷售為核心,,所以處在這個位置溝通很重要,,了解公司與各部門的需求與發(fā)展極力配合工作。

1,、從不同的角度著手了解銷售情況與產(chǎn)品的需求度,,用不同的方式與客人溝通了解產(chǎn)品的需要,。

2、關(guān)于新的產(chǎn)品,,我會快速熟悉其用途,,在客戶下單時會向客戶一一介紹關(guān)于新產(chǎn)品的添加其推銷。

3,、和諧與公司共同發(fā)展不僅關(guān)系著公司的效益也同樣關(guān)系著員工的個人利益與幸福,,所以共同進(jìn)步是必須的事!

三、關(guān)于“銷售”兩字他的含義不能單純用文字表達(dá)他的精髓,,我們只能用心去感受學(xué)習(xí),。關(guān)于銷售的一些技巧、方法以及各個步驟的掌握,。銷售重在于用心溝通彼此之間的信任,,誠信,友愛甚至有愛,,銷售工作和我們的生活有著密切的關(guān)系,。

1、在愛的基礎(chǔ)上創(chuàng)造我們的需求;客戶,,客戶的含義就是我們的合作伙伴,,顧名思義,更好的合作,、伙伴都是建立在一個叫做親友(親人朋友)的基礎(chǔ)上,。

2、銷售工作同時也代表了一個企業(yè)文化的形象,,俗話說:三分長相七分打扮;一個人的外表形象很重要同樣的內(nèi)在質(zhì)量突出更為重要,,在這個變化多端的市場,我們也要保持我們的企業(yè)文化以及自身素養(yǎng)提高,。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇八

1.提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力,,帶動置業(yè)顧問工作激情,增強(qiáng)置業(yè)顧問工作滿意度,。

2.強(qiáng)化售場管理,。

3.協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。

4.協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì),。

5.細(xì)化辦事流程,,保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查,有人可跟,,條理分明,,層層遞進(jìn)”,從而提高工作的時效性和有效性。

6.做到下情上達(dá),,上情下達(dá),,在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。

7.明確工作職責(zé)及范圍,,明確分工,。

(一)、內(nèi)勤管理工作

1.日常報表,。包括日報、周報,、月報

2.電話及短信匯報每日現(xiàn)場回款及成交情況

3.跟蹤銀行回款

4.銷控管理

5.合同打?。▍f(xié)助魏主管)

6.吧員管理

(二)、銷售管理工作

1.銷售,。

2.完成接待輪序,,人員休假,微星系統(tǒng)錄入等日常工作,。

3.協(xié)助銷售經(jīng)理做好當(dāng)日工作安排,。主要包括主持早晚例會,匯總和梳理客戶情況,,做好每日工作總結(jié),。

4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作。

5.組織置業(yè)顧問完成計劃的市場調(diào)研工作,。

6.編制培訓(xùn)資料,,組織置業(yè)顧問培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策,統(tǒng)一和完善銷售說辭,,提高銷售技巧,,增強(qiáng)模擬訓(xùn)練。

7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序,,監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范,,保證服務(wù)質(zhì)量。

8.督促置業(yè)顧問的工作,,力求完成公司制定的銷售計劃,。

9.協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判。

10.處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件,,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系,。

1.日常報表

日報:每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處

周報:每周二上午12時前提交策劃處

月報:每月3號前提交策劃處

2.電話及短信匯報

電話:每日晚5時前致電楊蕓處匯報當(dāng)天回款及成交情況

短信:每日下班后匯報當(dāng)天成交情況。收信人:付董,、楊蕓,、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。

3.跟蹤銀行回款

1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦,,由銷售人員及時更新自己客戶情況,,值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況,晚例會匯報,。

2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表,,并更新臺帳;根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節(jié)點(diǎn),,監(jiān)督銷售員及時跟蹤,。

3)經(jīng)理助理于每周五前將當(dāng)月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進(jìn)事務(wù),。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇九

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),,帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,,提高體檢質(zhì)量,保持體檢品牌效益,,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,,并提出處理意見或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,,供總經(jīng)理決策,。;

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項,、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八,、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜。

九,、做好示范,,凡要求別人做的,自己要先做好,。平時在工作中:堅持三管三不管,,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),,不留余地,。個人私生活,不管;個人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,xx年北京體檢中心取得更大的成績,。

總經(jīng)理助理月工作計劃篇十

回顧年還存在的問題,,有以下5點(diǎn):

1、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3,、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。

4,、返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點(diǎn)存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,,盡快將這個問題落實(shí)解決!

年其實(shí)并不好過,因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題,。在今年的工作中,,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,,我相信年我會工作的更好

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