計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
崗位的工作計(jì)劃篇1
練兵無(wú)止境,。崗位練兵是一項(xiàng)起點(diǎn)終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng),是提升教師專(zhuān)長(zhǎng)的,,因此在本學(xué)年的崗位練兵活動(dòng)中,,計(jì)劃如下:
1,、強(qiáng)化技能訓(xùn)練
教師的功訓(xùn)練,包括三筆字,、簡(jiǎn)筆畫(huà),、普通話(huà)、教具制作,、口頭說(shuō)與書(shū)面表達(dá)等,。主要自學(xué)自練的反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣,。為教師功,,使其過(guò)硬的技能,每周安排教師書(shū)寫(xiě)一板粉筆字,,每周書(shū)寫(xiě)一篇鋼筆字,,每周繪畫(huà)一張簡(jiǎn)筆畫(huà)。并對(duì)教師的技能訓(xùn)練月檢查評(píng)比,,將評(píng)比結(jié)果記錄在冊(cè),,做教師教學(xué)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)積累。在訓(xùn)練的,,注重教師的崗位專(zhuān)業(yè)能力必練模塊的訓(xùn)練,。每周一篇教學(xué)反思、每周一次自學(xué)并撰寫(xiě)自學(xué)筆記,、每周參加一次集體教研,、雙周一次輔導(dǎo)、每月一次教學(xué)比武活動(dòng),,練就自身內(nèi)功,。
2、以課堂教學(xué)為突破口,,提高教學(xué)技能
課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的,,要以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn),青年教師匯報(bào)課,、骨干教師示范課,、中老年教師創(chuàng)新課等,每期參加一節(jié)公開(kāi)課,,由學(xué)校評(píng)課組從備課,、上課、說(shuō)課,、課后反思及評(píng)課等公正,、公平、的打分,。以教研組為同步課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),,打好課堂教學(xué)關(guān),。
3、參加教育科研大練兵,,提升自己的科研能力
學(xué)校以教育科研為先導(dǎo),,牢固“以課題課改”的科研理念,實(shí)施一系列要求:每個(gè)教師書(shū)面分析典型教學(xué)案例,,命一份學(xué)科檢測(cè)試題,,寫(xiě)一篇與所任學(xué)科的教學(xué)論文,當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人,,寫(xiě)一份高質(zhì)量的教學(xué)反思,。對(duì)課題組則加大管理的,要求以課題牽動(dòng)為策略,,把崗位練兵與課題相,,把書(shū)寫(xiě)結(jié)題報(bào)告與科研能力相。撰寫(xiě)出較高質(zhì)量的科研論文或課題結(jié)題報(bào)告,。讓?shí)徫痪毐诳蒲蓄I(lǐng)域?qū)嵭?/p>
4,、參加各級(jí)教研活動(dòng),搭建教師展示的平臺(tái)
5,、以網(wǎng)絡(luò)教研為主,,讓?shí)徫痪毐饺肟燔?chē)道
積極參加信息技術(shù)能力的訓(xùn)練,讓教師網(wǎng)絡(luò)資源成功為教育教學(xué)服務(wù),。讓?shí)徫痪毐c現(xiàn)代化教育技術(shù)相,讓教師在高效快捷的信息狀態(tài)下吸納有利的資源而的為教育教學(xué),、為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)
在教師練兵的基礎(chǔ)上,,參加評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng),,以賽促練,,以賽促學(xué),使教師練就的功,,進(jìn)而素質(zhì)教育,,課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量而努力,。
崗位的工作計(jì)劃篇2
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo),。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談,,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
4.深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少,。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
四,、樹(shù)立法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)
隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),,并向上級(jí)醫(yī)院的的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
2.急救物品完好率達(dá)100%。
3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。
5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。
崗位的工作計(jì)劃篇3
20xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,,我就會(huì)一直進(jìn)步,,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。20xx年已經(jīng)走過(guò),,在即將迎來(lái)的20xx年中,,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程,我就會(huì)在公司中更好的工作,,在公司中發(fā)揮更多的作用,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃,。整體工作計(jì)劃分為行政工作,,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:
一,、 個(gè)人技能提升
1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能,;
2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。
二、 行政工作
1 做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,;
2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,;
3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作,。
三、 企業(yè)文化推廣
1 企業(yè)文化的宣傳
對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:
首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神
口號(hào)
,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;
最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;
2 員工活動(dòng)
① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);
② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng),;
③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì),;
④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);
⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì),;
回顧20xx年,,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上,;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,。
20xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了,。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力,。在今后的工作中,,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的,!
崗位的工作計(jì)劃篇4
在下半年,,我車(chē)間要在上半年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠(chǎng)管理實(shí)踐相結(jié)合,,通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫”活動(dòng),,重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上,不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),,努力降低裝置成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝,。實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,,進(jìn)一步提升我廠(chǎng)的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司“安全,,效率,,發(fā)展,和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)制定下半年的工作計(jì)劃:
一,、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
1,、堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,,各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
2,、突出安全重點(diǎn),,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,,堅(jiān)持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,,鍍銅酸洗堿洗,行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。
3,、堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈,。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議,,巡回檢查,設(shè)備檢修,,交接班等記錄,,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題,。
二,、開(kāi)源節(jié)流,降本增效
節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,,節(jié)能降耗就意味著增效,,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。下半年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,,為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢(qián)。
1,、合理安排人員,,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本,。
2、合理安排工作時(shí)間,,盡量連續(xù)生產(chǎn),,避免能源浪費(fèi),,合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源,。
3,、對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,,有獎(jiǎng)有罰。
三,、提高員工的質(zhì)量意識(shí),,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
為了應(yīng)對(duì)上半年實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,,我們將在下半年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,,提高成品一次合格率。
1,、加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作,,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),,且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。
2,、加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,,使我們有跡可循,,便于質(zhì)量管理與研究。
3,、建立合理的獎(jiǎng)懲制度,,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
崗位的工作計(jì)劃篇5
20_年轉(zhuǎn)瞬即逝,,回首今年的工作,,即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力幫助下,,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:
一,、全年銷(xiāo)售完成情況
二,、具體工作開(kāi)展情況
(一)強(qiáng)化,提高素養(yǎng)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求,,本年度,,本人重點(diǎn)通過(guò)多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),,一方面,,通過(guò)多形式,多渠道,,不斷提升自我的理論修養(yǎng),,品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí),,新技術(shù),,為未來(lái)工作更好的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外,,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷(xiāo)售學(xué)等新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,通過(guò)各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備,,提升了自我的綜合素養(yǎng),。
(二)遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事
今年來(lái),,在工作中,,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,做到不遲到不早退;在工作,,凡是同事遇到的困難,,我都能夠積極的去幫助他人,不計(jì)較個(gè)人得失,,如:下半年,,公司司機(jī)辭職后,,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶(hù)手中,從不計(jì)較,,自己工作的得失多少,。
(三)做好銷(xiāo)售,熱心服務(wù)
為圓滿(mǎn)本年度的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),,我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過(guò)各種形式渠道,,加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶(hù)群體的交流溝通,,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,,為全年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外,,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶(hù)采納使用時(shí),,為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際使用過(guò)程中的各種難題,,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶(hù)家?guī)状?,為的就是真?shí)掌握情況,了解實(shí)情,,通過(guò)我的熱心服務(wù),,真心服務(wù),客戶(hù)的滿(mǎn)意度極大的得到了提高,,全年無(wú)任何投訴,。
三、明年計(jì)劃
(一)加大學(xué)習(xí)力度,,不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平,,儲(chǔ)備新知識(shí),迎接新挑戰(zhàn),。
(二)圍繞著年度銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃,,做好計(jì)劃安排,確保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)順利完成,。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,用真誠(chéng)的服務(wù),耐心的服務(wù),,鞏固老客戶(hù),,力爭(zhēng)通過(guò)老客戶(hù)的口碑開(kāi)辟更多新的客戶(hù),,同時(shí),自己我積極主動(dòng),,通過(guò)多形式不斷開(kāi)辟更多的新客戶(hù),。
時(shí)光飛逝,充滿(mǎn)希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,,在新的一年里,,個(gè)人將立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷(xiāo)售工作,,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量,。
20_年即將過(guò)去,我來(lái)到_水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間,。感謝_水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,,感謝_水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng),、進(jìn)步,。回顧過(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,,我感謝_運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),,感謝_中聯(lián)、_中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),,是您們的關(guān)心,,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事,。
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