總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)篇一

通過十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有效地提高了自身的理論水平，充實(shí)了頭腦,，豐富了知識,，開拓了視野，陶治了情操,，加強(qiáng)了黨性煅練,，深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識，增強(qiáng)了干好本職工作的動(dòng)力?，F(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下：

一,、受到了一次思想道德教育，有助于提高個(gè)人素養(yǎng)

做為一名合格的在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng),，提升人格魅力,。要逐漸培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)、正直高尚,、誠實(shí)守信,、以身作則、言行一致,、光明磊落,、勇于擔(dān)當(dāng)、寬容大度,、關(guān)愛他人的良好人格,。要樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力,、正確的決斷力,、敏銳的洞察力、堅(jiān)決的執(zhí)行力,，要具有親和力,、激發(fā)力、凝聚力,、演講力,、組織力。要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，使自己具有良好的高雅氣質(zhì),、風(fēng)度、魅力,。在工作中堅(jiān)持做到：

誠信為本,、平等待人。在工作中,，要勤于學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己，用知識和能力提高人格魅力,。努力學(xué)習(xí)政治理論,、科學(xué)文化知識，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì);學(xué)習(xí)領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù),、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和人格魅力，培養(yǎng)高尚的情操;向當(dāng)代先進(jìn)人物學(xué)習(xí),，樹立適合自身的理想人格目標(biāo);向人民群眾和周圍的人學(xué)習(xí),，博采眾長,，取長補(bǔ)短。

勇于實(shí)踐,，善于總結(jié),，不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),，主動(dòng)接受挑戰(zhàn),，在實(shí)踐中增長才干，鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想,，用自己的人格魅力感染他人,，教育他人，鼓舞他人;要嚴(yán)格管好親朋好友和身邊工作人員,，使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起,，探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點(diǎn)、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法,、不良行為作斗爭,，增強(qiáng)塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學(xué)習(xí)中,，定期反省自己的人緣發(fā)展?fàn)顩r,，及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn);虛心聽取多方面的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點(diǎn);經(jīng)常開展自我批評,，同時(shí)鼓勵(lì)他人批評和監(jiān)督自己，營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風(fēng)尚,。

二,、受到了一次科學(xué)發(fā)展觀再教育，有助于促進(jìn)工作的科學(xué)化

科學(xué)發(fā)展觀,，是立足社會主義初級階段基本國情,，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想,。強(qiáng)調(diào)認(rèn)清社會主義初級階段基本國情，不是要妄自菲薄,、自甘落后,，也不是要脫離實(shí)際、急于求成,，而是要堅(jiān)持把它作為推進(jìn)改革,、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。

科學(xué)發(fā)展觀,，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,，核心是以人為本,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,。學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀就要結(jié)合實(shí)際領(lǐng)悟和實(shí)踐：

――必須堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要義,。要牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展,，不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力。要著力把握發(fā)展規(guī)律,、創(chuàng)新發(fā)展理念,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、解決發(fā)展難題,，提高發(fā)展質(zhì)量和效益,，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，――必須堅(jiān)持以人為本,。要始終把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，尊重人_體地位,，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益,，走共同富裕道路,，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民,、發(fā)展依靠人民,、發(fā)展成果由人民共享。

――必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。要按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)方面相協(xié)調(diào),，促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相協(xié)調(diào),。

――必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,。要正確認(rèn)識和妥善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關(guān)系，統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益,、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益,，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。既要總攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又要抓住牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)群眾利益的突出問題,，著力推進(jìn),、重點(diǎn)突破。

學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，就要結(jié)合工作實(shí)際,，從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，立足學(xué)校,、立足教學(xué),、立足教研，想實(shí)招,，辦實(shí)事,，求實(shí)效，切實(shí)解決廣大教師急需解決的問題,，為教師服務(wù),、為學(xué)校服務(wù)。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，就要牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總要求;開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進(jìn)改革開放,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠,，是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總要求,。這個(gè)總要求，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀指明了方向,，是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必須貫穿始終的一條主線,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，需要將思想認(rèn)識上的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力,，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。科學(xué)決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的主要內(nèi)容,，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。所以,，我們要深入學(xué)習(xí)、科學(xué)領(lǐng)會,、認(rèn)真貫徹,，創(chuàng)造性發(fā)展。

三,、受到了一次廉潔自律教育,，有助于自身廉政建設(shè)

使我們清楚了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立宗旨意識,。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,。二要進(jìn)一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色,。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，要認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、公私分明，做到兩袖清風(fēng),，一身正氣,。三要進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范,。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀,、權(quán)力觀和政績觀，并把它溶化在自己的一言一行,、一舉一動(dòng)之中,。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,，時(shí)代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變,，成為遵紀(jì)守法的模范。

四,、學(xué)習(xí)了的用權(quán)和溝通藝術(shù),，有助于提高工作藝術(shù)

在培訓(xùn)中，的用權(quán)藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用,，講的是藝術(shù),，更是工作方法和工作策略。

清楚了權(quán)力的來源,，用權(quán)的八大原則,，用權(quán)的方法和技巧,。要謹(jǐn)慎使用權(quán)力，不要迷信權(quán)力;要注意適當(dāng)放權(quán),，不要迷戀權(quán)力;誠信是影響力的根本,。

溝通藝術(shù)，講的是在現(xiàn)代社會里,，一個(gè)人的成功與其溝通技能密切相關(guān),，一個(gè)組織的績效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。

有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務(wù)關(guān)系;更專業(yè)地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會溝通,，學(xué)會處事,，與同級會溝通，與下級會溝通,，與上級也要會溝通,，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待,，要講究語言語調(diào)也要肢體和動(dòng)作,。

總之，十天的學(xué)習(xí),，時(shí)間雖短,，內(nèi)容卻很充實(shí)，收獲很大,，受教育很深,。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得4

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)篇二

于x月x日舉辦了副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。我非常榮幸的參加了這次培訓(xùn)班,。下面就參加這次培訓(xùn)班以及對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解,，如何增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步按照科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念;如何解決影響和制約氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,，明確工作思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，談?wù)勛约旱男牡皿w會,。

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，就是要全面提高自身綜合素質(zhì)。

(一)是要學(xué)習(xí)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念,。古人云,，求木之長者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,，必浚其泉源,。我要用發(fā)展的眼光看待學(xué)習(xí),，解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事情,，需要摒棄過時(shí)的思維模式,，改變落后的習(xí)慣做法;需要克服安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的思想,，強(qiáng)化敢為人先,、開拓創(chuàng)新的意識;需要打開眼界，拓寬視野,，切實(shí)感受到如果不把握機(jī)會努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì),，就有被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰的危機(jī)，自覺地將勤奮學(xué)習(xí)的思想化作深入持久的行動(dòng),。

(二)是努力做到全面系統(tǒng)持之以恒地學(xué)習(xí),。我要把深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀,，與氣象工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,，與深入學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識特別是氣象知識、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)等緊密結(jié)合起來,。

(三)是緊緊圍繞本職工作理論聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習(xí),。緊密結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際和工作實(shí)際深入學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí),、邊思考,、邊實(shí)踐。特別是我作為業(yè)務(wù)副局長,，對業(yè)務(wù)掌握的還不夠全面,，需要我既要向書本學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),，提高理論水平,，掌握工作規(guī)律同時(shí)更要注重工作實(shí)踐。三人行,，必有我?guī)熞?，在日常的工作中我要保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，互幫互學(xué),，取長補(bǔ)短,，在實(shí)踐中獲取真知，增長才干,，使學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際本領(lǐng),，真正做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長,，促進(jìn)主觀世界改造和業(yè)務(wù)工作深化,，從而不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提高自身整體素質(zhì),。

二,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是增強(qiáng)服務(wù)意識,。

一是要大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神,。做好各項(xiàng)工作，需要有高度的主人翁責(zé)任感,。責(zé)任心不是上級強(qiáng)制壓下來就會有的,，那是被動(dòng)的工作，如果在這種心態(tài)下工作,，就不會發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，不會有創(chuàng)新。高度的主人翁責(zé)任感是一種自發(fā)的行為,，源于每個(gè)人的內(nèi)心深處,。因?yàn)闊釔鬯鶑氖碌墓ぷ鳎炎约旱墓ぷ鲘徫蛔鳛槭聵I(yè)來對待,，把自己的追求與氣象事業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,，將個(gè)人熔入氣象這個(gè)大的集體，時(shí)刻想著自己是氣象這個(gè)大家庭的一員,，圍繞自己所在崗位上的工作,，把如何才能提高工作質(zhì)量作為每天需要思考的問題。

二是要樹立集體利益高于個(gè)人利益的思想境界,。干好工作需要有高尚的奉獻(xiàn)精神,，樹立良好的作風(fēng)，先公后私,，要想到氣象事業(yè)發(fā)展了,，才有自己的進(jìn)步。講究奉獻(xiàn),，就意味著少談個(gè)人所得,，樹立氣象的發(fā)展和利益高于一切的思想境界。三,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，就必須扎實(shí)工作。首先要切實(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。必須堅(jiān)持用馬克思主義的世界觀和方法理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，按客觀規(guī)律辦事,，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是,，用聯(lián)系的、全面的,、發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,，防止和克服工作的隨意性和盲目性。堅(jiān)持在工作中思考,，在思考中工作,，努力解決工作中存在的問題和難題，不斷把工作中取得的新進(jìn)展推上新臺階,。其次要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。敢于講真話,、干實(shí)事,，具有充足的鉆研勁。要堅(jiān)持開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,，積極思考工作;多聽取群眾的意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);不斷提高分析問題,、解決問題的能力,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

回想3年多來在副職崗位上的工作,，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，使我對副職工作有了更深層次的認(rèn)識：副職是正職的助手，發(fā)揮著承上啟下的作用,，在領(lǐng)導(dǎo)班子中相當(dāng)于二傳手的位置,。要成為一名合格的副職，除了需要具備良好的政治素質(zhì),、思想素質(zhì),、道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)當(dāng)努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)在工作中找準(zhǔn)位置,、認(rèn)清職責(zé),、當(dāng)好助手、扎實(shí)工作,。

古人云：駿馬能歷險(xiǎn),，耕地不如牛;堅(jiān)車能載重，渡河不如舟,。人也一樣,，有其長，也有其短。只有找準(zhǔn)自己的位置,，才能限度地發(fā)揮個(gè)人潛能,，有所作為。副職作為領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,，作為正職的助手,，對分管的工作應(yīng)積極主動(dòng)地做好。既要對正職負(fù)責(zé),，更要對工作負(fù)責(zé),，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，拿出自己的意見,，不能事無巨細(xì)都請示正職;不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，則應(yīng)當(dāng)積極提建議,、出主意,，當(dāng)好參謀決不能事不關(guān)己，高高掛起,。在難題面前,，副職要及時(shí)解圍。有時(shí),，正職處在矛盾的焦點(diǎn)上,，不便發(fā)表看法，這時(shí)副職應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出面化解矛盾,，為正職排憂解難,。真正做到到位不缺位，排難不推難,，補(bǔ)臺不拆臺,。思想上相互理解、相互信任,，工作上相互配合,，這樣有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二)遇事先從身上查起

班子成員應(yīng)首先在自己身上找原因,，改變作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真為群眾辦了幾件他們最關(guān)心,、最迫切,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的事情,。不要發(fā)生了矛盾,、出現(xiàn)了為問題,，首先在群眾身上找原因。一些干部早就脫離了群眾,，還口口聲聲說群眾難管,。往往是抓首要分子、查參與人員,，在群眾身上找原因,。結(jié)果，看起來是平息下去了,，可不久又起風(fēng)波。你不把心思花在工作上,，花在老百姓身上,，群眾怎么能夠服氣呢?一有事情就首先問罪群眾，老是埋怨群眾不聽話,，把問題都推在群眾身上,，就會使問題和矛盾越攪越渾。這是神經(jīng)衰弱,、沒有能力的表現(xiàn),，有事先從干部身上查起，才是科學(xué)的群眾工作方法,。我們必須明白一個(gè)道理：只有不講道理的領(lǐng)導(dǎo),，沒有不講道理的群眾。只有心里裝著百姓,，扎扎實(shí)實(shí)改變作風(fēng),，才能把老百姓的難題、難事解決好,。什么是能力?什么是政績?真心實(shí)意為老百姓解決困難和問題就是能力,，就是政績。要教育好群眾,，首先要教育好干部,。有事先從干部身上查起，這才是科學(xué)的群眾工作方法,。真正轉(zhuǎn)變觀念,，無私無畏，真抓實(shí)干,，就能干成事干好事,，群眾的怨氣就消了，干群關(guān)系密切了,，科學(xué)發(fā)展也就有了前提和基礎(chǔ),，工作干得也就會得心應(yīng)手,。

(三)真抓實(shí)干，真正起到表率作用,。

今年是我局非常困難的一年,，也是充滿機(jī)遇的一年，悲觀壓頭,、束手無策是沒有出路的,，只有毫不畏懼、奮起實(shí)干才有希望,。一切辦法,，只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇,，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住,。要把科學(xué)態(tài)度與實(shí)干作風(fēng)結(jié)合起來，把尊重規(guī)律與積極作為結(jié)合起來,，把上級精神與本局實(shí)際結(jié)合起來,，把著眼長遠(yuǎn)與抓好當(dāng)前結(jié)合起來。要以實(shí)干為榮,、以實(shí)干為責(zé),、以實(shí)干為大，堅(jiān)決摒棄多干多錯(cuò),、少干少錯(cuò),、不干不錯(cuò)的消極心態(tài)，堅(jiān)決破除干得好不等于領(lǐng)導(dǎo)印象好,、干得少不等于提拔機(jī)會少,、干得差不等于組織評價(jià)差的功利思想。實(shí)干既是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì),，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的鮮明特征;既是的領(lǐng)導(dǎo)方法,，也是過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力既來自于實(shí)干,，又見之于實(shí)干,。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有科學(xué)的、先進(jìn)的理念,，又要是操作的里手,。如果只會說不會干、只揮手不動(dòng)手,，山也還是那座山,，難也還是那個(gè)難，就毫無能力可談,，也毫無水平可言,。

(四)用心去做,，做出水平

用心去做，就是要有良好的精神狀態(tài),，為氣象事業(yè)的發(fā)展和人民群眾的利益,，把全部心血用在工作上。我們正在進(jìn)行的事業(yè)是前無古人的偉大事業(yè),，我們干的工作具有開拓性,，沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可以遵循和借鑒，為此,，惟有堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，科學(xué)發(fā)展，以百倍的努力,，才能不斷奪取新的勝利。做出水平,，體現(xiàn)了一種對黨和人民極端負(fù)責(zé),，對工作極端熱忱的精神，體現(xiàn)了一種工作標(biāo)準(zhǔn)和對理想的不懈追求,。這正是我們黨歷來大力倡導(dǎo)的,。所以，我必須腳踏實(shí)地,，用心去做好每一件事,，每一項(xiàng)工作，干出水平,，才能為氣象事業(yè)的持續(xù),、健康、快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的的粗淺體會,，今后我還要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高,，在工作用應(yīng)用,，不斷豐富完善自我，做學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者,。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得2

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)篇三

作為一名普通的員工,，我有幸參加了葉小松老師的培訓(xùn)講座。我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,。葉小松老師是新加坡印咨詢集團(tuán)(希爾-開銳-博維)董事長/總經(jīng)理,，廈門咨詢行業(yè)協(xié)會會長,。是一位一流的講師。我懷著對葉老師的崇敬和公司對我的信任,，無比激動(dòng)地聽完這堂培訓(xùn)課,。葉老師在臺上講得聲情并茂，我在臺下聽得也是心隨其動(dòng),，仿佛老師講的就是我的親身經(jīng)歷,，讓我對自己的職業(yè)生涯在這短短的一堂課上重新上演了一番。

此次講座是一堂名為lit(領(lǐng)導(dǎo)力情境訓(xùn)練)是一套針對企業(yè)中高層管理者實(shí)戰(zhàn)性情景管理培訓(xùn)課程,。課程采用國際高爾夫球競賽規(guī)則(激勵(lì)機(jī)制下的“揮桿進(jìn)洞”――案例處理),，以企業(yè)內(nèi)部向下管理，即如何有效地進(jìn)行對下屬團(tuán)隊(duì)的管理【18個(gè)狀況,、54個(gè)案例】為主題,，將企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系管理、有效督導(dǎo)溝通,、上下級職能協(xié)調(diào)和管理與領(lǐng)導(dǎo),、目標(biāo)管理等有機(jī)融合一體進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。這是一堂設(shè)計(jì)精良滿意度極高的講座,。盡管如此,，我覺得對于我們普通員工來說也是一堂受益終身的課程。

還清楚地記得葉老師做了一個(gè)很形象的比喻,。公司就是一盤象棋,，雖然地位各異，分工不同,，但是每個(gè)棋子都是組成一個(gè)完整棋局不可或缺的,，每顆棋子都有其不可替代的作用。我們只有把握好全局,，利用好每一顆棋子,，才能取得最終的勝利。

雖然有些時(shí)候犧牲難免,，但是顧全大局才是做重要的,。這不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，更離不開我們員工的密切配合和有力支持,。正如葉老師所說員工在棋局里的地位最低,，是那個(gè)最笨、最普通的,，但不能否認(rèn)的是,，我們在整個(gè)棋局中是人數(shù)最多，也是不可替代的那個(gè),，有時(shí)甚至能對全局起著決定性的作用,。

我們做銷售和售后的,，天天做的就是跟人打交道。在那里,，葉老師的先處理「心」,，再處理「事」的原則就是我們處理好工作的方法。做人做事心態(tài)最重要,，心態(tài)決定一切,，只有把心態(tài)放端正了，才能把自己的位置找準(zhǔn)確,。首先我們要明白自己將要做什么事情,，應(yīng)對什么樣的人，找準(zhǔn)自己的主角,。比如在銷售產(chǎn)品的時(shí)候,，我們是要盡可能地向顧客介紹我們的產(chǎn)品，讓他們了解理解我們的產(chǎn)品,，這個(gè)時(shí)候我們要風(fēng)趣健談,，不要一味地只說自己的產(chǎn)品，要先了解客戶有怎樣的需求,，針對他們的需求推薦適合他們的產(chǎn)品,，這樣不僅僅銷售了自己的產(chǎn)品，某種程度上他還會把你當(dāng)朋友,，是你幫忙他解除了困擾,，下次有需求的時(shí)候說不定還會找你,，這就是發(fā)展中的潛在客戶,。在做售后的時(shí)候就又不同了，相信沒有人會平白無故地來找你的麻煩,，所以不要把售后當(dāng)都做是麻煩事,。顧客買我們的產(chǎn)品就是為了用得舒心，實(shí)現(xiàn)自己的使用目的,。我們把產(chǎn)品銷售給他們,，就有義務(wù)有職責(zé)保障他們的權(quán)利。只要我們太度誠懇,，盡力為他們解決問題,，我相信即使事情沒有到達(dá)他們預(yù)期的效果，他們也會給予支持和理解的,。這樣不僅僅給顧客留下好的印象,，防止客源的流失，更有助于樹立公司的正面形象,。所以先處理好自己的心態(tài),，再去做事情,，這樣才可能把事情做好，客戶滿意了,，自己也簡單許多,，何樂而不為呢?

這次除了對自己的工作有了更深層次的認(rèn)識，更重要的是學(xué)到了如何維護(hù)好上下級關(guān)系,。我覺得葉老師雖然是在教管理層如何管理下屬,，但是光管是不行的，還得有人理阿,。在日常工作中,，我們不能光是被動(dòng)地做事情，要用心主動(dòng),，遇到問題要用心像上級反映,，不要等到上級發(fā)現(xiàn)了，事情已經(jīng)到了不可挽回的地步,，那么受罰的不僅僅僅是自己,，還可能牽扯其他的同事甚至的領(lǐng)導(dǎo)。矛盾雖然是無處不在的,，但是只要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，上下統(tǒng)一，我相信矛盾是能夠緩和乃至化解的,。

葉老師的講座還有很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒的地方,，這需要在以后的實(shí)踐中去慢慢發(fā)現(xiàn)，慢慢運(yùn)用,。透過這次學(xué)習(xí),，解除了我很多困惑和不解，我會更加從容應(yīng)對今后的工作,，更加努力,，以更好的姿態(tài)去向公司匯報(bào)，用自己的實(shí)際行動(dòng)給自己,、給公司交上一份滿意的答卷,。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得3

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)篇四

春節(jié)一過，公司就組織了為期3天的中高層管理技能培訓(xùn),，這充分說明了公司重視對中高層管理者提升管理能力學(xué)習(xí)的重要性,。雖然類似的培訓(xùn)已經(jīng)學(xué)過，以前對《非人力資源主管的人力資源管理》與《領(lǐng)導(dǎo)力》感受與理解不是很透徹,，但此次感受頗深,。公司請的是清華-中旭商學(xué)院院長張永久院長給予授課，張老師授課比較生動(dòng)，所有參訓(xùn)學(xué)員分成7組,，讓每個(gè)人都充分的參與,，并集合團(tuán)隊(duì)的力量去爭取優(yōu)異的成績，使大家既做參與者也做競爭者,。授課中張老師采用了大量的事例與錄像,，用一種平等的心態(tài)與大家去探討工作、生活,、人生的哲理,，課堂氣氛熱烈而生動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)了所有學(xué)員的積極性和參與性,，使大家在歡快中學(xué)到了知識,，但最重要的是培訓(xùn)的內(nèi)容讓我們每個(gè)人都靜下心去思考一些問題，去怎樣的提升自己的管理和學(xué)習(xí)能力,，管理好自己的團(tuán)隊(duì),，共同達(dá)成工作績效目標(biāo)。現(xiàn)將三天的培訓(xùn)心得做如下分享,。

一,、2月7號講的是《非人力資源主管的人力資源管理》課程。以前對人力資源管理并不是了解的很透徹,，只是很片面的了解人力資源只是包含：人員的招聘,、績效目標(biāo)考核、薪資以及培訓(xùn)等,，但是經(jīng)過這次的培訓(xùn),，讓我對其有了新的認(rèn)知，充分的認(rèn)識到人才的重要性及部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用,，其主要心得有如下幾點(diǎn)：

1,、人才的重要性

可以說，人才是企業(yè)的核心資源,，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位,。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定,，但最終起決定作用還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量,，只有有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才，程度地發(fā)掘他們的才能,，才可順利推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,，促進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。

2,、部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用

①,、首先配合人力資源管理部招聘、評估人才，作為部門領(lǐng)導(dǎo)人,，最為基礎(chǔ)和重要的工作之一是要非常清楚地考慮,，我們的部門到底需要什么樣的人，將需求明確傳遞至人力資源部門進(jìn)行招聘,，并配合人力資管理部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行評估,、甄選，確定合適人員,，最終將合適的人放在合適的位置上,。

②、進(jìn)行有效地培育與發(fā)展

首先,，在工作中,，要使每一位員工要與公司的利益、發(fā)展保持一致,，當(dāng)員工的利益和公司,、團(tuán)隊(duì)保持致時(shí)，要對每一個(gè)員工需求給予理解和尊重,，讓每個(gè)員工保持充分的思想和思維的獨(dú)立性,，這是相互尊重和信任的基礎(chǔ)。并了解部門員工的個(gè)人追求和期望的利益,，當(dāng)員工希望多功能的專業(yè)知識和技能以及有好的創(chuàng)意及想法時(shí),，作為部門領(lǐng)導(dǎo)一定要加以引導(dǎo)、培育,，分配工作時(shí)往往不僅限于單一類的工作項(xiàng)目上,，應(yīng)給予員工更多的發(fā)展空間。所以作為部門領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任去了解員工的個(gè)人追求,，從而通過有效的引導(dǎo),，工作和信任等協(xié)調(diào)員工與組織利益的一致性。

其次,，對于每個(gè)新進(jìn)部門的員工,，作為部門領(lǐng)導(dǎo)就是他的第一培訓(xùn)師，可以這樣說,，員工后期成長與部門領(lǐng)導(dǎo)言行身教有著不可分割地密切關(guān)系,。所以，部門必須制定一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,、工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)并制定員工個(gè)人檔案夾,，進(jìn)行細(xì)致化的有效的管理，總結(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)均需要作思想上的交流,，給員工人性化關(guān)懷,，必要時(shí)可親力親為,，以身示范加以引導(dǎo)，幫助員工找出工作中的短板,，提升工作效率,。讓員工產(chǎn)生的強(qiáng)烈的歸屬感與信任感，從而提升員工的忠誠度,。

③,、制定合理有效的目標(biāo)考核及績效管理制度

部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際，并根據(jù)部門績效指標(biāo),，制定較為全面,、完善的績效考核制度，目標(biāo)到人,，否則無法程度激發(fā)員工的潛能,，同時(shí)對目標(biāo)過程給予督導(dǎo)，對目標(biāo)過程中的問題反饋及進(jìn)給予溝通,、引導(dǎo),。當(dāng)然，績效表現(xiàn)必須更多與激勵(lì)制度掛鉤(如可變薪酬),，目標(biāo)達(dá)成度高,、思想覺悟高、執(zhí)行力強(qiáng)等可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加薪,、表彰等,，以此激發(fā)員工在創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率的同時(shí)獲得更好的回報(bào)。

二,、2月8號至9號用了兩天的時(shí)間進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn),，張永久老師用深入淺出的語言、生動(dòng)活躍的課堂氛圍,、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析演講傳授給我們,，讓我理解了管理者和的要求與職責(zé)，更宏觀的理解了管理者的概念,，作為管理者在企業(yè)中所處的位置和作用,，應(yīng)怎樣去做好管理者的角色。并從不同角度去體會最新的企業(yè)管理知識,，進(jìn)一步拓寬了視野,，使我對企業(yè)管理的思路、觀念和思維方式的認(rèn)識又得到了一次全面的更新,。以下為幾點(diǎn)心得：

首先老師給我們大家看了一張圖,，是一只昂首挺胸的大公雞帶領(lǐng)一群雞過獨(dú)木橋,，他讓大家回答每個(gè)人都看到了什么?每個(gè)人的回答都不盡相同,，這就說明每個(gè)人的理解角度和理解力都是不同的。

其實(shí)我的理解就是作為領(lǐng)導(dǎo)就的有領(lǐng)袖風(fēng)采——很強(qiáng)的計(jì)劃能力、專業(yè)知識,、細(xì)致,、自信、承擔(dān),、堅(jiān)定的信念,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)起著至關(guān)重要的作用，沒有領(lǐng)導(dǎo)也就是“群龍無首”,，團(tuán)隊(duì)就會一盤散沙,，沒有共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)也就是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中起到一個(gè)領(lǐng)頭的作用,，不管在任何時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)就要做到“身先士卒，不畏艱險(xiǎn)”,，而且要“未雨綢繆”,，因何事都要做好周密細(xì)致的計(jì)劃與安排，并有效的按計(jì)劃運(yùn)作,，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都會做得很好,，從而團(tuán)隊(duì)也會做得很完美。但有的時(shí)候結(jié)果證明并不是想象的那么簡單,，人總歸有出現(xiàn)失誤的時(shí)候,。‘兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩’,，用到此處也許有些言重。但在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有個(gè)人的失誤,，只有領(lǐng)導(dǎo)的無方!這就是領(lǐng)袖!無論過程是怎樣的,，最終的責(zé)任是要由領(lǐng)袖來承擔(dān)，無論是誰出現(xiàn)失誤,，領(lǐng)袖就應(yīng)沒有任何怨言,，因?yàn)椋穷I(lǐng)袖,，他有自己的責(zé)任,，就是必須為團(tuán)隊(duì)去承擔(dān)責(zé)任(其實(shí)承擔(dān)責(zé)任是雙向性的，既要勇于承擔(dān)上司的責(zé)任,，也要承擔(dān)自己和下屬的責(zé)任),，所以這就要求作為管理者就必須扮演好自身的角色，要正確的制定目標(biāo)與計(jì)劃,，并安排執(zhí)行下去,，做好督導(dǎo)工作,，共同的去達(dá)成工作目標(biāo)。

要做杰出的領(lǐng)導(dǎo),，就要都表現(xiàn)出很強(qiáng)的自信,，遠(yuǎn)見卓識，善于清楚地描述和表達(dá)自己所追求的目標(biāo)和毫不動(dòng)搖的決心;不墨守成規(guī),，敢于創(chuàng)新,，經(jīng)常以出人意料的方式行動(dòng);不斷改變傳統(tǒng)，試圖建立新的規(guī)則,，要對環(huán)境的變化和發(fā)展特別敏感,，具有很強(qiáng)的預(yù)見能力,。

領(lǐng)導(dǎo),，還要具有兩方面的特質(zhì),。一是專家，這是本身擁有的相關(guān)專業(yè)技能和知識,，它既有助于推進(jìn)組織任務(wù),，也可贏得下屬的尊敬;二是典范，這是一種因個(gè)人的獨(dú)特人格特質(zhì),，通過言教身教而獲得下屬的認(rèn)同,。可以說,，現(xiàn)今社會的領(lǐng)導(dǎo)行為更多是一種素質(zhì)影響力,，它依賴于的素質(zhì)品格，使得部屬因心悅誠服而接受其領(lǐng)導(dǎo),，并完成其指派的任務(wù),。

2、真正的擁有自己的追隨者,。一個(gè)高效的未必眾人皆愛,。其追隨者都以正確的方式工作。受人歡迎并不是領(lǐng)導(dǎo)力,，成效才是”,。因此，衡量一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),，不是到底有多少人害怕他,，而是他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)到底具備多強(qiáng)的凝聚力，到底具備多強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,，到底能夠持續(xù)創(chuàng)造多大的效益,。所以，一個(gè),，要實(shí)現(xiàn)從單純管理者到真正的轉(zhuǎn)變,，還要擔(dān)當(dāng)好三種角色：教練,、榜樣、拉拉隊(duì),。

①,、教練,。首先,，能給員工指出愿景。愿景是一種希望,，也為一種能量,，它是組織戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。其次,，要成為團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練者來幫助員工培養(yǎng)技能,。如今的員工，大都屬于知識型,，學(xué)歷比較高,，如果不善教導(dǎo)，那就難以領(lǐng)導(dǎo),。

②,、榜樣。領(lǐng)導(dǎo)要起到感召的作用,。我們常說,，“榜樣的力量是無窮的”。員工為什么愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)朝著一個(gè)共同愿景去努力奮斗?根源還在于員工對行為和人格的信任,。只有當(dāng)?shù)淖龇ㄗ寙T工感到信任和尊重時(shí),，他們才會自覺自愿地追隨的做法，這就是榜樣的力量,。

③,、拉拉隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)要給員工動(dòng)力,，要為員工喝彩與激勵(lì),。

當(dāng)員工有令人激賞的表現(xiàn)時(shí)，明確地表達(dá)對他的贊美,。作為,，應(yīng)經(jīng)常向員工表示對其工作的認(rèn)可，尤其是要在公開場合表揚(yáng)他們,。沒有下面的員工的支持,，即使是再小的夢想和計(jì)劃，也都沒有任何意義,。當(dāng)然,，贊美并不排斥批評,，但批評應(yīng)該選擇在私下場合，既要注意不傷及員工的自尊和積極性,，又能達(dá)到懲戒的效果,。

4、在老師eq量表測試中的七種管理者的權(quán)力基礎(chǔ)中,，我的“威迫權(quán)力”與“關(guān)連權(quán)力”稍有欠缺,，是自己的弱項(xiàng)。知道自己的管理弱點(diǎn)后才能有效的制定出提高自己弱項(xiàng)的對策,，從而使自己的管理全面化,。俗話說“認(rèn)識別人容易，認(rèn)識自己難,。特別是找自己的不足更難”,。因此，我們充分分析自身的“公開區(qū)”,、“自我盲區(qū)”,、“隱藏面”和“未知潛力”，從而知道自己是誰,，怎樣行為,，并且能夠認(rèn)識自己的技巧、優(yōu)點(diǎn),、弱點(diǎn),，以及對他人的影響力，進(jìn)而找尋提高領(lǐng)導(dǎo)影響力的發(fā)展路線,。要善于用上司的強(qiáng)項(xiàng)來補(bǔ)自己的不足,，還要合理的應(yīng)對上司的弱項(xiàng)，以形成互補(bǔ)的管理模式,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。其次與上司、同一階層,、部署合理相處,，運(yùn)用好自己的情緒，達(dá)成工作共識,，建立充分的信任與和諧的關(guān)系,。

5、對企業(yè)忠誠及感恩

①忠誠,，是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種職業(yè)基本準(zhǔn)則,，是指對組織或個(gè)人真實(shí)無期、遵守承諾和契約的品德及行為。首先要喜愛自己的工作,，不留余力地為公司增加效益,。前提是必須一切從大局出發(fā)，保守組織秘密,，工作中領(lǐng)導(dǎo)安排的事,，必須盡快完成，要以正面的態(tài)度主宰公司的經(jīng)營;以正面的態(tài)度主宰自己的個(gè)人生涯,。

②學(xué)會感恩

當(dāng)張老師的音樂響起的時(shí)候,，當(dāng)所有的燈熄滅的時(shí)候，當(dāng)我們彼此的感恩他人的時(shí)候,，使我們的心靈又進(jìn)行了一次洗禮,。使大家明白,，不管在生活中,、工作中，一個(gè)不會感恩的人,，是不會受人尊重和重用的,。我們要感恩父母的養(yǎng)育，感恩師長的教誨,、感恩于我們的公司,、感恩于我們的領(lǐng)導(dǎo)、感恩于我們的朋友,、感恩于曾給予我們幫助的人……

他告訴我們“用愛心做事業(yè),，用感恩的心去做人”“予人玫瑰，手留余香”的道理,。

總之通過本次培訓(xùn),，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考,，在思考中行動(dòng),，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化,、精細(xì)化,、科學(xué)化、化,，將新的知識和思想融入自己的工作中,，不斷發(fā)展和提升自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展而努力的工作。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得5

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)篇五

一,、生活做人方面

1,、通過課程內(nèi)容的反省反思主題，引起了對自己曾經(jīng)生活的日子進(jìn)行了深刻反思,。雖然楊教練反復(fù)無常的再簡單不過的一句“到底我怎么啦?”,，但在自己心里對這課程內(nèi)容之一的“角色定位”問題，引申出為人處世問題,。我們時(shí)常在生活中,，日復(fù)一日、年復(fù)一年地生活,，一遇到任何不愉悅,、傷感、郁悶,、無奈之事后,，往往都是從外部因素進(jìn)行“責(zé)難”，卻沒有從自己來思考和分析,。在課程培訓(xùn)后,，深刻感受到自己才是自己生活的主人，而我們在這個(gè)社會生活著,，就是扮演著不同的角色,，正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩，而在不同的角色里我們得弄清楚自己是“怎么樣的”,，才不會“逾越角色”做人做事,，才能用適當(dāng)?shù)慕巧ッ鎸ψ约旱纳睿拍苤浪^的“人貴有自知之明”的道理,。

2,、通過課程內(nèi)容的感恩珍惜主題，確切體會到,，人活在這世上,，對很多東西是無法去預(yù)見和猜測，更很難去把我,，楊教練的“活在當(dāng)下”人生心態(tài),，讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,，啟發(fā)_大的就是對“生命源頭的認(rèn)識”,。我們每個(gè)人的生命，是父母給予的,，父母是我們能夠“活在當(dāng)下”的源頭,。以前，自己從中國傳統(tǒng)文化中，理解體會過“百善孝為先”這句話的深刻內(nèi)涵,，但從生物進(jìn)化和心態(tài)情操考量,，對“生命源頭”有了更深刻的看法，啟發(fā)出我們應(yīng)該用感恩和珍惜的心態(tài)去對待自己的父母及身邊的人,，才能更好地“活在當(dāng)下”,。

二、學(xué)習(xí)方面

通過對課程內(nèi)容理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐課的操作,，認(rèn)識到“學(xué)習(xí)”對一個(gè)人的成長,、發(fā)展和成才是多么至關(guān)重要，同時(shí)在這次課堂上再次堅(jiān)定了自己的“學(xué)習(xí)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃”,。在課堂,，同事們在談感受時(shí)，都或多或少講自己的下一步“學(xué)習(xí)計(jì)劃”,，并通過課堂培訓(xùn)講了“對自己的發(fā)現(xiàn)”,。因此，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的一個(gè)興趣是“學(xué)習(xí)”,。對于自己學(xué)法學(xué)科班出身,，在職業(yè)和專業(yè)背景設(shè)置上,，考取“法律職業(yè)證書”乃是專業(yè)知識的成果,。

在這次課程里，楊教練和同事們的熏陶下,，自己本已在年初要計(jì)劃再考一個(gè)職業(yè)證書為自己將來更大發(fā)展和掌握更多的謀生手段,，在課堂上的氣氛更加激發(fā)了自己堅(jiān)定“學(xué)習(xí)考證”計(jì)劃。因此,，此次課程,，給我?guī)砹藢W(xué)習(xí)動(dòng)力和堅(jiān)定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在把公司安排的任務(wù)做好前提下,，將嚴(yán)格按學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在今年11月份準(zhǔn)備參加“企業(yè)人力資源管理師”考試，這是在本次課程過程中,，收獲的信心和“計(jì)劃”,，并做好為沖破自己知識和職業(yè)瓶頸加油努力。

三,、工作方面

通過楊教練的講課和實(shí)踐活動(dòng)設(shè)置,，并全身心的投入，深刻感受到：我們?nèi)魏我粋€(gè)員工,，除其他因素外,，工作的效率和成果的好壞，更重要的是要有負(fù)責(zé)任的情操和心態(tài)，要有團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)際協(xié)作互助行為,。尤其是我們在課程實(shí)踐上的“穿越高壓線”內(nèi)容,，直觀和理性上，沖擊地啟發(fā)了在任何工作中“團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作互助”重要性,。因此,，這是感受_深的一次活動(dòng)了。

對于下一步的工作,，自己在開展任何本部門工作中,，逐步帶領(lǐng)我的“團(tuán)伙”，建設(shè)一套適應(yīng)我的部門工作實(shí)際的“團(tuán)隊(duì)”精神和行為,，并增強(qiáng)我的部門人員的責(zé)任心,，以項(xiàng)目建設(shè)、市場運(yùn)營為出發(fā)點(diǎn),，并項(xiàng)目發(fā)展為使命感,。此外，通過肖總被罰做俯臥伸的場景,，再次引申出對“責(zé)任與代價(jià)”的認(rèn)識,。

作為公司的一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，承載著不僅對本部門工作任務(wù)得安排和執(zhí)行,，更為重要的是承載著帶好本部門的團(tuán)隊(duì),，教好自己團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在工作做事上能力的提高，還要通過自己的“軟能力”去感染自己的團(tuán)隊(duì),，從而使自己團(tuán)隊(duì)在工作中形成“力往一處使,，心往一處想”的局面，因此,，就自然而然對自己有嚴(yán)格的要求,，除了能力、知識,、工作閱歷等外,，_重要的是對這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé),，只有你這個(gè)部門負(fù)責(zé)人對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對每個(gè)人人負(fù)責(zé),，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人才會對自己的每份工作負(fù)責(zé)。同時(shí),，自己還要對這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何工作行為付出代價(jià),，有時(shí)候這個(gè)代價(jià)是好的，有時(shí)候這個(gè)代價(jià)也壞的,。因此,，在工作上,，自己將本著帶好團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命，務(wù)實(shí)一步一步地按計(jì)劃開展本部門工作,，并時(shí)刻依靠自己團(tuán)隊(duì)的力量,，以堅(jiān)持不懈、積極心態(tài),、協(xié)作互助,、共同發(fā)展、相信自己,、我們會成功的團(tuán)隊(duì)信念,，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好每份工作，并在工作中謀求公司發(fā)展,，進(jìn)而追求團(tuán)隊(duì)每個(gè)人能力的提高,。