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倉管員工作心得體會感悟簡短 倉管文員的工作總結(jié)篇一

一. 20_度工作總結(jié)如下：

過去的20_度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造,、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，每天堅持開部門早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、制定各倉崗位工作職責(zé)，制定倉庫考核硬指標(biāo)

建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程,，制定了倉庫考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,，還對倉庫進行了新的規(guī)劃,，倉庫分區(qū)、貨物分類,、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成,，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動,。

3,、賬務(wù)處理及時，并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡三相符率達到最高,，使倉庫工作做到日清日畢,。

4、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每天堅持做到物資堆放安全,，標(biāo)識清楚，通道暢通,，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施,。

5、調(diào)整物料擺放,，實行物資定位存放,，提高工作效率

了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放,。

并對每個貨架編上號碼,，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序,，標(biāo)識清楚,，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,，做到準(zhǔn)確無誤,，同時也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,，短時間內(nèi)也能及時找到所需物料,。

6、規(guī)范了外購件申購流程,，按流程收發(fā)物料,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本

制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依,，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象,。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進行了分類,，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料,，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，倉庫嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料,。

從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā),、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象,。真正做到有據(jù)可依,，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。

二,、存在的不足以及改進措施：

20_年已成為過去,，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，服務(wù)意識有待加強

有個別倉管員服務(wù)態(tài)度較差,，時有因工作問題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象,，為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識還有待加強;在以后的工作中，我將引導(dǎo)各倉管員與各部門領(lǐng)料人員加強溝通,，從而提高發(fā)料效率;

2,、賬卡物相符率還有待提高

由于各方面的因素造成，配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達到理想的效果,，在以后的工作中,，我們要總結(jié)不足，查找原因,，最主要的是要提升倉管人員的業(yè)務(wù)技能水平,，盡最大努力，把賬存與實存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去;

3,、外購件到貨情況跟催不太到位

因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上,，各部門各自為政，導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng),，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作,，對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等各個部門積極溝通,，確保到料及時,，從而提高生產(chǎn)效率。

三.20_年度計劃與目標(biāo)：

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20_年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：

1. 加強管理團隊建設(shè),，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團隊,、在學(xué)習(xí)力、凝聚力,、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階,。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求,。加強倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人,。同時,，認(rèn)真考核落實，目標(biāo)明確,、責(zé)任落實,、措施到位，倉儲工作形成上有人抓,，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局

2.20_年在全體倉庫人員的共同努力下,，庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升,，但個別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高,，在工作中,，給予財務(wù)，計劃,，采購,，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。

故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點,，保證產(chǎn)品與賬,、表對應(yīng)，做到物,、賬,、卡三個相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達到95%以上,，做到不錯發(fā),，不少發(fā)，不多發(fā),，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達到100%,。

3.不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系,。堅持“5s”工作長期到位,。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時,、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。

4.目前就采購流程,，從下達到采購回貨反饋問題,，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案,，k3訂單模塊一旦運用起來,，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準(zhǔn)確率和效率低,，重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象,。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果,。

20_年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉管員工作心得體會感悟簡短 倉管文員的工作總結(jié)篇二

作為一名娛樂會所的倉庫管理員,，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也摸索出了些心得體會,，倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費品進庫,，出庫登記，根據(jù)用途,，性質(zhì),，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率,，為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來,，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

一,、 倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費物品,。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購,。

2,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,，如有變動及時向營業(yè)部,、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整,。

3,、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

二,、入庫管理

1,、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的,，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

三,、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨,，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡,、入帳,。

四,、 報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤,。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮,、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉管工作心得5

倉管員工作心得體會感悟簡短 倉管文員的工作總結(jié)篇三

不管在哪個行業(yè),，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個倉管員也是一樣,，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她,，敬愛她,，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心,，對自己的工作要認(rèn)真,，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉庫，是企業(yè)核心的一部分,?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作,，從門外漢到熟悉流程，獨立操作,，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢,。對檢驗合格的物品進行接收,。對物品的重量、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后，將物品進行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù),，將原料的名稱、單位,、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到倉庫,，合理安排，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出,，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進行盤點,，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因,，務(wù)求賬實一至,。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實一至,，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨,、到貨時間,。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。

平時還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患,，從而避免,、降低損失,。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我,，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色,。

倉管工作心得3

倉管員工作心得體會感悟簡短 倉管文員的工作總結(jié)篇四

一年來,，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一,、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作,。

二,、主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗收、入庫,、保管,、出庫等工作

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn),。入庫要及時,，手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置。

安排物品在倉庫的存放次序,，按物料種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。

負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點,，做到賬,、物相符。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,，整理和建檔工作,，及時編制相關(guān)的報表,。

做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),。

三,、工作完成情況：

1.包材收發(fā)及時、準(zhǔn)確,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3.衛(wèi)生良好，儲存條件適宜,。

倉管工作心得2