體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇一
倉庫,,是企業(yè)核心的一部分,。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,,都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,,第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,,獨(dú)立操作,,稍有心得。
原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。
原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,,開據(jù)入庫單據(jù),,將原料的名稱、單位,、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到倉庫,,合理安排,減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,,避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管,。
原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,,要及時查原因,,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨,、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,,這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息。
平時還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,,從而避免,、降低損失,。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),,提升自我,,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色,。
倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇二
倉庫,,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,,都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫,,第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,,從門外漢到熟悉流程,,獨(dú)立操作,稍有心得,。
原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,。對物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。
原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),,將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,,合理安排,,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的`熟悉度,,還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,,務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,,預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨,、到貨時間,。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,,這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。
倉庫可以說,企業(yè)越大倉庫就越重要,,企業(yè)越來越注重零庫存的概念,,也越來越反對倉庫材料的積壓等等,面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多,,倉庫和各個部門的矛盾也越來越大,。倉庫也成為一個眾矢之地,所以對倉庫管理員的要求也越來越高,,而且倉庫部門的人員成本也將越來越高,。平時不但要做好防火、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,,才能排除各種安全隱患,從而達(dá)到避免,、降低損失,。
倉庫的一個不慎,,就會遭到各個部門的責(zé)難,。傳統(tǒng)的行業(yè),倉庫是最需要進(jìn)行的改革的地方,??v觀以前走的幾位倉管,發(fā)現(xiàn)他們各有特色,,主要分為幾種情況,。
1、按照以前的工作方式,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。本本分分的工作,結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難,,忍受不了,,心理不平衡,于是走了,。
2,、采用最新的技術(shù),通過erp系統(tǒng)軟件,,對倉庫進(jìn)行管理及控制,。結(jié)果也是失敗,最后也是走人,。
經(jīng)過分析后:發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的致命性錯誤:
1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤;2,、責(zé)權(quán)不明確;3、沒有工序流程管理,。
不管在哪個行業(yè),,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個倉管員也是一樣,,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,,敬愛她,,因?yàn)樗矔谀愕娜松?jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心,,對自己的工作要認(rèn)真,,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德,,也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇三
我于20xx年1月份到藍(lán)天駕校工作,,在近10個多月的時間里,,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,,對自己的崗位有了更深層次的了解,,倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時候,,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”,。
作為倉庫保管員的一員,,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一,、不因事小而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),,只有小事做好了,,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,,我深刻體會到這一點(diǎn),。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,,這方面我做的還不夠,,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。
二、堅持從學(xué)習(xí)入手,,提高業(yè)務(wù)能力,,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。工作雖然繁忙,,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請教,,向身邊的同事學(xué)習(xí),,抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷擴(kuò)充知識存量,,全面提高業(yè)務(wù)能力,。
三、不因事難而怕為,。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé),、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1,、要沉著應(yīng)付,,千萬不要慌了陣腳倉庫管理員心得體會倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然,、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,,穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理,。2,、要胸有主見,不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,,不能退縮。3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,,不能因?yàn)槭虑橐堰^,,就束之高閣,,對此,我每天都記工作日志,,及時查找出未完成的工作,,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四,、超前運(yùn)籌求主動,。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。倉庫工作就是要做到知之在早,,思之在先,謀之在前,,要有“搶”的意識,,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,,爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù),。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高,。
五,、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,,任務(wù)瑣碎繁雜,。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為,、哪個不該為,、哪個是重點(diǎn)、哪個是次要,,分清主次急緩,,統(tǒng)籌安排,不能亂為,。不管事情再多再雜,,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,,該請示的要請示,,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,,我認(rèn)識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠,。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識,凡事想在前頭,先行一步,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識,,做到全面發(fā)展,。
請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇四
“做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)庫管員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,,在現(xiàn)行崗位上任職以來,,嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫包管理?xiàng)l例,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,局長和班長的信任與支持下,,很好的完成了本職工作,贏得了好評,。
包裹庫房管理看似是一項(xiàng)簡單的工作,,但真正的想干好卻不容易,需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心,,不僅要干好內(nèi)部工作,,還要做好對外服務(wù),兩都缺一不可,,相輔相成,。
內(nèi)部工作中,首先要說的就是每天上,、下班的郵件交接工作,,“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,,打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù),件數(shù)一致后蓋名章接收,。而下班后,,則是統(tǒng)計好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量,到庫房清點(diǎn)實(shí)物,,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開,。
其次,就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營業(yè)來進(jìn)行開拆工作,,但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了,,一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞,這樣也存在一個每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作,。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單,,逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名,,確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記,,確保下班時郵件的平衡合攏。
說起郵件轉(zhuǎn)窗投,,這里面還有一問題,,那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作,只知道個大概流程,,好多事情都不太明白就找到我詢問,,我當(dāng)然是知無不言,熱情相助,,還提供了快包的接收專號供他們使用,,以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時候還是存在一些問題,,那就是他們接收專號貼得那面都有,,這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾,一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上,,有利于包裹的上架和碼放,,于是我及時找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人,跟他說明利害關(guān)系,,他也欣然接受,,順利的把問題解決了。
還有就是包裹的催領(lǐng),、退轉(zhuǎn)和逾退工作,。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事,但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題,。因?yàn)槲也恢挂淮卧诠ぷ髦杏龅竭@樣的問題:用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的,,一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單,究其原因有很多種,,可見催領(lǐng)的重要性,。催領(lǐng)分為兩次,一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng),。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單,,而二催為打電話或掛號信,。我個人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的,一旦這次沒能及時催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了,,這對于收件人不能不說是一個損失,,除非收件人確實(shí)不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況,,我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對上話,,跟對方說明情況,催促對方趕快來取包裹,,免得因此耽誤時間造成包裹的退回,。
退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包,,我都是按照單子從庫房里找到包裹,,認(rèn)真核對無誤才進(jìn)行操作,對于單子上貼有多次改寄批條的包裹,,出于對用戶的負(fù)責(zé),,我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通,看能不能來直接把包裹取走,,一方面是免得包裹寄來寄去,,對包裹本身負(fù)責(zé);另一方面也是減少用戶的等待時間,對用戶負(fù)責(zé),。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹,,我也是仔細(xì)核對,避免出現(xiàn)差錯,。一次,,投遞交給我一個包裹單,批注退回原址,,我仔細(xì)一看批注的原因是地址不詳,,又看了看單子上的地址確實(shí)挺籠統(tǒng)的,就想給退了,,可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電話,,出于一種責(zé)任心,我便撥通了電話,,跟收件人取得了聯(lián)系,,他此時也正在焦急的等待中,跟他說明情況后便去找投遞負(fù)責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉,,由他們再跟收件人聯(lián)系,,最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹,也因此避免了一次無謂的退包,。
內(nèi)部工作固然很重要,但對外服務(wù)更是重中之重,畢竟郵政是服務(wù)行業(yè),。包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的,,如果是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取,這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的,,但是用戶大都急于領(lǐng)取包裹,,或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包裹單就能領(lǐng)取,而沒有帶證件,,還有就是代領(lǐng)的只拿了一個人的證件,,這時候我都會耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作,說明利害關(guān)系,,不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對包裹,,也是對用戶的負(fù)責(zé),絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解,,這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定,,又沒引起用戶的不滿。此外,,我還會在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆,,以避免出現(xiàn)問題造成麻煩,在用戶開拆后,,我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等,。
雖然自上任以來取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,,在接下來的工作中,,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步踏踏實(shí)實(shí)努力工作,,完善工作中存在的不足,做好內(nèi)在工作和對外服務(wù)工作,,做一個優(yōu)秀的包裹庫房管理員!