體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗篇一

倉庫,，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫,，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收,。對物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后,，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù),，將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排,，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進(jìn)先出,，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至,，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨、到貨時間,。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

平時還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項工作,，排除各種安全隱患，從而避免,、降低損失,。

經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我,，不管在哪個行業(yè),，哪個崗位都能做得出色,。

倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗篇二

倉庫，是企業(yè)核心的一部分,。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,，第一責(zé)任人非倉管員莫屬,。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作,，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢,。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收,。對物品的重量、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理,。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排,，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時對原料的`熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因,，務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至,，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨、到貨時間,。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要,，企業(yè)越來越注重零庫存的概念,，也越來越反對倉庫材料的積壓等等,，面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大,。倉庫也成為一個眾矢之地,，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高,。平時不但要做好防火,、防洪、防漏雨等各項工作,，才能排除各種安全隱患,，從而達(dá)到避免、降低損失,。

倉庫的一個不慎,，就會遭到各個部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè),，倉庫是最需要進(jìn)行的改革的地方,。縱觀以前走的幾位倉管,，發(fā)現(xiàn)他們各有特色,，主要分為幾種情況。

1,、按照以前的工作方式,，踏踏實(shí)實(shí)做事。本本分分的工作,，結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難,，忍受不了，心理不平衡,，于是走了,。

2、采用最新的技術(shù),，通過erp系統(tǒng)軟件,，對倉庫進(jìn)行管理及控制。結(jié)果也是失敗,，最后也是走人,。

經(jīng)過分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的致命性錯誤：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯誤;2,、責(zé)權(quán)不明確;3,、沒有工序流程管理。

不管在哪個行業(yè),，哪個崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位,，那么請你尊重她,，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個就是責(zé)任心,，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗篇三

我于20xx年1月份到藍(lán)天駕校工作,，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,，任何時候,，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥幸”,。

作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大,，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

一,、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點(diǎn),。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二、堅持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力,，在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，不斷擴(kuò)充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

三,、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳倉庫管理員心得體會倉庫管理員心得體會,。不管事情多么突然、多么緊急,，首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理,。2、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮,。3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就束之高閣,，對此,，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí),。

四,、超前運(yùn)籌求主動。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先,，謀之在前,，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動,，在被動中爭取主動,，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,，在今后的工作中還需要努力提高,。

五、不因事雜而亂為,。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為,、哪個不該為、哪個是重點(diǎn),、哪個是次要,，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序,，該請示的要請示，該反饋的要反饋,。通過這一段時間的工作,，我認(rèn)識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識,，凡事想在前頭，先行一步,。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展,。

請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

倉管員工作心得體會感悟 倉管員的總結(jié)經(jīng)驗篇四

“做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)庫管員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來,，嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫包管理條例,，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局長和班長的信任與支持下,，很好的完成了本職工作,，贏得了好評。

包裹庫房管理看似是一項簡單的工作,，但真正的想干好卻不容易,，需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作,，還要做好對外服務(wù),，兩都缺一不可，相輔相成,。

內(nèi)部工作中,，首先要說的就是每天上,、下班的郵件交接工作，“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù)，件數(shù)一致后蓋名章接收,。而下班后,，則是統(tǒng)計好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫房清點(diǎn)實(shí)物,，兩項數(shù)據(jù)一致后才能離開,。

其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接,。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營業(yè)來進(jìn)行開拆工作,，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞,，這樣也存在一個每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作,。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名,，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記,，確保下班時郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投,，這里面還有一問題,，那就是由于投遞剛接手這項工作，只知道個大概流程,，好多事情都不太明白就找到我詢問,，我當(dāng)然是知無不言，熱情相助,，還提供了快包的接收專號供他們使用,，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時候還是存在一些問題,，那就是他們接收專號貼得那面都有,，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上,，有利于包裹的上架和碼放,，于是我及時找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人，跟他說明利害關(guān)系,，他也欣然接受,，順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領(lǐng),、退轉(zhuǎn)和逾退工作,。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事，但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題,。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的,，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種,，可見催領(lǐng)的重要性,。催領(lǐng)分為兩次，一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng),。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單,，而二催為打電話或掛號信。我個人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的,，一旦這次沒能及時催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了,，這對于收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實(shí)不想要這件東西,。因此上一般遇到二催的情況,，我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對上話,，跟對方說明情況,，催促對方趕快來取包裹,，免得因此耽誤時間造成包裹的退回。

退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分,。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包,，我都是按照單子從庫房里找到包裹，認(rèn)真核對無誤才進(jìn)行操作,，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹,，出于對用戶的負(fù)責(zé)，我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通,，看能不能來直接把包裹取走,，一方面是免得包裹寄來寄去，對包裹本身負(fù)責(zé);另一方面也是減少用戶的等待時間,，對用戶負(fù)責(zé),。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細(xì)核對,，避免出現(xiàn)差錯,。一次，投遞交給我一個包裹單,，批注退回原址,，我仔細(xì)一看批注的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實(shí)挺籠統(tǒng)的,，就想給退了,，可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電話，出于一種責(zé)任心,，我便撥通了電話,，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時也正在焦急的等待中,，跟他說明情況后便去找投遞負(fù)責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉,，由他們再跟收件人聯(lián)系，最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹,，也因此避免了一次無謂的退包,。

內(nèi)部工作固然很重要，但對外服務(wù)更是重中之重,，畢竟郵政是服務(wù)行業(yè),。包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的，如果是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取,，這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的,，但是用戶大都急于領(lǐng)取包裹,，或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包裹單就能領(lǐng)取，而沒有帶證件,，還有就是代領(lǐng)的只拿了一個人的證件,，這時候我都會耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作，說明利害關(guān)系,，不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對包裹,，也是對用戶的負(fù)責(zé)，絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解,，這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定,，又沒引起用戶的不滿。此外,，我還會在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆,，以避免出現(xiàn)問題造成麻煩，在用戶開拆后,，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等,。

雖然自上任以來取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，在接下來的工作中,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步踏踏實(shí)實(shí)努力工作,，完善工作中存在的不足,，做好內(nèi)在工作和對外服務(wù)工作，做一個優(yōu)秀的包裹庫房管理員!