做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

康復科年度工作計劃篇一

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的,，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩，以團結(jié)和諧為目標,，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科,。不斷擴大病源，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部,、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,，需要采取積極有效的措施，對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng),。根據(jù)康復專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,，需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識,、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,。

二 ,、醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平,。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查,，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設立質(zhì)控點，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修,，每周由專人負責檢查,，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,，安排輪流值班,，更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設，康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多,、時間長,，尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

三,、堅持三基訓練,，不斷更新知識

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,，科室每周一次組織講座,、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進展,，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,，提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生,、實習生講課，加強管理,，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,，隨時評估,，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程,。

四,、鼓勵進行新技術(shù),、新項目科研立項及論文發(fā)表

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目,，如：智能障礙患者的康復治療,，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等,。要求中職以上,，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇,。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎,。

五,、需要醫(yī)院解決的問題：

為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場競爭力,，我科計劃在20xx年申請解決的問題有：

1.康復醫(yī)學科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫(yī)學學科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段,，吸引病源,，提高經(jīng)濟效益;第三，通過神經(jīng)康復出院的病人,，由于其生活質(zhì)量大為提高,，在對醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量滿意的同時，會加大對醫(yī)院的宣傳,，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應,，增強醫(yī)院的影響力與競爭力。

2.功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復,。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動,，避免膝過伸,，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會效益可觀,。

3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀,、吞咽治療儀、bobath球,、滾筒等,。

康復科年度工作計劃篇二

一， 醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量：

落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復科病例模板(查房內(nèi)容詳實有物),，宣教到位,，做好病人及家屬培訓工作，病房交班實行責任制,。

二,，學科建設(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊5.新技術(shù))

1.發(fā)展思路：擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響，完善康復治療內(nèi)容,。 加強兒康建設。(可考慮兒保,、護工培養(yǎng)等),。

2.具體措施：按照邢臺市重點專科標準規(guī)范科室建設,，開展義診,、康復知識講座與電視宣傳等活動，提高我院康復科的社會知名度,。繼續(xù)發(fā)展針灸治療,、腦中風、腦癱,、兒童智殘,、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復治療,，制定系統(tǒng)規(guī)范化康復治療流程,。規(guī)范兒康診療及設備。

3.床位數(shù)：床位30張,，利用率達到80-100%,。

4.人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫(yī)師,，2名康復治療師,，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫(yī)療組,、護理組,、治療組建設。還需要護士3名,，康復治療師3名(男生優(yōu)先),。

5.新技術(shù)：引導式教育用于臨床工作。

三,、設備規(guī)劃(需求及購置)

理療設備：(兒康)：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺),、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺),、經(jīng)顱磁治療儀1臺,、訓練滑梯1臺,、訓練浪橋1臺、球浴1套,、平衡踩踏車2個,、鉆滾筒1個、電動起立床1張,、圓形滑車1個,、圓形轉(zhuǎn)臺1個、搖滾翹翹板2個,。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺,、吞咽治療儀1臺。

四,、人才培養(yǎng)

著重培養(yǎng)科內(nèi)康復醫(yī)師,、治療師，加強與各康復醫(yī)療機構(gòu)的交流與學習,，達到市內(nèi)知名,。每周科內(nèi)安排業(yè)務講課，每月有病例討論,，請專家來科內(nèi)指導教學,。

五，目標：康復建設科學,、規(guī)范,，醫(yī)療組、護理組,、治療組分工,、合作，逐步脫離分散作業(yè),，集中病人治療,，科室可擔負治療、康復,、教學,、培訓等工作。

康復科年度工作計劃篇三

20xx年康復科是夯實基礎的一年,，20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,，特擬定20xx年主要工作計劃,。

一、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房,、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸,、亞健康服務等工作;積極開展康復預防,、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,，普及康復知識;加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

二,、工作任務及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況,，指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法,、言語訓練、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復,、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理,，實行有康復特色的病房管理模式,。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組,、康復護理組,。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復評定,、制定康復治療方案,。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復組：周麗負責針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷 等,。 康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,，開展有康復特色的護理和康復宣教。

8.加強門診管理,，門診為康復科的窗口,，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓力度，爭取領(lǐng)導支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn)，學習相關(guān)處理知識,，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,，尤其是康復治療師,，按摩師，以利更好開展業(yè)務,。

11.營造科研氛圍,，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

康復科年度工作計劃篇四

20xx年康復科是夯實基礎的一年,，20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,，特擬定20xx年主要工作計劃,。

一、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防,、康復治療等全面康復,、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,，普及康復知識;加強業(yè)務學習,，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

二,、工作任務及措施

1.定期到其他科室查房,，了解病人康復情況，指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,，指導本科人員制定康復計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法,、言語訓練、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復,、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強住院部病人管理,，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組,、康復護理組。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復評定,、制定康復治療方案。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分,、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

傳統(tǒng)康復組：周麗負責針灸,、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷 等,。 康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,，開展有康復特色的護理和康復宣教。

8.加強門診管理,，門診為康復科的窗口,，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓力度，爭取領(lǐng)導支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),，學習相關(guān)處理知識,，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。

10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,，尤其是康復治療師，按摩師,，以利更好開展業(yè)務,。

11.營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表,。

康復科年度工作計劃篇五

20xx年現(xiàn)代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機,，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫(yī)學科大力支持,，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審,，對康復醫(yī)學科的硬件裝備,，人員配備，管理,、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,，均提出較高要求。為此,，更鞭策我們在科室建設,、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新,、人員配備,、硬件設施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下：

一,、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,，以獎懲分明為準繩,，以團結(jié)和諧為目標，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科,。不斷擴大病源,，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復部,、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,，需要采取積極有效的措施,，對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng),。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先,。整體素質(zhì)尚需提高,，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,，鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識,、學歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

二 ,、醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,，不定期抽查,，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點,，針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒,，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查,，排除隱患,，貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設,，康復醫(yī)學科的物理治療,、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,，與患者接觸多,、時間長，尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。

三,、堅持三基訓練，不斷更新知識

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,，科室每周一次組織講座、討論,，了解康復領(lǐng)域治療新進展,，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生,、實習生講課,，加強管理，講解語言要規(guī)范,，動作要嫻熟;教學,、治療同時要觀察病人反應,，隨時評估，預防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應急預案并熟悉急救處理流程,。

四、鼓勵進行新技術(shù),、新項目科研立項及論文發(fā)表

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療,，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,，想象運動療法等。要求中職以上,，每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文,，積極申報科研獎。

五,、需要醫(yī)院解決的問題：

為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃,，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問題有：

1.康復醫(yī)學科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫(yī)學學科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,，加快其他科室周轉(zhuǎn),，豐富治療手段，吸引病源,，提高經(jīng)濟效益;第三,，通過神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高,，在對醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量滿意的同時,，會加大對醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應,，增強醫(yī)院的影響力與競爭力,。

2.功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,，具有良好的抑制作用,，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應用有良好的前景,，經(jīng)濟效益和社會效益可觀,。

3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀,、bobath球,、滾筒等。

康復醫(yī)學科

康復科年度工作計劃篇六

一,、發(fā)展計劃

未來5年目標發(fā)展：首先,，科室業(yè)務在重點發(fā)展神經(jīng)康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復,、亞健康狀態(tài)干預,、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復。其次,，根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科基本標準,，逐步設置病區(qū)，床位數(shù)達到20床左右,，以收治神經(jīng)內(nèi)外科,、骨科疾病患者為主。

二,、業(yè)務計劃

工作重點從常見病多發(fā)病康復,，心腦血管急性、亞急性期康復,，逐漸深入到疑難病康復,。指導社區(qū)康復，康復科研與康復臨床等方面在州內(nèi)起領(lǐng)頭作用,。

三,、人員配備

1、醫(yī)師逐步增加到

5,、6名,，屆時我科醫(yī)師組將分成2組：神經(jīng)康復組、骨科康復組,。

2,、康復治療師，逐步增加到15名左右,，屆時我科治療師組將分成2組：神經(jīng)康復組,、骨科康復組。

四,、設備規(guī)劃

1,、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備,、運動控制能力訓練設備等

2、理療：傳導熱治療設備,、冷療設備等

3,、其他：作業(yè)治療設備、言語治療設備,、認知治療設備,、吞咽治療設備、臨床常用矯形器,、輔助具制作設備等等,。

五、科室人員繼續(xù)教育

重視人才培養(yǎng),，吸納優(yōu)秀人才,。堅持每周的科內(nèi)學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次,，并指導我們進行神經(jīng)康復,、骨科康復、疼痛康復的科研活動,。每年派遣1—2名醫(yī)師,、治療師到國內(nèi)、國外優(yōu)秀醫(yī)院進修學習及參加學術(shù)活動,，造就出一支具有較高醫(yī)學專業(yè)知識和業(yè)務能力的技術(shù)隊伍,，以保證不斷提高科室專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

六,、加強康復宣傳,，樹立品牌發(fā)展意識

一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識,，同行不認識,，社會不認識，我們怎么能達到宣傳的目的呢?我們科室通過印刷宣傳冊,，典型病例的電視報道,，以及網(wǎng)絡等渠道，大力宣傳康復醫(yī)學,，加強患者及醫(yī)務人員對康復醫(yī)學的認識,，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復,，選擇康復,。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業(yè)務范圍,，開展特色治療,，提高核心競爭力，打造自己康復品牌,。

康復科年度工作計劃篇七

繼續(xù)深入開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的管理年活動,，著重抓好質(zhì)量,、安全、服務,、費用等項管理管理工作,，提高自主創(chuàng)新能力，促進醫(yī)療業(yè)務大發(fā)展,。我科擬定20xx年工作計劃具體如下：

一,、 繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全,、服務工作

1. 核心是抓好衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學習，嚴格執(zhí)行崗位責任制,，特別是十三項核心制度,，作為全年檢查、考核的工作重點,、每月進行一次考核,，每季度進行一次評議活動。

2. 強化“三基三嚴”訓練,，做到月有安排,、季有小結(jié)，半年進行考核,，分數(shù)公布,，存在問題由集體對個人進行評議。不合格者,，與勞務費掛鉤,，扣除當月職效工資10%，兩次不合格者扣30%,。

3. 為了杜絕臨床隱患,，抓好病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書的書寫工作,，加強病歷質(zhì)控制度,，在原有病歷質(zhì)控制度基礎上,，設立科室專職病歷質(zhì)控員，實行交叉病歷質(zhì)控制度,，每周主治醫(yī)師,，對自己組主管病人的住院病歷進行質(zhì)控，科主任不定期抽查住院病歷,，每月進行一次病歷質(zhì)量講評,，公布存在問題，限期改正,，病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎懲條例進行。

4. 嚴格執(zhí)行抗生素臨床應用直到原則,，必須做到三合理,，二聯(lián)用藥必須主治簽名，三聯(lián)用藥必須由科主任簽名,，每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況,，通報每個人用藥情況。

5. 加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，提升服務質(zhì)量,，改善服務態(tài)度，更新服務觀念,，轉(zhuǎn)變服務作風,，注重誠信服務，增進醫(yī)患關(guān)系的溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，每月進行一次評議抽查（問卷調(diào)查）。繼續(xù)深化文明窗口服務公約與承諾制度落實,。

二,、 繼續(xù)加快重點專科建設步伐,，強化業(yè)務建設,，促進專病發(fā)展。

1.重點抓好專病,、專技,、專法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地,，自我推銷,，自我宣傳，人人動手撰寫科普文章,、板報,，重點抓好以下幾個亮點工程,。 ① 結(jié)合目前微創(chuàng)技術(shù)正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應用，具有遠大的發(fā)展前景和巨大的市場優(yōu)勢,，今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥,，尋找新的經(jīng)濟突破口和增長點，提升競爭力,，同時作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作,。

② 推進膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤突出癥，采用多方位入路注射,，改變目前單一入路的不足之處,。加強科普宣傳力度，科普文章在市級報刊月有一篇,。

③ 引進膝關(guān)節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù),，拓寬膝關(guān)節(jié)病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨床應用,，開設針刀門診,，做好宣傳工作，與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,，推選病種,，做大做強。

⑤ 開展網(wǎng)上宣傳,、義診,、學術(shù)交流等形式推廣康復推拿治療中風病、頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、肩周炎、急性腰扭傷等疾??；射頻熱凝靶點消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出癥,、肩周炎等疾病,。

⑥ 繼續(xù)抓好中醫(yī)特色療法，拓展新項目與種類,，在我院力所能及的基礎上引進痛癥治療新方法,，總結(jié)我科目前治療優(yōu)勢同時又要不斷改進努力打

造粵北疼痛治療中心。

⑦ 確立中風病為重點病種,，優(yōu)化頸椎病,、腰椎間盤突出癥等重點病種（保守治療）臨床診療方案，完成各病種在運動處方,、護理,、心理治療飲食治療等方面的治療方案,。繼續(xù)開設中風康復治療，充分利用中醫(yī)藥特色,，針灸和推拿優(yōu)勢,，根據(jù)軟癱期、痙攣期,、后遺癥期等不同時期選擇適宜的方法,，采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法（藥物，注射等）+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復模式,，結(jié)合物理治療（各種促進技術(shù)）,，作業(yè)治療，語言治療,，心理治療,，矯形支具，理療,，傳統(tǒng)康復治療，為我科發(fā)展開創(chuàng)新空間,。

⑧ 引進目前國內(nèi)外影響較大,，療效獨特的各種特色針灸療法引進目前國內(nèi)外影響較大，療效獨特的各種特色針灸療法,，計劃派出2名醫(yī)生外出進修,，爭取使國內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開展，更好地發(fā)展中醫(yī)藥特色,。加強不同學科之間的合作,，進一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢，與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,，在疾病發(fā)展全過程或某個階段,，某個方面尋找中醫(yī)和針灸的最佳切入點，以中醫(yī)強院,。

⑨ 繼續(xù)擴大宣傳“三伏天,、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責,，專人撰寫文章,。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學習及針灸學、脊柱學的知識學習,，作到月有專題,，季有講評、人人有專題,，鼓勵崗位成才,，以崗位培訓學習為主,，打造高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。

2.加速人才培養(yǎng),。作為醫(yī)院的一個龍頭科室,，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,，在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,，外部引進招聘為輔的原則,，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊,。招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,，康復治療師1人，推拿專業(yè)治療師1人,、護理專業(yè)2-3人,。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫(yī)院進修中風病的中西醫(yī)康復治療，擬派王巧玲到廣東省第二中醫(yī)院進修中風病的中西醫(yī)康復護理,。

3.規(guī)范護理管理,，積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控，促進職工服務理念的轉(zhuǎn)變,，進行病人入院宣教制度,，及時做好健康教育，認真做好病人隨訪,，并將工作落實到人,。

4.充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設備，積極拓展業(yè)務,，要積極與其他臨床科室,。要考慮科室經(jīng)營管理，業(yè)務如何去拓展,，開展新技術(shù),，加強財務經(jīng)營管理，注重成本核算,，要主動去研究物價收費條目,，實行全成本控制，增加中藥飲片使用,，增加收入尤其是含金量,，降低藥占比，特別是控制藥物和醫(yī)療耗材的使用,，經(jīng)營指標層層分解到個人,，嚴格控制及降低醫(yī)療成本,，節(jié)支增收。中風病診療工作達到一定規(guī)模,，把頸椎病,、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風病的康復治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟增長點,。

三,、 各項工作指標。

1. 經(jīng)濟指標：前提是在20xx年的基礎上,，增長20%為目標,。要求人人有職有責，協(xié)同作戰(zhàn),，共同完成,。病房：總收入470萬元，藥比＜30%,；門診：總收入200萬元,，藥比＜30%；理療：總收入50萬元,，②按摩：總收入48萬元,，③藥熨：總收入70萬元（備注：理療2人，按摩3人,，藥熨3人）

2. 發(fā)表論文：高級職稱3篇，中級職稱2篇,，初級職稱1篇

3. 準備新立項科研課題：

ⅰ,、膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤突出癥的臨床研究 ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風后遺癥

ⅲ,、小針刀治療頸椎病的臨床觀察

康復科年度工作計劃篇八

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年,，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,，使醫(yī)院工作順利進行,，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：

一,、政治思想方面

1,、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,，并認真貫徹執(zhí)行精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅持政治學習,。

2,、調(diào)動全科人員的積極性，以河東新區(qū)的投入使用為契機,，以精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛,，防止差錯事故的發(fā)生。

3,、加強精神文明建設,，以改善服務態(tài)度，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦,，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二,、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面

1,、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?/p>

2,、繼續(xù)開展吞咽,、言語障礙治療。

3,、加強人才培養(yǎng),，擬進治療師6名。研究生2到3名,。

4,、成立大骨科早期康復治療組。

4,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會,。

5、加強科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項。

6,、增設門診1個,。

7、穴位埋線治療慢性病。

8,、開展小針刀治療慢性病,。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理,，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策,，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭,、毒現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包,，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,，做好科室防火,、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，使醫(yī)院的中心工作順利進行,。

康復科年度工作計劃篇九

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20年，在新的一年里為了將科室工作做得更好,、更有新的發(fā)展特色,，使醫(yī)院工作順利進行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,，特訂如下計劃：

一,、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策，并認真貫徹執(zhí)行精神,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅持政治學習,。

2,、調(diào)動全科人員的積極性，以河東新區(qū)的投入使用為契機,，以精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛,，防止差錯事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建設,，以改善服務態(tài)度,，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦,，做到社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收。

二,、業(yè)務,、人才培養(yǎng)方面

1、擬創(chuàng)建市級重點?？?。

2、繼續(xù)開展吞咽,、言語障礙治療,。

3、加強人才培養(yǎng),，擬進治療師6名,。研究生2到3名。

4,、成立大骨科早期康復治療組,。

5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會,。

6,、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項,。

7、增設門診1個,。

8,、穴位埋線治療慢性病。

9,、開展小針刀治療慢性病,。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理,，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策,，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭,、毒現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行獎懲制度,，堅持門前三包，搞好室內(nèi),、外衛(wèi)生,，做好科室防火、防盜工作,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，使醫(yī)院的中心工作順利進行。

康復科年度工作計劃篇十

康復醫(yī)學科于*年*月*日掛牌成立,，由于歷史原因,，原有康復人員學歷偏低，知識面不夠廣,，現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期，等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段,。

1.過度時期工作計劃

1.1維持現(xiàn)狀管理,，逐步對個別人員進行調(diào)整，把閑置人員充實到最需要的崗位,。

1.2

建議對住院部進行門窗裝修,，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理,，為病區(qū)工作順利開展做好前期準備,。

1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復情況,，指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,，指導本科人員制定康復計劃及實施。

1.4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,，進行康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

1.5全面開展作業(yè)療法,、言語訓練,、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

1.7在院內(nèi)院外宣傳康復項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復意識,。

1.8通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務。

1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

2.正式管理階段

等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,，康復科開始進入正式運轉(zhuǎn)，住院部正式收住病人,，科室實行另一套方案,。

2.1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式,。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組、康復護理組(見附圖)

病房管理組：負責管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書寫病案、康復評定,、制定康復治療方案,。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分、負責進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由負責物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復組：負責針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷 等,。

康復護理組：負責擔任護士職能,，發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教,。

其中,，現(xiàn)代康復治療組、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療,，科內(nèi)人員實行崗位輪轉(zhuǎn),，相互協(xié)作,。其他科如果有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉(zhuǎn)到康復科進行住院治療,，病人由康復科統(tǒng)一安排治療,。

2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療。

2.3科室人員培訓：科內(nèi)人員應該到與康復醫(yī)學相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨傷科)這三個科室輪轉(zhuǎn)，學習相關(guān)處理知識,，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后,，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,，將更有利于康復業(yè)務的全面開展，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率,。

2.5配備男護工：由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠,，建議配備男護工一名，對病人接送,。

康復科年度工作計劃篇十一

在新的一年里,，為了更進一步貫徹落實黨的十大精神，適應醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,，樹立和落實科學發(fā)展觀,，繼續(xù)深入安全意識和服務意識，開展“以人為本,，以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全科內(nèi)的質(zhì)量,、安全,、服務,、費用等項管理制度,，不斷提高整體素質(zhì)和兩個績效,，促進我科的專病專科可持續(xù)發(fā)展,，力爭取得更好成績。

一,、重點抓好三個門診三個組工作,。

1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制,。

2,、充分利用三個門診現(xiàn)有設備的使用率。

3,、加強三個門診三個專業(yè)組的宣傳力度實行,，自我宣傳，自我推介,，互相推介,，人人動手撰寫科普文章不少于20篇。

4,、加大三伏天,、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦,、小到居委會等,。

5、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩,、針灸,、藥熨)專業(yè)技術(shù)培訓、指導,、督促工作,，面向全院服務病人。

6,、保證人員配置合理與操作規(guī)范化,。

二、繼續(xù)強化職業(yè)道德,、思想建設,。

1、做到每月組織全科學習政治時事,，重視醫(yī)德規(guī)范,，經(jīng)常學習。

2,、以郭春圓為榜樣,，強化服務宗旨,，規(guī)范行為，強化安全意識和服務意識,，杜絕生硬,、冷、頂,、推,、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

3,、強化職業(yè)道德,，禮貌行醫(yī)，禮貌服務,，廉潔行醫(yī),，嚴禁以醫(yī)謀私利，以科之名在社會上私自行醫(yī),，違者作損害名譽論處,。

4、不斷完善省青年文明號崗位工作,，提高團隊協(xié)作精神,，開展樹先進、趕先進,，為民服務先鋒,，一年不少于2～3次，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、扶貧,。不斷提高全科醫(yī)護形象工程，推出形象天使,，強化創(chuàng)新觀念,。

三、加強業(yè)務建設,。

1,、抓好科內(nèi)業(yè)務學習制度的落實，實行月有1～2次病例討論,，專題講座1次,，并有評比學習。

2,、樹立科學發(fā)展觀,，增強科技創(chuàng)新意識。要求：業(yè)務學習月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù),、新進展,、新風息、新方法,、新療法和新綜述),。

3、突出抓好四大經(jīng)典著作為內(nèi)容的學習,，尤以傷寒雜病論,，傷寒論的原文學習，每季度考核與交流相結(jié)合,。

4,、強化十三項制度的落實,，不斷提高科內(nèi)業(yè)務水平和管理水平,，加強安全用藥，合理使用抗生素意識教育,。

5,、繼續(xù)抓好崗位成材的訓練與培養(yǎng)，使科內(nèi)技術(shù)梯隊逐漸完善,。

6,、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標,，必須狠抓護理崗位技術(shù)練兵,，使我們這支隊伍逐步通過形象藝術(shù)、語言藝術(shù),、服務藝術(shù),、審美藝術(shù)的精心培訓，產(chǎn)生新的飛躍,，強化護理隊伍人員的人文關(guān)懷意識,，樹立以人為本、關(guān)愛生命,、呵護健康,、奉獻社會的服務理念，為患者提供“人性化護理,、人文化關(guān)懷的服務(如生活護理,、心理行為指導等)，逐步建立一支高素質(zhì),、高知識,、高技術(shù)、高水平的二個文明的技術(shù)隊伍,。

7,、確立頸椎病,、腰椎間盤突出癥為重點病種，做好(保守治療)臨床診療方案,，完成各病種在運動處方,、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案

8,、明確臨床診療常規(guī),，突出推拿手法治療、中藥,、各種針灸,、艾灸、火罐等傳統(tǒng)治療方法;微創(chuàng)介入治療等在疾病中的應用,。

9,、招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人，康復治療師1人,，推拿專業(yè)治療師1人,、護理專業(yè)2-3人.

四、各項工作指標任務(年指標計算人均),。

1,、門診(實行個別輪崗制交叉進行)

三門診：高級醫(yī)師25萬元藥比45%收住院120人

中級醫(yī)師20萬元藥比45%收住院96人

初級醫(yī)師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元

2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元

五、科研與文章(含科普文章),。

1,、投入60萬元購置康復器材，作為科研經(jīng)費,。

①力爭二項科研年內(nèi)鑒定

②為明年立項準備二項

③論文與文章(省市級)

2,、教學

(1)要求全科醫(yī)生護士每月必須參加科內(nèi)講小課學習1～2次，加強帶教理論學習與臨床指導,。

(2)醫(yī)生講課：每月科內(nèi)講小課3-4次,，高級職稱1-2次，中級職稱1次六,、開展新項目與進修,。

1.開展經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(shù)(切吸術(shù))。

2.開展膝關(guān)節(jié)病專病門診

3.開展骨質(zhì)疏松治療項目

4.外派1人進修膝關(guān)節(jié)?？?/p>

5.外派1人進修經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(shù),。

6.擬派植昌嘉到天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院進修中醫(yī)藥治療中風病。

康復科年度工作計劃篇十二

我院將繼續(xù)圍繞‘以病人為中心,，以質(zhì)量為核心’的服務理念,，二甲醫(yī)院評審達標，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，不斷加強護理工作的科學化,，標準管理,，增進護理質(zhì)量全面進步，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定護理工作計劃及工作目標。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目!

一,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

6，加強護理人員自身職業(yè)防護,，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,。

3,、要求責任護士每天與患者家屬溝通,，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患兒者家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識。

工作不可能一下子早到位,、做到大家都滿意,，但是，如果能認真總結(jié),，善于聽取別人的評價,，接受別人的建議，或許工作效果會更上一層樓,。

康復科年度工作計劃篇十三

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20_年,，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,，使醫(yī)院工作順利進行,，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：

一,、政治思想方面

1,、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,，并認真貫徹執(zhí)行精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅持政治學習,。

2、調(diào)動全科人員的積極性,，以河東新區(qū)的投入使用為契機,，以精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生,。

3,、加強精神文明建設，以改善服務態(tài)度,，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦,，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二,、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面

1,、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?/p>

2,、繼續(xù)開展吞咽,、言語障礙治療。

3,、加強人才培養(yǎng),，擬進治療師6名。研究生2到3名,。

4,、成立大骨科早期康復治療組。

5,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會,。

6、加強科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項。

7,、增設門診1個,。

8、穴位埋線治療慢性病,。

9,、開展小針刀治療慢性病。

三,、綜合治理方面

加強綜合治安管理,，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃,、賭、毒現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行獎懲制度,，堅持門前三包，搞好室內(nèi),、外衛(wèi)生,，做好科室防火,、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，使醫(yī)院的中心工作順利進行,。

康復科工作計劃6

20_年，康復科在殘聯(lián)黨組成員的正確領(lǐng)導下,，認真學習上級部門各項指示精神,，努力提高科室人員業(yè)務素質(zhì)，積極推進殘疾人康復工作開展,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、 學習方面

積極參與“三講三提升”、學習十八大精神等集體學習活動,，政治素質(zhì),、業(yè)務水平和服務形象有了明顯提升，工作思路更加清晰,，責任更加明確,，服務殘疾人的意識有了進一步增強。

二,、 工作情況

1,、認真學習各類文件精神，做好工作檔案信息梳理,，從中對殘疾人康復業(yè)務知識進行一次梳理,，干中學，學中用,。

2,、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童,、孤獨癥兒童康復救助定點康復機構(gòu)推薦申報工作,。

3、康復受訓情況：低視力殘疾人配備助視器65名,，低視力兒童家長培訓35名,，盲人定向行走65名，申報人工耳蝸5名,，聾兒聽力語言訓練15名,。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進行康復訓練(其中,，國家項目受訓3名,，每名患者獲得受訓救助資金12000元)，對馬耀博,、張鈞堯等8名孤獨癥兒童訓練,。對牛天宇,、寇夢鑫等15名智力兒童訓練，成人聽力康復8名,，精神病防治康復1000名,。

4、康復救助工作：上半年,，組織,、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫(yī)療救助申報，一次性通過率99%,。

5,、《殘疾人證》辦理工作：3、6,、9月份共審核,、辦理《殘疾人證》1575個。

6,、殘疾人輔助器具發(fā)放：免費發(fā)放各類殘疾人輔助器具900件,。

7、康復服務體系建設情況：開展村(社區(qū))級康復器材使用情況電話調(diào)查,，協(xié)同相關(guān)部門制定,、印發(fā)《新密市實現(xiàn)殘疾人人人享有康復服務目標實施方案》、指導康復站(室)提高服務水平,、搞好制度建設,、完善業(yè)務檔案。

三,、明年工作打算

1,、學習《中國殘疾人》和業(yè)務知識，參加集體學習,，到圖書室借書,，提高素質(zhì);

2、學習領(lǐng)會上級文件精神,，配合搞好各類康復治療與服務項目;

3,、搞好3、6,、9月份《殘疾人證》的申請辦理工作;

4,、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關(guān)政策與業(yè)務知識,，組織康復協(xié)調(diào)員培訓;

5,、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))兩級康復室,、站建設,。

康復科年度工作計劃篇十四

20xx年康復科是夯實基礎的一年，20xx年則是康復科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復科的和詣發(fā)展,、增強可持續(xù)競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃,。

一,、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房,、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸,、亞健康服務等工作;積極開展康復預防,、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,，普及康復知識;加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

二,、工作任務及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況,，指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法,、言語訓練,、吞咽障礙治療，拓展腦損傷,、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識,。通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務,。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務酬金實行二級分配,，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作、職稱,、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式,。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復組,、傳統(tǒng)康復組、康復護理組,。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復評定、制定康復治療方案,。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分,、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復組：周麗負責針灸,、推拿、拔罐,、小針刀,、藥敷 等。 康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,，開展有康復特色的護理和康復宣教,。

8.加強門診管理，門診為康復科的窗口,，負責為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓力度,，爭取領(lǐng)導支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn)，學習相關(guān)處理知識,，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

10.積極引進高素質(zhì)的康復人才,，尤其是康復治療師,，按摩師，以利更好開展業(yè)務,。

11.營造科研氛圍,，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

康復科年度工作計劃篇十五

在新的一年里為了將科室工作做得更好,、使醫(yī)療工作順利進行,，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂計劃如下：

一,、政治思想方面

1,、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,，并認真貫徹執(zhí)行，堅持“九不準”,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅持政治學習。

2,、調(diào)動全科人員的積極性,，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛,，爭取杜絕差錯事故的發(fā)生。

3,、加強精神文明建設,，進一步體現(xiàn)社會主義核心價值觀，改善服務態(tài)度，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦,，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二,、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面

1,、開展門診診療工作,，爭取住院人數(shù)達到40人，收入達到380萬,。 2,。向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色，加強與icu,、骨外科,、其他科室的合作;

3、擬開展穴位貼敷,、臍療,、足心療治療中風后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱,、穴位埋線治療中風后運動障礙,、肩周炎、慢性胃腸炎,、腰椎間盤突出癥,、中藥熏洗治療肢體運動障礙，突出中醫(yī)特色;4,。有計劃對本科醫(yī)師,、治療師進行全面康復培訓，做到康復理論和

康復治療技術(shù)每周一小訓,，每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

5,、加強人才培養(yǎng),，擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫(yī)學科參加康復進修學習。擬增加1名內(nèi)科研究生,，三名康復治療師,，可以從在本院實習的學生中挑選，還可以從外面招聘,，申請一名有經(jīng)驗的針灸治療師,，開展中醫(yī)治療項目,。鼓勵現(xiàn)有治療師考康復治療師證，爭取人人有證;

6,、按照診療方案進行,，及時完成臨床路徑;

7、鼓勵開展新項目新療法,，鼓勵科研及論文撰寫,。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項,，2篇論文在國家級雜志發(fā)表;8,。利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡、電臺,，做好科室宣傳;

9,、新院建成后，三年后,，在充分利用60張床基礎上，爭取達到80張床,，爭取再引進四名研究生,，一名康復專業(yè)，一名內(nèi)科專業(yè),，一名骨科專業(yè),，一名針灸專業(yè)，十名康復治療師,，康復科分成三個單元：卒中單元,、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元(老年病康復),，康復治療師也分成三組,，有計劃地向這個方向培養(yǎng)。

三,、綜合治理方面

加強綜合管理,，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策，做好醫(yī)療安全工作,，搞好室內(nèi),、外衛(wèi)生，做好防火防盜工作,，營造良好就醫(yī)環(huán)境,，繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院，配合醫(yī)院的中心工作順利進行,。