報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

后勤個人年度總結(jié) 后勤個人年度總結(jié)報告篇一

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的＂惰＂性,。堅持按制度,，按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為＂軟指標(biāo)＂和額外負(fù)擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí),；其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)＂釘子＂精神,，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2,、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒＂經(jīng)驗主義＂，拓展思維,。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持＂把簡單的事做好就是不簡單＂。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做,；全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的＂服務(wù)周到，保障有力＂服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己,，對學(xué)生反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的`問題,，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距,，為此我將繼續(xù)努力,，取得更大的進(jìn)步。

后勤個人年度總結(jié) 后勤個人年度總結(jié)報告篇二

一年來,，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),，這些工作概括起來,，主要有以下幾個方面：

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,，它關(guān)系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面,，后勤為18000余名就餐者,，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重,、市場原材料價格飛漲的這一年里,，我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定,。在住的方面,，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,，而且,，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,，全年安全行車54萬余公里,，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時,，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué),、入托等的其它服務(wù),，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面,，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生,、水、電,、氣,、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干,，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和xxx發(fā)展局面,，限度地為學(xué)校的教學(xué),、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

1,、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作,。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,，校本部的`住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,，又必須在校本部妥善安置,，這真是又急又難的大問題。但是,，后勤并沒有在急難問題上退縮,，而是急流勇進(jìn)，迎難而上,，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源,，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定,。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作,。97年房改以后,，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是,，由于歷史遺留問題無法解決,，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此,，南院教職工一直無法穩(wěn)定,，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,，要求妥善解決問題,，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里,，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機(jī),，采取非常措施,，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用非常關(guān)系,，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作,。目前，該項工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著,。

3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作,。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓,，但是,，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后,，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無法投入使用,。直至今年9月,，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作,，并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用,。

1,、成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來的后勤維修服務(wù)管理中,，各項維修都以分塊管理,，水電暖維修，歸水電科負(fù)責(zé),，門窗維修,，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé)，電話通訊維修,，歸后勤辦公室負(fù)責(zé),，其它項目維修，歸維修科負(fù)責(zé),。這樣,，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理,，又不利于相互協(xié)作,。對此，我們于xx年9月份,，成立了后勤維修服務(wù)中心,，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳,，對外公布24小時報修服務(wù)熱線,，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,，也受到了廣大師生員工的一致好評。

2,、成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

根據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項工程工作,，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜,，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù),。但是，今年下半年,，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,，對我們的工作也有了很大的促進(jìn),，我們根據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,，從經(jīng)濟(jì)活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。

xx年里,，后勤除了完成本職工作以外,，還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排，完成了一系列專項工程工作：

①對學(xué)生浴池進(jìn)行了裝修改造,，安裝了ic卡表管理系統(tǒng),，使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降,。

②對幼兒園進(jìn)行了裝修改造,，進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

③對南院3棟家屬樓的屋頂進(jìn)行了全面維修,，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁,。

④利用日元貸款項目，改造了近40個電教室,，在一定程度上改善了辦學(xué)條件,。

⑤維修了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護(hù)欄,。

⑥對生學(xué)宿舍樓進(jìn)行了粉刷批白,，使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀。

⑦封閉了博士樓陽臺,，硬化了樓周地面,，并維修了部分破損路面。

⑧改造了學(xué)生會辦公室,，裝修了老干部藝術(shù)團(tuán)活動場地,。

⑨對學(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)行了細(xì)化改造和裝修，增強(qiáng)了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào),。

其它還有部分小額專項工程工作,，在此我不再一一列舉。值得一提的是,，所有這些專項工作,，都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了，整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的,。

當(dāng)然,，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),，后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是,，我們的后勤服務(wù)意識,，自然需要進(jìn)一步提高，后勤服務(wù)工作的定位,，仍然需要進(jìn)一步的把握,，以便把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，形成推動后勤工作健康發(fā)展的合力,。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我們的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會，向關(guān)心,、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意,。

后勤個人年度總結(jié) 后勤個人年度總結(jié)報告篇三

后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來源,，我們在這就還沒開始就開始做預(yù)備工作,，按照我們部門的要求，是提前規(guī)劃,，這讓我們這周工作很輕松,，有著很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼凸ぷ鳌?/p>

我們每個人都在為自己的崗位在思考對策，因為不但要為酒店餐廳提供各種常用的食材,，還有其他的后勤資源需要我們注意,，比如客房的被褥更換和清洗，衛(wèi)生的打掃等等都被安排在了我們后勤部門,，每天都非常的繁忙,，一個是酒店規(guī)模大另一個是應(yīng)為我能需要負(fù)責(zé)的板塊多。

但是雖然有些繁瑣,，但是也沒有亂陣腳,，因為我們一直都在跟著節(jié)奏來走,，每一次前進(jìn)的步伐都穩(wěn)健,，沒有什么錯誤，所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生,，都能夠維持酒店的運營,，讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進(jìn)，不斷的為更多的部門負(fù)擔(dān)采購的責(zé)任,。

溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作,，每次都要積極的與同事之間進(jìn)行溝通和了解，彼此做到心中有數(shù),，讓我們的工作可以在規(guī)定的時間內(nèi)按時做完,，不至于拖累了我們酒店的發(fā)展。每個人都被分派了很多任務(wù),，但是我們并不趕一個是因為我們后勤人手充裕,，另一個是我們的工作效率還是比較高的。有領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng),，更是有大家的配合,，把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊。

我們本周工作中,，經(jīng)常被提及到工作的重要,，我們領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我們很多忠告，比如我能的競爭對數(shù)后很多,，行業(yè)之間的進(jìn)攻等,，想要獲得成績獲得時間發(fā)展，又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準(zhǔn)備,，因為有先見之明,，所以對于工作的加強(qiáng)有很大的提升和開拓。

我們很多人工作都有了基礎(chǔ)的依照,，有了可以遵循的規(guī)律走,，因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)驗，讓我們后勤部有了更大的空間,，雖然有些狹小但是也施展開了拳腳,，讓我們獲得了一段寶貴的發(fā)展機(jī)會這是值得高興與認(rèn)同的畢竟這樣的分?jǐn)側(cè)蝿?wù)，調(diào)動起更多的人為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn),，自己的實力和價值,。

當(dāng)然最重要的還是我們后勤部團(tuán)結(jié)，每個人都在為這個集體努力又怎么會出現(xiàn)完不成的任務(wù),。

下面說一說接下來的一周計劃,。

1、多做多得,，讓更多的人參與進(jìn)來,，同時對于不能完成酒店交付的采購業(yè)務(wù)的成員采取淘汰制，畢竟我們需要的是一個能夠給我們酒店能夠帶來發(fā)展,。

2,、對于公司的紀(jì)律問題，紀(jì)律是一個酒店發(fā)展的根本，所以這一點是不能改變的,。

3,、為了提高部門的能力和積極性，積極培訓(xùn)更多有用的儲備人員,，他們即止我們的后別力量,，也是我們工作的基礎(chǔ)。

4,、思想?yún)R報范文推動員工對公司的歸服感為我們酒店的發(fā)展獻(xiàn)策,。

后勤個人年度總結(jié) 后勤個人年度總結(jié)報告篇四

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人”方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)的方向,，從“勤快，務(wù)實,，高效,，優(yōu)質(zhì)”四個方面進(jìn)行要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，大家通力合作,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,，所有辦公室，年有的老師全配備電腦,，教宿舍全部安裝了空調(diào),。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺,，電腦200多臺;配有多功能教室,，舞蹈室、鋼琴室,、書畫室,、微機(jī)室;多功能報告廳等。

2,、維修及時,、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位,，造成很多后勤維護(hù)工作量很大,，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修,、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,，門鎖50余次,，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，《食品安全一系列管理制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。