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員工離職怎么寫(xiě)離職原因(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 07:48:22
員工離職怎么寫(xiě)離職原因(10篇)
時(shí)間:2022-12-27 07:48:22     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇一

您好!

我是___,,真的是非常的遺憾,,這次跟您來(lái)辭職,做這一份工作是需要付出足夠多的時(shí)間的,,也需要做出一定的業(yè)績(jī),,我在這里工作了已經(jīng)有半年的時(shí)間了,但是在半年以來(lái),,讓我非常的煎熬,,我也想了想自己為什么選擇這份工作,但是后來(lái)也明白了,,這是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn),,我需要去經(jīng)歷一些事情,雖然說(shuō)這半年的沒(méi)做出什么業(yè)績(jī),,但是我真的是成長(zhǎng)了很多,,我非常感激這份工作對(duì)我的磨礪,現(xiàn)在我跟您提出辭職,,絕對(duì)不是一時(shí)之間的想法,,而是在經(jīng)歷過(guò)半年的工作之后,我知道我自己非常不適合做銷(xiāo)售工作,,做這份工作是需要非常多的毅力,,也需要用一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)持續(xù)的堅(jiān)持下去,但是我現(xiàn)在真的是做不到了,,所以我希望自己能夠及時(shí)的退出,,這樣也對(duì)自己是很好的,,對(duì)工作也是一種負(fù)責(zé)。

一直以來(lái),,我都認(rèn)為自己會(huì)在銷(xiāo)售工作當(dāng)中成長(zhǎng)的更多,,學(xué)習(xí)到更多的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也認(rèn)為自己在工作當(dāng)中做出業(yè)績(jī)并不是什么難題,,在此之前還是比較自信的,,但是轉(zhuǎn)眼半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,我卻一輛車(chē)都沒(méi)有賣(mài)出去,,我自己真的是非常的失望,,現(xiàn)在有一只都在想這個(gè)問(wèn)題,我感覺(jué)很是難受,,不想繼續(xù)這么墮落下去了,,也不想再影響到了后續(xù)的工作,這種方式是非常不樂(lè)觀的,,我知道,,但是沒(méi)有辦法,我真的需要退出了,,半年來(lái)的堅(jiān)持,,也讓我學(xué)會(huì)了很多,有些東西本就不適合自己,。

是我一開(kāi)始沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去半年了,我知道這個(gè)時(shí)候跟您提出辭職,,是我之前對(duì)自己的一個(gè)錯(cuò)判斷,,我認(rèn)為自己能夠做好這份工作,沒(méi)有想到現(xiàn)在業(yè)績(jī)是這樣子的,,所以我很是難受,,但是在__這里工作也磨礪了我很多,打磨了我很多,,讓我在銷(xiāo)售工作上面看清了自己是一個(gè)什么樣的水平,,真的很是感覺(jué)這半年來(lái)的工作讓我想通了很多事情,雖然現(xiàn)在要提出辭職了,,可是我也依然非常感激這段經(jīng)歷,。

在此之前我希望自己能夠在工作當(dāng)中更加前進(jìn)一步,體會(huì)到更多的東西,,主動(dòng)的去做好日常的工作,,把自己的價(jià)值都發(fā)揮出來(lái),這個(gè)想法一直都在我心里,努力實(shí)現(xiàn)一些自己能夠做好的事情,,雖然要離開(kāi)這里了,,但是我依然要感激,,汽車(chē)銷(xiāo)售的,,這半年時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了很多道理,讓我對(duì)自己的能力和水平更加了解了,,我會(huì)帶著這一份回憶離開(kāi),,當(dāng)然也會(huì)讓自己不斷地成長(zhǎng)起來(lái),希望您給予理解也批準(zhǔn)我的辭職,。

此致

敬禮!

辭職人:___

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇二

敬愛(ài)的__領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,,非常感謝您這近一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,,經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后,,決定在__電視臺(tái)工作不是很忙的時(shí)候,鄭重的向局領(lǐng)導(dǎo)提出辭職要求。

來(lái)到__也快一年了,,有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,,也有過(guò)淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),,一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),,在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí),。

這段時(shí)間,,我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況,,覺(jué)得在這里工作是我的幸運(yùn),,我一直非常珍惜這份工作,,它讓我開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了閱歷,。同時(shí)這份工作也是我踏入社會(huì)認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一步,,是我從學(xué)校走向社會(huì)的橋梁和紐帶,。這近一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡!

在這工作的這段時(shí)間,,我學(xué)到很多東西,,無(wú)論是從自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)還是做人方面都有了很大的提高,特別是播音主持工作更加重視實(shí)踐的運(yùn)用,,讓我慢慢的把在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用到了實(shí)際播音工作中,。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意,。

非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì),。但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己在從屬事業(yè)單位的__工作,,使我對(duì)播音主持工作的興趣也減退了,,因?yàn)椴荒馨凑兆约旱膶?shí)際想法去實(shí)踐工作,去創(chuàng)新工作,,不能按照自己的看法去播講給觀眾,。使自己的工作變的非常被動(dòng),成為一個(gè)沒(méi)有任何思想的“喊話筒”,。我不希望自己帶著這種情緒工作,,感覺(jué)對(duì)不起這份神圣的“新聞人”工作也對(duì)不起我自己。我決定要改行了,,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持,。

再有提出辭職的客觀原因是我家在__省,,到這有1500公里的路程,,而在這事業(yè)單位工作每個(gè)月的工資加補(bǔ)助才僅有1300元,并且單位也沒(méi)有食堂和提供任何宿舍,,做節(jié)目上鏡時(shí)的服裝還要自己花錢(qián)買(mǎi),,再加上本地消費(fèi)也偏高,常常使我的錢(qián)花的“月月光”,,還要常常信用卡提前透支消費(fèi),。想想自己跑這么遠(yuǎn)的地方來(lái)工作卻沒(méi)有什么積蓄,生活也難以保證,,所以決定辭職,。

請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,,我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開(kāi)單位,,以便完成工作交接。

同樣在短短的近一年時(shí)間我們廣電局在您的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生了巨大可喜的變化,,我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。

我只有衷心祝愿單位的明天更加美好!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先我在這里表示非常的遺憾,因?yàn)槲揖鸵o職離開(kāi)公司了,。在公司工作一年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,,在本職工作和專(zhuān)業(yè)技能上,,我得到了很大程度的提高,在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),,這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富,。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我在公司工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年時(shí)間里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!但由于自己個(gè)人的原因,經(jīng)過(guò)自己長(zhǎng)時(shí)間慎重考慮,,自己現(xiàn)向公司提出辭職,。

在兩年的時(shí)間里,公司給予我很多的鍛煉機(jī)會(huì),,使我在這個(gè)工作崗位上不斷的進(jìn)步,,同時(shí)也學(xué)到了許多為人處世的道理。對(duì)于公司的培養(yǎng)和教育我倍感謝意和感激,,因?yàn)檫@些都是我人生中一筆巨大的財(cái)富,。在!!兩年的時(shí)間里,我也在以前和現(xiàn)在的同事身上學(xué)到了很多東西,,得到了他們不少的幫助,,并和他們建立了不同程度的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去,,而這些都是易卡所給我的,。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!離開(kāi)生活了兩年的公司是需要下很大決心的,,我在之前多次下決心都是半途而廢,,不過(guò)在最近發(fā)生的不如意的事情后,我決定離開(kāi)了,。離開(kāi)之前我感到很愧疚,,愧對(duì)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài),可是我無(wú)福消受,,我只好離開(kāi)了,。

現(xiàn)在合并了一個(gè)嶄新的公司,一個(gè)完善的機(jī)制正在逐步的成型,,相信他的前途將是光明的,,自己也衷心祝愿新的!!在今后的發(fā)展中繁榮興盛,業(yè)界,。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá),。

此致

敬禮

辭職人:___

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去,。往事歷歷在目,。是__讓我知道了什么是真正的誠(chéng)信!是__讓我見(jiàn)識(shí)了即人性又合理的管理體制!是__讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀(jì)律嚴(yán)明的員工,、加上團(tuán)結(jié)一至的精神,、再有獨(dú)一無(wú)二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨(dú)特的“__品牌”!是的,,這就是__為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因,。

但是隨著社會(huì)形式的改變,市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng),,就業(yè)壓力不斷加大,,加上這襲卷全球的“金融風(fēng)爆”。無(wú)疑讓這已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

當(dāng)然,,我相信通過(guò)我們的共同努力,,會(huì)讓__再創(chuàng)歷史輝煌!因?yàn)槲覀冇幸慌浅S蓄I(lǐng)導(dǎo)能力的干部。

隨著夏天的到來(lái),,也拉開(kāi)了火鍋淡季的序幕店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,,想想半年的時(shí)間已悄然臨近,在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的“半年約定”時(shí),,我的心情十分沉重……天下沒(méi)有不散的宴席……不知道是不是自己的事業(yè)心太重……也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧……半年合同期已滿(mǎn)……本人決定不再續(xù)約……不知道領(lǐng)導(dǎo)在20__年5月31號(hào)之前能不能批下來(lái)?

雖然本人決定離開(kāi),,但是衷心希望__能再上一個(gè)臺(tái)階,,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ),,能打造出一流的__品牌,,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進(jìn)入“國(guó)際市場(chǎng)”!

相信_(tái)_品牌能做到百年不倒,,__企業(yè)萬(wàn)年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:___

201_年_月_日

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇五

尊敬的_主任:

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職,,或許我還不是正式職工,不需要寫(xiě)這封辭職信,。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了,。

來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了,開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,,大家相處的融洽和睦,,在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,,當(dāng)然也有過(guò)痛苦,。雖然多少有些不快,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西,。

在這一個(gè)多月的工作中,,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨,。我開(kāi)始了思索,,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝dd或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作,。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢(qián),,也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展,。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,,也就稀里糊涂的來(lái)到了這里,。一些日子下來(lái),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,,當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用),。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了,開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō),。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做,,現(xiàn)在看來(lái),這份工作可以歸為這一類(lèi)了,。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了,。我想,,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn),,中心正值用人之際,,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,,本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,,我鄭重向中心提出辭職,。我也將這幾天(8月6號(hào)―8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事,,留給其它的同事去做吧,。

離開(kāi)這個(gè)中心,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,,確實(shí)很舍不得,,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了,,我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi),。

祝愿中心蒸蒸日上!

ps:我也學(xué)會(huì)了利用紙張,用反面打這封辭職信,。

此致!

敬禮!

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇六

當(dāng)今社會(huì),,企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)員工忠誠(chéng)的塑造,重視通過(guò)種.種手段予以保證核心員工的留駐,。但是,,總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿(mǎn)意,一個(gè)行動(dòng)就是選擇離 職,。適當(dāng)?shù)膯T工離職率對(duì)于企業(yè)發(fā)展和保持活力是有益的,,過(guò)于頻繁的離職可能會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面等方面存 在的問(wèn)題,。在現(xiàn)實(shí)工作中,,離職率過(guò)高的現(xiàn)象在企業(yè)中并不少見(jiàn)。從人力資源管理方面考慮,,流失人才管理在人力資源管理中具有非常重要的地位,,是使企業(yè)高層管 理者能夠?qū)^高離職率的原因做出準(zhǔn)確判斷的關(guān)鍵。本文從理論與實(shí)際操作的角度出發(fā),,對(duì)造成企業(yè)較高離職率的原因和應(yīng)該采取的對(duì)策進(jìn)行研討,。

1企業(yè)員工離職率高的原因

企業(yè)員工的離職率應(yīng)有一個(gè)合理的界限,大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為10%左右為宜。但目前有許多企業(yè),,尤其是民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),,人員的離職率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 10%。很多人認(rèn)為,,企業(yè)離職率高的原因是因?yàn)楣べY水平低或者沒(méi)有必要的勞動(dòng)保障,,但事情并非那么簡(jiǎn)單,還有更深層次的原因,。個(gè)人與組織融和的過(guò)程,,本身 就是一個(gè)不斷匹配達(dá)成同化的過(guò)程。整個(gè)過(guò)程可以用下圖來(lái)表示,,但當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤,,兩者目標(biāo)產(chǎn)生分歧,從而累積了一定程度的矛盾和沖突時(shí),,員工的離職行 為就發(fā)生了,。

根據(jù)對(duì)一些企業(yè)和員工的調(diào)查,產(chǎn)生沖突造成員工離職的主要原因有:

1.1人員聘用上采取寬進(jìn)寬出的方法

寬進(jìn)寬出往往是招聘工作不細(xì)致的直接結(jié)果,。招聘工作不細(xì)致一般表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對(duì)崗位的任職條件缺乏明確的認(rèn)識(shí),。一個(gè)崗位的任職條件 基本應(yīng)該包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)技能,、個(gè)性特征等條件。任職條件的確定需要借助于工作分析,,但相當(dāng)多的企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作,。(2)對(duì)應(yīng)聘者的甄選方法 單一,面試憑印象,。許多企業(yè)在招聘新員工的時(shí)候僅僅采用面試一種手段,,沒(méi)有根據(jù)崗位要求編制系統(tǒng)的、有針對(duì)性的面試題目,。(3)招聘工作的簡(jiǎn)單化與制式化 造成把關(guān)不嚴(yán),,選人不準(zhǔn)。

1.2沒(méi)有為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)

在人才市場(chǎng)謀求職位的人,,絕大多數(shù)是35歲以下的年輕人。他們不但看重物質(zhì)待遇,,更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展,。而能否得到發(fā)展主要體現(xiàn)在以 下兩點(diǎn):(1)企業(yè)是否有一個(gè)合理的、明確的晉升制度;(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),,使其不斷提高自身素質(zhì),。當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)更新很快,,不學(xué)習(xí)就 會(huì)落伍,,甚至被淘汰,。如果企業(yè)做不到上述兩點(diǎn),員工會(huì)感到自己在這個(gè)企業(yè)中沒(méi)有前途,,甚至擔(dān)心自己的位置有一天被外來(lái)的人員代替,,于是產(chǎn)生另謀出路的念 頭。

1.3缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化

很多人是感覺(jué)到自己難以融入這個(gè)企業(yè)而選擇離開(kāi),,主要是因?yàn)槠髽I(yè)的文化不統(tǒng)一,,整個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的良好風(fēng)氣。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問(wèn)題,, 工作交流少,,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,,從而使員工感覺(jué)自己好象很孤立,,好象和這個(gè)企業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系一樣。

1.4員工對(duì)企業(yè)的前途缺乏信心

曾經(jīng)有報(bào)紙針對(duì)“求職者偏愛(ài)什么樣的企業(yè)”這一問(wèn)題做過(guò)調(diào)查,。在對(duì)1217人的,,選擇“企業(yè)有發(fā)展前途”的人最多,占總?cè)藬?shù)的22.84%,。優(yōu) 秀人員更看重自身才能是不是能在企業(yè)得到充分的發(fā)揮,,有自己創(chuàng)造施展才能的空間。他們不僅看重其現(xiàn)有的工資福利,,還看重企業(yè)的發(fā)展,,一個(gè)新員工來(lái)到企業(yè)一 段時(shí)間后,往往會(huì)根據(jù)自己的了解對(duì)這個(gè)企業(yè)的前途作出判斷,。如果他認(rèn)為這個(gè)企業(yè)沒(méi)有前途或自己在其中沒(méi)有發(fā)揮空間時(shí),,很可能會(huì)作出辭職的決定。

除上述一些原因外,,個(gè)人收入分配不公,,獎(jiǎng)懲不當(dāng),考評(píng)晉升不公正,,企業(yè)人際環(huán)境等也是造成企業(yè)員工離職的原因,。

2企業(yè)員工離職率高的后果

2.1增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,影響工作正常進(jìn)行

員工非正常離職的成本到底有多大?美國(guó)《財(cái)富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn):一個(gè)員工離職以后,,從找新人到順利上手,,光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的 1.5倍,如果離開(kāi)的是管理人員則代價(jià)更高,。員工欲離職前一段時(shí)期士氣低落績(jī)效不佳花費(fèi)成本,,招募新人需要成本,訓(xùn)練新員工接替上手需要成本,萬(wàn)一員工帶 走技術(shù)與客戶(hù),,投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里則是更大的成本損失,。而掌握核心技術(shù)的員工離職,企業(yè)可能無(wú)法立刻找到可替代的人選,,可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵崗位的空缺,,這勢(shì) 必影響企業(yè)的整體運(yùn)作,甚至可能對(duì)企業(yè)形成嚴(yán)重的損害,。

2.2影響企業(yè)的凝聚力

日本企業(yè)的管理實(shí)踐證明,,共同的價(jià)值觀(企業(yè)文化核心)對(duì)于企業(yè)凝聚力有很大的影響。特別是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失,,經(jīng)常會(huì)在其他員工中引起強(qiáng)烈的 心理沖擊,,這會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力的懷疑,導(dǎo)致內(nèi)部人心渙散,,從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣,,嚴(yán)重的甚至?xí)稹岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”。在離職 率高的企業(yè),,不斷有老員工離開(kāi)新員工進(jìn)來(lái),,員工之間很難形成共同的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)如果不能形成適應(yīng)性企業(yè)文化,,就很難具有強(qiáng)大的凝聚力,。

2.3優(yōu)秀人才的流失

一個(gè)企業(yè)里,往往越是市場(chǎng)上短缺的人才越容易流失,。通常,,在人員離職率高的企業(yè),技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,、中高級(jí)管理人員流失的現(xiàn)象比價(jià)嚴(yán)重,,這無(wú)疑削弱 了這些企業(yè)的實(shí)力而增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力??梢哉f(shuō),,能否留住優(yōu)秀人才時(shí)一個(gè)企業(yè)能否保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、在市場(chǎng)上立于不敗之地的關(guān)鍵,。

3應(yīng)采取的對(duì)策

3.1改變寬進(jìn)寬出的方式,,嚴(yán)把員工進(jìn)入關(guān)

(1)規(guī)范甄選面試流程,開(kāi)展工作崗位分析,,制定崗位規(guī)范,。有了崗位目標(biāo)說(shuō)明書(shū),就有了明確,、具體的崗位任職條件,才可以根據(jù)崗位需要條件有針 對(duì)性的篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,確定考試,、面試的范圍,。(2)改進(jìn)面試,采用多種甄選方法,。比如,,采用結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合;設(shè)計(jì)好面試評(píng)價(jià)表;采用多輪 面試或評(píng)價(jià)小組面試,避免個(gè)人主觀因素影響,。(3)可采用傳統(tǒng)的知識(shí)測(cè)試和近年國(guó)內(nèi)流行的心理測(cè)試,。總之,,在招聘階段就要在充分溝通與面試的基礎(chǔ)上,,盡可 能消除或減少雇用雙方的目標(biāo)差異,嚴(yán)把員工進(jìn)入關(guān),,從而將員工的離職率在引進(jìn)人才的第一步就控制在最合理的范圍,。

3.2為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì),建立有效的激勵(lì)制度

(1)建立合理的晉升制度,。當(dāng)一個(gè)管理崗位或中高層次崗位出現(xiàn)空缺時(shí),,應(yīng)實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)先。在全球一些知名企業(yè),,如寶潔公司,,中層以上的管理者都是 從內(nèi)部提拔。這樣,,會(huì)給下屬員工很強(qiáng)的工作動(dòng)力,,他們會(huì)認(rèn)為在公司里做出的任何貢獻(xiàn)都是有機(jī)會(huì)使自己得到晉升與回報(bào)。這樣,,他們才會(huì)更加安心的留在企業(yè) 中,,全心為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。(2)開(kāi)展員工發(fā)展規(guī)劃,。許多企業(yè)抱怨內(nèi)部沒(méi)有優(yōu)秀人才,,只得從外部招聘。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是企業(yè)在留住人才與培養(yǎng)人才方 面做的不好,。要想培養(yǎng)人才必須有一個(gè)人才培養(yǎng)規(guī)劃,,只有預(yù)先培養(yǎng)人才做好充足的人才儲(chǔ)備,才能避免人才短缺,。

3.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的同化

企業(yè)文化好比人的個(gè)性,,說(shuō)明“在我們企業(yè)里是如何行事的”,從而使本企業(yè)具有一系列區(qū)別于別的企業(yè)的特征,。員工的高離職率往往直接起因于個(gè)體價(jià) 值觀和組織價(jià)值觀的正面沖突,。因此,,使員工和企業(yè)樹(shù)立起一致的價(jià)值觀,對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化方面的導(dǎo)向培訓(xùn)和組織價(jià)值觀熏陶,,十分必要而迫切,。(1)推廣 “以人為本”的民主管理原則,適度放下決策權(quán),,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作自主,,盡可能凸現(xiàn)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中的作用,適度淡化管理者的作用,,從而使兩者逐步趨于平衡,。 (2)個(gè)人職業(yè)生涯與組織生涯的逐步同化。組織應(yīng)該為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,,并使這種規(guī)劃和組織發(fā)展生涯相協(xié)調(diào),。

3.4重視員工的培訓(xùn)

培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是降低員工離職率的法寶之一。對(duì)北京,、上海和深圳人才市場(chǎng)的最新調(diào)查表明,,組織提供給員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和“再學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)是影響員工離職 率的重要因素之一。通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的實(shí)施,,可以保證員工和企業(yè)發(fā)展的同步,,可以使員工感受到組織對(duì)他們的關(guān)心和照顧,增強(qiáng)歸屬感,。制度化的,、經(jīng)常化的培訓(xùn)可 以使員工的素質(zhì)不斷提高,,以適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的需要,。

3.5使員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)前途的信心

除了確定瀕臨倒閉、沒(méi)有前途的企業(yè)外,,員工對(duì)企業(yè)前途缺乏信心,,應(yīng)當(dāng)從管理上找原因??纯词遣皇切麄鞯牟坏轿?,員工并不了解企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展?fàn)?況;看看該企業(yè)是不是個(gè)人決策的企業(yè),企業(yè)的興衰系于經(jīng)營(yíng)者一身,,無(wú)疑加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)采取下列措施:(1)開(kāi)辦內(nèi)部刊物,,宣傳企 業(yè)文化,,讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和取得的成就。(2)推行民主管理,。比如建立企業(yè)發(fā)展部,、企業(yè)策劃部之類(lèi)的職能部門(mén)輔助經(jīng)理決策,,或者合理授權(quán),讓有能 力有思路的員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中來(lái),。

離職原因分析(二)

待遇低,。

一線管理者問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō),一線管理者素質(zhì)很有問(wèn)題,,因?yàn)榇蟛糠质菑南旅嫣崞饋?lái)的,而且喜歡結(jié)成幫派,。讓打工者覺(jué)得什么都要聽(tīng)他的,,常常要受氣,又不能反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

工作條件

工作環(huán)境實(shí)在很不堪,,尤其是炎熱的時(shí)候,生產(chǎn)車(chē)間悶得讓人惡心,,起碼要注意通風(fēng)設(shè)施,。

對(duì)比心態(tài)

一線工人大都靠親戚或者朋友找工作,誰(shuí)的廠工資高點(diǎn),,消息最快到達(dá)老鄉(xiāng)那里,,離職也就頻繁了。

很多年輕的打工者工作幾年就選擇回家相親結(jié)婚,,過(guò)了幾年孩子長(zhǎng)大了再出來(lái),。

孤獨(dú)

打工者習(xí)慣上都是和老鄉(xiāng)走在一塊。如果沒(méi)有老鄉(xiāng),,她遲早會(huì)走的,。

新員工和舊員工矛盾

如果新員工不能與舊員工融洽相處,新員工很快要走,,我見(jiàn)過(guò)幾次新員工欺負(fù)舊員工,,原因很簡(jiǎn)單,在認(rèn)為對(duì)方不如自己的時(shí)候,,人特別喜歡表現(xiàn)自己的優(yōu)越感,。

人崗吻合率較低

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,,這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的,,也即會(huì)是階段性的,。

職位的生命周期已到

企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),,我就得離開(kāi),。

沒(méi)有成就感

當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境局面觀念等的時(shí)候,我會(huì)因無(wú)所突破而離職,。

企業(yè)發(fā)展較慢

當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間,,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,,我會(huì)選擇離職……

個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題

當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,,我會(huì)因難以突破而離職……

職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題

在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),我會(huì)選擇離職,。

理念問(wèn)題

當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,,又無(wú)法有效融合的時(shí)候,我會(huì)選擇離職,。

用人機(jī)制問(wèn)題

一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了,,把我也換了,,并不代表我有什么問(wèn)題,只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔,,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合,。

有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答,,但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn),,因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去,因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋?zhuān)?dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中,,而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中,。 這就要求求職者會(huì)“抓題”,在面試前把答案想好,,并做好應(yīng)答策略布署,。

公司陷入困境

你所在的公司正面臨著經(jīng)營(yíng)上的困境,例如整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額總利潤(rùn)呈現(xiàn)螺旋形下降趨勢(shì),,很多客戶(hù)紛紛離開(kāi),,而且還有很多關(guān)于公司要倒閉裁員被收購(gòu)的謠言不斷在同事之間散布,而你的一些朋友同事已經(jīng)開(kāi)始瀏覽其他公司的招聘啟事了,。

同上級(jí)交惡

你同主管之間關(guān)系惡化,,甚至無(wú)法彌補(bǔ)。不管是因?yàn)槭裁丛?,無(wú)論過(guò)錯(cuò)究竟屬于哪一方,,一旦你和主管之間的關(guān)系產(chǎn)生了無(wú)法彌補(bǔ)的裂痕,那么你今后在公司就真的是生死未卜了,。要知道,,目前在公司里能夠掌握你的生殺大權(quán)的,,還是你的主管。

生活遭遇重大變故

如果你的生活遭遇了非常重大的變故,,例如買(mǎi)了房子嫁了丈夫生了孩子孩子要上學(xué),,或者是親人罹患重病等等。這些情況都可能倒追你你當(dāng)前的收入無(wú)法維持你正常的生活水平,,你的生活質(zhì)量正在不斷下降,,而此時(shí)你仍有能力尋找到一份報(bào)酬更豐厚的工作。

企業(yè)文化與個(gè)人理念格格不入

如果你發(fā)現(xiàn)公司的企業(yè)文化同你的價(jià)值觀相互抵觸的時(shí)候,,你很可能會(huì)被老板或主管看成“異類(lèi)”分子,。你想,你的老板和主管會(huì)去提升一個(gè)異類(lèi)嗎?而且,,由于你和公司兩者之間缺少價(jià)值觀的一致性,這會(huì)導(dǎo)致你無(wú)法以良好的態(tài)度去工作,,這對(duì)你對(duì)公司都不是件好事,。

當(dāng)前工作讓你恐懼

你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)目前的工作已經(jīng)完全喪失了興趣和熱情,甚至早上起床的時(shí)候就開(kāi)始對(duì)接下來(lái)要面對(duì)的工作感到恐懼,,那你確實(shí)該換換工作了,。

工作壓力巨大

如果你現(xiàn)在正長(zhǎng)時(shí)間承受著巨大的工作負(fù)荷和壓力,,而且得不到絲毫解脫,,甚至影響了你的身體精神甚至家庭生活,。那么你應(yīng)該在最后的健康危機(jī)和婚姻危機(jī)到來(lái)前,,趕緊和現(xiàn)在的公司說(shuō)拜拜吧,。

好運(yùn)從天而降

如果你遇到了真正的餡餅——潛在的雇主會(huì)為你提供職位上的升遷較大幅度的漲薪良好的發(fā)展前景和工作環(huán)境,,而同時(shí)新雇主又是你所仰慕的大公司,,這樣就能作為一個(gè)理由進(jìn)行跳槽,。

陷入人際困境

你突然發(fā)現(xiàn)自己莫名其妙成為了公司鎖定的“負(fù)面人物”,,你周?chē)耐律纤旧踔晾习宥奸_(kāi)始跟你格格不入,,無(wú)論你做什么說(shuō)什么,在他人眼中都是不對(duì)的,。那么你將很難在這個(gè)企業(yè)里繼續(xù)生存下去了,。

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇七

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的,。自我進(jìn)入__銀行工作以來(lái),,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、關(guān)心和信任,,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)這兩年的工作和歷練,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,心智得到了提升,,無(wú)論是外在氣質(zhì)還是內(nèi)在涵養(yǎng)都更加成熟,對(duì)此我深表感謝,。

我珍惜__銀行這個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),。入職2年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,同事的幫助下,,我開(kāi)始了人生中燦爛的職業(yè)生涯。在這兩年中,,我十分珍惜這個(gè)工作平臺(tái),,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、深入貫徹企業(yè)文化,,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),,努力完善職業(yè)素養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)不斷提高工作技能,。

對(duì)于__銀行我還是有很深的感情的,,對(duì)于這辭職,內(nèi)心卻是難以平靜,,但是正因?yàn)橛辛诉@份感情,,經(jīng)過(guò)深思熟慮后,還是鄭重的遞交我的辭職報(bào)告,。

由于個(gè)人原因和身體情況,,無(wú)法再與同事們一起共同奮戰(zhàn)。在長(zhǎng)時(shí)間的思考后覺(jué)得自己的職業(yè)規(guī)劃與行里的工作安排并不一致,。為了不因我個(gè)人能力原因而影響行里的工作安排,,我決定辭去行里的工作,我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便,,對(duì)此我深感抱歉,。

非常感謝行里多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當(dāng)重要的一部分,。

再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn),。

此致

敬禮!

辭職人:___

201_年_月_日

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在遞交這份辭呈時(shí),,我的心情十分沉重。現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),,因此請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)允許離開(kāi),。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),,壯志滿(mǎn)懷,,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因(可例舉:父母身體、工資水平,、感情等)無(wú)法為公司分憂(yōu),,實(shí)在是深感歉意。

我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項(xiàng),。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)。

此致

敬禮

辭職人:___

時(shí)間:___

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先致以我深深地歉意,,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職,,純粹是出于個(gè)人的原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

在公司的近一年里公司給了我一個(gè)又一個(gè)很好的平臺(tái),,這里的工作使我真正從校園踏上了社會(huì),自己也在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)。在公司工作經(jīng)歷帶給了我很多愉快的記憶,,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),,在這短暫的時(shí)間里我學(xué)到了很多。離開(kāi)對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)或許是一種損失!但我也想跑到社會(huì)上去遭遇挫折,,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,尋找人生的下一步選擇

不論以后的成功與否,,至少努力過(guò),也給自己有過(guò)成功或者失敗的機(jī)會(huì),。

非常的抱歉,在工作的近一年時(shí)間里,,我并沒(méi)有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值個(gè)人原因辭職報(bào)告工作報(bào)告。十分感謝公司近一年以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和照顧,。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過(guò),即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過(guò),。沒(méi)有遺憾,,沒(méi)有怨言,雖然我并未成功,,但是我努力了,。

很榮幸曾身為公司的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),,不勝感激!衷心祝愿所有同事工作順利,,事業(yè)有成!

誠(chéng)祝公司業(yè)績(jī)百尺竿頭,更進(jìn)一步!

敬禮!

員工離職怎么寫(xiě)離職原因篇十

尊敬的__領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),,感謝公司讓我了解到了房地產(chǎn)這一行業(yè),,感謝公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)心及照顧,經(jīng)過(guò)深思熟慮后,,我決定辭掉在公司所擔(dān)任的職務(wù),。

在公司的兩個(gè)月里,我盡職盡責(zé)的完成自己的任務(wù),,因此我無(wú)憾于領(lǐng)取每個(gè)月的工資,。不管是因?yàn)檫\(yùn)氣,碰巧,,還是因?yàn)槠渌?,總之,因?yàn)槲业拇嬖?,有將?0萬(wàn)元的價(jià)值進(jìn)入公司的賬戶(hù),,相對(duì)于那些兩三個(gè)月帶了無(wú)數(shù)批客戶(hù),卻沒(méi)有簽一單的人而言,,我也是有價(jià)值的,,因此我對(duì)自己是否給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益感到無(wú)憾。

因?yàn)樽陨淼脑?,我無(wú)法適應(yīng)公司的規(guī)則,,無(wú)法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),實(shí)在很抱歉,。簡(jiǎn)單辭職申請(qǐng)書(shū),。我決定離開(kāi)這個(gè)崗位,去尋求適合自己的生活規(guī)則。都知道我比別人更努力,,在任何事情上,,我都是這樣認(rèn)真對(duì)待,不管以后從事什么行業(yè),,我都會(huì)用這種態(tài)度去面對(duì),。但我的努力,并不只是想和最差的人相比較,,何況在這個(gè)行業(yè)中,,我比最差的人還要差。公司需要成績(jī),,同樣,,我也需要成績(jī)。我不想在付出了更多,,卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間,。至少我還年輕,有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則,。我上無(wú)老,,下無(wú)小,自己的生活水平又不高,,也不急著去掙多少錢(qián),。簡(jiǎn)單辭職申請(qǐng)書(shū)。

我會(huì)按照公司的規(guī)則,,在遞交辭職信之后的一個(gè)星期離開(kāi)目前的崗位,。不管我以后走到哪里,在公司的這段寶貴經(jīng)歷將伴隨我一生,,這將是我求職生涯中相當(dāng)重要的一部分。

另外,,我想向公司提個(gè)小小的建議:在針對(duì)兼職大學(xué)生,,何不實(shí)行按日,按周結(jié)算工資?在大學(xué)里,,能夠出來(lái)做兼職的人,,本身就是一些不平凡的人,他們只會(huì)盡職盡責(zé)的去完成自己的任務(wù),,不會(huì)像某些人那樣如何去弄虛作假,。或許他們的真正目的不是為了簽單,,但他們會(huì)對(duì)得起應(yīng)該得到的工資,。或許他們?yōu)榱死谜n余時(shí)間去掙取一點(diǎn)生活費(fèi),零花錢(qián),,一個(gè)月只做那幾天,,甚至一天,把他們的工資移到下個(gè)月發(fā)放,,的確不太好,。何況在這個(gè)社會(huì)中,欺騙的東西太多,,兼職也按月結(jié),,的確讓人心驚膽顫。在公司業(yè)績(jī)不太好的情況下,,在全職業(yè)務(wù)員較少的情況下,,何不給那些想做兼職的大學(xué)生一次機(jī)會(huì)呢?

最后衷心的祝愿鳳華名邸能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績(jī)!

此致

敬禮

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