演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇一

由剛參加工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟,，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,，2019年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

我自信有能力成為一名合格的副護(hù)士長,，協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理工作,。

首先,，我具有豐富的專科護(hù)理知識和扎實(shí)的?？萍夹g(shù),。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,，這得益于我平時細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐,。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

其次,，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排,，能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了2019年,，從未要求調(diào)轉(zhuǎn),，因?yàn)槲抑肋@是組織需要，相信我能堅(jiān)守崗位,。

再次,，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂,，能機(jī)智沉著應(yīng)對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,，所謂獨(dú)特,，不是能說會道，能言巧辯,，而是利用自己豐富的護(hù)理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),，良好的服務(wù)態(tài)度，說服患者使其信服,。

同時,，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識,。我從不“安分守己”,，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域，從不滿足于現(xiàn)狀,，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式,，所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策,，改進(jìn)護(hù)理方案,。我積極參加各種競賽,，不斷的鍛煉自己,，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

我深深地?zé)釔圩o(hù)理工作,，愿意為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切,。參加工作以來，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,，技術(shù)比武,，書法比賽等活動，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進(jìn)工作者,。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,，并將其溶入護(hù)理工作中,，積極采納各種建議，不獨(dú)斷專行,，不以護(hù)士長自居,，處處起模范帶頭作用。

我的護(hù)理理念就一個字：愛,。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,，這樣才能竭誠為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作,，共同進(jìn)步;使護(hù)理工作不斷得到更新,。我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識面,，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量,，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上,，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己,，公平競爭,，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,。即使競選失敗，我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作,，人生的價值的體現(xiàn),，并不是用職位的高低來評定的。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!

我叫韓，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。2019年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn),。

我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè),，用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評。個性是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧),。同時，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時把信息反饋給醫(yī)生,。記得2019年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦,。患者微笑著向我表示感謝,，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的潛質(zhì),，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余，我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢

查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了超多書本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件,。

競爭上崗,，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦。

3,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步

4,、強(qiáng)化安全職責(zé)意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯,，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿意的科室,。

5,、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作,。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實(shí)現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，用心配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中,。我將無怨無悔!

謝謝大家,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

下午好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)，又給了我們一次展示自我的平臺,，能有機(jī)會參加此次副護(hù)士長的競聘,，本人深感榮幸。無論成敗如何,，我還要感謝的是,，王x護(hù)士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支持,。今天我來自輸液室這個給我激情和錘煉以及勇氣的集體,，我從中也感受到了沒有什么比工作，能得到護(hù)士長的認(rèn)可和同事們的肯定,，更令我歡欣和鼓舞,。科室內(nèi)我是護(hù)士長的好幫手,，為科室的改良發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。當(dāng)年輕同事遇到困難時，也能自覺補(bǔ)位,，幫扶帶教,，同時向老同事虛心請教，互相切磋,，共同進(jìn)步,。當(dāng)科室突發(fā)事件時，臨危不懼,，挺身而出,，繁忙時段加班加點(diǎn)。十七年的護(hù)理工作的歷程中,，我曾在外科,、急診科、輸液室等多個科室工作,。愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體,，是我一貫的作風(fēng),。獲得過院十佳標(biāo)兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，也有過兩年的保健站站長的管理經(jīng)驗(yàn),，我現(xiàn)年三十六歲,，本科在讀，已通過主管護(hù)師資格考試,。如果競聘唱功,，我將更以此為動力,，發(fā)揮特長，帶動集體,，干事創(chuàng)新,，服務(wù)爭先，使科室發(fā)展,，效益長虹,。你們每一張信任的投票，都將是我前進(jìn)的動力,，也將是我人生中永遠(yuǎn)珍藏的感激,。

下面我像大家匯報一下我的兩點(diǎn)競聘思路，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,。

首先談一下我對副護(hù)士長管理崗位的認(rèn)識,，她是協(xié)助護(hù)士長做好科室各項(xiàng)工作，并要在各項(xiàng)工作中為護(hù)士做出表率和榜樣的作用,，要把自己和護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力,，和影響力,，與護(hù)士要有親和感。如何做好一名護(hù)士長,，我的認(rèn)識是,，做事不如做人，但既能把人做好,，又能把事做好,，那么你離成功就不會太遙遠(yuǎn)，這是我做好管理崗位所追求的境界,。以德服人,，以理服人，愛兵才能帶好兵,。只有大家樂意接受你,，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標(biāo),。當(dāng)然,，在日常工作中還應(yīng)注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見,，并參與到管理中來,，甚至可以主動請纓去干某項(xiàng)工作，只要你能干什么,，會干什么,，干好什么,，就交給她去干吧，并制定適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制,，與績效掛鉤，做到你為科室做貢獻(xiàn),，科室對你有回報,，以此調(diào)動全科同志主觀能動性，因?yàn)槊總€人身上都有閃光點(diǎn),，護(hù)士長要善于發(fā)現(xiàn)和利用,，面對護(hù)士身上的缺點(diǎn)和差錯，要捕捉適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行啟示和教育,，使下屬對你產(chǎn)生安全感,，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責(zé)任,，換位思考,，才能達(dá)到相互理解，從而促進(jìn)團(tuán)結(jié),，建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

第二方面，我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點(diǎn)感受,。只有拓實(shí)基本功,，才能遞升服務(wù)，基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng),，是護(hù)士長必須抓好抓實(shí)的一項(xiàng)工作,，大家都知道，醫(yī)療安全是天,，而強(qiáng)基固本,，更是質(zhì)量安全的核心，護(hù)士長可以通過護(hù)理查房,、個案討論,、操作訓(xùn)練、預(yù)案演習(xí),，制定合理的操作流程等方式,，幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理的方法和技術(shù),，然而說到底,，我們所從事的職業(yè)仍然是一個服務(wù)行業(yè)，現(xiàn)在新的護(hù)理工作理念,，已經(jīng)把護(hù)士的工作重點(diǎn)提到內(nèi)涵服務(wù)的方面,，醫(yī)院今天的發(fā)展,，也無不要求我們轉(zhuǎn)變觀念，遞升服務(wù),。把基礎(chǔ)工作做好的同時,，把我們護(hù)士都交給病人，讓我們例病人近一點(diǎn),，在近一點(diǎn),，為什么這么說，舉個例子,，大家都看到,，我們?nèi)号渲玫淖詣訜崴疇t了吧，確實(shí)給廣大病人和職工帶來了方便,，但仍然有病人舉著杯子,，向我們要水喝，哎!水爐都這么近了,，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實(shí)就有這樣的情況,，可見“服務(wù)永遠(yuǎn)無止境，沒有最好,，只有更好”這句話總結(jié)的真精辟啊,。我們要把可是服務(wù)抓到細(xì)節(jié)上來，細(xì)節(jié)服務(wù)往往能使工作錦上添花,，這更多體現(xiàn)在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上,，同樣的服務(wù)流程，采取什么樣的方式,，什么樣的語言和動作,，才更能為病人所接受。超值服務(wù),，超出病人預(yù)期的感動服務(wù)理念,，是張艷霞院長對我們護(hù)理工作新的要求。護(hù)士長要善于總結(jié)工作中被病人樂于稱道的優(yōu)良服務(wù),，展開評比,，掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮，病人滿意是我們永遠(yuǎn)不懈的追求,，永遠(yuǎn)都不要與病人鬧僵,，因?yàn)椴∪耸俏覀兊囊率掣改福芯湓掃@樣說,，走過路過不要錯過,，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客,，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動,，既能為我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,，又能為我們醫(yī)院帶來好的口碑，這一點(diǎn)我有切身體會,，因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在,，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我,，幫助就診,，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我,，我非常的感動，感動之余,，我在想,，真誠換真心，真心有回報,，作為一名護(hù)士,，就要真誠對待病人，用我們的感動服務(wù),，留住病人,，成為我們的“回頭客”?！皏ip”會員制,，是商業(yè)市場的營銷策略，精美的貴賓卡,，能否讓護(hù)士發(fā)給自己所護(hù)理過的每位病人,，成為大家與病人建立友誼的紐帶。

有人說,，我院這一批護(hù)士長是幸運(yùn)的,，是幸福的，是因?yàn)槲覀冓s上了醫(yī)院發(fā)展個輝煌時刻,，歷史使命使醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍,，要求我們做一名實(shí)實(shí)在在，有事業(yè)心,，有愛心,，有激情的護(hù)士長，面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺，感謝各位護(hù)理姐妹,，讓我分享了你們的精彩演講,，成功了,，我會博采眾議，吸取精華;失敗了,，我仍會一如既往的立足本職,，更好的支持協(xié)助科室護(hù)士長的工作，為科室發(fā)展奉獻(xiàn)自我,。連日來大家都為為此次競聘,，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝,。最后讓我們共同祝愿我們的醫(yī)院蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!

演講完畢,，謝謝大家!

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會站在這個公平競選的平臺上,。

我叫,，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,，從事臨床護(hù)理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取，曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”,，20xx年度被評為“先進(jìn)個人”,，今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能,，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識,、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作,，如果我競聘成功,，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。

2.以“病人”為中心,，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范,，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個滿意”為目標(biāo),，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)溝通,，處理好各層人際關(guān)系,。

4.以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教,，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識,、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護(hù)理論文,，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化,。

5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程,，運(yùn)用pdca的管理模式,，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與打算,，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度,，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。,。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同事們：

大家好!

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺,。

xx年,，我畢業(yè)于衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年,，晉升為主管護(hù)師,。20xx年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理,。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。

今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因?yàn)槲覒阎磺粚ぷ鞯臒釔壑?。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大。

作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī),。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官,，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。

說實(shí)話,，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心，六要,，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟,，累，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識。在此方面,，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。

自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的,、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在,、有愛心,、有激情的護(hù)士長,。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了!

謝謝大家!

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇八

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時一展自己的理想和抱負(fù),。

我,， 歲，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化,，畢業(yè)于 學(xué)校。年 月，我由學(xué)校分配來到本院,。 年來,，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研,，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年，被評為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評為院先進(jìn)工作者,， 年被評為 積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范，嚴(yán)格要求,，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。

今天,，我競聘 科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識,，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”不管今天競聘成功還是失敗,，我都會腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會站在這個公平競選的平臺上,。

我叫,，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,，從事臨床護(hù)理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,，曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”,，20xx年度被評為“先進(jìn)個人”，今年首批被評為“服務(wù)之星”,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù),。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn),，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識,、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任副護(hù)士長工作,，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。

2.以“病人”為中心，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個滿意”為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)溝通,，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教,，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識,、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護(hù)理論文,，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化,。

5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程,，運(yùn)用pdca的管理模式,，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與打算,，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度,，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇十

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好!

我叫------，護(hù)師,，1975年1月誕生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校，調(diào)配至現(xiàn)----學(xué)院從屬醫(yī)院西院工作,。始終默默地在呼吸,、神經(jīng)、血汗管,、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外,、矯外,、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代辦護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作部署的井井有條,，得到了護(hù)理部的首肯和通報表彰。先后畢業(yè)于中心電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，當(dāng)初讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國度衛(wèi)生部護(hù)理中央舉行的全國論文交換會上獲大會宣讀;《老年性心肌堵塞預(yù)感性護(hù)理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》行將發(fā)表在《適用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為咱們年青人拓寬了發(fā)揮才干的天地,，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的龐雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑釁。我樂意接收挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)立異,、護(hù)理科研翻新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支撐下,，和科主任嚴(yán)密配合,，率領(lǐng)全部護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建玉成院,、乃至全市的榜樣科室,。

一、現(xiàn)代化護(hù)理步隊(duì)的管理,，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識、勤懇意識,、質(zhì)量意識的新時代的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,俗語，構(gòu)成一個“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局勢,。我決心在工作實(shí)際中堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí)、持之以恒地磨難,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐漸實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、體系化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二、器重質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化治理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為核心的整體護(hù)理是護(hù)理迷信發(fā)展的須要,， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是進(jìn)步病院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳抉擇。我將進(jìn)一步增強(qiáng)和改良實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),。古代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)談話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方法貫串在實(shí)行基本護(hù)理和護(hù)理技巧操作中,，并嚴(yán)厲請求護(hù)士將實(shí)施情形及時正確地用文字情勢記載在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二,，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，聯(lián)合病人全面檢討護(hù)士對實(shí)在施整體護(hù)理的情況,，作出評估，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制訂打算的目的,，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理辦法跟監(jiān)視方式,，并每月召開品質(zhì)講評會講授,。也以此作為量化管理，做到成竹在胸,。其三,，制定存在本科特點(diǎn)的病人滿足度調(diào)查表?？疾毂碓诓∪俗≡浩陂g和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀況的有力保障，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放供給牢靠根據(jù),。

三,、持續(xù)攻破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰勤,，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放固然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，然而我個人以為，還能夠更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)良,、良好、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分辨是1.2,、1.1、0.9,、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考察級別的系數(shù)，做到公平,、公正,、公然,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充足發(fā)掘和調(diào)動每一位護(hù)士的自動性和積極性,。

四,、加強(qiáng)溝通,，促進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，表演著舉足輕重的角色,。因而，我將應(yīng)用本人的特別位置做好各方面,、各檔次的溝通和和諧工作，努力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的抵觸;以謙遜,、謹(jǐn)嚴(yán)和踴躍實(shí)現(xiàn)工作的態(tài)度對待引導(dǎo);以和氣相處、揚(yáng)長避短的立場處置與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和義務(wù)感看待病人及家眷;以博愛之心和心理感悟力來體察,、懂得科室的每位護(hù)士和其余工作職員。我曉得,，只有關(guān)懷、體貼,、理解護(hù)士，才干最大限度的施展她們的潛能和發(fā)明性,。也只有做好溝通與調(diào)和、團(tuán)結(jié)工作,，能力把科室方方面面有限的資源用于最需要的處所，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機(jī),。

五、創(chuàng)建溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造大眾滿意醫(yī)院。

把健康教導(dǎo)門路貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，產(chǎn)生名護(hù)效應(yīng)的最佳道路,，也將是營造人民滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士天天都保持從儀表美,、語言美、行動美做起,而且要做到：

1.溫馨禮節(jié)服務(wù)(給病人以甜美的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我先容);

2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單,，尺度的健康宣教單,，完善的護(hù)理記載單,，及時耐煩的指點(diǎn));

3.人道化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒服的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù));

4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀態(tài)和病情變更到位，護(hù)理措施到位,，危重和自理難題的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通,、征詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);

5.延長的護(hù)理關(guān)心服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡,，出院具體的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我信任：溫馨病房的創(chuàng)破將進(jìn)一步完美臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感召劑----溫馨真愛，最能發(fā)生護(hù)理明星,，也最能為營造干部滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)取舍之一。我信心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士戰(zhàn)勝艱苦的支柱,，團(tuán)結(jié)氣力的中心,。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)科研意識,，一直摸索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報工作,，及時懂得海內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，按期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新常識、新技術(shù),，盡力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水溫和科研參加意識，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展護(hù)理科研,，深刻剖析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

副護(hù)士長競聘演講稿精彩句子篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位老師,、各位同事下午好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!參加此次競聘,，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己，在實(shí)現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。

首先作為醫(yī)院護(hù)理管理層的基層管理者,，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);其次，副護(hù)士長也是信息管理者,，起著承上啟下的作用,，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見,，及時匯報，才利于各項(xiàng)工作的順利開展;副護(hù)士長同時還是關(guān)系協(xié)調(diào)者,，不僅要協(xié)調(diào)好科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)患,、護(hù)護(hù)之間關(guān)系，形成相互支持,、相互配合,，同時還需解決好醫(yī)護(hù)工作中各種沖突和糾紛,。

副護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供契機(jī),。我竟聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，思想穩(wěn)定,，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志,，有較好的人際關(guān)系,。

2,、有2019年臨床護(hù)理和近2年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3,、有健康的身體和充沛的精力,，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，參加工作后,，自修大學(xué)?？坪捅究?，不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養(yǎng)。4,、善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。自年擔(dān)任小組長以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

以下是我的工作設(shè)想和思路：

第一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照科主任和護(hù)士長指示,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),，規(guī)范和認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循、責(zé)罰分明,。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

第二,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,，安全重在防范，因此一方面我會有計(jì)劃的開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)職工的法律意識;一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,，護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

第三,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識,，不斷探索進(jìn)取,。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識技能的更新,。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

第四,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識,，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī),。

由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。因此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然加強(qiáng)教育,，同時用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

第五,、加強(qiáng)管理,，與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作,。一方面，以人為本,，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,，適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,，發(fā)揮互補(bǔ)性，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量;另一方面,，嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

第六,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。

第七,、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,，提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。如果這次我能競選成功，我決心認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表率作用,，協(xié)助科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勤奮工作,，嚴(yán)于律已，寬于待人,，與時俱進(jìn)，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),，貢獻(xiàn)自己的力量,。