制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

策劃部工作計(jì)劃篇一

新年伊始,，迎來(lái)了新的一學(xué)期，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開(kāi)始了,?；仡欀弦粚W(xué)期的工作，轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了新的工作階段,，新的挑戰(zhàn),。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下，以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作,。

一,、工作目標(biāo)：

繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門(mén),，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)工作,。

培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,，提高策劃部總的辦事水平,。

二、本職工作計(jì)劃：

1,、對(duì)上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),，對(duì)各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁(yè)P(yáng)、批評(píng)或評(píng)價(jià),。

2,、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做,，不讓部員們閑著,，無(wú)所事事。部門(mén)中的事情逐步交給部員們來(lái)決策,，大家有話講,、有事做，給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì),。

3,、完善部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，部門(mén)內(nèi)分組明確,，小組內(nèi)分工明確,，并與工作分配方法相結(jié)合，提高辦事效率,，增強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的凝聚力,。

4,、定期開(kāi)展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意,，集大家之智慧,，開(kāi)創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的美好明天。

1,、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備,，策劃好各個(gè)活動(dòng)。開(kāi)展的活動(dòng)要做到有意義,，有水準(zhǔn),，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2,、在黨課開(kāi)班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng),。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準(zhǔn)備充分,，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)一致,。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展項(xiàng)目，在活動(dòng)內(nèi)容,、形式上,，要做到多考慮，多完善,，讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn),。

3、按不同時(shí)期要求,，舉辦不同類(lèi)型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),，讓部門(mén)成員多交流,、多學(xué)習(xí)、多鍛煉,。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處,、快快樂(lè)樂(lè)的同時(shí)更有收獲、成長(zhǎng),。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,，相信我們策劃部會(huì)走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路,，排除萬(wàn)難,，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學(xué)生會(huì)更加完美,。

20xx年2月16日

策劃部工作計(jì)劃篇二

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

1. 干事,、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定,、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見(jiàn),、新創(chuàng)意,，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,，年底評(píng)選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳,。

(2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議,、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況,，若會(huì)員無(wú)故缺席一次,，扣一分;無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次,，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除,。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。

1. x.28 干事納新(6-8人)

2. x.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. x.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

兩輪下來(lái),，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 x.13,、x.27、x.11

5. x.19 x.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. x.28,、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,，為老人們測(cè)量血壓,，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù),。

7. x.16 x.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系,，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。

策劃部工作計(jì)劃篇三

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

一,、 部?jī)?nèi)制度

1. 干事,、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng),，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員,。若會(huì)員有何意見(jiàn),、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映,，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái),。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,，年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員,，細(xì)則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議,、校內(nèi)校外活動(dòng),，每小組成員出勤情況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次,，扣一分;無(wú)故缺席三次以上,，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除,。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。

二、部?jī)?nèi)活動(dòng)

1. 10.28 干事納新(6-8人)

2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組,、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí),、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來(lái),，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13,、11.27、12.11

5. 11.19--—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí),，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù),。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定,。 另與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系,，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排,。

以上便是我部20xx年度工作計(jì)劃,，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院、孤兒院等,。

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國(guó)際志愿人員日

12月10日 世界****日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

1,、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) ,、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),，具體方案后定。

2,、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),，讓大家以善意,、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事,。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4,、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇,、小品,、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué),，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的,。

策劃部工作計(jì)劃篇四

協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,，時(shí)間一下子就到了期末,。在這個(gè)學(xué)期，我們職協(xié)在院團(tuán)委,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師,、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng),，會(huì)員對(duì)我們協(xié)會(huì)也十分的相信,。

每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己,。所以,，為了我們協(xié)會(huì)的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的,，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃,。

以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃：

20xx年3月：協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼

時(shí)間：1—3周（具體時(shí)間待定）

內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩,，玩游戲

20xx年4月：會(huì)員活動(dòng)

時(shí)間：4月中旬（具體時(shí)間待定）

內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目

為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象,，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)

目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請(qǐng)了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同學(xué)（暫定）參加本次的訪談節(jié)目,。

流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加

比賽的感受和收獲,，展示她的職規(guī)策劃書(shū),，自由提問(wèn)（中間可加游戲環(huán)節(jié)）

20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽（競(jìng)標(biāo)成功的話）

時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間待定）

內(nèi)容： 包括初賽,；參賽者的培訓(xùn)；決賽

面對(duì)全校的同學(xué)（主要針對(duì)大三）,，舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽,。

備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)舉行一系列的活動(dòng),。

20xx年6月：干部歡送會(huì)

時(shí)間：6月初（具體時(shí)間待定）

內(nèi)容：

在這金色6月陽(yáng)光的照耀下,，我們?cè)竦娜找瓜喟榈耐录磳㈦x開(kāi)我們，奔赴人生中新的征程,。此時(shí)此刻,，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們?cè)谌甑母冻?，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,，感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì)秉承師兄師姐們的心愿,，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責(zé)工作,，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑之言：一路有你,，你我情系天涯,，一路有你，你我天涯比鄰,！

流程：播放我們自己拍的視頻,，游戲環(huán)節(jié)，表演,，游戲（可

一起外出吃飯）

策劃部工作計(jì)劃篇五

一,、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二,、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn),。

三,、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái),。

四,、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望,。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),，所以,，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案,。

一,、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,，補(bǔ)充新鮮血液,。我們將認(rèn)真考核，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二,、協(xié)助其他部門(mén)工作

我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),，但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)做好工作。

三,、做好招牌活動(dòng)

我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續(xù)做下去,，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四,、培養(yǎng)新干事

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五、計(jì)劃活動(dòng)

文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施,。

策劃部工作計(jì)劃篇六

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).,，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

1. 干事,、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員,。若會(huì)員有何意見(jiàn),、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映,，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注）,，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái),。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,，年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員,，細(xì)則后詳,。

（2）由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),，每小組成員出勤情況的,，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分,；無(wú)故缺席三次以上,，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次,，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除,。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng),，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

兩輪下來(lái),，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會(huì)員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13,、11.27、12.11

5. 11.19shy;—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,，為老人們測(cè)量血壓,，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù),。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事,，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系,，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。

以上便是我部20xx年度（下）工作計(jì)劃,，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院,、孤兒院等。

協(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步計(jì)劃

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國(guó)際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),，其中

1,、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) ,、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),，具體方案后定。

2,、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),，讓大家以善意、和諧感恩生活的,。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

3,、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué),，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的,？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部工作計(jì)劃篇七

一,、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，找準(zhǔn)策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應(yīng)有的作用,。

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

2,、市場(chǎng)拓展：通過(guò)拜訪客戶、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式積極拓展市場(chǎng),，增加醫(yī)院客戶量,，提高客戶忠誠(chéng)度。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),、設(shè)備和資金,，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作,，提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率,。

3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門(mén)密切配合,，充分利用各種傳播媒介,、健康講座、義診,、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式,，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象,。

4,、客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作,。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系,，建立忠誠(chéng)客戶群,。特別是要加強(qiáng)大客戶的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級(jí),，形成利益共同體,。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前,、診中,、診后完善、全面,、高品質(zhì)的一體化服務(wù),。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作,，形成院,、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群,，對(duì)院,、科、個(gè)人三級(jí)客戶群進(jìn)行立體管理,，消滅服務(wù)盲點(diǎn),，提高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度。

5,、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為,，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶等候時(shí)間等。

6,、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能訓(xùn)練,，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平,。

根據(jù)以上職能定位，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度,，今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責(zé)范圍規(guī)定,，規(guī)范化地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。

二,、利用整合營(yíng)銷(xiāo)手段,，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度,。

1,、做好醫(yī)院網(wǎng)頁(yè),、院報(bào)、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,，讓的群眾了解醫(yī)院,，認(rèn)識(shí)醫(yī)院。

2,、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體,、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章,，在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流文章,，盡可能多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理,、改革與發(fā)展情況,。

3、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下,，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流,、等活動(dòng)，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4,、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路,，做好醫(yī)院品牌科室,、重點(diǎn)專科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作,，爭(zhēng)取在社會(huì)上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè),。

5、引導(dǎo)專家認(rèn)識(shí)擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性,，營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合,，增加我院專家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì)，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員,，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委,，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會(huì)的委員等，如果我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院,，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字,，那正說(shuō)明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6,、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作,，在周邊單位和社區(qū)開(kāi)展“健康教育促進(jìn)行動(dòng)”,，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識(shí)的同時(shí),，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度,。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程,，建立健康課程菜單—營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶推薦—舉辦講座,。

策劃部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),。對(duì)照我們的運(yùn)作辦法,，與所了解到的情況進(jìn)行對(duì)比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)我們的工作,。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo),，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告,。具體安排為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解,，三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，四季度做出總結(jié)報(bào)告。

四,、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)不同的客戶進(jìn)行分層次管理,。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù),，并通過(guò)充分的交流與溝通，獲取,、保持和增加可獲利客戶的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,。客戶關(guān)系管理通過(guò)將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合,，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度,，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶,，不斷發(fā)展新的客戶,，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶群,。客戶關(guān)系管理是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心,，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶大量信息,，經(jīng)過(guò)處理,，準(zhǔn)確掌握，確定目標(biāo)客戶群,，使促銷(xiāo)工具具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

策劃部工作計(jì)劃篇八

1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng),，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定,、信息傳達(dá)給會(huì)員,。若會(huì)員有何意見(jiàn)、新創(chuàng)意,，可向小組長(zhǎng)反映,，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái),。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳,。

（2）由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議,、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況,，若會(huì)員無(wú)故缺席一次,，扣一分；無(wú)故缺席三次以上,，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格,；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除,。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。

1. 10.28 干事納新（6-8人）

2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組,、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

兩輪下來(lái)，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜,。

會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27,、12.11

5. 11.19—11.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28,、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng),，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓,，講解血壓常識(shí),，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定,。

策劃部工作計(jì)劃篇九

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

（一）在招新期間做好部門(mén)宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系,，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

（四） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

１、部門(mén)成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),，培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象,，對(duì)外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象,。

２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽 相處,，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),。

３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對(duì)大大小小的活動(dòng),，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

４,、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退,，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

５、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴(yán)于律己,，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓干事能夠在各方 面得到提升,。

條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作,。

１、九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng),，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

２,、十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),。

３、十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 ,。

４,、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

５,、十一月部門(mén)外出活動(dòng),。

６、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ,。

策劃部工作計(jì)劃篇十

一,、 指導(dǎo)思想和主要任務(wù)：

大學(xué)生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會(huì)策劃部以大學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想,，不斷提神自我形象,、自身素養(yǎng)、知識(shí)水平,，在工作中貫徹落實(shí)其指導(dǎo)思想,；策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門(mén)、公司關(guān)系,，在其中間起到橋梁作用,，為各個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展提供策劃方案，有利于各個(gè)部門(mén)在工作的執(zhí)行,。

策劃人追求的目標(biāo)---通過(guò)創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,、推廣，要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

二,、 工作目標(biāo)：

1、 部門(mén)章程的制定,、部門(mén)建立后期的完善

2,、 部員日常出勤的考核記錄

3、 日常例會(huì)召開(kāi)的組織,，工作心得的總結(jié)

4,、 各項(xiàng)目公司聚集討論活動(dòng)的組織

5、 各部門(mén)之間活動(dòng)的配合協(xié)調(diào)

7,、 對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的策劃與引導(dǎo)計(jì)劃

10,、 創(chuàng)客聯(lián)盟宣傳策劃計(jì)劃

11、 費(fèi)用計(jì)劃與控制

12,、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

三,、 主要措施：

1、 部門(mén)任命兩名副部,，協(xié)調(diào)工作開(kāi)展

2,、 加強(qiáng)部員道德建設(shè)，全面提升部員素養(yǎng)

3、 加強(qiáng)部員執(zhí)行力建設(shè),，全面提升工作效率

4,、 明確工作任務(wù)，踐行責(zé)任到人制